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年度述职报告

2025/06/18经典报告

文学网整理的年度述职报告(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

年度述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年度在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现总结如下:

一、模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。

坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。

正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。

在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的`自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

1、20xx年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了科室搬迁。20xx年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收xx万余元;为xx车辆段、北站体检约xx人次,实现经济创收xx万元;零星体检100余人次,创收1000余元;20xx度全年创收xx万余元;全年为医院创效近xx万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

五、存在问题。

尽管在20xx年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20xx年的工作中将努力改进。

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年xx月xx日

年度述职报告 篇2

20xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是就应好好静下心来应对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并用心配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。最后不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。

二、与各供应商及客户建立并持续良好关系,确保药品供应顺畅。应对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。

三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的'意见,与各供应商沟通协调,尽努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。

不足:

一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

年度述职报告 篇3

在学校党委和行政的正确领导下,特别是党政主要领导和分管校领导的具体指导下,一年来在实际行动中贯彻“三个代表”重要思想,根据学校建设世界一流农业大学的战略目标,围绕着学校发展、学科建设和人才培养的需要,深入开展学校的国际交流与合作。主要工作表现在:

1、学习十六大精神和“三个代表”重要思想,为全面建设小康社会贡献自己的力量 今年以来,通过学习十六大文件,特别是今年10中旬开始的脱产参加教育部高校中青年干部培训班,集中深入学习了十六大精神和“三个代表”重要思想,思想认识得到了提高。要实现全面小康社会特别是农村的小康,必须提高自己的政治素质和领导能力,要在“三个代表”重要思想的指导下,牢固树立全心全意为人民服务的意识,要从有利于学校发展、学科建设和人才培养的大局出发,做好本职工作。在具体工作中体现学校的教育外事工作要为教育改革和发展服务、为现代化建设服务、为外交工作全局服务的思想。要按照学校发展的总体规划和目标,努力引进国外优质教育资源,为学科建设和高质量的人才培养服务。坚持与时俱进,开拓创新,适应不断变化的形势,研究和解决出现的新问题。要不断提高对从事国际交流与合作的基层单位和教师的服务水平和办事效率,为学校日常的国际交往活动提供优质服务。要熟悉外事政策,遵守外事纪律,既要坚持原则,又要根据实际情况适度灵活。

2、进一步推进科技与教育的`国际合作 实质性、深层次、高水平的科技与教育合作对促进学科发展、全面提高办学水平具有重要推动作用。今年来,除了继续推进与欧洲和日本等国的科技合作外,重点放在了与美国院校的合作。利用中美高校农业合作联合体的机制,加强与美方的交流与沟通,主动提出了可能合作的领域。目前已经立项或正在立项合作项目包括中德新一轮合作项目“食物质量与中国农业的可持续发展”;与法国巴黎高科集团和n+i工程师学院网合作联合培养硕士生;与美国康奈尔大学、加州大学戴维斯分校和北卡大学的合作办学和学生交流项目;与美国得克萨斯农工大学在食品质量控制和合作办学等。上述项目将进一步促进我校与世界著名高校在科技、教育方面的合作,并扩大我校影响。

3、邀请国际知名人士来校演讲 邀请国际知名人士来校演讲,对提高我校国际影响,扩大学生视野具有重要意义。今年下半年,根据校主要领导的指示,先后组织或参与组织了以色列驻华大使、美国农业部副部长、以色列总统等来校的演讲活动。此外,还积极联系促成美国驻华使馆公使衔农业参赞,以及我校荣誉教授联合国粮农组织总干事来校演讲。上述工作将显著提高我校国际交流的层次。

4、积极扩大留学生招生 继续积极创造条件,促进留学生招生。在我校去年11月顺利通过北京市留学生教育管理工作评估的基础上,经争取使得我校成为我国政府奖学金的定点学校和招收港澳台学生的定点学校。2003年录取政府奖学金生16名、港籍学生1名。同时,积极与有关学院协商,努力扩大语言生的规模。在软件建设方面,与研究生院合作,拟选择部分学科,从文教专家师资外语培训项目中重点资助2~3个学科长期聘请外籍教师,目的是经过2~3年的连续资助,使得这些学科能够自主开出用英语授课的一整套课程,为扩大留学生招生,特别是欧美学生来校学习提供相应的软件条件。

同时,注重在校际交流中,将学生交流列为合作的重要内容,以扩大我校各类留学生的数量。

然而,由于SARS的影响,我校目前留学生的数量比过去有所下降。

5、参与学校的人才引进工作 今年以来积极配合有关部门,参与学校人才引进。其主要工作包括:加强与我校海外校友和知名专家的联系与沟通,并向有关单位介绍。在制定外国文教资助计划时,为我校外籍客座教授、讲座教授的来访留出经费,予以资助。同时为来校讲学的外籍专家提供签证方面的便利

6、加强与上级部门的联系,多方争取资助 继续加强与上级部门的联系,及时得到他们的支持。一年来,从教育部、国家外专局、科技部等上级部门争取到的资金支持力度明显增加。其中尤为突出的是文教专家项目,已从2001年的10个人年,增加到24个人年,两年内翻了一番。如果加上国际会议专项资助等,2003年我校从上级机关得到的外事专项经费是2001的3倍。此外,争取到部分科技部重点国际科技合作项目以及科技部和农业部双边合作项目等。上述经费的争取,对广大教师从事国际合作提供了有力的经费保证。从而在调动教师从事国际合作与交流方面具有明显的促进作用。例如,今年我校主办的各种国际会议的数量明显增加。

7、加强内部管理,提高办事效率 在现有的人力资源和财力资源基础上,通过合理分工并加强办事的规范化,以及简化办事程序等,提高办事效率和服务水平,更好地为深化学校的国际合作与交流工作服务。主要工作包括:对全处所用人员打通科室统一安排,并对所有岗位实行A、B角设置,保证及时处理各种涉外事务;加强了国际合作科的力量,并实行按地区进行分工,以保证工作的深入进行;进行规范外事审批业务,简化办事手续;建立外国专家库;加强财务的预算管理,提高资源的利用效率;对外国文教专家经费,在全校采取统一管理、按项目批准额度使用的方针,提高资金的利用效率和引智效果。

8、努力做好日常外事工作,保证学校外事交往的正常进行 我本人承担的大量具体的外事管理方面的工作包括:日常外事审批业务;校际联系工作;中美两个共同体合作中与美方的联系与交流以及与国内有关成员院校的协调工作;与校内有关部门的协调工作。其他事务性工作还包括接待临时来访,起草各种总结、规划、计划、报告、信件、学校英文简介等,由于多种原因,许多事务性工作均由本人自己承担,占用了大量的时间和精力。

9、应对突发事件,做好境外人员的保护工作 今年上半年的主要工作之一是保护在校境外人员方面。4月中旬前,我校有各类境外人员150人。疫情发生后,严格按照学校的统一部署和上级机关的规定,及时清查外籍人员人数及状况,落实责任制和各种保护措施,制定工作预案,对离境人员提供方便等。对境外人员较多的单位和重点人员,自己主动联系,督促检查措施的到位情况,并及时向学校通报有关情况。到目前为止,我校境外人员中无疫情发生。

学校外事涉及到的面很广,上述成绩的取得是在学校领导的亲自指导和参与下的结果,是广大专业技术人员积极参与的结果,也是与全处人员共同努力分不开的。对此,本人表示衷心的感谢。本人只是在其中起到了自己应当发挥的作用。

然而,总体上来看,学校的国际合作与交流工作与学校的地位和建设世界一流农业大学的目标还有较大的差距,主要是与世界著名农业高校的合作还需要进一步加强,聘请外籍专家的层次需要提高,人才引进方面的工作需要进一步加强,教育、科技方面的实质性合作还需要进一步落实,与国际组织的联系需要进一步加强,对外宣传的广度不够。个人方面对合作和交流对象的情况深入了解不够,工作的针对性、主动性不足,陷于事务性工作,对大局考虑不够。

今后真正要建设世界一流农业大学的目标出发,从大局着眼,规划并深入开展实质性的国际合作与交流工作。要加强与世界著名高校,实现强强合作;加强与有特色国外机构的联系,实现强项合作;注重邀请世界著名学者和知名人士来校访问;通过深化国际合作与交流,提高学校知名度和办学水平;继续采取切实措施,努力扩大留学生招生。

年度述职报告 篇4

从去年到今年,我在xx银行担任见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表x行的形象。

另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。如果有些顾客在他们办理业务时来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误,导致操作风险。此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。

作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。

因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:

一、分流、引导客户

根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的.主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

二、咨询服务

为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。

三、识别优质客户

根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。

四、遵守大堂经理服务标准

及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。

在上述工作开展的过程中,我认为自己的不足之处还很多,仍有以下几方面需要改进:

1.我在接待客户时虽然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地挖掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。

2.在日常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优质客户的关注度不够。

3.有时只单纯为了解决问题而解决问题,没有认真的思考问题产生的源头,没能杜绝问题的再次发生。

4.在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果并不明显,营销技巧有待提高。

结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢x行的帮助。无论将来我从事哪一行,做什么工作,重视团队合作;耐心、细致、热情的服务态度;更加专业的知识积累;以及一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前途。

年度述职报告 篇5

尊敬的领导:

时间过得很快,我已经正式进入幼儿园这个大家庭整整x年了。回顾一年来的工作,述职如下:

一、在教育教学活动中

注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的能力。在活动中认真备课,做好课前的物质准备和知识准备工作,善于总结经验,关注幼儿集中活动中的表现,鼓励幼儿积极思考勇于表达。在x日活动中,注意教给幼儿初浅的、简单的`生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的能力。处理好幼儿的主体地位及教师的主导地位,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动去学习,更好地因材施教,因人施教。

二、在德育方面

主要是加强幼儿良好生活习惯的培养、加强幼儿文明礼貌的教育,能友好地与同伴老师进行相处,并喜欢幼儿园的生活。此外我们还将幼儿的习惯养成、对他人友好关爱等德育教育渗透到教育教学活动中的x日环节中。利用幼儿园开展的主题教育对幼儿进行安全知识教育,消防演练等。通过一学期的教育和教学班级幼儿养成了良好的生活习惯,规则意识逐渐增强。

三、在安全方面

我们一直以安全第一宗旨,每天从孩子入园到离园,我们时刻的关注孩子。经常开展安全教育活动,让幼儿学会基本的自我保护意识。每次户外活动前,我们都对幼儿进行安全教育。通过专门的课程教育、幼儿园安全主题活动以及大型亲子活动等对幼儿进行安全知识的扩充。

四、在家长工作方面

我们利用离园,电话联系,班级群、班级网站等多种互动平台进行沟通,家园共育,通过建立等帮助家长了解幼儿在园的生活并与家长及时交流,以保证在教育孩子的行动上的一致。通过组织家长参加“亲子春游”、“参观消防队”等大型活动增进家长和幼儿园的交流,并增强了幼儿和家长的感情,也拉近了老师与家长的距离。

总之这一年对我来说是收获的一年,不仅工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质,大胆地创新教学方法,学习他人的教学经验。进一步加强自己的教学经验。对幼儿加强德育教育,加强幼儿常规教育,注重幼儿自身能力的培养,努力把日后的工作做得更好!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

年度述职报告 篇6

过去的一年,是我本人参加护理工作的第19个年头,参加护理管理工作的第10个年头,也是我走近同济光华3个年头,了解同济光华,和同仁们一道认识她到认可她到爱上她到把她当成我家,建设她、发展她,这一年我们一起学习、交流、探讨,这一年我们一起感动、快乐、前行,这是值得我个人收藏的重要的一年。下面我从三个方面向全院领导及同仁述职。

一、全心治科、以诚信人。

因为外二科自开科以来是由我一手创建的,对科里的环境、布局都很熟悉,就象是我的家一样。而且对科里的成员也较了解,加上自己平时做人做事都很尽心尽职,自认为在科里还是受大家认可和信赖的。想当初刚开科是的情景:脑外科危重病人多、病情重、护理队伍年轻、没经验、护士少,每天晚上我都要到科里去手把手的教我护士怎样翻身叩背;怎样有效的吸痰;怎样指导病人功能锻炼,预防各种护理并发症的发生等;来抢救病人时,接护士电话后,我3—5分钟内就会赶到……

现在,我晚上去科室的机会少了,我的团队也慢慢的成长起来了,我再也不担心晚上有电话叫我去打针了、去抢救了。我制定了一年的工作与学习计划,把详细的工作计划都大家,让每位成员都知道我想法和目标,并制定详细的工作流程和各班职责,让每位成员都知道我今天是做什么工作,要做什么样子;我还制定了详细的学习计划,并把它列成表格,定期学习,即使我休长假也不会受到影响。我会观察每位护士近期表现和心里动态,一有不对劲的苗头,我就会从侧面或正与她沟通,给与力所能及的帮助,解除她的困难与顾虑,使其能安心工作,以保证安全。

二、不断学习,发展业务。

我不停的学习新知识,更新自己,以适应不断提高的医疗专业发展。自吴主任任职以来,我科的业务量不断的增加,新业务、新技术也不断的开展,象关节置换就促使我去学习、去找资料如何护理好病人,带领护士们学会、做好。这一点也得到了我科两位主任及医生和护理同仁的一致认可。在院领导和护理部的关怀下,我被多次派出到省内外学习与观光,学习护理管理的新理念和方法,我也没有辜负领导的期望,满载而归,并能学以致用,特别是在我院护理文书书写的改革中,起到了一定的作用,为我院护理事业的`发展做出来应有的贡献。

三、静心养性,虚心求索。

当护士,必然要淡泊名利、富有牺牲和无私奉献的精神,当一名护理管理者,更要清心寡欲,既是老师又是天使。我在工作中个性较为明显,敢作敢当,公平公正,就事论事,对世事万物的洞察与澄明,使淡定与从容,成为我内心世界的最核心的元素,享受教育,享受创造,享受改革,广大病人的幸福与健康指数是我工作的原动力。我心仁慈,见不得比我可怜的人,我用自己钱为病人买过饭,为被家属遗弃的病人买过牛奶、水果,在我的带动下,我科的医生和护士都献爱心。反思自己的工作,督促制度的执行和落实还有待加强。我将加大这方面的执行力度,对团队的建设力度还要加强,积极配合科主任的工作,把我科建设成全院重点龙头科室,为我院的发展成百年老院做出更大的贡献。