企业自查报告

文学网整理的企业自查报告（精选6篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

企业自查报告 篇1

荔浦县食品药品监督管理局：

新《食品安全法》颁布以来，我公司已组织全体员工进行学习培训，并按新的《食品安全法》要求进行了全面自查，现将企业自查情况汇报如下：

企业质量安全主体责任落实情况：

一、企业应保持资质的一致性。

我司手续一应俱全，营业执照及生产许可证中的厂名，厂址和法人代表都完全一致，符合本条要求。

（一）企业实际生产食品的场所，生产食品的范围等应与食品生产许可证书内容一致；我司的厂址在荔桂路175号，与生产许可证内容完全一致。

（二）企业在生产许可证有效期内，生产条件，检验手段，生产技术或者工艺发生变化的，应按规定报告。

我司目前生产条件，检验手段，生产技术和工艺都与取证时一致，以后如有调整将及时向上级主管部门汇报备案。

（三）食品生产许可证载明的企业名称应与营业执照一致。

食品生产许可证载明的企业名称与营业执照的字号名称都是广西桂林荔波食品有限公司，完全一致。

二、企业应建立进货查验记录制度。

（一）企业采购食品原料，主要食品相关产品应建立和保存进货查验记录，向供货者索取许可证复印件（指按照相关法律法规规定，应当取得许可的）和购进批次产品相适应的索取许可证复印件。我司采购的原料批次进行了采购索证。

企业自查报告 篇2

能源审计是审计单位根据国家有关节能法律、技术标准和消耗定额，对企业能源利用的物理和财务过程进行监督、检查、综合分析和评价。

能源审计是一种宏观统计分析方法。主要内容是在企业二次能源计量的基础上，计算分析各级能耗指标和节能指标。能源审计以统计计量数据为基础，不需要进行全面测试。能源审计获得的数据是一个统计期的实际数据。

一、能源审计组织

企业决定实施能源审计后，实施部门(通常是节能主管部门)应首先完成企业能源审计计划的编制工作。

企业能源审计计划应包括:审计组长、审计组成员、审计内容、任务分配和工作进展等。

审核负责人一般应为企业节能主管领导，协调企业相关部门共同开展能源审核。审计工作组成员可由以下人员组成:企业能源管理、综合统计、财务人员、工艺、设备、分公司(车间)能源管理员。

根据国家标准《企业能源审计技术通则》，审计内容主要包括以下九个方面:

(1)企业能源管理现状。

(2)企业能源消耗和能源流动概况。

(3)企业能源计量统计。

(4)企业能耗指标的计算与分析

(5)用能设备运行效率的计算和分析。

(6)产品综合能耗和产值能耗指标的计算分析。

(7)能源成本指标的计算与分析。

(8)节能计算。

(9)审查节能技术改造项目的财务经济分析。

二、能源审计数据准备

审计工作组根据审计内容，要求节能主管部门和其他有关部门收集、整理下列信息:

(一)企业简介和主要产品技术规范；

(2)能源管理制度和节能管理运行记录(工作计划、会议记录、工作检查记录、定额考核、工作总结等)。);

(3)能源计量器具管理数据；能源计量原始记录、报告和账目；

(4)能源购买凭证、票据和能源库存记录；

(5)企业审计期能源统计报告、台帐、分析报告、能源网络图(附件)；

(6)产品产量报告(包括成品、在制品或半成品、残次品数量、按行业规定的换算方法换算成标准品等。);

(7)企业能源成本核算数据；

(8)各工序或车间及关键耗能设备的运行记录；

(9)设备台帐和燃料(煤、燃料油)实验室分析台帐；

(10)企业能源平衡报告和设备能效测试报告；

(11)企业节能措施相关信息(项目总结报告、固定资产投资项目统计报表等)。);

三、能源管理审计

为了实施能源管理，企业应建立健全能源管理体系，包括完善组织结构、落实管理责任、配备计量器具、制定和实施相关文件、开展各种管理活动。系统应能保证生产所需能源的安全稳定供应，及时发现能耗异常情况，进行纠正，不断挖掘节能潜力。

四、节能潜力分析

完成能耗指标审核、现场检查和设备测试后，审核小组应综合所有审核信息，进行节能潜力分析。

节能潜力分析可以从以下几个方面进行:

(1)管理

(2)能源加工、转换、输送和分配企业

(3)产品生产技术

(4)生产设备

(5)产品结构调整和节能

动词（verb的缩写）审计改进建议

审计改进建议是报告的核心部分。根据节能潜力分析，审核小组应在充分考虑企业实际情况的基础上，提出节能改进建议。

通常节能改进建议分为管理和技术进步两个方面。建议中的主要措施应进行技术经济可行性分析。分析应尽可能基于相应的测试报告。

企业内部能源审计是企业加强科学能源管理、节约能源的有效手段和方法，具有较强的内部监督管理作用。通过能源审计，企业的生产组织者、管理者和用户可以及时分析和掌握企业的能源管理水平和能耗状况，发现问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，找到节能方向，降低能耗和生产成本，提高经济效益。

政府高度重视节能，能源审计将成为政府监督管理重点用能单位的重要手段。企业内部能源审计也为政府强制性能源审计奠定了坚实的基础。

企业自查报告 篇3

一、企业概况

山东榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产能力130万吨，企业节能自查报告。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证，化验室合格证书等荣誉，是山东省资源综合利用企业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省、市的相关要求，加强企业节能管理，推进节能技术进步，提高能源利用效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能降耗的主体，积极响应国家和省、市区号召，大力推进公司节能减排,顺利完成省、市下达的节能目标，并将节能减排工作开展的有声有色。

二、2**8年的经营情况及节能目标责任完成情况

2**8年，全年计划生产水泥110万吨，2**8年1-12月份，公司实际生产水泥108.2万吨，完成年计划的98.36%，实现销售收入190426万元，上缴税金2343万元。单位产品标煤耗83.49kg/t，2**7年单位产品标煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。2**8年1-12月份，累计节约标煤0.33万吨。与2**8年省下达给公司的节能目标0.29万吨标煤相比，超出目标值0.04万吨。由此可见，公司顺利并超额完成了省下达的节能目标。

三、节能组织机构及能源管理工作开展情况

为进一步贯彻执行和落实国家节能减排政策，强化企业节能主体责任， 2**8年初,公司在去年能源管理组织、机构基础上,进一步完善了企业能源管理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等，加强企业能源管理工作。

（一） 进一步完善健全节能管理、组织、标准体系。

公司责成一名副总具体负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，设立了公司节能办公室，各职能部门、单位明确了节能专、兼职负责人，形成了三级节能管理网络，由生产综合处相关人员具体负责节能工作，同时，建立了节能工作机构和管理体系，成立了节能工作管理和领导小组,公司总经理任能源管理领导小组组长；在完善组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源政策、法规及标准，组织贯彻、制定能源管理标准，编制节能规划及计划，贯彻执行能源管理中的技术标准，负责组织节能检查，对用能计量、统计进行监督，组织节能技术培训和宣传，发出节能倡议，进一步完善公司能源管理制度。

（二） 分解节能目标，落实节能职责制定产品消耗定额，并对各部门进行考核。

对生产中各项工序、产品的能源消耗进行定额管理，签订节能目标责任书，将节能任务目标层层分解，把能源消耗与工资薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗达到同行业先进水平；节能技术管理部门建立成本控制管理体系，制定成本考核评价制度，考核指标细化分解到有关车间、部门、责任人，定期评价和考核；制定车间消耗指标，考核指标执行情况；设立能源统计岗位，专人负责建立能源消耗和成本台帐。对现有生产工艺系统进行优化平衡改造，窑温热效率利用、单机台时较上年有明显提高；在立窑安装变频器，对磨机选粉系统进行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付诸实施，相关部门进行监督和定期检查。

（三） 加强能源计量管理，严格执行高耗能产品能耗限额标准。

能源的管理和节约离不开计量，能源消耗以计量检测为基础，而能源计量检测以能源的消耗和供能为服务对象，两者密切结合，互相协调。公司利用计算机技术、ERP网络通信技术和DCS集散控制技术实现对诸多能源数据的自动采集、统计，并在重要计量岗位安装监控系统，保证计量的准确性与客观性。通过公司电脑局域网实现信息共享，提高了工作效率。公司认真贯彻落实《加强能源计量工作的意见》，进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理，制定了《能源测量和监控装置管理制度》，按照《企业能源计量器具配备和管理通则》要求配置计量器具，设专人负责能源计量和测试及计量器具的日常管理，计量部门采用一级管理的管理机制，由公司专门成立组织机构承担公司的生产、办公所需要的能源及载能工质的节能降耗的管理和推进工作，实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计，整改报告《企业节能自查报告》。按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，进一步完善主要耗能岗位、设备的计量器具配备，以满足能源计量和管理考核的要求。加强了计量管理人员业务培训，增强其工作责任心，完善了能源计量器具、原始记录、基础台帐，加强用能的计量和检测，提高企业计量检测的能力，充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等，计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、计量确认工作，计量管理体系的'审核由节能办公室统一制定，通过有效实施，不但增强了全体员工的能源计量意识，提高了员工对节能降耗的积极性，提升了企业能源计量的地位。

公司积极组织开展节能协议与能效对标活动。

（四） 加强能源统计管理。

完善能源统计管理体系，对各种能源的消耗进行统计。设立能源统计岗位，建立各种能源消耗台帐；按照上级和能源管理部门的要求，定期填报能源报表；按照国家有关的统计管理规定，进行能源统计管理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方法等做了明确界定与规范，并将该项工作纳入日常考核范围，与个人绩效挂钩，提高统计人员的积极性和工作责任心。公司还收集整理国家、省、市各类相关制度与规定，掌握相关信息，利用电脑使信息实现共享，对各分厂提供的基础数据进行确认、汇总、整理，登记统计台帐，编报能源报表。建立健全各种能源的购入量、消耗量、库存量等记录，能源质量的化验记录，建立和完善能源统计台帐。

（五） 开展节能宣传活动、能源计量和统计的培训工作。

公司认真贯彻执行千家企业节能工作精神，深入开展“节能降耗、降本增效”和“节约光荣、浪费可耻”活动活动，将节能作为一项重要指标强力推动，同时对职工加强节能宣传，增强了全体员工的节能意识，同时建立激励机制，鼓励节能降耗，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，使全体员工真正意识到节约能源与切身利益息息相关。2**8年4月份，公司从市安监局聘请专家来公司，对看火工煅烧理论和现场操作技能进行直到和考核，进一步提高了看火工的业务水平和操作技能；加强了能源管理、统计人员的业务培训，公司先后两次安排能源计量和能源统计人员外出学习，增强其工作责任心，提高了能源统计管理的能力；建立和完善能耗定额、能源计量与统计、节能奖惩、问责制、一票否决制等各项规章制度，并认真组织实施。

四、层层分解节能目标、逐月考核和落实。

公司将年初与省签订的节能目标层层分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子，有压力、有责任，并逐月考核，优奖劣罚。

五、建立节能专项资金，进行节能技术改造。

(1)公司加大节能技术改造工作管理力度和节能研发资金投入力度。进一步优化工艺配方，采用无烟煤、天然焦搭配配料，立窑采用小料球、浅暗火煅烧，熟料煤耗由原来的160g/t降至150kg/t左右。熟料台时产量也明显增加，出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为明显。该方案经过试验达到优质、高产、节能之目的，目前正在公司内推广使用，年可节约原煤近0.3万吨；

(2)针对各分厂进行节能技术改造，加大节能减排力度。在南分厂安装2台水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；2**8年初，公司投资144万元，在南分厂1#、2#窑安装砖混收尘器，由南京旋立集团设计安装；2**8年7月至9月，投资358.2万元，将原3#—11#窑使用潍坊除尘设备厂，型号：FSCM8*127,大布袋除尘器，更换为先进淄博鑫鹏环保设备有限公司除尘器，型号：LDC-442-1000；与此同时，对两磨和窑底熟料破碎收尘设施进行更换和改造，投资210.4万元。以上技改工程于2**8年10底全部安装完毕。

“十一五”期间节能目标：“十一五” 完成节能量1.43万吨标准煤；2**9年完成1.15万吨标准煤；主要产品单位能耗指标2**7年达到省内先进水平，20xx年达到国内先进水平，并于2**8年12月与山东省签订了这一目标责任书。公司将该节能任务及目标层层落实到各个分厂，分解到车间、班组，使得人人身上有压力、肩上有担子，心中有目标、头上有责任，形成全员参与、齐抓共管良好的节能氛围，2**8年底，公司根据各分厂节能目标的完成情况，给予完成公司既定节能目标的北分厂和阴平分厂奖励，并在全公司范围内开展向其学习。

“十一五”期间公司节能思路：紧紧围绕“节能降耗、降本增效、清洁生产”的主题、目标开展工作，认真分析自身存在的问题和制约生产的瓶颈，正视自身存在的差距，继续发挥技改优势，力争通过扎实有效的节能管理和公司全体员工的共同努力，使公司处于全国同行业先进水平。追求公司利益最大化和综合利用最大化，以技术改造、技术创新来支撑，以管理机制来保障，创建资源节约型、环境友好性企业。

六、明年工作措施

1、进一步完善节能的组织、管理体系，不断完善能源组织机构，能源管理制度，明确各部门管理的职责，严格执行能源的考核制度，创新节能工作思路、加大节能改造措施工作力度

2、加强和提高能源计量器具的配备和管理，提高能源管理的方法；大力推进节能自愿协议工作。

3、加大节能技术改造及节能工作管理，对技改项目必须采用先进的节能工艺、节能设备。

4、加强对能源管理人员及重点用能设备进行节能培训，学习相关企业先进的节能经验，对现有系统进行优化，寻找有效的节能措施，并组织实施。

企业自查报告 篇4

我店收到xx美国食品药品监督管理局[20xx]xx文件后，非常重视，认真研究文件，深刻理解文件精神。根据国家美国食品药品监督管理局关于加强药品零售业务监管的通知，我店遵循了xx县食品药品监督管理局下发的《关于对药品零售企业进行专项检查的通知》精神。我店遵守《药品生产质量管理规范》的规定，从各方面严格遵守，符合规定要求。现将自查整改情况报告如下:

一、人员资质:由于我店经营处方药和甲类非处方药，质量经理为xxx，我店销售人员持有美国食品药品监督管理局颁发的《职业资格证书》，已取得岗位资格。

二、经营方式和范围方面:没有超范围经营，本店所有品种都在合理范围内，没有销售国家严格禁止的药品和器械，没有出租或转让柜台代销产品。本店非业务人员不得销售或推销药品。

三、药品分类管理:严格遵守国家关于处方药和非处方药分类管理的相关规定，处方药和非处方药分开柜销售。已经明确规定医生销售的药品一律按处方销售，并设立有明显区域标识的非处方药柜台。

四、药品广告和咨询服务:首先，遵守《药品广告安全审查办法》等规定。，未经许可不得发布任何药品广告，不得销售因严重虚假宣传而被食品药品监督管理部门采取强制措施暂停销售的药品，不得在药品销售中正确介绍药品的性能、用途、禁忌和注意事项，不得夸大药品功效，不得向无药品的客户介绍和推荐药品。

五、药品采购渠道:原则上要分发给所属连锁公司。如出现供应不均，应向附近具有GSP认证和合法经营资质的企业采购，并索取供货企业的相关资质和合法票据备查，并做好药品采购验收记录。

在以后的业务工作中，药房肯定会有更严格的要求，把工作都做好。

企业自查报告 篇5

我公司“兖州市神龙经贸有限公司”，现对20xx年企业煤炭经营情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、企业基本情况：

我公司系经贸企业，注册资本：500万元，纳税人识别号：370882743367428，法定代表人：张福立，地址：兖州市谷村镇石马村北，企业类型：有限责任公司，经营范围：煤炭零售。现有员工8名，经营活动主要是利用当地的煤炭资源，销售山东、江苏等地。公司与多家煤矿签订购销合同，合同执行率100%。公司运输方式主要以公路为主。20xx现销售煤炭2.5万吨，收入590万元。

二、企业自查情况：

1、公司具有真实、有效的煤炭经营资格证，煤炭经营资格登记事项未发生变化。

2、公司已经达到规定的注册资本，注册资本500万元。

3、具有固定的经营场所，并和营业执照登记的地址一致。

4、符合与经营规模相适应的储煤设备和场地，储煤场地真实存在，并和储煤场地平面图标示一致。

5、具有符合标准的煤炭计量和质量检验设备，计量设备真实存在，计量和质检都签订了委托协议。

6、煤炭场地具有环评报告，按照要求设置了环保设施，并一直正常使用。

7、 20xx年公司销售2.5万吨煤炭，符合规定的最低经营标准。

8、公司没有其他违法、违规行为。兖州市神龙经贸有限公司

20xx年12月20日

企业自查报告 篇6

北京xxx集团自成立以来，将质量视为企业的生命，将质量建设视为公司的关键。经过20年的努力，集团在果泥加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超细过滤、饮料灌装的超高温瞬时杀菌、无菌冷灌装等工艺和技术方面处于世界领先地位。完善并实施ISO9001、HACCP、xx、OHSAS18000、ISO14001等质量、安全和环境管理体系，并实施体系认证。北京xxxx集团xxx有限公司自20xx年起立即制定了HACCP计划，并严格按照该标准进行生产管理。到目前为止，已经建立了系统的质量控制体系。通过自我检查，我们主要完成了这些任务和一些不足之处，如下:

一、质量控制体系建设

注重构建严格的质量控制体系，在质量管理过程中积极推广全面质量管理理念。质量管理体系涵盖项目论证、基础设施建设和技术设备管理、原材料供应商开发、原辅材料进厂检验、生产过程质量控制、成品外观质量检验、成品内部质量检验、物流和售后服务等全过程。企业应根据客户要求和不同的产品应用领域，制定相应的符合国际标准的控制规范。

长期以来，在质量建设方面，在质监、商检、工商等职能部门的大力支持和指导下，质量管理水平稳步提高。

二、坚持基础技术投入

公司投资数千万元改造生产科研和测试设备，为产品质量、生产能力和R&D实践提供重要支持和保障。

纸浆(浓纸浆)车间引进了意大利先进的FBR生产线和德国的SIG生产线。

浓缩果汁车间引进意大利FBR生产线，确保产品质量达到国际标准。

建成1、6万吨冷库，确保产品储存质量。

同时，将建设一座50吨的污水处理站，对污水进行净化，符合绿色环保的要求。

三、坚持建设检测中心和能力

公司注重加强与各生产环节相关的检测实验中心和产品生产现场检测站的建设，成立原料水果收购小组和原料验收小组，从源头上严格控制质量；配备各种实验设备:环保测试仪等检测仪器。公司还按照ISO10012标准管理测试设备的可追溯性，有效满足了材料基础研究、产品试制和性能测试的需要，满足了从原材料进厂到产品出厂各个环节的测试要求。

四、按质量控制要求进行检验和试验过程

首先在原辅材料上，对原料供应基地进行了详细检查，成立了原料水果采购小组和原料验收小组，严格检测农药残留和微生物，从源头上严格控制质量。

在生产过程中，对生产设备、器材、生产工艺参数和工艺进行反复取样。

在成品阶段，品控技术人员对感官、理化、微生物指标进行检测，保留每批产品的样品，并对检验数据进行文件分类管理，确保产品信息的可追溯性。

五、坚持质量专业培训制度

完善质量培训体系，企业年度培训不少于5000人次，其中技术和质量培训不少于3000人次。

六、建立基于数据可追溯性的售后系统

企业设立售后服务中心，设立24小时售后服务热线，以产品工程师和技术人员为骨干，在提供售后服务的基础上，完善质量追溯后的数据收集，加强产品质量的可靠性分析，初步建立产品可靠性指标和产品可靠性体系。

七、缺乏存在

(一)理解上的误区

通过自查，公司的质量建设仍然局限于狭隘的产品质量管理，没有得到TQM的高度认可。它始终认为产品质量是关键，并没有全面整合与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等支撑产品质量最终形成的全方位因素。公司将按照GB/T19580标准打造卓越绩效模式，推动公司整体质量建设的提升。

(二)能力建设的不足

虽然公司的培训体系已经比较健全，人员的培训频率有一定的保障，但是针对性的专项培训还不够，培训效果的后续性不强，不完全符合要求。

(三)资源配置不足

近年来，人力资源成本上升幅度不断加大，但产品价格在市场接受度较低，人力资源成本难以支撑，推进全面质量管理的人力成本难以得到充分支撑。