春节上班收心会讲话稿
文学网整理的春节上班收心会讲话稿（精选8篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。
春节上班收心会讲话稿 篇1
同志们：
今日是是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作开心，绩效显著。
春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。原来预备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气缘由，我把要讲的话通过信使发给大家。盼望大家仔细阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧急起来，将心思用到工作中去，快速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和支配，修订了20xx年度工资方案，行政办公区推动了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，20xx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今日的机会，谈谈如何抓落实的问题：
一要明确职责。
我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发觉，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调协作不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不全都，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是相互协作的.职责。20商品满意率欠佳，商品配送差错现象较为严峻，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工乐观性；另外、部门负责人商品库存管理水平较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入；还有我们的收银员串、错账较为严峻、门店店长各类报表制作不能达到满足、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严峻以及个别部门负责人脱岗成风等等；在20xx年，我们取得了肯定的成果，也暴露了很多的不足，因此，我们要糊涂对待20xx年，不能好大喜功，更不能放松学习、驻足不前，20xx，还有许多我们需要面对并加以订正的问题和现象，20xx，我们要严阵以待。
二要量化目标。
我们全部的工作不仅要依据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。根据公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核ABCDE五类商品占比，连续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要依据周报表推算活动方案，依据上升与下降的货道对业务力量和专业学问较为薄弱的员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核；采配部门要依据公司20.80商品考核标准，力争有序推动，做好月方案选购，做好周配送；信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣扬工作，做好商品分析等；人力资源部结合公司各部门各岗位状况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大聘请宣扬工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期盼、有感动；各店长要依据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等，严格遵守规章制度，做到制度面前人人公平，力争周周无特别，周周有增长。
三要强化督查。
加强对公司确立的目标任务和各项工作落实状况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推动表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推动表事项、门店拓展方案、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点支配布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查状况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施状况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实状况心中有数，对消失的问题能准时实行措施进行解决，确保各项工作实施中不会消失“肠梗塞”，顺当推动各项工作的实施。
四要执行要严格。
在我们健康人，肯定要形成一种凡事除有支配部署、实施推动和检查督促外，还必需重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核肯定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了快速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成深厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们肯定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对比上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分降落实到部门、到岗位，要将全部的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推动与完善。
同志们，20xx，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩!
春节上班收心会讲话稿 篇2
同志们：
今日是是我们上班的第一天。首先向同志们拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作开心，绩效显著。
春节虽然我们放假了几天，但不少员工坚守在值班和保障岗位，大家辛苦了。原来预备召集各部门负责人及门店店长回来开一个收心会、工作动员会，但是，考虑大家都很忙加上天气缘由，我把要讲的话通过信使发给大家。盼望大家仔细阅读尽快从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧急起来，将心思用到工作中去，快速恢复到良好的工作状态。
年前，我们已经召开了部门负责人会议，对全年的工作进行了详实的部署和支配，修订了20xx年度工资方案，行政办公区推动了《岗位说明书与绩效考核方案》。对我们而言，20xx年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。我借今日的机会，谈谈如何抓落实的问题：
一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去一年的工作发觉，我们在实际工作中还存在职责欠明确、分工合作不够、协调协作不够等问题，形成了内耗，大家都在努力，但努力的方向不全都，努力没有形成合力。因此我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是相互协作的职责。20商品满意率欠佳，商品配送差错现象较为严峻，仓库与门店因配送问题纠缠时间过长，影响了门店员工乐观性;另外、部门负责人商品库存管理水平较低，不断造成商品丢失和效期，直接影响员工纯收入;还有我们的收银员串、错账较为严峻、门店店长各类报表制作不能达到满足、部门门店促销活动方案执行不力、核心员工离职较为严峻以及个别部门负责人脱岗成风等等;在20xx年，我们取得了肯定的成果，也暴露了很多的不足，因此，我们要糊涂对待20xx年，不能好大喜功，更不能放松学习、驻足不前，20xx，还有许多我们需要面对并加以订正的问题和现象，20xx，我们要严阵以待。
二要量化目标。我们全部的工作不仅要依据职责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每天、每人。根据公司经理办公会议的要求，今年在全员绩效考核上，公司将加大力度，明确考核ABCDE五类商品占比，连续抓住货道商品任务，这两个重点，是我们门店生存的命脉，是全员工作的核心。营运部门要依据周报表推算活动方案，依据上升与下降的货道对业务力量和专业学问较为薄弱的`员工进行强化训练，组织培训并进行有效考核;采配部门要依据公司20.80商品考核标准，力争有序推动，做好月方案选购，做好周配送;信息商品部要组织落实公司品牌建设与网络宣扬工作，做好商品分析等;人力资源部结合公司各部门各岗位状况，把人力资源的配备放在首位，利用一切可以利用的资源扩大聘请宣扬工作，宣讲公司文化，让在职的员工有干劲、有激情，让离开或未进来的员工有期盼、有感动;各店长要依据季节变化、商品变化、员工变化而设定天目标、周目标、活动目标、PK目标等等，严格遵守规章制度，做到制度面前人人公平，力争周周无特别，周周有增长。
三要强化督查。加强对公司确立的目标任务和各项工作落实状况的督查，是抓落实的重要手段。怎么抓督查?我想这样来实施：以各分管副总和财务部长为主抓各项重要工作、重点工作、阶段性推动表工作的督查，重点对岗位说明书以及绩效考核事项、推动表事项、门店拓展方案、各会议做出的工作布置、国家及行业新出台的重要文件做出的工作部署以及董事长重点支配布置的工作进行重点督查，每月分管副总和财务部长要以分管部门为中心，围绕检查落实督查状况，并纳入相关部门、班组、责任人员的绩效考核，并对绩效考核的项目逐步修订完善。各分管副总和财务部长要对各岗位责任人的工作每周进行一次督查(其实就是对绩效考核的实施状况进行督办)，要对各岗位责任人工作落实状况心中有数，对消失的问题能准时实行措施进行解决，确保各项工作实施中不会消失“肠梗塞”，顺当推动各项工作的实施。
四要执行要严格。在我们健康人，肯定要形成一种凡事除有支配部署、实施推动和检查督促外，还必需重考核的风气。任何一项工作都要纳入到相应的考核中去，通过考核来评价一个部门、一个班组和一个员工的工作和态度。考核肯定要先有制度和标准，统一标准、坚持原则，严格兑现。
为了快速适应公司经理办公会议管理深化和变革增效的要求，为了确保公司各项工作落实到位，有必要在公司上下形成深厚的“抓落实，重执行”的氛围，我想，用八个字作为我们今年公司在工作落实上的要求，那就是：重抓落实、赢在执行。这八个字要作为全体员工干好每一项工作的座右铭。
一年之计在于春。我们肯定要克服重氛围、重形式的“形式主义”做法，对比上级制定的销售指标、巡店考核以及各项检查考核的重点，将任务分降落实到部门、到岗位，要将全部的问题和重要的缺陷查找出来，并分门别类的进行汇总，落实到部门和岗位责任人，拿出整改时间表，逐步推动与完善。
同志们，20xx，已经悄然而来，谨望全体员工同心同德，再创佳绩!
春节上班收心会讲话稿 篇3
各位领导、同事们：
新年好！
在喜庆的气氛中，我们度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。借此机会先给全体干部职工拜个晚年，祝大家龙年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
春节长假过后，相信有的员工仍然沉浸在节日的余韵中，精神状态不佳，心态有些懒散，做事有些烦躁。今天我们召开这次收心会，主要是淡化节日气氛，把全体职工过节的心迅速收回来，尽快从过节的氛围中调整出来，把 100% 的时间和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是矿建工作关键的一年，我们工作的重心有2个，一个是三条井筒在年底前必须贯通，另一个是地面部分主要工业建筑必须完成。所以我们要一切从大局出发，上下齐心协力，集中精力抓好矿建的各项工作。
记得在去年春节后的收心会上，我曾经问大家，有没有信心完成全年的任务计划，大家都异口同声地说有，但是一年过去了，我们的任务完成了多少呢?556米，只完成了计划的1/3。没有完成计划的原因很多，停电、风井更换施工队伍、返修巷道、农忙季节农民工回家收割、工程款不到位导致工资不能按时发放等等。这里有甲方的原因，也有施工队的原因。针对这些问题，我们已向丰乐总公司做了汇报，张副总裁在去年总结会上已经代表总公司表了态，全力支持博海振兴矿的矿建工作。事实上从去年11月份就已经这样做了。所以，我要告诉咱们所有的参建人员，你们只管一心一意、脚踏实地的做好本职工作，工资的事情你们放心，今年再不会像去年那样延误发放工程款了。还有，我们要在下面几个方面采取措施，保障施工队的正常生产。
1、我们的`技术人员要针对现场实际，及时优化支护和施工方案，尽量避免或减少返工现象。
2、机电人员要加强矿山内部线路及设备的检修检查工作，发现问题立即处理，不因我们自己维护不当造成停电。同时要与供电部门搞好关系，一旦线路出现故障能及时抢修，尽量减少停电时间。我们正在考虑是否购买地面柴油发电机，以减少停电对施工的影响。
3、建立健全和完善各种安全规章管理度、安全奖惩制度和岗位安全责任制，重点要抓好落实。开展重大隐患治理工作，整改不到位坚决不予施工。
4、我们进一步立足于现场，加强现场监管力度，对出现的三违现象绝不手软，发现一起处罚一起，从根本上杜绝三违的发生。
5、建立学习制度，无论是甲方还是一方，除对新工人进行72小时培训外，班前会也要学习10~15分钟，每周至少要有1~2次的学习时间，学习《煤矿安全规程》、《岗位操作规程》、《施工作业规程》和《煤矿质量标准化标准》。各单位要有学习记录，参加学习的人员要在学习记录上签字，不准代签和事后补签。矿建部要定期检查学习记录，没有记录视同没有学习，发现一次罚款500元。全体员工同志们，20xx年的任务很艰巨，1400多米的井巷工程等待我们去完成，4、5月份要在副井再开一个掘进工作面，掘进头平均月进度要达到40米才能保证完成任务，去年11月份主井实际进度达到了46米，副井也达到了30多米，只要我们组织好，协调好，我们就一定会完成任务，我是有信心的，不知道大家有没有信心?
我的讲话完了，谢谢大家！
春节上班收心会讲话稿范文（通用17篇）
在社会一步步向前发展的今天，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。你知道讲话稿怎样才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的春节上班收心会讲话稿范文，希望能够帮助到大家。
春节上班收心会讲话稿 篇4
尊敬的集团的各位领导、同仁：
大家新年好！20xx年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的`领导班子，将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准20xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：
一、加强内部管理工作。
规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强预决算工作。
坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。
重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。
四、加强外部市场的招投标工作。
扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。
我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
20xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团20xx年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家！
春节上班收心会讲话稿 篇5
同志们：
在喜庆的气氛中，我们大家度过了一个欢乐、祥和、平安的春节。在此，我代表党组和行政班子向全体干部职工拜个晚年，祝大家20xx年大吉、工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意！
“一年之计在于春”，在春节后上班的第一天，委里即召开全体干部职工会议，目的是动员全委上下把注意力迅速集中到各项工作上来，全力投入到经济社会发展各项工作中，为今年发展开好局、起好步。这个会议，既是一个收心会，也是一个工作部署和动员会。下面我讲四点意见：
一、20xx年工作回顾
过去的一年，在全体干部职工的共同努力下，州发改委取得了优异的成绩，实现了“五个历史性突破”。这些成绩是在王天洋同志带领全委干部职工打好的基础上取得的、凝结了前任几届领导的心血。
（一）争取上级投资取得历史性突破。全年共争取国家和省支持，得到投资补助资金xx亿元，比上年增长x%，绝对值增加xx亿元，创历史记录。
（二）全社会固定资产投资取得历史性突破。全年完成全社会固定资产投资xx亿元，增长x%，比20xx年绝对值增加xx亿元，超额完成省xx亿元，州xx亿元的目标任务，比20xx年净增xx亿元。
（三）重大工程和重点项目建设取得历史性突破。全年共安排重大工程和重点项目个，完成投资xx亿元，同比增长xx%。比20xx年增加个项目，绝对值增加xx亿元。
（四）干部职工队伍建设取得历史性突破。委内名正副科级干部得到推荐并任命，输送一名干部到义龙新区任职，名科级干部升任副县级，1名副县级领导转任重要职务，争取到铁建办业务科和综合科两个内设机构，做好医改办、生态移民办机构申报工作，通过招考选调新增名年轻能干的新同志，补充了新鲜血液，全州抽选名同志跟班学习，缓解工作人员严重不足的问题。
（五）发改委地位和形象提升取得历史性突破。争取国家发行xx亿元企业债券，州纳入国家生态补偿示范区，派出干部参加三个新区筹建工作。20xx年度民主生活会圆满举行，并获得先进基层党支部、政务服务先进单位、消防先进集体、省发改委、州目标绩效一等奖表彰等，全面完成省州安排部署的各项工作任务。
二、五点重要经验
（一）胸怀大局、超前谋划；
（二）敢想敢干、志在必得；
（三）创先争优、形成合力；
（四）注重沟通、相互支持；
（五）班子团结、敢于担当。
三、20xx年工作重点
节后上班，全体干部职工思想上要快收心、工作上早上路，20xx年我们的工作要坚持五个原则：
（一）坚持实施大战略与争取投资并重，突出抓好投资。
州欠发达，原因在欠开发欠开放；欠开发开放，主要表现在投资不足和欠工业化、欠城镇化。我们要看到，今天的投资就是明天的经济，今天的投资结构就是明天的.产业结构，今天的投资质量就是明天的经济竞争力。
1、千方百计力争国家更多资金支持。今年国家在去年基础上新增投资xx亿元，总投资达xx亿元，省已有安排，全州要争取中央、省xx亿元，任务很重，各科室要认真分析，组织各县争取项目申报，同时着手考虑20xx年项目编报工作。
2、确保完成各项目标任务。20xx年，全州固定资产投资目标xx亿元，较上年番了一番，目标高、任务重，元月份完成xx亿元，这样看来，每月要完成个亿，各科室要认真抓好重大工程和重点项目建设推进力度、加快医改、生态移民、绩效考核等各项工作的进度，实现投资目标。
3、着力引进大项目，做大GDP。发改委全体职工，人人有责，要充分利用亲情、友情、乡情，推介和宣传，引进外资、技术、管理经验，引进大项目、大企业，加快全州产业发展，努力把发展成面向东盟的新的产业基地，同时充分开发旅游资源，争取旅游业取得更大突破。
（二）坚持党组集体领导与分工负责并重原则，突出敢于担当
1、坚持集体领导。凡集体研究决定的，坚决贯彻执行，“三重一大”问题必须通过集体研究决定。
2、领导要带头抓落实。强化责任制，坚持领导分工负责制，强化目标管理，科长抓科员、一级抓一级。特别是要认真落实工作报告，任务明确后，分管领导要启动责任机制，科长要主动谋划。
3、要勇于担当。主动向上对接，争取投资，加强同行业部门联系，获取更多的信息资源。
4、注重细节。细节决定成败，每个科室都要注意办一事，成一事，各科室自己把关，出问题要实施责任追究。
（三）坚持创先争优与调动干部积极性并重，突出调动干部积极性。
1、工作要有争第一的风范。干就要干好，干就必须争第一。
2、干部要主动工作。要发挥主观能动性，勤思考、善谋划，“思路决定出路，态度决定人生”。
3、有为才有位。机遇永远给有准备的人。有的同志怕累，工作来了就躲，要明白领导重用你，才叫你干事，不叫你干事，那是你干不成事，那就没有想头了。所以希望同志们努力工作才会有建树。
4、加大选拔、推荐、任用干部的力度。命运如掌纹，无论多么曲折，终究掌握在自己的手中。
（四）坚持工作与学习并重，突出提高工作效率。
坚决贯彻落实中央改进工作作风，密切联系群众的“八项规定”。
一是学习业务知识，提高工作能力。
二是学习政策、法规、时势、经济形势，为工作补充能量。
三是工作中相互学习，提高工作效率。老同志耐心帮助年轻同志，学习更新知识。年轻同志虚心向老同志学习，学好看家本领，尽早作好接班准备，特别是新到岗的同志，更要积极主动求学。
四是注重反腐倡廉教育，自觉遵守廉政准则，依法从政。严肃查处不作为、乱作为形为；坚决杜绝“吃、拿、卡、要”不正之风；谨记：敬仰党的事业、敬畏手中权力、敬重服务的人民。
（五）坚持抓好落实与改进作风并重，突出搞好服务。
一要改变工作作风。今年是“改革开放年”，要牢固树立全委一盘棋的思想，正确处理个人与集体、局部与全局的关系，找准自己的位置，演好自己的角色。机关要大力开展整治庸、懒、散等不良风气。有的“周二”学习不认真、不到会；科室间工作推诿、扯皮，工作不积极、不主动；不分析行业情况，不掌握经济运行情况，工作一问三不知；上下班纪律松懈，迟到、早退、喊不动；上班玩游戏、看电影、聊天等现象时有发生。纪检监察要认真思考，拿出具体实施方案，坚决查处，严肃处理，与年终考核挂钩。
二要加强团结。同志之间团结一心，共同完成工作任务，遇上忙的时候，科室之间要互相帮助，同志间有困难、有事，要全力以赴相互支持。要有包容谦让之心，创建和谐单位，在一起工作是缘分，有些同志对工作考虑不周，做得不到位的时候，要主动帮助，出谋划策、想办法、当面提醒，绝不允许背后讲小话，两面三刀，落井下石。谨记做人二要素：向上和向善，向上是觉悟人生，向善是奉献人生，善即智、智即福、福即乐。
三要抓好宣传工作。机关信息管理领导小组，机关党委、各支部宣传委员，综合科等按照我委信息管理办法，努力提高文稿质量，加强宣传报道。对外信息发送，根据分工责任机制，按程序审核，最后统一由综合科编辑向各有关部门报送。达到宣传好单位、宣传好工作、宣传好活动目的。四要尊老爱幼、家庭和谐。在单位尊老爱幼、在家庭尊老爱幼、在社会尊老爱幼，发扬中国传统美德。
我的讲话完毕，谢谢大家！
春节上班收心会讲话稿 篇6
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：
大家新年好！
今天我们欢聚一堂，今天我们载歌载舞，今天我们恭贺新年！在今天这样高朋满座、蓬荜生辉的时刻，我首先祝愿大家晚上好！
对一个新生事物的诞生，我们总是有太多的感叹和向往。xx市职业经理人俱乐部在大家的热心期盼下，今天终于呱呱落地，同时，这还是经理人沙龙的第12次活动，还有一个更出名的理由是迎接20xx年新年和新中国年的到来。当这三个潮头相碰在皇家大酒店的时候，就有了今天的联谊会，以及联谊会里的热火朝天。
感谢xx市教育局、xx市经贸局、xx市人事局以及各个相关部门，感谢xx市职业高级中学、xx市职工培训中心，感谢xx市企业家协会、人力资源协会，感谢为筹备这个俱乐部联谊会而努力的企业和今天到会的.员工，正是因为大家共同的努力，才有了今天这样一个大家互相学习、互相探讨、甚至是互相欣赏的平台和机会。
万科的王石先生曾经说过，我之所以能够取得成功，在于我每次都能在关键的时刻和地点站对位置。创新是获得这种准确站位和迎接挑战的最好手段。而xx市职工培训中心紧紧抓住了这种关乎员工成长的培训机会。记得在今年的年初首先创立了网络学院加公开课的员工培训新模式，之后通过一年的努力，在20xx年又推出了以公开课为主的职业经理人大讲堂和以班级培训为主的职业经理人大课堂，且在深度和广度上都要超过今年的培训课程，而且，更加重要的是，都是以无偿的形式提供这种培训服务。
如果说做好组织架构和岗位说明书能够让员工站立起来，那么做好绩效考核和薪酬设计能够让员工奔跑起来，而培训和员工晋升却能够让员工飞跃起来。正是基于此，我才觉得职工培训中心的培训工作是物有所值的，由职工培训中心牵头、相关企业发起成立的职业经理人俱乐部才是物超所值的，由全体员工、培训机构和培训老师参与的培训才是真正的善举！
这就是我作为企业的一名员工想表达给大家的中心思想！
有大家的参与，就有所有人的荣耀！
恭祝各位阖家幸福、万事胜意！
春节上班收心会讲话稿 篇7
同志们：
今天已经是农历正月初九了，在这里，我给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里心想事成，万事如意，身体健康，工作愉快。
从大家洋溢着笑容的脸上看得出大家这个春节过得还是很不错，很开心的。从今天大家表现出来的精神状态看得出大家还是很放松的，很多人还没有从春节的气氛中走出来。但是，我要告诉大家的是今年的工作已经开始了，希望大家尽早收心，尽快投入到紧张的工作中去，及早进入工作状态，全面开展各项工作。所以，今天这是个收心会，同时也是今年工作的部署大会和动员大会。下面我将具体说明一下今年我局的工作思路和工作任务。
首先，我对全局节日期间的有关情况进行简要讲评。今年春节前后的情况，概括起来有以下特点：
一、机关领导对春节期间的工作非常重视，对春节有关事宜进行了认真细致的研究和全面部署安排。因为春节长假原因，很多人都回家过春节了，所以必须提前把节日期间的工作安排好，为此在春节放假前，机关全体干部在一起召开了会议，研究布置春节前后的工作，进一步统一思想，合理计划，统筹安排。
二、对春节期间的值班人员进行严格的管理，对发现渎职怠工的行为予以严厉的`处罚，同时制定严格的春节值班制度，规范管理，保障工作正常开展。机关班子成员响应号召，带头轮流值班，保证值班人员始终保持在位，电话畅通，并做到了“四个到位”即人员带班到位、情况检查到位、问题处理到位、情况反映到位。我局很多同志在春节期间，舍小家为大家，展现无私奉献的精神和可贵精神品质，坚守工作岗位，认真落实各项规定，按时上报有关情况，确保了春节安全。
总的来看，今年春节假期各方面工作都很正常，没有出现中断和其他的异常情况。实现了局班子节前提出的无盗窃、无火灾、无车辆事故，为春节的安定和谐局面做出了积极的贡献，这离不开节前机关领导班子对各项工作的正确领导和充分合理安排，离不开各部门的认真积极工作，离不开全局上下的不懈努力。在此，我代表机关班子成员向大家表示忠心的感谢！
20xx年春节长假已经结束，今年的工作即将全面展开。我们全体干部职工要迅速将思想从节日状态转移到工作上来，明确思路，打起精神，以最快的速度，的状态全身心地投入到今年的各项工作中去。从今天开完会之后，各股室各人员迅速到位，各项工作恢复正常，扎实做好所承担的各项工作。
最后，希望大家在新年里有新的气象和风貌，努力拼搏，顽强奋斗，以昂扬的斗志出色的完成今年的各项工作任务，为我局的工作再立新功。
春节上班收心会讲话稿 篇8
尊敬的xxx：
一周的春节长假结束了，很多人还沉浸在过年中的氛围，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心，恢复工作态度。
用榜样收心。春节期间，梁场的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的'身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。
用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制梁场，面临的生产任务特别繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。
用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施网尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。
新年已经过去了，让我们每个人都收心，在工作上尽情的发挥吧。