教务主任述职述廉报告

文学网整理的教务主任述职述廉报告（精选5篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

教务主任述职述廉报告 篇1

一、任职情况

本人现任诚毅中学教务处副主任，主要负责教务处教研口工作、辅助主任做好教务教研管理，现将自己半年来履职情况作以报告。

二、工作完成情况

处在这个岗位，我的认识是我必须对学校的决策精神绝对的贯彻执行，将工作目标落实到实处。对全体老师，我必须帮助年轻教师获得一个较为舒适的发展平台助力专业成长，有效投入教育教学工作中。这半年来，主要工作内容有：

1.校本培训与教师专业竞赛。 通过外邀专家、诚毅微讲堂、学科专题研修等不同形式开展培训，这半年主要有信息技术培训及思想更新笔试培训、“精品课”培训，帮助教师提高信息技术运用能力，助力教师的.课堂教学和“创新大赛”专业水平提升。本学期有1人获省级优质课，创新大赛4人获市奖，23人获区奖。微课有29个作品获市奖，其中2个市一等，12个市二等奖。我校有4人获市级“精品课”，8人获区级“精品课”。

2.完善课题管理。进一步完善校级课题管理，初步完成各学科至少一项校级课题立项的目标。组织了一场区级课题开题论证会，邀请林祥华、方玉萍、万虹三位专家评议，并带动各学科校级课题负责人开展课题促教研活动。

3.继续教育外出培训登记汇总。汇总了20xx-2021学年及20xx-2022学年第一学期的继续教育外出培训情况，协助曾雅芬老师规范全校教师继续教育手册的登记。

4.组织开展20xx年科技节活动，初步形成航模、建模、船模、数独等指导教师队伍组建，本学期的航模队伍再创佳绩，有了新突破，无人机选手破纪录有望参加省赛。

5.完成20xx年区级学科带头人、区级教学新秀的考核工作，20xx年入职新教师的考核工作，组织20xx年区级教学新秀的校内量化评选及申报工作。

6.校内教研活动的安排与考勤反馈，小片区教研的安排。

三、加强思德修养，廉洁自律

在工作和生活中，强化自律意识，对自己从严要求，时时保持清醒头脑，努力做到“自重自省自警自励”。注重自己的言行，时刻保持一个共产党员的高风亮节和淡薄名利的良好风尚。严格遵守廉洁自律的各项规定，做到清正廉洁。

四、今后努力方向

在过去半年工作中，看到自身还存在需要改进的地方。如工作要突出重点、突出大事，加强工作的前瞻性、谋划性，工作任务目标明确可衡量，工作措施具体好落实。增强三种意识：责任意识、表率意识、服务意识。提高三种能力：学习能力、研究能力、管理能力。融洽三种关系：贯彻学校决定要坚决，站在全局的高度；配合部门间工作要主动，相互配合支持不给别人添麻烦，提高效率；团结教师要真诚，助力教师成长，一切为教学服务。

以上报告请批评指正。

教务主任述职述廉报告 篇2

自20xx年任中学教务主任工作至今已经将近三年了，三年的时光匆匆而过，三年的工作经历让我感触颇多。三年来，在学校领导的关心支持下，我的组织和领导潜力得到了很大程度的提升，三年来，在全体教师的配合和努力下，我的工作才能够取得圆满的成功。下面，我就将三年来的具体工作状况向老师们做简单的汇报：

一、认清教务主任职责，用心完本钱职工作

1、结合学校的实际状况，认真制订教务处学期和学年工作计划。

教务处能够根据校长室制定的学校学期计划和学年计划，在开学初制定好教务处学有工作计划，做到每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。在开学第一周与时召开教研组长、备课组长会议，用心商讨、谋划教研活动主题与方式。严格按照省颁的课程计划，开齐开足课程，有计划有组织地开展各类课外活动和社会实践活动。认真制订了教师培训计划，鼓励教师参加继续教育。

2、协调好各个下属部门，为师生带给教学保障。

教务处分管文印室、学籍室、图书室和功能室，文印室负责教师日常的试卷的印刷，为教师的阶段质量检测带给试卷保障;学籍室为班级学生的学籍管理带给专人负责，为学生的中考资格带给保证，也为学生的转学起到了帮忙作用;图书室的开放为学生知识的拓展带给了物质保障，为教师教学质量的提升带给了可能;专用教室包括理化生实验室，音美体劳信息技术专用教室，这些专用教室为教师的实验教学和综合实践活动带给了场地。教务处主动协调这四个部门，提高工作效率，为教师的教育教学带给可靠的后勤保障。

3、落实教师教学常规，规教师教研究惯。

在常规教学管理活动中，为了加强学校常规管理，强化教师常规工作。教务处与教研组长定期实行常规教学检查，检查教师的工作计划、教案、听课、批改作业、论文、公开课与多媒体使用状况，并将检查结果进行公布，并与教师月工作量化和岗位聘任、评优评先和绩效考核相挂钩，提高教师的积极性和主动性。

4、开展学生第二课堂活动，助推学生综合实践潜力提升。 教务处用心开展学生的第二课堂活动，提高学生的综合潜力。坚持每年举办艺术节、校运会、课本剧、开放周等活动。三年来，我校共有240多人次荣获各级各学科技能竞赛，近三年的中考教学质量奖均取得不错的成绩。这些成绩取得的背后凝聚了全体教师超多的汗水，没有大家的付出和努力，就没有径中学此刻的成就。

5、精心准备上级各项检查，提升学校规化办学。 三年下来，本人用心参与了学校迎接上级各类大小检查与承办各类活动十几次。其中规模校大的有省标准化学校的验收和教育随机督导2次，都顺利通过验收;市级课题研究经验交流会在我校召开;精心组织两次的XXX质量检测和一次市教育局质量检测工作;每个学期初的教育局期初工作检查以与一学年的名教师年度考核，应对各种检查和活动，我都能够精心准备，得到了上级领导的肯定。

6、配合各个处室工作，共创和谐校园新风气

中是我家，发展靠大家学校的发展需要全体教师群策群力，作为学校的四大处室之一，教务处在完成好本职工作的基础上，凡事从大局出发，尽可能的协助其他处室做好学校的方方面面工作。

二、几点感悟

1.全局意识

没有全局意识，就没有大局观，一个教务主任更应施展阐发这种意识。教诲教学是学校的生命线，作为一名教诲教学工作的领军人物，就应站在比普通教师更高的位置来思考问题。以是说，要想做一名好的教务主任，首先要具备全局意识，这是基础。

2.创新意识

创新是学校发展的源泉，没有创新就没有发展。教务主任没有创新意识，学校具体工作就没有活力，教师和学生就得不到一个优良的健康成长环境。

3.效劳意识

教务主任的工作职责就是服务教师、服务学生，工作中，尽可能为教师创设一个和谐、融洽、舒适的工作氛围。为学生的健康成长创造一个优良的环境，强化服务意识。

4.榜样意识：

教务主任在详细的.工作中更多地是扮演执行者的主角，以是为人人树立一个榜样作用十分紧张，在工作上积极主动、爱岗敬业，只有这样才能充分调动教师的积极性和主动性。

5.参与意识

参与意识更多地是体现一种工作态度和积极性。身为中层，对学校开展的各项工作投入热情是我们的本能，不管是份的，还是份外的，只要有益于学校整体发展，我们就就应体现出那份参与热情。

6.奉献意识

能够说，一名教务主任，如果没有奉献精神，吃苦耐劳勇挑重担的品质，那也绝对不是一名合格的主任。遇到困难，就退缩，见到压力就放下，那还能做成什么事，还有谁能信服你。

三、认真反思，努力改善

回顾三年来的工作，我感觉教务处的工作还比较稚嫩，经验不足。随着教学形势的不断发展，还有不少的困惑和不足亟待解决。主要概括起来，有以下几点：

一是深字的施展阐发上还不够。对列位教师的困难和需要了解少，超前效劳、与时效劳、细致效劳的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。

二是实字的体现上还不够。工作抓细、抓实、抓具体和一竿子插到底的实干精神还不够强。

三是韧字的体现上还不够。由于个人潜力有限，处理问题有时思考得还不够周到，对教学过程的管理还不够有力，今后工作中要加以改善。

总之，三年来的教务工作让我受益匪浅，既锻炼了我的组织潜力，又锻炼了我的领导潜力，同时，也让我清醒地看到了自己的不足，我将不懈努力，在以后的工作中，加强研究，努力工作，克服不足，把学校的教育教学发展奉献自己的一份力量。

最后还是要感学校带领对我的信任，我将尽自己最大的努力做好教务主任这项工作，也感全体教师对我教务处工作的支持与配合，在此真诚地向人人说一声：人人。

教务主任述职述廉报告 篇3

各位领导、各位老师：

你们好!

转眼新的一学年就将结束，一年来，我的工作得到学校带领和列位老师的大力支持和帮忙，在此我表示衷心的感! 总结这一学年的工作，我心中经常在反思，我们所从事的工作有着怎样的好处，我在学校教育工作中就应做些什么。有了这些追问，使我的工作和我的生命就更有好处。从事教导主任工作的两年来我感到十分有好处，因为我能够用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为自己留下一些或许对未来有用的东西，能够问心无愧地说我是怀着对教育的梦想，在全身心地投入教育工作，从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我愿意用最大的真诚，对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。

一、关注学生的发展，对学生负责。

从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来，我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视。对性格孤僻的学生，更多给以热情帮忙。意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间构成一种交流的惯。

我坚信：只有当学心理解了你这个人，才大概以主动的态度理解你的教诲。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教诲活动有其客观规律，正确应用教学规律，能提高教师的工作效力。这个规律的核心便是科学、有效的教诲方法，靠自己不断地摸索才能得到。

科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩展知识面，因为学生构成良好的研究惯以后，他的发散思惟得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，以是不督工作有多忙，坚持反复钻研教材，超多阅读参考书，以提高自己的业务潜力。我想，教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。

二、为教师的发展作想，对教师负责

新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存务必有一批高素质的教师队伍，同样末来的教师要生存要发展务必具有过硬的本领，在校长的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，汇同教导处和教科室人员一齐组织新型的教学研究活动，通过群众备课-上课-听课-沙龙式研讨这样的案例分析，让更多的教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。

教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。用心宣传发动广大教师撰写论文，让教师有一个练兵的机会，研究的机会，积累资料(material)的机会。贯彻上级的有关教师培训精神，能认真布置，与时宣传，使广大教师能与时领会，并能通过校培、自培、应用到达熟练掌握运用于教学，服务教学，让教学受益，学生受益。

三、加强服务意识，对学校负责。

作为教导主任，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教导处成员，做好以下几方面的工作：

1、在校长室的指导下，和教导处其他成员研讨，制订好学校的教诲教学工作计划、师培计划、青年教师培训计划并构造施行，使学校教诲教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教诲教学方面的'经验。

2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的学月常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师带给依据。

3、构造、指导、审查各年级教诲活动计划，各教研组教学教研计划，构造全校教诲教学研讨和经验交换，构造检测，审批试题与质量分析，带领和指导教研组工作。

4、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，构造好学生的竞赛活动。

5、组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。具体负责学校各室的管理工作。

6、组织人员完成普九资料(material)的搜集、整理、自查工作，顺利通过市的复查验收。

7、协助远程教诲项方针安装，调试和接收人员的培训，强化教师对当代教诲技术在教学中的应用，确保教诲设施、设备在教学中发挥更大的作用。

四、反思存在缺乏，对工作负责

任何事情都是在不断的反思-改善-再反思-再改善的过程中不断的发展完善的。教导处工作好还存在有许多需改善的地方：

1、群众教研活动开展有力，但个人深入到班指导听课的力度不够。

2、师资培训方面：培训的资料应更加丰富一些，涉与观念(新课程理念，新形势下教师观、学生观等)，业务(教学基本功、现代教育技术应用，科学素养的认识和培养、远程教育技术的应用等)。

3、青年教师的培养，应创造更多的机会和条件，走出学校，成为学校教学骨干，成为名教师。

4、为教学服务的力度还应加大，与时搜集教育信息传达给教师，教师搜集的优秀教育信息共享。组织编写复、检测资料(material)，带给给老师，构成良好的教育导向。

作为教导主任，在学校负有必须的职责，感到有必须的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都十分愉快，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我也期盼着明年，我们合作得更愉快。

教务主任述职述廉报告 篇4

各位领导、各位老师：

你们好!

转眼本学期即将结束，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮忙，在此我表示衷心的感!现对本学期的工作做如下述职：

一、认真落实教学计划，狠抓教学常规管理。

常规教学管理要常抓不懈。常规管理繁杂琐碎，不仅仅包括课堂常规检查，随堂听课、教案抽查、学生作业处理等状况检查，是教学工作的重要环节和有效管理手段，是落实教学计划的根本保证。因此，我始终认真落实学校制定的教学教研常规，不断规教师教学行为。从学期初开始，认真执行教学教研工作计划和工作记录，严格按照学校修订的规章制度去要求师生，检查评比相结合，表彰先进，督促后进。本学期我们学校的`校级月考制度正常执行，考察科目涉与语文、数学，还有英语。期中期末考试正常进行，提高教学质量我们仍将常抓不懈。每周按时检查教师的备课教案，并做好批注。每次月考都让教师写好质量分析，填好月考成绩。开学初教师写好教学计划，期末让教师上交教学工作总结，教学质量。写好学生报告册，做好期末工作。

二、为教师的发展着想，对教师负责。

新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存务必有一批高素养的教师队伍，同样教师今后要生存要发展务必具有过硬的本领。在校长的指导下，精心制订了以人为本的校本教研计划，通过数学组、语文组群众备课——上课——听课——说课——评课——研讨这样的教研活动观摩。绿城之秋和名师大课堂这两次观摩课共派了18人去观摩，还上交了个人听课记录，让更多的教师参与到教研活动中来，提高了教师的课堂教学水平。教师们撰写了对超多的教研论文在各级各类获奖。

三、营造教诲教学研讨氛围，扎实推进课程改革

教科研是教学的源泉，是教改的先导，本学期来我校把教研目光锁定在课程改革这一时代教改的主旋律上，加强校本教研培训、规教科研行为。坚持听课评课制度，坚持教学反思制度，督促教师完善成长档案，在老师们的用心参与下，顺利完成教师教学潜力自评和校评，组织参加各级教学评比活动，进行校本教研培训和观摩活动。开展教师课堂教学比赛活动。不论哪个学科都要求所有任课教师积极参加。

四、加强服务意识，对学校负责。

作为教导主任，我能正肯定位，努力做好校长的助手，协调遍地工作，做好在以下几方面的工作：

1、关心全体学生的全面发展，安排好学科兴趣小组活动，构造好学生的竞赛活动。

2、协调办理教师在教诲教学中的疑难，学校教师人数多，事务多，出现很多棘手问题，能与时办理。

3、组织人员初步完成教学管理、教育督导等资料的搜集、整理、自查工作。

4、完成科学、音乐、美术、计算机教科书循环使用的规章制度、过程管理和归档工作。

作为教导主任，在学校负有必须的职责，感到有必须的压力，但好在我与学校的每位教师合作得都十分愉快，即使工作中遇到意想不到的问题，能够互相谅解，恰是有人人对教学工作的理解和支持，才能使我在承受着各种各样的压力的同时能够顺利完成学校布置的各项任务，奠基了学校发展的基础。我也期盼着明年，XXX的教学更上新的台阶。

教务主任述职述廉报告 篇5

尊敬的各位领导、各位教师、同志们：

20xx年寂静失去，回顾一年来的工作，我系在学校带领的大力支持下，围绕教学改革，详细做了以下几方面的工作：

一、教学日常管理工作

我系在20xx年度把稳定教学秩序作为头等大事，以教学改革为抓手，以专业建设为龙头，以教师队伍建设为核心，以课程建设为基础，全面贯彻学校有关教学管理文件，严厉依照学校文件精神进行管理，教学秩序始终处于稳定状态。全年没有发生一齐教学事故，所有因公、因私调课，都进行了与时、全面的补课，教学质量也有了必须的提高。全系完成9740学时的教学任务，教师每学期平均任课时数为140，平均每个教师每周工作量都在10个课时以上;完成11届629篇毕业论文指导与09级16个班级32周的综合实;完成第八届技能节10个竞赛项目2千多人次的比赛。

我系四个教研室和四个中心按教务处和系部要求做好教学管理与组织工作，听课、教学检查定期进行，教研室活动每两周一次，并都有书面记录。

二、教学改革

上半年，我系对侦查和刑事技术两个专业的指导思想、定位、培养方针、课程结构、效劳对象进行了充分的讨论，依据讨论结果对这两个专业的课程系统与个别课程结构进行了整合和重构。制订了08级教学计划，刑事技术专业在原有基础上，增设3个培养偏向，野生动植物物证技术偏向、照相文检偏向和痕迹检修偏向，进一步明确实践教学系统与学生应掌握的核心技能。

下半年在学校构造的课程听证会上，我系12门课程参加了听证，系里做了充分准备，多次听取课程组的试讲，反复点窜资料，再加上老师们的出色汇报，12门课程都得到学校教学指导委员会的高度评价，课程定位正确、资料结构公道、改革思路模糊。当然，专家们也提出了超多具有前瞻性的建设性看法，本性是有些课程的定位、方针、知识点的构成，有不妥或不明确的地方，为我们把握专业改革偏向，制订教学计划，重构课程结构开辟了思路。

20xx年主要对刑事图象、现场勘查、刑事案件侦查三门课程进行了超多的改革、整合、重构工作，现主体工程基本完成，剩下的就是补缺、完善的问题。

三、实验室建设

20xx年上半年为搞好实验室建设，大家对现有实验室的功能、分区、项目进行了充分的梳理和讨论，制订了新的规划，对照相、痕迹、心理测试室新增实验项目进行了摸索，提出了可行性方案。

下半年在学校的大力支持下，投入尽两百万，新建一个数字暗房、重建比较显微镜室，对心理测试室、动物室、植物室进行了改造，整体新增十多个新的`实验项目，改善了学生实验条件，提高了实验效果，为培养高素质应用性人材打下了坚实的物质基础。

四、教师队伍建设

教师队伍建设是提高教学质量的核心。为提高教师的素养，今年我系派出16人次以上的教师外出参加短训班、研讨班、学术交换、提高学历，以与社会见实践。系部对进修调研十分正视，能做到出去有计划，研究结束有汇报和交换，信息共享，共同提高。各个教师依照知识结构、兴趣爱好，由系部统一规划，肯定研讨偏向，并给每位青年教师配备了职业道德高尚、业务精湛的指导教师，逐渐构成技术、侦查两个教学团队与侦查技术混合教学团队，使系教学、科研实力有所提升。

为使教师充分了解学生实际研究状况，与时得到教学反馈信息，帮忙学生克制研究过程中的盲目性与遇到的详细困难，我系施行了学生导师制度，给每个行政班级配置了一逻辑研究辅导教师，中青年教师每人跨年级承担三个班级的研究辅导。教师适当承担一部分学生管理工作，有益于因材施教。实行一年多，教师积极性很高，学生普遍反应也较好，取得一些胜利经验，也发现一些问题，主要是检查、经费不到位，亟待完善。

以上是侦查系一年来的教学管理工作状况，我自己还完成了二个班级180个课时的刑事图象教学任务，20个毕业生的毕业论文指导，一项教改项目和一项科研项方针构造、协调、研讨工作。构造并参与刑事图象课程的整合和重构，构造编写了新的刑事图象校教材。