安全与效益演讲稿

文学网整理的安全与效益演讲稿（精选8篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

安全与效益演讲稿 篇1

生命是我们的一切，如里没有生命，那我们的效益就没有了，更严重的还可能危及旅客和我们自己的财产。

话说安全，我不想一一列举一连串枯燥无味的数字，不想声泪俱下地讲述一个个血淋淋的安全事故，不想声嘶力竭地强调安全的重要性，因为，那会使人感到安全是一个沉重的话题。

安全是什么?我们说安全是生命。"生命"，一个多么鲜活的词语;"安全"，一个老生常谈的话题。人们热爱生命，因为她能让人领略到幸福和温情。我们常说安全，是因为生命只有在安全中才能永葆鲜活。如果国家没有了安全，那么人民的生命便没有了保障;如果社会没有了安全，那么公民的生命就失去了意义;如果我们铁路没有了安全，那么我们的旅客和职工的生命就会处在危险当中。

其实大家随手翻翻报纸就会发现，每天都有数以百计的人因为忽视安全而丧失了性命。当我们把目光投向那一个个因血淋淋的安全事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候，你是否会感到酸涩在眼，刺痛在心?面对那些惨痛的教训，我们怎么能说安全不是生命呢?

安全是什么?我们说安全是效益。这是几乎一个毋庸置疑的定律。安全就是效益。效益就是企业的发展、企业的盈利，效益就是职工的工资、奖金和福利。如果一个企业安全事故连续不断，那么就必然会影响工人队伍的稳定和正常的生产率，同时也会影响企业信誉及企业形象等等。就拿我们铁路来说吧，一念之差，违章作业，酿就事故，后果就可能不堪设想，所造成的直接损失和间接影响更会是难以估量。

失去了安全，就会面临着危险;丢掉了安全，就可能孕育着灾难。那些本是职工辛辛苦苦，拼命工作换来的血汗钱，就会这样被安全事故所无情地吞噬了。你们说，如果没有了安全，还能有什么效益可言呢?

安全是什么?我们说安全是责任。我们可能都听说过，日本人在进入旅馆时，首先不是看菜谱，而是看它的安全通道是否通畅，这就是日本人的安全责任意识。预防安全事故，我们就是要有日本人这种安全责任意识，严格地遵守和执行各项安全规章制度，做到既要对自己负责，更要对他人负责。记得《细节决定成败》一书中有这么一句话："中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。"我们铁路有着完善的安全规章制度，但是安全不仅仅制度，它更需要我们每一个铁路人强化安全意识，增强责任心，安全才有保障。如此说来，安全它不是责任又是什么呢?

安全是什么?我们说安全是荣誉。也许有的`朋友会疑问："安全怎么会是荣誉呢?"是的，对我们铁路行业来说，安全就是一种荣誉!在经济和社会高度发展的今天，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全，铁路企业就是抓住了安全，才赢得了市场、取得了效益，这是我们铁路行业共有的荣誉。铁路靠安全和正点得以在激烈的竞争中立足，铁路人以无私的奉献让铁路的安全和正点得以保障，让安全天数得一天天地延续，这成绩的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗?

朋友们，当我们每天漫步于小道中，当我们每天坐在穿梭于马路中，请想一想最重要的---安全!因为生命是珍贵的，效益是必须的，责任与荣誉是比肩并重的，安全的意义广阔而深远。今天我们在这里说安全，要的不是一时的觉醒，而是盼望我们从中得到某些启示，树立一种终身受用的安全意识。

在最后，我想让我们一起来体会一下安全在我们心中的重量!

安全与效益演讲稿 篇2

近日，在集团公司的倡导下，晋东煤炭管理公司组织全部员工进行了一次“保安全增效益、促发展看结果的”研讨会，这次讨论是公司推动今年安全生产经营工作再上新台阶的形势需要和动力所在，开展好这一活动，对于全公司进一步统一思想，深华认识，找准定位，提升境界，振奋精神，凝心聚力具有重要的意义。

一、开展“保安全增效益，促发展看结果”大讨论活动是当前发展形势的迫切需要。

进入20xx年，随着世界经济持续低迷，国内经济增速呈现放缓迹象，特别是3月份以来，经济下行压力进一步加大，煤炭行业所经历的十年繁荣的“美好时代”正在发生变化。面对持续下行的经济市场，尽管时至年中火热季节，但煤炭市场依然“寒流”阵阵。受当前前强烈买方市场影响，下游需求不旺，库存高位，进口煤冲击和水电出力增加等多重因素叠加影响，煤价大幅“跳水”。因此，我公司组织全体员工开展“保安全增效益，促发展看结果”大讨论活动，是研究应对当前严峻形势的重要举措，是公司持续跨越发展形势的迫切需要。通过大讨论活动，就是要让干部职工深刻认识和把握当前发展形势，进一步统一思想，凝聚人心，明确目标，确保困难形势下各项

任务的圆满完成。

二、如何牢牢把握“保安全增效益、促发展看结果”实质内涵，把握机遇，抓住先机，争做行业的领头羊。

1.面对持续下行的经济市场，煤炭市场不容乐观。危机在哪里机遇就在哪里!煤炭市场持续疲软，煤炭市场持续下滑，煤炭企业经营效益急剧下滑。危机的阴影笼罩了煤炭市场，但也隐现着难得的历史性机遇，一方面银行的房贷降息，可以降低项目的财务费用，可以降低原材料成本，另一方面煤炭下游市场的整体不景气也带来了低成本扩张的机会，谁反应早，行动快，谁就会抓住机遇，占得先机，赢得主动。我们企业的发展就是不断突破自我的极限，迈向更高层次的领域。只有更好更快的掌握开拓资源，占领开发市场的能力，我们的企业才能在今后的发展中立于不败之地。在过去的两年多时间里，晋东区域公司一直遵循集团公司的`理念，吸取集团公司在企业大步跨越实践中的宝贵经验，以“发展才是硬道理”为核心，大力构建推动大发展所需的体制，三大制度增强内驱动力，发挥资本运作的纽带作用，大力实施低成本扩张，并购重组强煤强化。

2.在煤炭市场日益萧条的形式下，我公司必须紧跟集团公司的步伐，抓住先机，获得成功。抓住先机是赢得竞争的关键，实现新一轮发展的跨越，就是要有世界的眼光穿越思路“盲区”，必须立足资源占有的先天优势，抓住有利时机，实施走出去战

略，积极推进全球性的资源占有;必须利用综改试验区“先行先试”的政策优势，加快推进规模的扩大。只有坚定不移的加快推进新一轮的规模扩张，以扩张促调整，以调整促转型，以转型促提升，以提升促发展，才能妥善化解“成长的烦恼”，胜利穿越市场经济的暗礁和巨浪。

3.赢得市场，占领市场，需要我们主动出击。我们企业的基础是煤炭，只有抓好煤炭销售才能在市场中占有生存和发展的空间。面对经济增速放缓，煤炭市场出现供大于求的严峻形势，促使我们必须积极调整销售策略，才能适应这种不同于市场繁荣时期的竞争。市场环境的变化，对销售工作的要求也跟着发生变化，面对压力，我们的销售人员要具备狼性，要做的就是去适应市场，一切从市场出发，千方百计满足用户的需求，以销定产，主动跟进市场，善于经营市场，不断拓展销售渠道，巩固扩大战略合作集群，从而在激烈的竞争中赢得更大的优势。

4.面对严峻的市场形势，煤炭行业由市场冲动到逐步冷静，由一路凯歌到前行受阻，由利润丰厚到捉襟见肘，我们遇到的是经济发展的一股寒流，这股寒流很难在短期内消除。因此，要树立艰苦奋斗过紧日子的思想，强化经营管理，强化经营成本，降低损耗，做好充分应对市场变局的准备。今年以来，我公司把保安全增效益放在公司工作的重中之重，确定了“收入、投资、安全、利润、效率”五大任务指标。不折不扣完成完成

五大任务指标，是最大限度提升成本管控水平，安全管控能力，实现人力资源配置最大化，资金使用效率最大化，物资利用效率最大化，经营效益最大化的根本保证，也是企业获取持续盈利的核心能力提升，实现增长的具体体现。目标是前行的指针，行动是成功的保证，只有行动才会产生结果，任何的伟大目标最终必须落到行动上才能实现，没有行动一切都是海市蜃楼，只能化作泡影。“收入、投资、安全、利润、效率”五大任务指标已经锁定，我们只有立即着手积极行动，付出所有的热情和努力，才能更好更快地接近目标，才能战胜困难，化危为机。

5.面对严峻下滑的煤炭市场，要不断加强公司员工各方面的认识。深化对当前形势和任务的认识;深化对解放思想、提高效益、做强做大的认识;深化对完成全年五项任务，一切工作看结果的认识;深化对降低成本、开源节流的认识，通过深化四个方面的认识，使广大干部职工找准定位，明确努力方向。

三、“保安全增效益，促发展看结果”大讨论活动，要与企业的实际情况紧密结合起来，认清形势，统一思想，明确目标，立说立行。

稳定是企业发展的前提，民生是企业稳定的保证。发展才是硬道理里，但是民生不保，就难以保持和维护企业稳定，保民生就是为促发展打基础。我公司新一轮跨越的实践离不开稳定和谐的内部环境，离不开广大群众的智慧和力量。只有把企

业利益与职工利益紧密结合起来，让职工群众真正享受到企业发展带来的成果，才能充分调动职工群众的积极性，以饱满的热情投入到公司新一轮的跨越，形成谋事实干的和谐气氛，促进企业持续健康发展。

总之，公司的发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。抵御市场寒流，根本在人，核心在干。只有全公司全体员工心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，千方百计降成本，团结奋进拓市场，抓住时机谋跨越，就能化危为机，逆势而上，利保增长，就能在转型跨越发展的征程上走的更快，就能为推进公司发展献出自己的力量，使公司在同行中立于不败之地。

安全与效益演讲稿 篇3

安全和效益是同一个问题的两个方面，二者相辅相成，密不可分。安全是效益的前提条件，是付出；效益是安全的最终目的，是回报；安全和效益又是相互影响，辩证统一的。良好的企业效益能给安全实施提供高层次的保障，安全生产则能促进、增加企业的效益，反之，也能使一个企业几年甚至几十年的效益毁于一旦，相形而下，安全比效益更为重要。没有安全，企业的效益就会大打折扣，甚至出现负效益，所以，从此种意义上说，没有安全就没有效益，安全就是效益。

在强调民生，提倡以人为本的今天，铁路运输的安全问题更是得到了人们的广泛关注，从“4.28”到“7.23”，铁路安全问题无时无刻不在困扰着铁路人，巨额的赔偿和社会的舆论让铁路各行业的工作都很被动。可以说，每一次重大铁路事故都给了企业效益毁灭性的打击，而导致这一结果的，就是安全问题的发生。如何保证铁路运输的人身作业安全，已成为铁路企业生死存亡的首要问题，也是企业增效问题的`关键所在。作为一名铁路职工，我深深地体会到了安全的重要：保安全就是保企业，保安全就是增效益！

首先，安全和效益往往是成正比的，安全好效益就好，效益好才能给安全提供设备保障，保安全增效益，直接表现在以下三个方面：

一、企业可以省去为事故买单的支出（经济影响和社会影响）。

二、企业生产可以正常运行，不受因事故带来的一系列的影响。

三、生产设备设施运转正常，节省更新费用。

其次，要保证安全提高效益，我们必须认识到以下三点：

一、认清安全形势，增强自保意识。

安全是大家的事，是每个人的事，关系到每个人的切身利益和家庭的幸福。作业中加强自保意识，人人标准了安全了，整个班组、站段才能安全，企业效益才能保障。

二、珍惜工作岗位，加强忧患意识。

“物竞天择，适者生存”，在当今强大的就业压力和优胜劣汰的残酷现实下，每一份工作都来之不易，我们时刻要有忧患意识，敬岗爱业，扎实苦干，认真工作，珍惜自己的现有岗位。刻苦专研，用先进的技术和作业方法高效率的完成工作任务。

三、树立“和”的理念，增强团队意识。

“家和万事兴，万事和为贵”，我们要以大局为重，加强团队意识，以“和”的理念把大家团结在一起，同心协力，共同努力，在安全的基础上提高效率，天车的明天才更辉煌，我们的生活才更加美好。

“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。在追求安全和效益的道路上，我们始终把安全至于首位，不可本末倒置，这是因为平安是福，是每一位职工家庭的期盼；在忙碌的工作中，我们更要把安全放在政治的角度上，小心谨慎，一丝不苟，把设备和人为的安全隐患消灭于萌芽。为了家庭的幸福，为了社会的稳定，也为了真正实现人民铁路为人民的服务宗旨，进一步加强安全管理和职工教育是必要的，也是必须的。

“保安全就是增效益“，我相信，在“安全第一”的思想指引和保障下，通过我们的不懈努力，一定能找到科学的方法，使安全和效益有一个完美的结合，在未来的铁路企业中获得双赢。

安全与效益演讲稿 篇4

安全，一个严肃而又不得不老生常谈的话题。

每年有多少个矿山瘫塌、瓦斯爆炸，多少年轻生命无辜断送，多少老幼无奈地承受生离死别的伤痛，多少的家庭刹那间让希望化为乌有。就在20xx年正月初五这万家团聚、乐享天伦的日子里，孙家湾矿难死亡214人。这其间有多少的儿子会望着鬓染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，为老父老母燃响那一挂吉祥的鞭炮，有多少年轻的爸爸正盘算着为自己的幼子在元宵佳节扎上一盏兔子灯，多少的年轻人还在憧憬美好的幸福，扬起希望的风帆------然而就在刹那间这一切的梦想和他们那伟岸的身躯一起禁锢在那冰冷的黑暗世界里，曾经创想着那美好的未来留给家人的只是镜中花和无尽的哀痛。

这究竟是怎么了?一系列重大安全事故接踵发生，令人触目惊心。而一次次事故调查其结果多是人为因素。人们不禁在质问，这究竟是因为什么?企业的安全管理去了哪里?员工的安全理念又放之于何方?众所周知，煤矿的安全规程、安全制度不可谓不健全、不完善，我们拥有一部用成千上万名矿工兄弟的鲜血换来的《煤矿安全规程》，我们有完善的煤矿安全管理规章制度，我们有详尽的安全质量标准化，我们有温情满怀的二道、三道安全防线。安全规程、安全制度每章、每节、每条、每句话，每一字，往往是被痛彻心扉的安全、质量事故催生而来的`，为什么这用生命镌刻的安全符却不能遏制事故的黑手?这究竟是因为什么? 究其原因，因为一些企业片面强调经济发展漠视生命和健康的权益。

20xx年来，在经济建设成为举国上下工作中心的同时，一些地方政府和企业片面强调经济增长、效益优先，产生效益至上观念者也不在少数，这一切进而深刻地影响一些企业在生产中的管理工作。片面地追求效益，从而忽视安全的重要性。有的只是纸上谈兵，走形式摆样子，安全生产并未深入落实。而今，煤炭市场需求旺盛，煤炭价格一路攀升，煤矿生产为了抓住这个大好时机，在未有科学的安全保证下贸然提高产量，导致恶性事故的发生。部分员工在效益好，奖金高的期待中更是蛮打蛮干。

然而就在这贸然高产、蛮打蛮干的背后，事故隐患跟踪而至，一次次事故，一次次矿难，使我不禁要问：开平井喷、梁家河爆炸、大平矿爆炸、沙河矿火灾、陈家山、孙家湾矿难给矿山带来的皆是灭顶之灾，他们的效益在哪里?20xx年1至9月，湖南省煤矿共发生伤亡事故309起，直接经济损失3022.9万元，间接经济损失超亿元，他们的效益又在哪里? 一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近1000亿元，加上间接损失则接近20xx多亿元。其每年的经济损失相当于两个三峡工程，两百万一所的希望小学，可以建造的数量是十个亿。20xx个亿可以解决多少人的温饱问题?可以解决多少失学儿童上学的问题?

此时此刻，我不想去算着一笔账，我要问的是：他们的效益又在哪里?除却这些直接损失，忘记这些间接损失，那些不再有希望的老人，那些燃烧着希望的孩子，那些曾经憧憬希望的鲜活的生命，他们的损失又将怎样计算?那又岂能"经济"二字所能涵盖的了的? 朋友们，太多的问题我无法再问下去。我要讲的是：如果没有安全、质量做保障，效益也就无从谈起。从这个意义上说，安全是效益的保障，安全是最大的经济增长点。从大处讲，安全是确保企业的生产长期稳定运行，是创造良好经济效益的前提;从小处讲，就是保障每个家庭，每个成员的健康幸福生活，安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。

朋友们，我们是一名有着先进安全文化企业下的一名高素质的员工，我们庆幸我们是在"以人为本"的先进管理理念下的一名企业的主人翁。矿党政不惜一切代价，加大安全投入，给安全以最大的保障。

如随着安全文化建设的神如推进，安全文化理念的深入人心，凸现企业对生命与安全的重视。企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识，只要我们在每一次送电、每一次安装、每一次放炮、每一次驾起煤机，都不忘安全第一，我们就会拥有安全，企业、我们、效益就会永远地走向一点。

我尊敬的矿工朋友们：让我们时刻牢记"安全就是效益"的小一观念。身在工作面，管好自己，管好工友，时刻牢记：马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者;违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。让我们紧握安全的航舵，因为安全生产就是健康、就是幸福、就是形象、就是发展、就是效益最有力的保障。

安全与效益演讲稿 篇5

安全生产与实现经济增长是企业生存和发展的两大根本性问题。伴随着企业发展，人人渴望安全，对安全重视程度之高，安全投入之大可能是前所未有的，那么，安全生产与经济效益是一个什么样的关系呢?对企业而言，安全生产与经济效益是对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辩证统一。安全是任何一个企业的责任，但也不能不要效益，我们要确保企业资产的保值增值和员工的切身利益，这也是每一个企业的根本目的。没有安全，企业很难维持正常运转，但是，世界上没有一个企业会不为提高经济效益而努力。在实践中，安全生产与经济效益的矛盾始终存在，合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。因此，如何在保证安全生产的基础上最大程度地争取到企业的经济效益，保证企业持续健康发展，便是企业面临的一个相当重要的`问题。

要做好安全生产工作，全体人员在思想认识上有足够的提高，应当时时刻刻把它和自己生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的重要性，才能通过全员的主动、积极参与减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，减少生产过程中出现的负经济效益。在企业里，只有有了健康的安全氛围，才可以提高员工的生产积极性，从而提高生产效率，间接地增加企业的经济效益。企业安全管理的核心是人，其关键是通过宣传、教育培训、建立制度、开展活动、自身学习等来转变员工对安全真正的认可，使实现职业安全与健康成为全体员工共同的价值观念，防止事故发生成为员工共同追求的目标，实现企业安全生产价值与实现员工自身价值的高度统一成为全体员工共同的行为准则。先进安全管理体现在企业各个方面、所有活动、一切时空过程中，营造出一个强大的安全文化氛围，使全体员工在这个氛围中，其行为被潜移默化地规范在安全价值取向和安全行为准则之中，造就具有健康完善的心理和正确的安全道德、文明生产秩序的现代企业员工队伍。

有人认为，只要增加安全投入就减少了收入和利润，这种观点是比较片面的，安全投入所产生的绝不是一种负效益，我们都知道安全投入的最直接表现就是成本的增加，但是，究其本质，安全投入应算是一种特殊的投资，对安全的投入所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续地进行，这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病，而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。

从经济的角度看，如果安全生产工作做好了，我们的企业效益就有保证，员工的生活和企业生产秩序也才有保障，从而就可以发挥极大的社会效益。如果安全生产工作做不好，它不但会危及个人的生命安全，而且会给企业造成很大的经济损失和浪费，并危及企业的正常生产，给人们生活造成诸多的不便。因此，安全投入并不是纯粹的支出，只是它的产出总是间接地反映出来。

安全投入也不是越多越好，合理的安全投入，可以与经济效益成正比例增长，但是，一旦超过某一限度，就变成了无谓的浪费，甚至可能降低企业效益，因此，力争把有限的人力物力做最合理的投入，最大限度地发挥安全效应。另外，安全工作来不得半点侥幸心理，始终把安全工作放在第一位，安全生产就是企业最大的效益，是企业生存的保障。

安全与效益演讲稿 篇6

安全，一个严肃而又不得不老生常谈的话题。每一年有几多个矿山瘫塌、瓦斯爆炸，几多年轻生命无辜断送，几多老幼无奈地承受生离死别的伤痛，几多的家庭刹那间让希望化为乌有。

就在20xx年正月初五这万家团聚、乐享天伦的日子里，孙家湾矿难死亡214人。这其间有几多的儿子会望着鬓染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，为老父老母燃响那一挂吉祥的鞭炮，有几多年轻的爸爸正盘算着为自己的幼子在元宵佳节扎上一盏兔子灯，几多的年轻人还在憧憬美好的幸福，扬起希望的风帆------然而就在刹那间这一切的梦想和他们那伟岸的身躯一起禁锢在那冰冷的黑暗世界里，曾经创想着那美好的未来留给家人的只是镜中花和无尽的哀痛。这究竟是怎么了？一系列重大安全事故接踵发生，令人触目惊心。而一次次事故调查其结果多是人为因素。人们不禁在质问，这究竟是因为什么？企业的安全管理去了哪里？员工的安全理念又放之于何方？

众所周知，煤矿的安全规程、安全制度不可谓不健全、不完善，我们拥有一部用成千上万名矿工兄弟的鲜血换来的《煤矿安全规程》，我们有完善的煤矿安全管理规章制度，我们有详尽的安全质量标准化，我们有温情满怀的.二道、三道安全防线。安全规程、安全制度每章、每节、每条、每句话，每一字，往往是被痛彻心扉的安全、质量事故催生而来的，为什么这用生命镌刻的安全符却不能遏制事故的黑手？这究竟是因为什么？ 究其原因，因为一些企业片面强调经济发展漠视生命和健康的权益。

20年来，在经济建设成为举国上下工作中心的同时，一些地方政府和企业片面强调经济增长、效益优先，产生效益至上观念者也不在少数，这一切进而深刻地影响一些企业在生产中的管理工作。片面地追求效益，从而忽视安全的重要性。有的只是纸上谈兵，走形式摆样子，安全生产并未深入落实。而今，煤炭市场需求旺盛，煤炭价格一路攀升，煤矿生产为了抓住这个大好时机，在没有科学的安全保证下贸然提高产量，导致恶性事故的发生。部分员工在效益好，奖金高的期待中更是蛮打蛮干。然而就在这贸然高产、蛮打蛮干的背后，事故隐患跟踪而至，一次次事故，一次次矿难，使我不禁要问：开平井喷、梁家河爆炸、大平矿爆炸、沙河矿火灾、陈家山、孙家湾矿难给矿山带来的皆是灭顶之灾，他们的效益在哪里？20xx年1至9月，XX省煤矿共发生伤亡事故309起，直接经济损失3022.9万元，间接经济损失超亿元，他们的效益又在哪里？ 一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究结果表明，近几年来，我国每一年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近１０００亿元，加上间接损失则接近２０００多亿元。其每一年的经济损失相当于两个三峡工程，两百万一所的希望小学，可以建造的数量是十个亿。20xx个亿可以解决几多人的温饱问题？可以解决几多失学儿童上学的问题？此时此刻，我不想去算着一笔账，我要问的是：他们的效益又在哪里？除了这些直接损失，忘记这些间接损失，那些不再有希望的老人，那些燃烧着希望的孩子，那些曾经憧憬希望的鲜活的生命，他们的损失又将怎样计算？那又岂能“经济”二字所能涵盖的了的？

亲爱的朋友们，太多的问题我无法再问下去。我要讲的是：如果没有安全、质量做保障，效益也就无从谈起。

从这个意义上说，安全是效益的保障，安全是最大的经济增长点。从大处讲，安全是确保企业的生产长期稳定运行，是创造良好经济效益的前提；从小处讲，就是保障每个家庭，每个成员的健康幸福生活，安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。

亲爱的朋友们，我们是一名有着先进安全文化企业下的一名高素质的员工，我们庆幸我们是在“以人为本”的先进管理理念下的一名企业的主人翁。矿党政不惜一切代价，加大安全投入，给安全以最大的保障。如随着安全文化建设的神如推进，安全文化理念的深入人心，凸现企业对生命与安全的重视。企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识，只要我们在每一次送电、每一次安装、每一次放炮、每一次驾起煤机，都不忘安全第一，我们就会拥有安全，企业、我们、效益就会永远地走向一点。

我尊敬的矿工亲爱的朋友们：让我们时刻牢记“安全就是效益”的小一观念。身在工作面，管好自己，管好工友，时刻牢记：马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者；违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。

让我们紧握安全的航舵，因为安全生产就是健康、就是幸福、就是形象、就是发展、就是效益最有力的保障。

安全与效益演讲稿 篇7

“安全第一，预防为主”是我们工作生活耳熟能详的话题，它围绕着我们每个人，只有保证安全才能正常生产，这样才能给我们创造效益，所以安全生产才能创造效益。

安全生产无小事，如果人人重视安全行为习惯的养成，一举一动，一言一行，从小事做起，安全就在你身旁。海尔经验告诉我们，不容易就是，把容易的事情一千次，一万次地做好。安全工作时刻从零开始，未雨绸缪胜过亡羊补牢，让我们时刻为生命系上安全带，共筑安全大堤，与安全同行！俗话说，“安全生产，责任重于泰山”，“安全生产，人人有责”，每一位从业人员对工作充满责任心至关重要。

一、这是对自己生命的一种负责，任何一个人都有责任和义务珍视生命，其中包括自己的生命；

二、这是对他人生命的一种负责，我们没有任何理由因为自己工作中的疏忽而给他人带来痛苦，这是不公平而又残酷的事；

三、这是对家庭的一种负责。“安全我一人，幸福我全家”，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，会给一个家庭带来多大的痛苦，我们有义务对家人的感情负责。

四、这是对企业、对社会的一种负责。“安全是碗，效益是饭”，没有安全的碗，就谈不上碗里的'饭，也就更谈不上企业和社会的发展。

自我们每一个从业人员刚刚踏入电力行业大门起，就开始接受安全教育。“安全第一，预防为主”，我们牢记在心，安全工作规程翻了一遍又一遍，安全学习记录记了一页又一页，安全考试题答了一次又一次，然而，当我们坐下来翻开一期期安全简报，醒目的大红标题下刊载的血淋淋的安全事故却另人触目惊心。在这些事故原因中，一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容：某某严重违反《电业安全工作规程》，某某麻痹大意习惯性违章，某某现场情况不熟，安全措施不完善等等。在这样的事故起因面前，安全工作规程、技术操作规程、企业纪律章程自然毋庸置疑，这些都是鲜血教训的经验凝结，每个人都对这些耳熟能详，它是每一个从业人员的三件法宝，但为什么最终却不能落实到行动上？

究其原因，就是从业人员怀着侥幸心理，心里头少了安全生产这根弦。安全生产百分百，要做到这一点不是一件容易的事，除了要认认真真掌握好每一位从业人员必须掌握的三件法宝外，还要多几颗心：专心、细心、虚心和责任心。

安全这把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，违背它的规则，你就会付出血的代价。安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写。比如“安全生产预防为主，安全第一以人为本”等等，但我们需要的并不完全是这些啊，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞好安全工作极为需要的哪。我们要拥有一颗爱岗敬业的心，要有始终如一的勇气和踏踏实实的工作。不管是你选择了这份工作还是这份工作选择了你，在工作中，不要放过任何一个小小的异常，不做任何一次小小的违章，精益求精的学习，对每天工作中碰到的问题务必搞懂，才能做到“天天清﹑日日高”，从现在做起，从自身做起，扎扎实实做好每一项安全工作。

“安全为了生产，生产必须安全”，这句话我们讲了多少年！这是因为“安全并非是两个汉字的简单组合，而是因为安全联系着千家万户，安全涉及到我们每一个人，有了安全，人民才有幸福和欢乐，没有安全就没有欢乐和幸福可言。”

安全与效益演讲稿 篇8

安全和效益是同一个问题的两个方面，二者相辅相成，密不可分。安全是效益的前提条件，是付出；效益是安全的最终目的，是回报；安全和效益又是相互影响，辩证统一的。良好的企业效益能给安全实施提供高层次的保障，安全生产则能促进、增加企业的效益，反之，也能使一个企业几年甚至几十年的效益毁于一旦，相形而下，安全比效益更为重要。没有安全，企业的效益就会大打折扣，甚至出现负效益，所以，从此种意义上说，没有安全就没有效益，安全就是效益。

在强调民生，提倡以人为本的今天，铁路运输的安全问题更是得到了人们的广泛关注，从“4.28”到“7.23”，铁路安全问题无时无刻不在困扰着铁路人，巨额的赔偿和社会的舆论让铁路各行业的工作都很被动。可以说，每一次重大铁路事故都给了企业效益毁灭性的打击，而导致这一结果的，就是安全问题的发生。如何保证铁路运输的人身作业安全，已成为铁路企业生死存亡的'首要问题，也是企业增效问题的关键所在。作为一名铁路职工，我深深地体会到了安全的重要：保安全就是保企业，保安全就是增效益！

首先，安全和效益往往是成正比的，安全好效益就好，效益好才能给安全提供设备保障，保安全增效益，直接表现在以下三个方面：

一、企业可以省去为事故买单的支出（经济影响和社会影响）。

二、企业生产可以正常运行，不受因事故带来的一系列的影响。

三、生产设备设施运转正常，节省更新费用。

其次，要保证安全提高效益，我们必须认识到以下三点：

一、认清安全形势，增强自保意识。

安全是大家的事，是每个人的事，关系到每个人的切身利益和家庭的幸福。作业中加强自保意识，人人标准了安全了，整个班组、站段才能安全，企业效益才能保障。

二、珍惜工作岗位，加强忧患意识。

“物竞天择，适者生存”，在当今强大的就业压力和优胜劣汰的残酷现实下，每一份工作都来之不易，我们时刻要有忧患意识，敬岗爱业，扎实苦干，认真工作，珍惜自己的现有岗位。刻苦专研，用先进的技术和作业方法高效率的完成工作任务。

三、树立“和”的理念，增强团队意识。

“家和万事兴，万事和为贵”，我们要以大局为重，加强团队意识，以“和”的理念把大家团结在一起，同心协力，共同努力，在安全的基础上提高效率，天车的明天才更辉煌，我们的生活才更加美好。

“高高兴兴上班去，平平安安回家来”。在追求安全和效益的道路上，我们始终把安全至于首位，不可本末倒置，这是因为平安是福，是每一位职工家庭的期盼；在忙碌的工作中，我们更要把安全放在政治的角度上，小心谨慎，一丝不苟，把设备和人为的安全隐患消灭于萌芽。为了家庭的幸福，为了社会的稳定，也为了真正实现人民铁路为人民的服务宗旨，进一步加强安全管理和职工教育是必要的，也是必须的。

“保安全就是增效益“，我相信，在“安全第一”的思想指引和保障下，通过我们的不懈努力，一定能找到科学的方法，使安全和效益有一个完美的结合，在未来的铁路企业中获得双赢。