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购物中心活动策划

2025/05/30策划书

文学网整理的购物中心活动策划(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

购物中心活动策划 篇1

20xx年春节即将来临,营销策划部负责对春节期间开展的系列活动,进行策划、宣传、组织工作。针对当前我购物中心在消费者心中认知度、认同度不够的现状,在春节期间我们将组织、完成以下各项工作,具体方案如下:

一、促销活动

1、将于1月开始"迎新春·大实惠"的主题促销活动,以"全场5折起"、"满300送300"为主活动。附以"VIP优惠送"等辅助活动。

2、为更好地聚集人气,在商场内进行"大转盘幸运星"活动。

3、严密注视我购物中心的具体营业情况和竞争对手的促销策略改变情况,调整春节前后的促销活动力度,以保证我购物中心在竞争中的主动地位。

二、宣传推广

为了能在春节的商战中争取主动,更好的完成销售计划,我们应该在广告宣传上加大力度,具体如下:

1、广告宣传:

1)报纸广告。在12月下旬,营销部将在市内主要平面媒体上,投放5期报纸广告,其中大报版面2期,小报版面3期。

2)广播广告。自20xx年12月XX日开始,每天至少20次播出,直至活动结束,主要宣传我购物中心的促销活动。

3)电视广告。选择一家本地电视台,从12月XX日开始,每天2次播出,宣传我购物中心的促销活动和企业形象,直至活动结束。

4)车体广告。继续进行车体广告,主要是企业形象宣传。

2、新闻及软文宣传:以我购物中心如期开业、团队意识、发展速度、品牌折扣店等多种题材进行软文和新闻宣传,并利用一些角度炒作新闻,与报社合办专栏,最大程度增加认知程度。

3、DM宣传推广:春节前,将增加DM的投放,除整体宣传和促销活动宣传外,将另作6品牌折扣店的宣传,并附以剪角赠券等活动。

4、内刊宣传:春节前,我部将编辑发行公司内刊第2期,介绍我购物中心开业盛况和员工心声等,逐步形成和完善我公司企业文化,逐步在消费者、供应商、员工心中树立我公司的企业形象。本期内刊计划发行3万份,其中2万份用作夹报发放。

三、美化陈列方面

1、自活动前一周开始,我部将对购物中心外广场、正门及两侧副门门口进行重新布置,增加春节的喜庆气氛。

2、自活动前一周开始,我部将在原开业美陈基础上,对购物中心一楼两个天井、扶梯口、通道以及休闲区进行修改和重新布置,装点春节的喜庆气氛。

购物中心活动策划 篇2

一、活动介绍

1.从这个策划题目可以看出它的特点,就是猜字。围绕这一特点,我们可以融入各种活动,最大限度地刺激客户的消费。这个计划在商店里创造了一种非常激动人心的气氛。

2.标题中的“XX”表示商场的名称或缩写,如“光武和你猜!”.....这个名字取自香港凤凰卫视的《亚千与你猜》,标题直观生动,零售商在报纸上做广告可以吸引客户,收到更好的广告效果。

3.这个活动分为三个部分,都和猜谜有关,只是侧重点不同。而且由于这种活动运营过程中的成本弹性较大,每个零售商可以根据具体情况指定活动规模和一些销售品种。本计划不计算参展商品成本,请注意。

二、竞选口号

猜好价格,奖,心情!

三、活动

(1)猜价格,猜半价

1.活动名称:猜价格,猜半价

2.参与资格:任何在商场购物超过50英里的人都可以参加活动。如果你满了50元,送一张智力竞赛券;满100元,送3;150以上,送4张;超过200份,将发行6份。等等。

3.操作方法:一些实用的家用或小家电,如搅拌机、吹风机、取暖器、时尚手袋、领带等。小型实用但不太贵(有限)的在活动销售中设立。然后在每个产品上标记号码。客户拿着小考券匹配自己想要的产品后,可以在小考券上填写自己认为的价格,然后放入小考盒,留下小考券的子券。然后,活动时间结束后,公布所有商品的价格,猜者可以半价购买该商品。

4.预防措施

(1)这个活动持续三个小时左右,主要是在店铺中心区域设立一个活动售卖;

(2)这个活动要注意的是设定参与商品的价格,因为一个城市很多商场都在卖同类商品。所以在定价的时候,要考虑到不能一样,不能高也不能低,只能允许整十、整五、整八的少量价格。

(3)客户猜对后,可以凭二级凭证到服务台领取优惠卡,然后半价购买想要的商品。所以需要快速统计盒子里的竞猜券,先用数字分类,再查价格,这样效率大大提高。

(4)猜礼物。今天由你决定!

1.活动名称:猜猜礼物。今天你说了算!

2.参与资格:购买家电的客户

3.操作方法:本次活动主要在家电区举办,目标类别为家电。分为500-1000元区;1000-3000元面积;还有3000多块。主要内容是在家电区做一些大木板,然后在每个大木板上做5x5(25)个小活动方块,可以自由翻转。一边画一些图案(比如水果、橘子、苹果、香蕉,一共25种),另一边写礼物的名字。三个地区各做一个这么大的木板。顾客购买家电后,可以在大木板上选择一些水果图案,然后工作人员将它们反转得到礼品方案,如出租车费30元,电费50元,送加热器等。三个地区的礼物档次不一样,当然3000元以上的礼物最多。这样顾客就有了自己挑选礼物的机会,既活泼有趣,更有悬念。

4.预防措施

(1)礼品可由厂家提供;

(2)本次活动可作为店内长期活动,也可每周举办一次。

(3)猜测销量。你想知道吗?

1.活动名称:您想知道销售额吗?

2.参加资格:当天购物100元即可参加本次活动

3.操作方法:这个活动不仅仅是让顾客猜测当天店铺的销售额,更重要的是为店铺树立企业形象,给顾客和社会展示一种力量。具体方案是当天购物100元就可以参加这个活动(可以同时参加活动1),购物100元就可以得到一张销售竞猜券,然后填写今天想到的销售金额,放入竞猜框,自己留券。当天统计销售额,三天后公布,然后在店门口公布中奖号码(小考票上的号码),奖品设置如下:

根据错误大小设置奖励:

金手指奖:1人,1个微波炉

大准星奖:2人,1加热器

猜对奖品:3人,一套保暖内衣

四、估价

(1)制作竞猜票的成本:根据店内客流量计算,竞猜票背面可以是企业的产品广告,抵消印刷成本;

(2)半价商品的成本;

(3)礼品费用:礼品由各家电企业提供;

(4)制作成本:小考板、小考箱制作成本500元左右;

(5)活动3奖励费:800元。

购物中心活动策划 篇3

一、活动分析

农历五月初五是中国的传统节日——端午节。为了庆祝端午节,纪念屈原,保存民间传统,专门举办了一系列庆祝端午节的宣传活动,以达到“寓教于乐”的目的;并回馈客户,希望提高商场知名度,吸引人群,为客户提供一个温馨的购物场所,增加活动当天的营业额,让客户感受一个难忘的端午节。

二、活动时间

6月x,20xx。

三、推荐活动的标题

千里闻一闻艾香“明珠”,有许多礼物。

四、活动

(一)“饺子,爱情”比赛

活动当天举行粽子比赛,拉近店铺与消费者的距离,让参赛者通过这个活动增进家人之间的感情。活动结束后,棕色种子将被分发到养老院和幼儿园等社会福利中心。

活动目标:现场客户或社区居民

活动模式:

1.5分钟后,看哪位选手把褐色种子包得又快又好。

2.前三名和最上镜的“布朗奖”将由顾客自己选出。

3.获奖者赠送相应的“礼物”。

4.每个参加比赛的人都会送一份纪念品。

5.比赛结束后,将棕色种子送到养老院、托儿所等社会福利中心。

注意:这个活动需要控制时间和参加人数。

(二)端午香、渔香大赛

活动时间:6月x日。

地点:购物中心西门

活动内容:端午节快到了,逛街要不要买节日礼物?那就来参加我们的比赛吧!

凡当日购物累计超过xx元的,均可参加“香水饺钓鱼大赛”,钓鱼一次超过xx元(限定时间:1分钟),钓鱼两次超过xx元,以此类推。根据抓到的“香水饺”领取相应的礼品。礼物数量有限,钓鱼以先到先得的方式进行。

道具:竹竿、线、粽子等!礼物就是你抓到的“粽子”。

(三)“地球之巅”彩蛋大赛

活动内容:活动当天,凡购买xx元以上者均可参加。每个参与者拿着一个鸡蛋,让它在没有任何外力的情况下自然站立。成功的人会收到礼物,不成功的人会收到纪念品。

活动时间:5分钟,每人限玩一次。

地点:购物中心西门

活动目标:无论目标是什么,任何感兴趣的人都可以报名

预期效果:通过这个“新”游戏,我们可以享受购物。

(四)活动宣传

1.宣传车:租用三辆宣传车在市区人群主要聚集场所开展活动和宣传。

2.会员短信,每5分钟通过广播系统的店铺提醒,门口的X框,交叉对等。

(五)部门间的协调

1.企划部负责撰写和宣传“pop”活动。

2.销售部要做好活动讲解和联系品牌折扣的工作。

3.主服务台应做好广播活动和客户解释工作。

购物中心活动策划 篇4

一、活动背景

沃尔玛从一个小乡镇企业成长为世界闻名的“零售帝国”。并逐渐发展成为零售企业的领导者。它的足迹几乎遍布世界各地,赢得了消费者的一致好评。自1996年在深圳开业以来,许多连锁超市相继开业。现在沃尔玛在郑州的第一家分店即将开业,具体活动如下:

二、活动的目的:

1、基本目标:为了庆祝我店开业和端午节的到来,我们将以低价、优质、低价的产品和优质的服务赢得客户。传播商场人气,树立良好的企业形象。

2、营销目标:通过各种活动扩大客户对活动的参与,带动销售,提高商场效率,通过娱乐营销增加企业利润。

3、长期目标:增加销售额,扩大市场份额,最终实现经济效益和社会效益的统一。

三、当前营销形势:

1、市场情况:场地位于繁华商业区周边,有北京华联金博达等现实竞争对手,也可能有潜在竞争对手。

2、产品状况:大部分产品以大众消费品为主,品种多,价格差别不大。

3、宏观环境条件:消费群体多为流动人口,人口密度高,客流大,消费者的实际和潜在需求非常大。

四分析:

优势:沃尔玛规模效应强。在一定程度上具有很大的竞争力。但它不断更新技术,购买卫星,打造强大的供应链管理,其特点是高度规范的经营理念,科学的运营和营销,健全的培训体系。

缺点:规模大、经营成本高给管理带来更大的挑战,各地发展存在诸多问题。

机会:目前零售业发展形势很好,市场概率很大。把握市场的分析将有助于企业抓住机遇,引领新的购物高潮。

威胁:市场风险因素很多,具有现实和潜在的竞争力。

五、价格策略:

1、以成本为基础,以同类产品价格为参照,以“天天低价”为口号,推出质优价廉的产品。

2、给予适当的折扣以鼓励过度购买。

六、推广策略:

1、综合运用产品组合策略、价格组合策略、销售渠道策略等营销策略,实现最佳经济效益。

2、维护本地操作。

七、广告:

1、“5m”原则:选择报纸、电视告知顾客沃尔玛在郑州开业,优美的购物环境引起顾客购买欲望,从而增加销售额。

2、附街头散发的传单形式,向顾客传达沃尔玛“天天低价”的经营理念。

3、店铺开业初期,广告预算要多投入。店铺开业热潮后,应立即削减广告量,尽量减少不必要的广告费用,从而减少广告量,降低成本,同时保持商品价格低廉。

4、注重卖点的广告就是pop广告。

八、公共关系:

1、建立和维护企业与消费者之间的正常合作关系。

2、企业与供应商建立良好的合作关系,保证商品的正常运行。

3、建立科普画廊,通过图文和实物的方式告诉人们爱护资源和保护环境的方法,建立良好的社区关系。

4、赞助失学儿童参加一些公益活动,树立良好的企业形象。

5、邀请官员参观企业,参加新闻发布会。

九、商业推广:

1、会员推广的实施:消费者成为会员后可以享受各种特殊服务。

2、面向消费者的促销活动:赠送样品降价销售。

3、把握需求特点。如今,季节性商品和一般感性商品被用于促销,以刺激消费者需求和扩大销售。

购物中心活动策划 篇5

主标:圣诞乐翻天岁末贺新春

附标:秋品出清新款冬品7折

活动地点:

某购物中心分店

活动时间:

12/8-1/1共计25天

【商品策略】

秋品出清新款冬品7折

本档期适逢圣诞节及元旦双节同档,年末顾客消费能力较高,我店折扣定为秋品出清,新款冬品7折优惠活动

【sp商品策略】

活动时间:12/8-1/1换购地点:一层顾服中心

活动方式:活动期间于店内当日消费累计满800元的顾客即可至一层顾客服务中心免费领榷购物中心200*年精美台历》一本,单张小票限领1本;或凭当日任意笔消费小票加10元换领《购物中心200*年精美台历》一本,单张小票仅限换购一本。(其中200本自留,剩余2800本发放及换购。台历发完即止)

台历每月均有现金折价券30元或礼品兑换券,可于指定月份于本店消费时抵用相应金额或免费领取相应精美礼品一份(折价券全场通用并享受折上抵用/特例专柜除外/单笔消费限使用一张/不设找零/抵用券必须于指定月份使用/过期作废)。

台历画面以店内知名专柜图片为主,于画面下部设计当月使用的折价券(折线以便于撕取),共印制3000本,为14页翻页台历,折价券30元/月,限2、4、6、8、11月使用,其余月份采用回门礼领用券方式。(本活动仅限一层百货且特例专柜及特例商品除外)

折价券使用说明:

*本券使用日期为200*年当月,过期作废。

*本折价券限一层使用,使用本券购物时可以抵用现金30元,超市,2f国美、繁星秀尝店内明示商品及专柜不参加此次活动。

*使用本券请提前出示;本券不可累计使用,购买单件商品限使用本券壹张,且使用本券消费的折扣部分不予开据发票。

*本券不可兑换现金亦不找零,使用后本券由公司收回。

*活动期间售出商品如需退换货,赠券金额部分不予退还。

*本券若发生遗失或破损,概不挂失或补发,请妥善保管。

*本券为购买商品的折价凭证,如若仿造本券,依法必究。

活动时间:12/1-12/31

活动地点:顾客服务中心

活动方式:活动期间凡持本月台历折价券及当日任意一笔消费小票的顾客均可至本店一层客服中心领取“洗衣液”一袋。

【pr公关活动】

活动时间:12/24、12/259:30-10:30

活动地点:西门二道门内

活动内容:活动期间每日由两名工作人员扮演小丑和圣诞老人于一层西门二道门内发放气球,以此活跃圣诞欢乐气氛,并起到集客的效果。

活动时间:12/2411:00-12:0016:00-17:00

活动地点:店内一层卖场

活动内容:活动期间由企划部人员、小丑及圣诞老人于一层卖场随机寻找顾客进行抽惊喜活动。圣诞老人手持红色百宝袋,内装有乒乓球并画有各种表情,抽中笑脸即有礼品赠送,共赠80份。以此活跃圣诞欢乐气氛并起到集客的效果。(礼品为5元小礼物)

活动时间:12/30~1/1

活动地点:顾客服务中心

活动方式:活动期间每日前50名顾客至顾客服务中心领取猪年“福”字一张,赠品发完即止。

活动宣传:店内播音、导购、客服员、收银员宣达

会员卡务

积分期限:200*年全年活动时间:XX/11/1-200*/1/31

活动地点:购物中心分店顾客服务中心

活动内容:

200*年期间凡持贵宾卡于店内消费均可享受会员积分,其中:“贵宾金卡”,其积分方式为1.5倍积分,即顾客消费1元时,贵宾卡内自动积1.5分;

另一类是“贵宾卡”,其积分方式为顾客每消费1元时,贵宾卡内积1分。积分年内累计,将于200*年11月根据各贵宾卡内积分的额度进行相应比例金额的购物卡回溃

回馈方式:年底我店会员消费积分达5000分以上时,我店根据其具体消费金额计分进行回溃积分回馈最低门槛为5000分起,每1000分兑换10元赠券,换领的“赠券”可于我店全场购买商品(本回馈赠券限我店一层使用/特例专柜及商品除外)。

同时会员积分达到相应标准也可赠券与玉兰油指定商品二选一。具体回馈方法为会员积分达6000分可回馈60元赠券或与玉兰油多效精华霜二选一;达8000分可回馈80元赠券或与玉兰油新生晶白乳/新生激活霜二选一,玉兰油商品赠完即止。领奖后会员卡内相应积分即刻扣除。