销售公司春节后收心会讲话稿

文学网整理的销售公司春节后收心会讲话稿（精选8篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

销售公司春节后收心会讲话稿 篇1

尊敬的各位领导、同仁：

大家新年好！

20xx年的工作已经开始。在新的一年里，在岺总的带领下，我们新老团队，新的成员，将紧紧围绕山今20xx年工作目标，积极应对制造业面临的严峻挑战，瞄准20xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为的总助，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：

一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。

二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作，坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。

三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。

四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成20xx年的'产值目标做好保障工作。

五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

20xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

谢谢大家！

销售公司春节后收心会讲话稿 篇2

同志们：

一周的春节长假结束了，很多人还沉浸在过年中的氛围，心态懒散，态度不端正等一切的假日综合症都出现了。希望同事们可以尽快收心，恢复工作态度。

春节期间，xx的很多领导及员工，坚守岗位确保节日期间生产不受影响，他们忙碌的身影一刻不挺。这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业。

xxx的精神，就是值得学习的身边楷模。我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位心无旁骛、恪尽职守一丝不苟，在度过一个欢乐祥和的`春节长假后，尽快收拾心情，全身心投入工作，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，以崭新的面貌面对新一年的工作。

用责任收心。用责任收心，即要以对工作、对集团公司高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团公司的工作部署上来，将心收到各自的岗位上来。20xx年水湖制xx，面临的生产任务特别繁重，如何确保各项工作目标的实现，需要我们每个员工认真负责抓好每一项工作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执行到位。而这些，都需要我们立即着手，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展，不能有一丝懈怠、一分懒惰。

用务实收心。常言道，“一年之计在于春”。在这万物竞发的大好春光里，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员工都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作措施尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，才不会延误全年的工期进展，才会使工作呈现出新的气象，使全年工作再上一个台阶。

新年已经过去了，让我们每个人都收心，在工作上尽情的发挥吧。

谢谢大家！

销售公司春节后收心会讲话稿 篇3

同志们：

20xx年已经过去，今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳，竖立好我们的团队精神，在孙总及公司的带领下，取得更好的经济效益，为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里，不管我们对公司有多大的贡献，多大的进步，完成了多少任务，成绩是突出的，但那已是过去。值得回顾和总结的，我认为只能是我们过去的不足，孙总在去年的总结会上，已明确阐述了公司存在的'问题:

一、宏观经济还需要很长时间的调整，这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;

二、由于我们行业竞争的日益激烈，如何扩大市场的占有率，是我们当前工作的一个重要问题;

三、安全生产问题，安全是我们生产环节的头等大事，去年虽然没有发生大的安全事故，但小的安全事故还是发生了不少，我们的主要工程都在施工现场，安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节，安全是一个企业的头等大事，也是我们国家最关注的问题;

四、公司管理上存在很大的问题，孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评，也举出一些实例，在这一问题上，作为我们管理人员，应举一反十，多问一些为什么，多想一些为什么;

五、人才队伍。与企业发展人才上的差距，特别是技术人员与管理人员的不足，对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。

我们总和总在总结会上也提出了相应的问题，特别是林总提出了三大问题，一是团队开发，二是工程管理，三是管理改革，对于林总提出的这三大问题，林总在总结会上阐明的非常清楚，这也就是我们公司的一大薄弱环节。一个企业要想发展，离不开团队精神，离不开经济基础，社会关系、技术力量，这四大要素。根据年前各位领导的总结报告，去年的成绩是肯定的，但我们不能只停留在功劳簿上沾沾自喜，而停止不前。

销售公司春节后收心会讲话稿 篇4

各位销售同仁：

大家好！

随着春节假期的结束，我们销售公司也迎来了新的一年。在此，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和祝福，同时感谢大家在过去一年里的辛勤付出和不懈努力。

春节，是我们中华民族最重要的传统节日之一，也是我们放松身心、与家人团聚的时刻。在这段时间里，我们放下了工作的压力，享受了亲情的温暖，也收获了满满的.幸福和感动。然而，我们也要意识到，春节的结束，意味着新的一年工作的开始，我们需要迅速调整心态，收心聚力，投入到新的工作中去。

回顾过去的一年，我们销售公司在市场竞争中取得了不俗的成绩。我们开拓了新的市场，扩大了客户群体，提升了品牌影响力。这些成绩的取得，离不开每一位销售同仁的辛勤付出和不懈努力。然而，我们也要清醒地看到，市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，我们仍然面临着诸多挑战和困难。

在新的一年里，我们要继续发扬团结协作、拼搏进取的精神，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动销售工作的持续发展。我们要加强市场调研，深入了解客户需求，提供更加精准的产品和服务；我们要加强客户关系管理，提升客户满意度和忠诚度；我们还要加强内部协作，形成合力，共同应对市场挑战。

同时，我也希望大家能够继续保持积极向上的心态，勇于面对困难和挑战，不断提升自己的专业素养和综合能力。我们要相信，只要我们齐心协力、共同奋斗，就一定能够取得更加辉煌的业绩。

最后，我希望大家能够迅速调整状态，收心聚力，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新的一年工作中去。我相信，在大家的共同努力下，我们销售公司一定能够迎来更加美好的明天！

谢谢大家！

销售公司春节后收心会讲话稿 篇5

同志们：

春节假期很快就过了，大家带着节日的欢乐，开始新一年的工作。按照局党组的安排，今天召开全局干部职工和两院领导班子参加的大会。这次会议，既是收心会，也是动员会。正常上班后，一切要各就各位，要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的`工作状态。

去年一年，在局党组的坚强领导下，我局工作实现了跨越式的发展。编制完成了40多项规划，高规格举办了城乡规划展，开展了“切实转变作风，提高服务水平”教育活动，举办了“周末大课堂”，建设了数字规划系统。在全省三年大变样考核中，我局荣获全省模范集体和全市先进集体称号，马赵新同志荣获全省模范个人称号，还有5名同志荣获全市先进个人称号。说明我们真下了功夫，同时，也取得了良好的成绩。希望大家再接再厉，在新的一年再创佳绩。前几天，我们研究了今年的规划攻坚重点工作，这里就不再细说。下面，就节后工作纪律和机关管理方面，讲几点意见。

一、要严格遵守工作纪律。

节后上班，要一切恢复正常，遵守工作时间要求，不迟到，不早退。要注意工作形象，坚持着正装。确实有事，要遵守请假制度，不准私自离岗。请假时间超过1天，科员向科长请假；副科长向主管副局长请假；科长向局长请假。假满后，请假人员应在上班当天到有关领导处销假。

二、要进一步完善各项制度。

去年年底，我们就下发了制度建设年实施方案和任务分解表。目前，机关管理制度和党务制度已经制订完，并征求了大家的意见，局党组也研究通过，近期就会印发。还有一部分业务制度，需要各科室尽快完善。有关科室，要根据自身职能，尽快完成这项任务。制度草案完成后，交到办公室汇总。

三、要严格落实机关管理制度。

春节前，我们下发了机关办公用品采购制度、接待制度和公务车管理制度三项制度。这三项制度，是我们在吸取了相关工作的经验教训后总结出来的。其中一些规定，过去也在执行，但是执行得不到位，需要进一步强调。还有一些是新的规定，需要大家去适应和遵守。具体地说，在机关办公用品采购上，现在制定了新办法，实行签批制度。办公室负责机关办公用品购置和管理工作，各科室有办公用品采购要求的'，先向办公室申请，填写审批表。200元以下的由办公公室主任签批，200到500元之间的由主管局长签批，500元以上的由局长签批。未经签批擅自购买办公用品的，办公室不予报销。在机关接待工作上，也有新的规定。来客接待由局办公室确定接待标准和地点，严格遵守先报批后接待。各科室如果有对口接待要求，接待人员先填写《接待审批表》，经办公室主任、主管局长审核并报局长签批后，由机关财务室登记。经办人拿《接待审批表》到定点接待单位就餐。用餐后如实填写接待费用，审批表留存在接待单位。在机关公务车管理上，要求比过去更加严格，更加规范。驾驶员必须坚守岗位，未出车时，应在司机室待命，不得随意串岗、外出。所有公务车要严格实行单位停放制。非工作时间及节假日，一律停放在单位院内指定位置。春节、国庆等长假，公务车由办公室封存，车钥匙交办公室专人保管。特殊情况用车，要先报局长同意。不得私自用车或擅自出车。

同志们，新的一年已经到来。今年是三年上水平的开局之年，工作更多，任务更重。希望大家继续鼓足干劲，再接再厉，圆满完成新一年的各项任务！

销售公司春节后收心会讲话稿 篇6

亲爱的同事们：

大家好！

春节的喜庆气氛还未完全散去，我们销售公司就迎来了新一年的开工。在此，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和祝福。

刚刚过去的春节，是我们与家人团聚、共享天伦之乐的美好时光。在这段时间里，大家放松了身心，也积蓄了更多的能量和热情。现在，我们要把这份能量和热情转化为工作的动力，投入到新一年的销售工作中去。

回顾过去的一年，我们销售公司在市场竞争中取得了不俗的成绩。这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力。但同时，我们也要清醒地看到，市场竞争依然激烈，我们还有很多需要改进和提升的地方。

因此，在新的一年里，我们要继续发扬团结协作、勇于创新的精神，不断提升自身的业务能力和服务水平。我们要紧密关注市场动态，把握客户需求，制定更加精准的销售策略。同时，我们还要加强内部管理，提高工作效率，确保各项任务能够按时按质完成。

我相信，在大家的`共同努力下，我们销售公司一定能够在新的一年里取得更加辉煌的成绩。让我们携手并进，共创美好未来！

最后，再次感谢大家在过去一年里的辛勤付出和贡献。让我们以饱满的热情和昂扬的斗志，迎接新的挑战和机遇！

谢谢大家！

销售公司春节后收心会讲话稿 篇7

各位同仁：

大家好！

春节的喜庆气氛尚未完全消散，我们又回到了熟悉的办公室，开启了新一年的工作征程。在此，我代表公司向大家致以新春的问候和美好的祝愿。

刚刚过去的春节，我们共同度过了一个欢乐、祥和的假期。在这段时间里，大家与家人团聚，享受了难得的亲情时光。同时，也有许多同事坚守岗位，为公司的发展默默奉献。你们的付出与努力，是公司能够稳步前行的重要保障。

今天，我们召开这次收心会，目的就是要让大家迅速调整状态，以全新的面貌投入到新的工作中去。我们要以更加坚定的信心、更加务实的作风，推动公司销售业绩再上新台阶。

在新的一年里，我们要继续深化市场研究，精准把握客户需求，不断优化销售策略和服务体系。我们要加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力，打造一支高效、专业的销售团队。同时，我们还要加强个人能力的提升，不断学习新知识、新技能，提高自身的业务水平和综合素质。

面对市场的.变化和竞争的压力，我们要保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，及时调整策略、应对挑战。我们要相信，只要我们齐心协力、共同奋斗，就一定能够战胜一切困难、实现公司的销售目标。

最后，我希望大家能够迅速收心、全身心投入到新的工作中去。让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，共同开创公司发展的新篇章！

谢谢大家！

销售公司春节后收心会讲话稿 篇8

同志们：

春节假期很快就过了，大家带着节日的欢乐，开始新一年的工作。按照局党组的安排，今天召开全局干部职工和两院领导班子参加的大会。这次会议，既是收心会，也是动员会。正常上班后，一切要各就各位，要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的.放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

去年一年，在局党组的坚强领导下，我局工作实现了跨越式的发展。编制完成了40多项规划，高规格举办了城乡规划展，开展了“切实转变作风，提高服务水平”教育活动，举办了“周末大课堂”，建设了数字规划系统。在全省三年大变样考核中，我局荣获全省模范集体和全市先进集体称号，马赵新同志荣获全省模范个人称号，还有5名同志荣获全市先进个人称号。说明我们真下了功夫，同时，也取得了良好的成绩。希望大家再接再厉，在新的一年再创佳绩。前几天，我们研究了今年的规划攻坚重点工作，这里就不再细说。下面，就节后工作纪律和机关管理方面，讲几点意见。

一、要严格遵守工作纪律。节后上班，要一切恢复正常，遵守工作时间要求，不迟到，不早退。要注意工作形象，坚持着正装。确实有事，要遵守请假制度，不准私自离岗。请假时间超过1天，科员向科长请假;副科长向主管副局长请假;科长向局长请假。假满后，请假人员应在上班当天到有关领导处销假。

二、要进一步完善各项制度。去年年底，我们就下发了制度建设年实施方案和任务分解表。目前，机关管理制度和党务制度已经制订完，并征求了大家的意见，局党组也研究通过，近期就会印发。还有一部分业务制度，需要各科室尽快完善。有关科室，要根据自身职能，尽快完成这项任务。制度草案完成后，交到办公室汇总。

三、要严格落实机关管理制度。春节前，我们下发了机关办公用品采购制度、接待制度和公务车管理制度三项制度。这三项制度，是我们在吸取了相关工作的'经验教训后总结出来的。其中一些规定，过去也在执行，但是执行得不到位，需要进一步强调。还有一些是新的规定，需要大家去适应和遵守。具体地说，在机关办公用品采购上，现在制定了新办法，实行签批制度。办公室负责机关办公用品购置和管理工作，各科室有办公用品采购要求的，先向办公室申请，填写审批表。200元以下的由办公公室主任签批，200到500元之间的由主管局长签批，500元以上的由局长签批。未经签批擅自购买办公用品的，办公室不予报销。在机关接待工作上，也有新的规定。来客接待由局办公室确定接待标准和地点，严格遵守先报批后接待。各科室如果有对口接待要求，接待人员先填写《接待审批表》，经办公室主任、主管局长审核并报局长签批后，由机关财务室登记。经办人拿《接待审批表》到定点接待单位就餐。用餐后如实填写接待费用，审批表留存在接待单位。在机关公务车管理上，要求比过去更加严格，更加规范。驾驶员必须坚守岗位，未出车时，应在司机室待命，不得随意串岗、外出。所有公务车要严格实行单位停放制。非工作时间及节假日，一律停放在单位院内指定位置。春节、国庆等长假，公务车由办公室封存，车钥匙交办公室专人保管。特殊情况用车，要先报局长同意。不得私自用车或擅自出车。

同志们，新的一年已经到来。今年是三年上水平的开局之年，工作更多，任务更重。希望大家继续鼓足干劲，再接再厉，圆满完成新一年的各项任务!