公司董事长元旦致辞
文学网整理的公司董事长元旦致辞(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
公司董事长元旦致辞 篇1
各位同仁:
一元复始,万象更新。踏着xx年坚实的脚步,我们迎来了xx年。在这辞旧迎新、继往开来的时刻,我谨代表春雪公司董事会、公司经营委员会、工会,向辛勤工作在公司各条战线上的全体员工,向所有关心、支持春雪公司发展的各级领导、各界朋友致以最亲切的问候和最诚挚的祝福!向不能参加晚会、坚守工作岗位的员工致以崇高的敬意和亲切慰问!
祝大家新年幸福,阖家欢乐,工作顺利,事业有成!
回顾xx年,尽管行业形势有所好转,但复杂、多变的因素仍然存在,面对新形势、新挑战,公司经营委员会坚持转型升级战略为指导,统一筹划,科学管理,与广大员工齐心协力,将转型升级战略变为了实实在在的成果,各层面发生了巨大变化,企业步入发展快车道:研发力度进一步加大,举办了春、秋两季大型新品发布会,推出了19款新产品;快餐业业务进一步扩大,便利店渠道业务进展顺利,销售收入比上年翻番;流通批发渠道大部分经销商完成了跨过二批向终端延伸的转型;电商渠道取得突破性进展,成为京东禽肉类、苏宁生鲜类第一品牌;出口渠道进一步拓宽,拥有日本、欧盟、中东、中亚等多个国际市场通行证和欧盟25国国际商标注册;xx年公司被授予山东省畜牧业最具影响力企业、山东省肉类产业“新旧动能转换”先进单位、新时代山东企业文化建设先进单位等11项荣誉,春雪鸡肉产品被省肉类协会评为“食安肉类”品牌产品、10种调理产品被评为国家、省级优秀产品,公司成功步入了健康发展的'快轨道。
过去的一年,在公司变革发展新形势的鼓舞下,全体员工秉承“诚信、谦和、敬业、创新”的企业精神,同心同德,奋力拼搏,用扎实的工作和优异的成绩验证了自己的.承诺,各项工作取得了令人瞩目的成绩,较好地完成了全年经营计划,调理品转化率接近50%,销售收入占比达到了60%,销售收入、利税、纳税分别比上年增长30%、23%、28%;员工收入稳定,工作生活环境得到进一步改善;以企业文化建设为载体的培训工作稳步开展,员工的思想素质、业务技能、创新意识有了进一步提升,为实现转型升级战略目标奠定了坚实基础。回顾过去,我们虽然取得了一些成绩,但与行业内先进的企业相比,与春雪人的远大目标相比,还有一定的差距,尤其在效率方面、产品质量、成本控制等综合管理水平上存在较大差距,这些差距需要我们在新的一年加以解决。
xx年,是公司转型升级、深化改革的第五个年头,是变革发展至关重要一年,也是市场竞争最关键的一年。公司将持续发力,把工作重心继续转向调理食品的研发、生产与营销,力争调理品转化率达到60%,销售收入占比达到70%以上,以春雪品质为依托,以一体化产业链为平台,把春雪公司建设成为中国白羽肉鸡高品质调熟食品细分产业龙头。新的一年,我们将进一步提高员工工资水平,同时努力为员工办好公寓化管理、免费餐、工厂医疗服务、外地员工孩子上学等10件大事。同志们,摆在我们面前的任务十分艰巨,希望全体员工同心同德,敢于面对各种困难,勇于创新和变革,力争在更高的起点上取得更大的成果。
我相信,有各级党委政府、社会各界朋友一如既往的关心与支持,有全体春雪人的团结奋斗、锐意进取,我们一定能够开创灿烂辉煌的未来,春雪的明天一定会更加美好!
谢谢!
公司董事长元旦致辞 篇2
各位同仁:
满载收获的xx年即将挥手别去,充满生机xx年即将迎春而来,新年的钟声即将敲响,历史又将翻开新的一页。在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,畅谈大好形势,展望光明未来,共叙友情,倍感亲切。在此,我代表鹏城公司,向辛勤工作一年全体同仁,致以美好的祝愿和亲切的问候!并通过你们向全体家属拜年,祝大家新年新起点,新春步步高!
即将过去的xx年,是我们发展历程中极不寻常的一年。面对国家宏观调控和绵阳大盘时代的来临带来的严峻挑战,我们全体上下攻坚克难,躬身实干,牢牢抓住“洞悉市场、把握节点、练好内功”三大重点工程,在应对挑战中前行,在克服困难中推进,在化解危机中发展,销售成果丰硕,未来发展势头强劲,团队建设卓有成效,经营管理不断深化、员工生活显著提高,企业文化、专业培训等各项事业不断深化, 取得了长足发展,全体上下呈现出经济平稳发展、团队和谐稳定的良好局面。应该说,团队的信心指数不断提高,我们的人气指数逐步攀升,为鹏城的未来发展奠定了坚实的基础。
回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的.不易。它饱含着在座
各位的团结拼博和无私奉献;饱含着社会各界的鼎力相助和大力支持。在此,我们深表敬意和衷心感谢!
展望未来,任重道远,我们信心百倍。xx年是“三盘齐发”的第一年,是经济企稳回升的关键之年,也是我公司经济发展的转轨之年,我们要抓住机遇,乘势而上,努力把鹏城发展大业不断推向前进!
同志们,新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。鹏城公司希望:全体工作人员,要围绕提高专业服务经济中心,顾全大局,内强素质,外树形象,履职尽责,不辱使命,以优异成绩为鹏城成立5周年献礼。
最后,祝大家:新春愉快!阖家幸福!工作顺利!
谢谢!
公司董事长元旦致辞 篇3
各位员工:
大家晚上好!
辞旧迎新,回首过去,心中涌出无限感慨。首先感谢您在过去的xx年对于我们的支持与帮助,有您的通力配合及帮助,让我们得以在20xx年取得了辉煌的成绩。20xx年对于我们公司来说,是频频取得成功、实现发展的一年。自公司成立以来,我们从客户中学到了很多,客户也在不断地促进我们的发展和进步。我们公司的发展离不开客户的支持,政府各界的帮助,在此向各位表示诚挚的感激与谢意。
作为一家专业从事电力行业应用软件研究开发的高新技术企业,我们知道,客户对软件厂商的选择,不仅是在选择技术,也是选择服务保障,更是选择长期合作伙伴。我们深切知道,要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的`,需要持久投入研发,保证产品技术不断创新、坚持改进服务,使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的产品和服务更好地满足大家的要求;需要我们保持公司长久和健康的发展,使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。
在即将到来的20xx年,您还将继续看到我们以源源不断的创造力成为软件行业上的一支新秀企业。我们的队伍比以前更强大,我们将以更大的雄心和干劲实现客户投资回报的目标。经过这两年的团队建设,我们已经建立了一支知识型、学习型、团结、敬业、实干的团队,在xx年我们将会获得巨大的成功,这个团队也将给您带来巨大的利益。
希望您也对未来的xx年满怀信心和热情。盼望能在xx年中与您愉快合作。展望未来,我们将不断努力,与时俱进,竭诚为广大客户提供最优质的服务。也请您继续关注我们的最新动态。在此衷心祝愿您在新的一年事业兴旺、万事如意!
公司董事长元旦致辞 篇4
尊敬的新老客户、合作单位、各位亲人朋友:
大家好!
我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。值此20xx年元旦来临之际,我谨代表xxxx科技向过去一年为公司发展付。。。。尊敬的新老客户、合作单位、各位亲人朋友大家好!
我们告别了充满挑战、奋发有为的20xx年,迎来了充满希望、奋发进取的20xx年。值此20xx年元旦来临之际,我谨代表xxxx科技向过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默奉献的全体同事们,向新老客户、亲人朋友、合作单位表示衷心的祝福,并致以最诚挚的新年问候和深深的敬意!
回顾过去的一年是不平凡的一年,通过xxxx科技全体同事的努力和奉献,公司始终保持着健康、良好、稳步、持续的发展势头。20xx年xxxx科技成功入围xx省300家优秀中小企业之后,又被xx市政府评为重点帮扶xxx家中小企业之一。与全国集团性公司合作项目达多次,凭优质的设备质量和良好的售后服务体系,建立了稳固的客户关系,思想汇报专题我们的设备逐渐走出国门,这些成绩来之不易,得益于公司同事们的努力拼搏,新、老客户的信任,亲人朋友的关注,合作单位的.携手并进。
20xx年,我们将进一步深化经营体制改革,推进多元化产品销售的经营方针。我们提出了以下新的战略思想:
1、“打造品牌战略,树立精品意识”,逐步提高企业的品牌知名度。
2、则优质采购,着力打造成本优势战,从根本上消除阻碍公司成本的不利因素。
3、努力做好新产品研发,力争研发出适合于市场需求的产品,寻求更大的发展空间和抗御市场风险的能力,为公司今后的发展注入更多、更强、更鲜的活力。为能在今后激烈的市场竞争中不断壮大发展,在探索中前进,在实践中升华。在发展中实现我们的共同理想:做强,做大,做好,立足市场,站稳脚跟,具备竞争力。
4、增强售后服务意识,切实让新老客户消除顾虑,优质服务于客户。
5、xxxx科技永久承诺:做良心生意,维护客户的贴身利益。
站在新的起点上,我们携手一致,展望20xx的奋斗目标和发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希望、新的耕耘,相信通过全体同事们的共同努力,我们xxxx科技一定能实现新的飞跃。
我们不否认,也必须充分认识到,在新的一年里将面临更多、更新的困难、挑战和竞争,但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。机遇、挑战与危机并存,压力和动力同在。我们坚信:只要全体同事团结一致,同心同德,互为协作,就一定能在新的一年里开创新的成就和辉煌。在新的一年里,汗水与成就并行!
同时希望各位新老客户、亲人朋友、合作单位一如既往的关注和支持xxxx科技的发展,多给我们提宝贵意见,我们将虚心接受并以实际行动努力改进。
最后,我代表xxxx科技再次衷心地祝福公司全体同事、新老客户、亲人朋友、合作单位,元旦快乐、工作顺利、身体健康、阖家幸福、鸡年吉祥!
选择与我们合作,将永无后顾之忧!
公司董事长元旦致辞 篇5
尊敬的各位同事,新年的钟声即将在华夏天空回荡,值此辞旧迎新之际,我谨代表xx集团向辛勤工作在健康产业一线的全体干部、员工表示诚挚的祝福,祝愿大家在新的一年阖家欢乐,幸福吉祥,心想事成!
今年,我们健康产业已经在全国健康养生行业跃马驰骋了xx年。回顾xx年的风雨历程,特别是过去一年的奋力拼搏,我们感慨万千。在年初第十二期政经塾“坚定不移地走企业规范发展道路,让干部员工有长久安康富裕未来”战略思想的指导下,我们的重点工作做了如下落实:
在管理机制方面,实行了店面责任制和一线管理人员销售与管理双重利益体现制度,并进一步完善经理年目标责任制。这三套管理工具的运行,伴随着绩效管理、正态分布的管理推行,打破了原事业部体制下小锅饭,我们的管理干部和一线员工,都有了施展个人能力和才华的空间舞台。各级管理者,大家将自己的口袋和饭碗与华洋的事业挂钩,改变工作态度,深入一线统筹和指导工作,用实实在在的数据和业绩说话,其结果,绝大多数人都获得了销售和管理双重利益的体现,充分体现了华洋干部的事业感、成就感,这是其他企业做不到的。对一线销售人员,由于实行了店面责任制,且分配制度向一线倾斜,总部对新开店承担力度的加强和对新员工扶持力度的加大,特别是绩效管理的推行,员工们都在比学赶帮超,都在自觉争当发动机,以强烈的企业主人翁精神,唱好企业主角这台大戏。
有“绩”有“效”为社会服务,为企业创收,也为个人得利。一句话,我们的企业形成了以绩效为导向的文化氛围,并在绩效文化的引领下,朝着企业规范发展,员工安康富裕的'道路稳步前行,销售收入过万甚至数万的个案和公司层出不穷。富者越富,锦上添花步步高;后进者,知耻而后勇,奋起直追力争先。
不仅如此,在未来干部人才方面,我们还进一步欣喜地看到,通过绩效管理、赛马机制,涌现出一大批扎实苦干、能出业绩的销售高手和基层干部,这些朝气蓬勃的年轻骨干,未来将在华洋这个不任人唯亲,只任人唯贤,凭能力体现价值、公平公正的大舞台上,不断的施展才华,不断的去体现进一步的价值,不断的提升自己,提升自己的梦想与追求,实现自己的理想、价值、人生精彩。
在销售公司经理层面,我们进一步完善管理机制,推行年薪制,使其收入既与业绩挂钩,但更体现收入相对稳定性,不直接跟随业绩的大起大落。这充分体现公司对管理干部过往贡献价值的肯定和尊敬,也稳定了他们的收入,更有利于各级干部未来同级岗位的调动轮换。销售公司经理年薪制的推行,对那些由于常年在一线打拼,但多年没能得到调整、休整,身心已经严重疲惫,目前欠缺竞争力,队伍力量凋零,新老交替青黄不接,在得不到大团队切实的帮扶、支援下,很难再拿得出像样的数据和业绩的干部,有非常重大和深远的意义。他们是公司的非常珍贵的财富,但他们需要大团队的帮扶,他们需要身心调整,同时,他们也渴望有稳定的收入。
今年下半年,在公司高层的亲自组织策划下,保健食品的引进,扩大了我们的销售思路,丰富了我们的服务内容,使我们的企业焕发了新的活力。
新的一年,如何理顺医疗器械和保健品这两者的关系,关系到xx的未来和发展,容不得半点含糊。接下来,我们将在以下三个方面做好工作。
第一,要加大医疗器械和保健食品的探索、实验力度,建立“特区”管理,摸索特事特办的经验,形成销售特色。
第二,要建立帮扶团队的机制,市场区域的划分由过去的地域性自然市场转变到按正态分布的80|20原则进行重组,当然,这里也有一个交通就近,管理方便的要求。这样做的优势是发挥优秀骨干的表率作用和帮扶作用,以先进促落后,使落伍者学有方向,赶有目标,给相对落后的分公司、店面注入新的活力,为大华洋事业的蓬勃发展构建崭新的格局。
第三,要在制度建设上彻底完善管理层,清晰执行层。管理干部在有较高较稳定收益的前提下,部分继续在一线指挥作战,继续分享管理价值经验;需要平调或提升的,可以安心进行角色的转换,在不同的地方,不同的岗位发挥特长。事物总是螺旋式上升,波浪式发展的,我们应不断学习,不断在思想认识提升高度。
尊敬的各位同事,新的一年就要揭开帷幕了,让我们团结起来,手挽手,心连心,步调一致的紧跟大华洋的发展步伐,在企业规范发展的道路上取得社会效益、企业效益和个人效益的全面丰收。最后,祝大家新春快乐,祝xxx事业再上一层楼!