公司竞聘的演讲稿
文学网整理的公司竞聘的演讲稿(精选8篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
公司竞聘的演讲稿 篇1
大家好!我叫xxx,来自xx分公司。下面自我介绍一下。
xx年7月毕业于xxx省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。
xx年7月毕业后,我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:
第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二,创新思维,努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高盛市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压倒一切的`原则,最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
公司竞聘的演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先,感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫某,1997年毕业于某某某,XX年进入移动公司作营业员,XX年初任邮政路营业厅值班经理至今。在移动公司这几年的工作和学习,公司的快节奏、高效率、充满生机与活力,使我的各方面素质得到很大提高,也使我深深的感到机遇和挑战并存,成功与艰辛同在。在这个大家庭里,领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围,加快了我的成长,也获得了很多荣誉。XX、XX连续两年被评为省三星级营业员,XX年还被评为先进工作者,XX年被评为某市优秀共青团员。在XX年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩。
我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任,我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位,而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能,为公司做出更大贡献。我的优势是:一是熟悉专业业务知识。曾多次在盛市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作,才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神,也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里,使我对移动事业有了深深的感情,我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质,这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基矗三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。
我作为年轻人思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基矗在移动公司这几年的工作,尤其是通江路营业厅值班经理的职位,接触人多,需要协调的事情多,这些不但锻炼了我的协调能力,而且为充分发挥协调能力创造了基矗五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求,没有进取精神,没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功!
上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色,并开创出营业厅的新局面。移动营业厅在移动公司来说,是一个窗口部门,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位,激励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌。我希望通过竞聘,在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想,那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功,我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色。我的工作思路是:全力协助领导工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造中国移动优质服务品牌。
第一,推进工作的制度化、规范化、程序化。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。制度是管理的血脉,所以我要从抓制度入手,建立健全各项规章制度,并严格落实、监督执行。其次,加强队伍建设,进一步完善培训计划,定期组织学习和培训,提高工作人员的业务水平。加强纪律监督,加大考核力度,使每个员工都做到纪律严明,形象良好,使移动营业厅成为一个更加团结,更具战斗力的集体。
第二,进一步提升服务水平。牢固树立起以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念,对营业厅工作人员定期进行培训,提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识,从着装、语言、举止各方面进一步规范,树立良好形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。此外,要突出重大投诉事件的重点,对每一件投诉,都要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿,给客户一个满意的答复。
第三、全力协助好领导工作。对工作中出现的重大问题及时向领导汇报,提出解决意见。加强沟通协作,与各科室和有关部门间经常沟通情况,形成高效的企业团队形象。
第四,凝聚人心和力量。工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力,特别是移动营业厅这个重要部门,更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要通过创新工作形式,激活工作人员动力,提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛,使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点,从而把全体成员的智慧凝聚起来,把全体成员的积极性调动起来,将营业厅建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。
通江路营业厅地处某市开发区,位置比较偏远,同时又与联通总公司及联通大卖场相连,竞争形势十分激烈。要实现和超额完成上级下达任务的目标,必须有超常的举措,才能在竞争中占据优势。如果让我开展工作,我的想法是:
1.建立逐级管理制度,自上而下细化岗位职责分工。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。做到人无我有,人有我新。
2.注重营业厅内营业员的培训工作。培养营业员的集体荣誉感和主人翁意识,让每位营业员充分发挥各自的潜能,使之成为爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3.建立奖惩分明的制度,以激励和约束营业员的工作,使营业厅成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的营业厅环境,树立良好的企业形象,尽最大努力使用户在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受优质的服务。
5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高营业员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重营业员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为用户着想,减少投拆。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
各位领导,各位同事,如果大家能够给我提供这个平台,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明你们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”。公司发展才能映照出我的进步。记得古希腊科学家阿基米德说过:给我一个支点,我可以撬动整个地球。理想召唤人去奋斗,事业激励人去创造,在这里,我以一名移动公司为自豪的普通员工,大声说:给我一次机会,我将与同仁一道,携手共创移动服务事业的辉煌。
公司竞聘的演讲稿 篇3
时值春暖花开、万物复苏之际,随着集团公司机构和人事制度改革的全面推进,人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我叫,现年岁,毕业于学院财会专业,本科学历,通过全国会计专业技术资格考试取得会计师职称。我竞聘的岗位是公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。
我参加这个岗位的竞聘,有×××个有利的条件:
一是我具备相关的专业知识知识,有较为丰富的的工作经验,熟悉公司的具体情况。我从事财务工作已经8年,于年1月进入有限公司,见证了公司成立、发展、壮大,到目前相对稳定的全过程。进入公司5年来,我先后担任过出纳、库房管理员、会计等工作,特别是在兼任库管工作期间,熟悉、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品,为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的基础,一套服务器要配两个热插拨硬盘,一套公司数据库软件要配一张使用证书,这些都是我在实际工作中积累的经验,由于计算机产品更新换代的时间太快,哪些产品库存时间太长,已经逐渐被市场淘汰,需要及时低价处理,那些产品已经积压报废不能使用,我都能够做到心中有数,并及时向营销部门及公司领导提出合理化建议,使公司损失减少到最低。
二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。作为公司主办会计,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。
在实际工作中,我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照《集团财务管理制度》的要求,准确无误记录每一笔经济业务,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收,并能够接受税务机关及审计部门的检查监督;加强预算管理,严格按照预算管理的要求,将企业费用控制在预算以内;同时能够当好领导参谋,参与企业生产经营活动,及时提供参考建议,促进改善经营管理,降低成本,提高企业经济效益。
三是:熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。咱们公司通过局域网的建设,各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,就财务工作而言,我们现在使用的最新版本的用友财务软件,我能够熟练操作该软件,能够完成对数据的备份等工作,由于公司不在集团总部,因此运用网络传送相关数据及报表是非常必要的,我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系,保证财务工作及时完成,我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。
四是:具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作,这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法,为改善企业的内部管理、提高经济效益服务,并且能够严守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。
五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益和得失,能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。
我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。我认为我完全能够胜任公司主办会计工作。
如果我竞聘成功,担任公司主办会计,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的参谋。
1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要承担繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。
2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导,与其他相关部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要摆正自己的位置,认真完成财务部、公司经理安排的工作,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、理解同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好各方面关系,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。
3.当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的财务工作动态,及时向财务部和公司领导反馈相关信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,真正为领导当好参谋助手。
我认为我能够胜任公司主办会计工作,请大家投我一票。
谢谢大家。
公司竞聘的演讲稿 篇4
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家中午好!
我怀着激动与感激之情来参加这次竞职演讲,谢谢主办方谢谢大家给我这次公开展示自我、参与竞争的机会。
我叫张澎勃,今年20岁,毕业于民族学院,大学担任过艺术社团部长和参加组织过一些文艺活动,通过在学校的学习与锻炼,我掌握了一些相关的专业知识与技能。
马只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,”所以这次我来竞聘艺术总监。也许有的人认为我进社以来从未担任过领导职务,没有管理经验。对此我不想否认,但是作为普通一员,我却能从另一种视角更清楚地审视到部门存在的问题,加之年轻人有着敢拼敢闯,大胆创新的'精神和热情,相信我能和大家很好合作,同舟共济,为部门赢得更大荣誉,如果这次顺利通过竞选,我将不宜余力的为公司做出更大的业绩,一切以公司利益为重!
公司竞聘的演讲稿 篇5
尊敬的各位评委、各位代表、同志们:
大家好!我叫____,____年___月出生,中共党员,助理工程师。____年7毕业于XXX,水工专业,xx年12月取得水工专业的自考大专文凭,现在我局工会工作。____年7月参加工作,先后在局防汛办公室,工务科工会等科室工作,参加过赵口14坝的修建,九堡___坝的加高改建施工,县基地新家属楼工地的施工及负责堤防收费站和局西院办公楼的设计与施工等。20___年8月底调入局工会任女工主任,主持女工工作,负责女工、计划生育及工会财务和相关的工会业务工作。自参加工作以来,由于工作突出连年被评为局先进个人、工会积极分子、安全先进个人等,并代表县市局参加过县市及黄委的演讲比赛若干次,为单位争得了荣誉。
我这次竞聘的岗是工会副主席,下面谈我对工会工作的认识:工会是工人阶级的群众组织,工会的四项职能是维护、建设、参与、教育。即维护职工的合法权益和民主权利;组织职工参加建设和改革;组织职工参与民主管理;教育职工通过学习不断提高自身道德和业务技术素质。
我竞聘这个岗位的优势是熟悉工会的业务工作,并有一定的群众基础和组织能力。在工会工作期间,我系统地学习了《工会法》的相关内容,并组织职工学习和完成知识竞赛答卷还代表单位参加县委组织部举办的工会法电视公开竞,并取得了一等奖的好成绩但理论学习只是纸上谈兵,重要的是实践与应用;在这期间,我先后负责了赵口控导模范职工之家的创建工作,负责政务公开工作和职代会的组织工作,让广大职工更大范围地参与到单位重大事件的决策与管理中去。通过这些工作,在拥有一定的群众基础的同时,使自己的组织能力得到不断提高。
工作目标:
1、协助主席进一步做好工会的组织建设,充分发挥各分会、工会小组及女工委员会的职能作用,使工作到分工明确。
2、在主席地指导下,按照工会章程独立开展工作,把政务公开,民主管理及职代会等工作进一步完善。
具体取以下措施来完成上述工作目标:
1、主动了解职工群众的疾苦,扑下身子倾听的呼声,为职工排优解难,把党和组织的关怀送到职工心中,真正起到应联系群众的纽带作用;
2、客观真实地反映职工的心声,为领导决策当好参谋。
3、真正做职工的贴心人,为职工说话办事作主,维护职工各项合法权益的落实,让职工真正成为单位的主人。
如果我能得到组织和职工的认可,我将在党委的统一领导下,全心全意为职工办实事,充分调动职工的积极性和创造性,开展各项工作。我的演讲完了,谢谢大家!
公司竞聘的演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我是来自低温车间的李娜。首先我要感谢各位领导能为我们提供这样一个学习平台与参与竞争的机会!我将保持良好的心态,积极参与总经办库管员岗位的竞聘,希望通过此次竞聘,展示自我,接受考验。在竞争中锻炼自己、提升自己,在不断进取中实现自己的理想,体现人生最大价值。
对于刚刚毕业的我来说,20xx年是非常有意义的一年。因为这一年我拿了好几个“第一”。第一次,我走出校园,在社会上寻找我的位置;第一次,我有了自己的岗位,用双手创造价值,回报社会、家庭;第一次,我明白了一个道理,就是要实现目标不光要有计划,更要有过程。在这个过程里,有艰苦的劳动,有顽强不屈的毅力,有昂扬斗志的激情。在这里我开阔了眼界,抛开纷扰的思绪,沉淀对事业的思考,审阅自己的梦想,才有了今天的决定。今天我要竞聘的岗位是总经办库管员,这一工作岗位看起来很简朴,做好却不轻易。
参加这个岗位的竞聘,主要考虑自己基本具备任职资格要求,而且有以下三方面的优势。
第一,勤学善思。工作以来,坚持学习不放松,时时处处向公司领导、同事学习理论与实践知识,不断适应公司要求。
第二,纯熟把握计算机日常办公操作并获得计算机国家二级vfp证书。
第三,爱岗敬业,有高度的责任心,吃苦耐劳,老实守信。工作中,我始终坦坦荡荡为人、踏踏实实做事。对待工作,始终保持勤于进取的创业激情,用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。
假如能够得到领导和评委的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我会从以下几个方面努力做好的工作,真正当好公司领导和主管领导的助手。
1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高工作效率与质量。有高度的事业心和责任感;要有较强的工作能力。只有不断加强公司的各项治理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。另外我还要加强组织纪律性,服从领导安排,顾全大局,时时处处果断维护公司和领导的形象。同时,充分发挥工作积极性,工作要精益求精,不断提高水平,做好库管工作。
2.认认真真履行职责,认真做好库内物资的盘点,对数量,生产日期,保质期做到定期排查,确保库内物资先进先出,杜绝不良库存产生。认真做好出入库物资数量核对。接收出库。交接签字,对库内物资的正确性负责,合理利用库位,做好库存物品标识工作,做到帐物相符。
3.发挥自己所学的计算机的特长,合理和充分利用计算机来及时做好出入库的erp录入工作。树立强烈的事业心和高度的责任感、吃苦耐劳的精神和不断开拓进取。以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较利益。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。力争短期内成为一名具有良好的思想品德素质和较好的库管工作者。
空谈误事,实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语,但我深知事业重如山,我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好总经办库管员这项工作,当好一名称职的公司员工。假如我能竞聘成功,我将用实际行动交上一份合格的答卷,回报各位领导和评委的信任,回报我们集团。
谢谢大家!
公司竞聘的演讲稿 篇7
各位领导、各位同事:
大家好!
首先我作一自我介绍。我今年xx岁,大专文化,民主人士,高级会计师职称。于1986年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作, 1991年担负服务公司主管会计,1992年初任sl第二个驻外公司--wh公司的财务负责人,1994年末调入审计处工作了十四年,几乎参加计了审计处组织的所有审计项目并担负主审,执笔并拟写了近一半的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。
二、取得的工作业绩及创新历程
大专毕业至今,仔细算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开始,由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财经工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。
1988年至1990年在工程公司搞班组经济核算试点,建立责任成本中心,对加强成本管理、提高企业管理水平做出了一定贡献;1991年至1992年,两次协助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进行工商年检,从另一个层次锻炼了自己;1992年初进入sl与whjs公司的合资企业,担负主管会计,主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作,历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败,企业解散的整个历程;所有这些,都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的'基础功底。
1994年11月开始的慢慢十四年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。
1994年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。
大家都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的进一步流失。而各单位三产实体, 则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。根据这类情况,有针对性的提出合理化建议数项,使公司领导下定决心取缔这些企业。xx年至20xx年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前,有效避免了这些单位造成损失风险,稳定了职工信心。我可以毫不夸张的说,审计部的十四年,我为公司做出了较突出的贡献,成绩是巨大的。
当然,期间因被审单位对审计结果及处理建议重视不够,对审计预警置若罔闻,未予以及时更正,后被国家有关部门查处并收缴,不能不说是一种遗憾。但也正因为内部审计已经查处(所谓自检),有关部门还是网开一面,避免了数倍的高额罚款。
xx年清产核资, 多个部门协同参加,而审计部只有我一人参与,主要承担了时间跨度较长、涉及单位较多、经办人员变动较大、各种关系错综复杂、取证最困难的往来款项坏账认证工作,在时间紧、任务重、脉络不清的情况下,经常是彻夜工作、通宵达旦,最终以zl系统第一的较好战绩取得清产核资工作的完美胜利。
值得一提的是,1996年我有幸参加了原ys总公司审计部组织的对cc公司和zz公司的审计,xx年有幸参加了国家某监事会对xn公司的资产核查工作,站在一个更高层次,从宏观和全局的角度来俯视企业,获益匪浅。并因工作扎实、积极主动,受到相关领导的高度评价。
谢谢大家!
公司竞聘的演讲稿 篇8
各位领导、各位评委:
大家好!
当今社会,竞争已经渗透到社会的方方面面,岗位竞聘是上海五冶建设有限公司为进一步优化人力资源结构,激活人才沉淀层,促进优秀人才脱颖而出,建立一支精干高效的管理队伍,提高公司管理水平,以适应公司创新提升、转型发展的需要所采取的重要举措。对企业用人制度的改革改革我坚决支持拥护,同时也积极参与,对中冶成工的发展充满信心。我竞聘的岗位是建筑公司副经理。
一、我叫李明,67年3月生,大学文化,高级工程师,国家一级项目经理,五冶专业技术带头人,现任建筑公司经理助理兼安装分公司经理。89年毕业于长春建筑专科学校给排水专业,分配到五冶二公司工安处工作,任施工员、技术员,97年担任检修工程处主任,尔后任检修技改分公司经理、安装分公司经理,一直从事分公司全面管理和项目管理工作。近年主持和参与的项目有:浦东张江高科宏力管道工程,宝钢3#热镀锌土建项目,江西萍钢管道工程,广东韶钢360㎡烧结工程的管道和部分设备的安装,辽宁营口管道工程,湖南湘钢4号烧结外部管网及烧结点火炉、保温炉的就位安装和连接件安装,山东垦利热网 36公里的供热管网及供热首站工程。这些工程的建设合同履约情况好,并创造了较好的项目收益。担任建筑公司经理助理的一年多时间中,我一直配合进行公司的招投标工作,协助经理进行施工机具、物质的协调、盘活和有效配置,同时抓好安装分公司的全面管理。
二、竞聘优势
1、熟知企业管理制度,具有丰富的基层管理和项目管理经验以及较强的组织协调能力。我在企业的关怀下,从施工员一步步成长起来,长期从事分公司的全面管理和项目管理工作,熟知企业运作和管理的整套制度,熟悉副经理的各项具体业务。长期的工程管理实践锻炼了我较强的组织协调能力,处理问题考虑周全,识大体,顾大局,思路清晰,头绪分明,工作中也积累了丰富的管理经验,拥有多个管道项目管理的业绩,同时也拥有大型土建项目和小型设备安装项目管理的业绩。
2、学习能力强,具有较强的专业技术综合能力和创新精神。工作中我一直不忘学习,牢记“不进则退”的道理,不断总结、学习、收集和整理管道工程领域新技术、新材料、新工艺的发展资料,并积极向设备安装与结构制作,小区建设“智能化”房屋建筑拓展,专业知识面广,理论与实践联系紧密。撰写了多篇论文,其中《山东垦利城区供热管直埋技术施工总结》获20xx年度二公司科技论文二等奖,配合参与了宝钢设备部组织编写并审定的《铁焦除尘设备检修工时定额》,配合美方专家(SV 专家)对曝气槽的所有美方进口曝气设备及配件进行系统调试。20xx年至20xx年参加中央党校经济专业的学历考试,获得了本科学历。工程项目管理更是技术、经济、法律、组织行为科学的综合运用,我一直在加强这些方面的学习,运用这些知识,科学规范管理行为。虽然已具有一级项目经理资格,我还是于06年参加了房建专业的一级建造师考试,为从事大型综合性项目管理做准备,注重学习创新,技术创新和管理创新。
3、我为人正直,作风正派,有较强的事业心和责任感,良好的思想政治修养。我认同企业文化,忠诚与企业,工作责任心强,求真务实,认真敬业,能吃苦耐劳。年富力强,正当壮年,有干事业的决心和澎湃的激情,有坚毅的品格和顽强的韧劲。敢管理,勇于承担责任,不揽功诿过,严于律己,诚信立身,真诚待人。
4、知人善用,注重团队建设,发挥团队合力。“人尽其才,物尽其用”这个道理大家都懂,关键是要善于发现个人特点,扬长避短,充分发挥个人才干。在这方面我常用探索和发展的眼光去看待合作伙伴,创造机会进行沟通,去发现,挖掘人力资源,共同做好工作。个人能力再大也是有限的.,团队合力是无穷的,无论是在项目部还是在分公司,我都特别注重团队建设,营造积极向上、团结、协作的团队氛围,挖掘管理潜能,引导员工进行职业规划,让职工个人的发展与企业兴旺统一起来,发挥团队合力。
三、对竞聘岗位的认识和工作设想副经理人选要有教高的专业水平和综合素质,强烈的事业心和责任感,能开拓进取,勤奋工作。工作上首先要贯彻经营方针和总经理的市场战略意图,参与和配合好项目策划以及招投标工作,抓好项目合同履约以及安全生产,对企业生产资料进行有效的配置,盘活好机具和物质,加强项目管理人员的培养锻炼,严格项目法施工,提升项目管理能力。如果竞职成功,我将从以下方面作好工作。
1、摆正位置,当好副职,作好参谋。贯彻公司经营方针,兼顾中长期发展目标,努力工作,创新管理,但不越权,不越位,善补位,与公司领导集体精诚团结共事,及时向经理反馈重要管理信息,出谋划策,认真完成经理交办的工作,让总经理有更多的精力考虑企业3年以后的发展。配合作好项目管理策划和招投标工作,提高叙标技巧和技术标编制的先进性,增强夺标取胜的几率。
2、组织好施工生产,提高执行力以及项目合同履约能力。按合同办事是市场经济的法则也是企业经营的社会责任,只有履行好合同,企业才能立信,才能取得合同收入,获得收益。副经理的一项重要工作就是组织好施工生产,这是项目合同履约的重要内容。我想采取以下措施提高合同履约能力:
(1)严格贯彻公司各项管理制度,按照项目管理要求组织施工;
(2)按照项目策划要求分解管理的4大目标(质量,工期,安全,成本),落实责任组织合同分析;
(3)从岗位要求,职业道德教育,员工培训,人文关爱,团队建设,企业发展规划宣传等方面来提高员工执行意识和执行技能;
(4)精细化管理来提高工作质量;
(5)优化资源的有效配置,确保优秀施工管理人员和优良资产在重大工程,重点工程的配置,盘活好物质和机具,严格项目物质采购与分供的监管,节支降耗:
(6)利用信息网络及时掌握项目管理动态,提出指导意见(支撑,指导,检查),加强项目的监管;
(7)加强项目管理人员的经济法律法规的学习教育,提高合同履约意识和索赔管理。
3、加强对安装分公司的监管,开拓安装市场,多专业发展,提升技术力量。安装分公司是建筑公司的特种部队,除管道专业外其他专业力量还比较薄弱。今后要通过市场开拓,让工程项目锻炼出一批优秀的电气安装、设备安装、结构制作、小区智能化的管理人员,让安装分公司发展成为建筑公司管理型的机电公司,为建筑公司的爆发式发展积蓄好专业技术力量。
4、确保施工生产动态的本质的安全。管生产必管安全,项目管理是一个动态的过程,“安全第一”本质上是动态的生产安全,这是施工管理人员头脑中必须清醒认识到的。我考虑从以下方面确保安全生产目标实现:
(1)贯彻企业文化,提高文明施工力度,以创标准化文明工地建设达到安全生产、环境保护、职业健康、劳动保护的统一,和谐生产,展现企业形象;
(2)完善管理体系,确保项目安全经理和专职安全员的配置,确保安全工作人员的执法权利;
(3)落实好安全生产责任制,落实好专项安全技术措施,确保安全技术措施的到位;
(4)加强教育,提高安全生产意识与安全技术水平;
(5)加大项目安全生产监控与评比力度。
5、要加强与分包队伍的和谐发展,作为管理者-特别是项目经理,手上一定要有几只可供选择的、优良的召之即来、来之能战
的协力队伍。要加强区域化建设,不能打一枪换一个地方,合理分解摊销成本。要强化后期服务,稳定市场,进行中长期的用户回访。“低成本竞争,高品质经营”的过程中,要增强自我保护意识,要有合理分解和传递压力的技巧。
感谢领导和评委给我这次接受挑选和挑战的机会,如果我这次竞职成功,我将不负众望,以新的起点,创出更大的成绩。我的岗位理解(或岗位理念)是:以作为争岗位,以岗位促进更大的作为。岗位竞争有上有下,不管如何我都将一如既往的加强学习,努力工作。
谢谢大家!