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领导致辞

2025/07/04演讲稿

文学网整理的领导致辞(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

领导致辞 篇1

尊敬的各位嘉宾,亲爱的xx的新朋老友们:

大家现在好!

我们携手共同创造了xx旅行社辉煌的一年。喜悦伴随着艰辛的汗水,成功伴随着艰苦的奋斗,在过去的一年里,凭借着各位嘉宾,各位新老朋友的关心和爱护和全体员工的无私奉献,我们迎来了xx的年终答谢会,也是我们xx旅行社辞旧迎新的新年盛典!借此机会给大家拜个早年!祝愿各位身体健康!家庭幸福!万事如意!”猪”事顺利!

感恩大家与xx牵手,我们将与世界同行!

奋斗与成长的一年,咱们xx旅行社虽然成立才三月有余,回顾让我热血澎湃,激情满满!让我总结只有两个词:感谢与感动。

我感谢各位嘉宾对我们工作的肯定,感谢舞蹈队的精彩演艺,感谢在座各位叔叔阿姨们对我们工作的理解和支持!更要感谢风雨同舟的兄弟姐妹们在没有运气时,用坚持的勇气,燃烧希望,走出了努力的轨迹!成就了今日的累积,让我们用短短三个月的.时间取得今天的惊喜!感谢大家!

我们也有过太多的感动。各位嘉宾和支持我们的演艺团们,成人之美为公司发展起了带头作用!更为感动的是做为后起之秀的我们,实际的工作中叔叔阿姨们一直无可厚非,给了我们成长的机会!旺季时段,繁忙时节,公司上下一心,身兼数职,都随时准备着牺牲休息时间填补空缺。一丝不苟,无怨无悔!我感动团队的伙伴们冒着严寒,行走奔波;太多的感动填满了!

感谢所有的经历!每一种经历,都是催生成长的疾风骤雨,长成向上的力量,盛开自己的人生!感谢所有遇见,感恩大家用平凡的脚步,走完了伟大的行程!

在新的一年里,xx将不辱使命,不忘初心,砥砺前行!除了要走出国门,走向世界!将开启旅游养生养老医疗一站式一流的服务平台!

我们的经营宗旨永不变:替天下儿女尽孝,为世上老人分忧为己任!打造星级化规范化亲情化的专业服务机构!为实现候鸟xx梦而努力奋斗!我们一起鉴证!

在,跨度时节,感恩大家的一路同行!

再此感谢各位来宾在百忙之中来到我们的年会现场,祝愿我们在坐的人人都能珠光宝气,猪事顺利,青春永猪!

领导致辞 篇2

尊敬的老师,亲爱的同学们:

此刻请允许我还这样称呼大家,为期一周的08届新员工入职培训到今天就要暂告一段落了,这段充实而愉快的经历让我们受到了人生中第一次重大转折的职业洗礼,在培训中我们聆听了辛总对企业文化高屋建瓴又深入浅出的讲解阐述,我们感受到冷总一点也不冷,很温暖也很亲切,我们接受着丁老师每天的问候,我们的回答‘好,很好,非常好’已经成了我们新的职业写照,还有苏老师热情爽朗的笑声,袁经理从电影中给予的深刻启迪,准妈妈老师的不辞劳苦早来晚走,点点滴滴等等等等,我们都不会忘记,是你们的关怀培养让我们健康成长、快速成才、获得成功,在此请允许我代表所有参加培训的同事们向各位领导各位老师表示衷心的感谢!祝愿你们工作顺利,健康开心! 在由一名单纯的'学生成长到一位职业的社会人的最关键的时候,入职培训未雨绸缪地给我们带来了这种再成长过程中所必需的种.种养料,企业文化的熏陶、公司领导的厚望、资深专家的指引以及各部门负责人规章制度的讲解和工作生活的切身体会,对于我们认识浪潮融入浪潮服务浪潮受益于浪潮有着切实的现实意义和巨大的促进作用,我们也一定会不负众望,在今后的学习工作中打好坚实的专业基础、培养良好的团队意识,保持可持续的学习能力,脚踏实地、精益求精、开拓创新、充满热情。

今日之浪潮,已是中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商,同时,也是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商,用户遍及金融、通信、政府、教育、制造业、烟草等行业和部门。公司现在已经成长为软硬件一体化、经济效益社会效益并重、国内顶尖国际知名的创新型、市场化股份制公司,我们为选择浪潮而感到无比自豪,也请领导们老师们相信,浪潮也会为选择了我们而感到愈加骄傲!

领导致辞 篇3

各位老师,亲爱的同学们:

大家上午好!

在大家的共同努力下,转眼间半个学期已过去,期中考试也于上周顺利结束。今天,学校决定召开期中考试表彰大会,为的是总结经验,分析形势,促进同学们抓紧学习,更快地提高成绩,争取在下一阶段的学习、工作中有新的新突破。

在这次考试中,许多同学取得了可喜的成绩。其实,期中测试是对每位同学半学期学习情况检查和总结。也是对各位同学学习态度、学习习惯、学习效果、学习方法和学习经验的检查和总结。这些成绩的取得,与全体教师辛勤教学是分不开的,也与大部分同学勤奋刻苦分不开的,一份耕耘,一份收获。在这次期中考试中,大家严守考纪,诚信考试,用心答卷,全面检查了平常所学,较好地反应出了真实成绩。经过老师们的认真评阅,考试成绩已揭晓。首先请允许我向学习勤奋、遵纪守法、学习进步的同学表示亲切的问候!向在这次期中考试中取得优异成绩同学表示热烈地祝贺!向在我校辛勤工作的全体教职员工表示崇高的敬意!

两个多月来,全体老师勤奋工作,开拓创新,大家除了完成教学任务,还配合学校完成了的各项工作目标,完成了上级给我们下达的各项目标任务,有时忙得透不过气来,有的老师带病还坚持工作,但大家都没有怨言,任劳任怨,这就是教师职业道德的最好诠释。所以,我们学校才能创造了一个又一个辉煌的业绩,一次又一次得到家长和社会的好评:本期我校成功举办了跳绳比赛,并取得了较好的.成绩。而成绩的取得都不是哪一个人能独自完成,都是我们老师这个群体共同努力的结果,是集体力量的展示。在这里我代表学校向大家表示崇高的敬意!

同学们,紧张的期中考试已落下了帷幕,优异的成绩见证了同学们的不懈努力,也见证了老师们辛勤的工作。我们为你们取得令自己满意的成绩而感到高兴,也为自己付出的劳动有所收获而感到欣慰。正所谓:一份耕耘,一分收获。面对考试成绩,总是有人欢喜有人忧。然而胜败乃兵家常事,对于一次考试的成功,我们不能盲目乐观。无论是谁,都不可能完美无缺,也许你还有许多弱点和缺点没有暴露,每份试卷都会有不同的结果。应该说,良好的开端是成功的一半,那另一半就是你要善于总结,不停地拼搏。对于考试失利的同学,我觉得也未必是坏事,俗话说:塞翁失马,焉知非福。失败是一支清醒剂,是不断成功的动力,即使我们一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永不言败,永远不要后悔自己曾经的努力。

同学们,期中考试已经结束,一次考试并不是句号,更不是人生的全部。人生道路有风和日丽的日子,也有阴雨连绵的岁月,你不能左右天气,却可以改变心情,你不能改变容貌,却可以展现笑容,你不能改变世界,却可以改变自己。一句话:态度决定一切!我们要从暂时的喜悦中走出来,从暂时的沮丧中走出来,胜不骄,败不馁,及时调整自己,为下一次考试早作准备。我们后一阶段的目标在期末考试中能再创佳绩,我相信,只要我们师生共同努力,我们的目标一定能够达到。

同学们,在生活中,你给生活多少懒惰,生活就会回敬你多少苦涩;你为生活付出几分耕耘,生活就会回馈你几分收获。我们希望通过本次期中考试总结表彰大会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以受表彰的同学为榜样,顽强拼搏,奋起直追,刻苦努力,争创一流。那时我希望有更多同学,以自己的汗水赢得热烈的掌声,以自己的勤奋赢得更多的喝彩!最后,我想在这次大会上向全体同学们提出几点要求:第一、学习要刻苦。因为专家已经研究过,人的先天智力没有多大的区别,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你成绩不理想,不是你的智力有问题,而是你刻苦学习不够,在习惯养成上不如别人,刻苦精神不如他们强。

第二、学习要讲究方法。好的学习方法是成功的基石。一名优秀的学生,总是以课堂为中心,努力做好预习和复习,这是科学学习方法的核心,课堂听课是最重要的,聪明的学生在课堂的注意力总是非常集中,他们的思维总是围绕在教师活动的周围,通常他们在课堂上就把问题解决了。上课应积极主动、大胆发言、积极思考、认真做笔记。

第三、要时刻用目标激励自己,要相信自己能行。最后,我希望大家借期中考试的东风,认真总结经验教训,发扬成绩,克服缺点,争创佳绩!

祝全体师生下半学期各方面都取得更大的进步!

最后,祝全体教职员工身体健康,家庭和睦,工作愉快,谢谢大家!

领导致辞 篇4

尊敬的--局长—县长,各位来宾、朋友们:

大家上午好!今天是一个值得纪念的喜庆日子,我院正式挂牌成为宝丰县牙病防治中心,成为平顶山市牙病防治网络建设中的一员,在此隆重举行挂牌仪式。首先,请允许我代表宝丰县人民医院全体干部职工,向百忙之中前来参加挂牌仪式的各位领导、来宾、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来支持我院建设和发展的各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意和崇高的敬意!

今天,宝丰县牙病防治中心在我院挂牌,标志着我院在努力提升自身实力,做强、做大的征程上迈出了重要的一步。忆往昔岁月峥嵘,望今朝事业蓬勃,展未来信心百倍。宝丰县人民医院始建于1952年1996年被世界卫生组织命名为“爱婴医院”1997年被国家卫生部授予“二级甲等”综合医院20xx年被省委授予“省级先进基层党校”20xx年评为“省卫生工作先进集体”20xx年医院管理年全市综合评价县区医院第一名为全县的医疗医学教学医学科研医疗急救中心为全县规模最大实力最强的综合性医院为全市农村卫生工作“十面红旗单位”省级“物价计量信得过定点单位”省级“卫生先进单位”省“三八红旗集体”区。

在今天牙病防治网络建设中,我们一定会响应政府号召,承担起我们县牙病防治中心的任务,在做好我们牙病防治中心本职工作的'同时,进一步加强对镇卫生院牙病防治站人员培训,工作指导,强化我县牙病防治队伍建设,提高业务素质,增强口腔疾病防治能力,进一步加强与市牙病防治中心的联系,加强市牙病防治中心与我们的技术合作、工作指导与人员培训,我们相信在市卫生局、县委、县政府、的正确领导与支持下,我们有责任,有信心,以此此次会议为契机把这项惠民工程做好、做强、做大。

最后,我再次代表宝丰县人民医院全体职工,向大家表示感谢,祝大家身体健康,工作顺利!

领导致辞 篇5

同志们:

经过整整一天时间的讨论,我们对今年上半年的工作进行了全面细致的总结,认真分析了当前所面临的形势和任务,并找出了工作中存在的问题和差距,为我们确定下半年乃至今后较长一段时间的总体工作目标与发展思路奠定了良好基础,同时,也为下半年工作会的召开做好充分的准备。今天上午和下午,与会人员都结合各自工作实际发了言。下面,我想就此次务虚会的感受和今后的工作思路谈几点意见。

一、对此次务虚会的感受

二、我们当前面临的形势

目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的`完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

三、下一步工作的基本思路

下半年,我厂的主要任务和工作目标是:完善、优化生产组织与管理,确保产品质量的稳定和生产的均衡稳顺,为下道工序提供优质的服务;大力实施对标和作业成本管理,不断改善主要经济技术指标,实现全方位的降本增效;提高全员环保意识,狠抓环境综合治理,改善和提升厂区及周边的环境质量;加快技改建设进度,努力确保工程质量,力争项目按期实现达产达效。

经营目标:实现成本降低额万元(暂定)。

下半年,我们要抓好以下几个方面的重点工作:

(一)稳定和提高产品质量,为下道工序生产创造良好条件

下半年,要继续坚持质量优先的工作方针,把生产管理重点放在质量管理上,特别是狠抓焦炭质量的稳定和煤气质量的提高。要加强进厂洗精煤质量管理,及时与生产质量管理中心、采购部协调沟通,完善来煤结构,确保煤质均衡,根据库存和来煤情况不断优化配煤结构,力求做到与年度配煤方案相吻合。强化煤场操作与管理,确保合理分堆、不混煤、不错堆,严格“平铺直取”作业制度,努力提高配煤准确率。抓好焦炉操作和温度管理,根据炉温情况和生产计划变化情况合理调整加热制度,保证焦炭的成熟均匀。抓好焦炉与干熄焦系统的生产过程控制和协调配合,确保干熄焦率始终稳定在93%以上,保持焦炭质量的稳定,为炼铁生产创造良好条件。同时,抓好脱硫操作人员的培训,不断规范操作,力争在回收系统改造完成之后,脱硫系统能够顺利开启,并尽快实现达产达效,提高焦炉煤气的质量。

(二)扎实推进标准化作业和计划值管理,进一步理顺和优化生产组织

要扎实推进标准化作业,进一步做好三级自查自纠,全面落实现场标准化作业各项工作,积极探索实施变化点管理的最佳模式。要强化工艺检查与考核,加强对煤场平铺直取操作、焦炉冒烟冒火、单炉装煤量、集气管压力调节的检查与考核,并将检查考核落到实处,进一步规范员工的操作行为,减少操作事故。严格生产计划值管理和考核,强调工序服从,加大日常调度管理与考核力度,对不服从调度管理的行为从严考核。认真抓好技改与生产的之间协调,生产系统要根据技改建设进展情况,适时调整生产与检修计划,为技改建设的快速推进创造有利条件,同时尽可能减少技改施工对生产带来的影响。

(三)深入开展对标和作业成本管理,确保各项指标持续改善

科学、系统地开展对标挖潜和作业成本管理,通过指标的对比,分析差距、找出原因,制定切实有效地改进措施,促进我厂各项主要生产经营指标的持续改善,力争接近或达到同行业先进水平,尤其是吨焦煤耗、工序能耗等指标。根据年初制定的对标工作方案,结合我厂上半年工作实际,针对那些对成本影响较大的主要指标,深入开展对标挖潜工作。要加强与生产质量管理中心的沟通和协调工作,在确保焦炭质量的前提下,尽可能降低配合煤挥发份,稳步降低吨焦煤耗指标。要认真组织开展节能降耗攻关,加强操作管理和工艺过程控制,降低高、焦炉煤气和电、汽、水、压风的消耗。要加强可控费用管理,严格物料领用审核制度,进一步降低四项费用。对各项指标的量化分析,进一步制定和完善指标改进措施,通过自主管理、作业成本核算等手段,确保各项指标得到深入持续的改善。

(四)加大安全环保综合整治力度,不断改善生产操作环境

下半年,我们要继续加强对员工的安全责任意识教育,加大现场安全生产管理的检查与督促力度,深入排查和整改各类安全隐患,加强对维保单位、施工单位、外协劳务工的安全管理,适时开展各类事故应急预案演练,在全厂营造良好的安全生产工作环境。在环保方面,一是加大对环保设施的运行维护力度,确保环保设施运转率达到100%;二是继续加大焦炉冒烟冒火的整治力度,规范焦炉装煤和出炉操作,完善和优化焦炉集气管压力自调系统;三是加大外排废水的治理力度,利用外排废水水质在线监测系统加强对生脱废水处理效果的监管,规范相关工序的操作,确保外排水合格率达100%;四是加强危险废物和可回收废弃物的管理,杜绝重大污染事故的发生。

(五)狠抓技改建设进度与质量,确保项目按期达产达效

由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,使得工期压力增大,各个节点的工作任务更加繁重,下一步,我们要认真做好以下几方面的工作:一是加强与设计单位的协调,继续派专人到设计单位进行设计联络,确保设计图纸尽早到达;二是抓好各个区域的土建施工,在确保施工质量的基础上尽可能加快施工进度;三是抓好关键设备的监制,在派人专人前往设备制造厂家进行现场监制的同时,派人不定期对各设备制造厂家进行巡视和督促,以保证设备的制造质量和进度;四是把好焦炉本体的砌筑质量关,要组织精干力量配合监理部门,督促施工单位严格按照焦炉砌筑规范进行砌筑;五是抓好人员的培训,根据项目建设进度,有计划、有步骤地安排相关操作人员进行自培和外培,确保操作人员素质能够满足系统开工时的需要。通过以上措施,确保实现项目按期达产达效的最终目标。