参观医院的心得体会

文学网整理的参观医院的心得体会（精选7篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

参观医院的心得体会 篇1

在一线城市里的大医院工作是我的梦想!但是适得其反此后分派的医院倒是一个小医院，一晃就是x年，这些年我们医院在院领导的正确领导下，在全院员工的共同努力下日新月异的发展，医院的规模也壮大了，医院的硬件设备也获取了改良，我身在此中感觉非常的骄傲。

上周在院领导的率领下，我怀着一颗感恩的心到达了xx省人民医院观光学习，大医院有大医院的特点，也是在市场竞争中求生计和发展，向管理要效益，特别是xx省的三甲医院那么多，竞争特别的强烈，他要打破政策依靠性和缺少激励体制的内部管理体系，进行人事制度和奖金制度改革，若是我是此中一家医院的一员我会感觉压力特别大的，如何使医院形成学术优势、人材优势、疗效优势、专业优势、价钱优势和信用优势等等，是我们面对的一个严重的考验。

第一令我感想最深的是xxx老师的历史经历及护理长辈们的荣耀事迹，应当说是最值得我们学习的，我们此刻的护理队伍是特别年青的，并且缺少的就是护理工作的独立性、自主性和自律性，我们此刻的护士文化层次太低，专科水平太差，不拥有吃苦耐劳的质量，加上薪资待遇太低等等，致使工作的踊跃性降落和护理队伍的不稳固要素。

连续质量改良是我们护理工作面对的一个难点，对我感想最深的是省医院的层级管理，充足发挥护理管理委员会的职能作用来正的.确施护理管理、护理服务、护理技术的决议，并且他们还拟订了病房管理的质量检查标准，拟订病房管理小组工作内容并能正确的实行，出现问题后进行护理缺点剖析，进一步提出整顿措施，来不停提高护理质量。

跟着社会对护理质量要求的提高，护理工作范围的拓展和细化，对护理人员的数目和质量的要求也发生了很大变化。如安在有限的人力资源下保证护理质量，合理配置护理人员已经成为此刻护理管理的一个重要问题，护理部x主任的擅长管理，专于管理是我们值得学习的，大医院的管理是人的管理，而小医院的管理是事情的管理，这也是我们做不到的，由于每个医院都有自己的院情。

五常法在我们的工作生活中无处不在，五常法是提高人素质的有效手段。一个人要工作顺利、生活幸福，做事就一定有条理，要有洁净的优秀习惯。严格要求自己依据五常法的精神去办理生活、工作中的事情，是完美自我、迈向成功的必经之路。我第一把五常法应用到了我的家庭里，创造了一个优秀的家庭气氛。我特别感谢老师的出色解说，让我自己改变了很多。

听了特需病区xx护士长的授课以及我在临床工作的经验累积，我真实的认识到了交流的重要性，护士与病人之间的交流交流，是护理工作中不行忽略的重要内容，跟着改革开放步伐的日趋加速，新局势下的护理工作也在渐渐完美，以病人为中心，推行人性化服务，对病人进行身心全方向多层次的护理，护士的一言一行、一举一动，都对病人的心理情绪有着很深的影响，这就要求护士一定转变思想，提高护理服务意识，掌握交流技巧。经过与病人交流，拉近护患间的距离，认识病人的身心状况，使病人在医院心情快乐的踊跃主动的接受治疗。在实践中，护士长要不停完美自我，从品行、能力、感情三方面培育和造就自己的非权益性影响力，同时拥有优秀的交流意识，用知识武装脑筋，用平时人的心理占据思想阵地，在护士中建立优秀形象，进而更好地发挥交流功能，提高护理质量和管理水平。促进护理队伍的迅速健康发展。

总之，此次的学习对我触动很深，我们创造了一个和睦的护理团队，提高了自己的涵养，为此后的工作生活塑造了一个优秀的初步，最后我特别感谢院领导给我这个时机，我会在此后的工作中怀着一颗感恩的心去回报社会。

参观医院的心得体会 篇2

为了进一步明确“优良护理服务示范工程”的工作思路、工作方法及要点任务，促进经验交流，推进各项工作顺利展开。省卫生厅组织了优良护理服务示范

病区护士长的专题培训，借着培训的时机，我有幸观光了xx省xx医院。 xx医院作为国内最早展开优良护理服务的医院之一，在落实基础护理、提高专科质量、展开科学管理等方面有着丰富的经验。经过观光学习，我感悟颇深。

一、服务中表现基础护理

省人医作为一所百年迈院，向来很着重服务品牌的创立。从xx年的人性化服务到xx年的无陪护理到xx年的舒心护理，无不表现了省人医不停创新、不停提高的过程。正是这一步步的提高，才最后凝练成今日的服务品牌战略：以人性化为理念，以整体化为内容，以专业化为特点，以无陪化为要求，以患者满意为目标。提到省人医的优良护理服务，不得不提到她们的“陪而不护”，这在我们好多护士眼中都以为是不行能实现的事情，而在省人医她们领先运用到了工作中。

观光xx分院妇科病区时，我真实领会到了此中。为了保证病人的歇息，护士会依据病人的病情适合安排探视人员，以知足病人亲情和心理的需要，却不参与任何基础护理工作。病人的基础护理都是由生活护士依据责任护士下达的基础护理护嘱，辅助病人达成各项必要的重新到脚的生活护理工作包含洗脸、梳头、擦身、洗脚等等。

在这里治疗车成了凝固护患感情的系带，有需要护士便立刻推车至病人床边，实时解决病人困难。同时她们的基础护理仔细入微，甚至病人正午歇息时，帮助病人拉好窗帘，这样的细节她们都想到，病人想到的她们做到了，病人没有想到的她们也做到了。在那边的两天，我看着护士们繁忙的身影，我深刻地领会到护理的价值不单表此刻技术方面，更需要我们护理人员用诚心、爱心、诚意去帮助每一位病人。也正是这份心，洗脸、擦脚这类常人眼里显得刺目的粗下工作反而给我们可爱的护理同行们带来了成就感，更延长了病人的幸福感。

二、谨慎中表现专业

在看到“优良护理服务示范工程”的文件后，我们好多护理同行们对此中生活护理其实不十分理解，甚至以为优良护理是贬斥护士地位，是放弃自己的专业。在省人医的学习时期，在看到她们深入基础护理工作的同时，更领会到了她们谨慎工作作风中表现的护理专业。假如护理工作还不过逗留在履行医嘱，达成护理操作，那么又怎么怪民众把我们护士称之为医生的跑腿呢?作为护士最重要的专业能力表现应当在察看病情方面，用自己的专业知识判断病人病情。

省人医护理人员对术后病人下床活动前的肌力评估，给我留下了很深的印象。术后病人下床活动前，责任护士都会对病人进行肌力评估，依据评估状况，判断病人术后能否可以活动，活动时间是多少，活动的范围是多大。经过理论与实质的`联合更科学地指导了病人的活动，好多病人的活动时间提早了，术后并发症减少了。假如我们单单只逗留在医生告诉我们病人二天后能够下床活动，我们就见告病人二天以内只好限制卧床，那么还需要我们不停连续教育的专业知识何用?我们应当告诉病人为何她一天半就能够下床，而近邻床上的病友需要两天半才能下床。我相信只有谨慎的工作态度与作风才能打造出护理的专业和品牌价值。

三、高效中科学管理

俗语说“管理出效率”，如何经过科学的管理达到事半功倍的成效，也是我此次去省人医学习的一个重要目的。两天的学习，我接触了好多先进的管理方法。此刻科技高速发展，各行各业都在使用信息化的先进工具提高工作效率，我们的护理工作者也敢于尝鲜。省人医就有一套特别好的护理管理信息系统，管理者能够利用信息系统排班、查核、质量检查、统计等。

要想做好我们向来倡导的精美化管理，展开流程管理实为重要，事事流程化，事事标准化不单加速了信息流传，节俭人力，也提高了管理效率。她们经过在工作中专业定向的运用各样流程，此中囊括了护理操作流程、各种岗位流程、要点药疗工作流程、非药疗工作流程、护理管理流程等，合理精美地指导了护士工作，实现了护士工作的标准化、公式化，进而减少了护理差错事故的发生。此中她们在管理上的小创新也很吸引眼球，比如：将护理惯例用路径的形式表现出来，就是十分直白明确地告诉护士，患同种疾病的病人，住院后第一天应当供给如何的护理，次日护理要点又在哪里，这类跳出框框的措施一方面能够让新护士迅速合用于科室工作，另一方面也为护理管理工作供给了评判标准。

再如：每个月进行一次工作伙伴测评，由于护理工作是一个互相协作的工作，伙伴支持对于增进科室气氛，提高工作踊跃性有着十分重要的作用。所以，护士长经过每个月一次的伙伴测评，从侧面认识每位护士的工作表现和需要改良的地方，护士长再与当事人实时交流交流，敦促当事人整顿，增强整个护理团队建设。

省人医的护理人在创立优良护理服务的道路上，为我们供给了先进的服务理念、先进的服务方式。此后工作中我们要经过学习、总结，借鉴别人的长处，联合我院我科的实质状况，不停改革，不停创新，坚持以病人为中心，夯实基础护理，提高服务质量，全面落实“优良护理服务示范工程”的有关要求，扎扎实实做好护理工作，真实做到参考之资能够攻玉。

参观医院的心得体会 篇3

眼睛是人体最重要的感官器官之一，无法想象没有健康的眼睛生活会变得多么不便。为了更好地了解眼睛，我参观了当地一家眼科医院，深入了解了眼科的知识和技术。通过这次参观，我受益匪浅，对眼睛的保健有了更深入的认识。以下是我的参观心得体会。

首先，我参观了眼科的检查和诊断区域。在这里，医生使用各种先进的设备和技术来检查患者的视力和眼睛健康状况。我看到了各种令人印象深刻的设备，如高精度视力测试仪和角膜地形图仪。这些设备不仅可以快速、准确地检查视力问题，还能帮助医生了解角膜的形状和健康情况。通过听医生的解释和观察这些设备的操作过程，我了解到眼科医生需要掌握各种专业知识和技能，才能进行准确的诊断和治疗。

其次，我参观了眼科手术室。眼科手术是一项非常精细、复杂的技术，需要医生有高超的操作技巧和经验。在手术室里，我看到了几名医生正在为一位患者进行白内障手术。手术室里的设备非常先进，而且手术过程非常精细和细致。医生们戴着高倍率显微镜，用精细的手术器械进行操作，而且全程都需要非常小心和谨慎。通过观察这个过程，我深深地感受到了眼科医生的职业素质和责任感，他们为了患者的健康和视力质量付出了巨大的努力和精力。

除了了解眼科医生的工作，我还在参观中了解到了预防和保护眼睛的重要性。在眼科医院的宣教区域，我参观了一些关于眼睛保健的展板和宣传单。这些信息告诉我，除了定期检查和治疗，我们也应该注意眼睛的日常保健。例如，避免过度用眼、保持充足的睡眠和科学的饮食等。此外，还提到了太阳镜的`重要性，可以防止紫外线对眼睛的伤害。通过这些宣传资料，我认识到保护眼睛的重要性，学会如何更好地照顾自己的眼睛健康。

最后，我参观了眼科医院的病房。在这里，一些患有严重眼部疾病的患者正在接受治疗和康复。看到这些患者的痛苦和不便，我深刻地认识到眼睛对日常生活的重要性，更加珍惜自己如今的健康眼睛。而且，通过听医生为患者讲解病情和治疗方案，我意识到了眼科医生的善良和耐心。他们经常需要花费更多的时间和精力与患者沟通，了解他们的需求和心理状态。这种人文关怀不仅能帮助患者更好地康复，也给予他们更多的温暖和希望。

通过参观眼科，我深入了解了眼睛的重要性和保健知识。这次参观让我更加珍惜自己的眼睛，并更加关注眼睛的健康。同样重要的是，我也对眼科医生的职业素质和医学技术有了更深入的认识。他们在医疗工作中的付出和努力给我留下了深刻的印象。我相信，在他们的努力下，越来越多的人能够保持健康的眼睛，享受更美好的生活。

参观医院的心得体会 篇4

在医院的安排下，昨天我们对县内十家兄弟医院进展了参观学习，虽然时间很短，但却收获颇丰。

总体说来，每家医院都有自己的特点也包括我们自己的医院，比方说医院建立、精神风貌、医院文化、标准化管理、合理工作流程等都给人印象深刻。现结合各卫生院实地情况，谈一下在参观学习过程中的一些心得体会：

一是医院建立方面：印象最深的就是诸葛镇卫生院，虽说仅是一所乡镇卫生院，但一踏入院门给人的感觉却非同寻常，无论是外部设计还是内部科室设置，让人感到比县级医院都要好，这不仅是外表，也是一种积淀，让人感到非常舒心。

二是精神风貌方面：印象最深的是城区医院，从公示栏中发现城区医院职工的工资与我们相差无几，但从职工身上表现出来的那种精神面貌却是我们所不及的，出于工作需要，我专门看了城区医院的公共卫生科，已进入公共卫生工作区，他们的硬件设施、标准化建立确实比我们要强，除此之外，无论是科室人员着装打扮，还是科室内的工作气氛，都让人感到非同一般。

三是医院文化方面：印象最深的是许家湖医院，医院不算大，却让人惊喜不断，医院接待室宽敞明亮，实事求是的讲，不管以医院开展的怎样，一个医院的文化首先是从待人接物表达出来的，更让人欣喜的是医院设有职工活动室，里面有台球桌、乒乓球桌，职工是医院的核心，是医院文化的表达者，因为意识到了这一点，所以觉得他们做得比较好。

四是标准化管理方面：印象最深的是龙家圈医院，身处县城驻地，有沂水中心医院、沂水向医院等多家医疗机构与之竞争，如果说5年前，谁都想不到龙家圈医院能在这种环境下很好的生存，不仅如此，而且人家还成长的非常茁壮，靠的是什么？就是标准化的管理和有效的鼓励机制，从公示栏上看到他们的`绩效考核公示，条目清楚、是出有规、赏罚清楚，可想而知他们的管理是多么的标准，标准化的管理不仅是医院而且是任何单位开展的根基，龙家圈医院虽其貌不扬，但处处都是精华，角角落落都有值得我们学习的地方。

五是合理的工作流程，印象最深的是四十里卫生院，走近一看，医院也没有高楼大厦，甚至病房楼都没其他医院的漂亮，可他们的特点却非常鲜明，无论是药房药库、防保科与公共卫生科还是业务科室，一到跟前，给人的感觉就是非常和谐，合理的工作流程和工作机制，在追求便民化效劳的当前，可谓是其他医院学习的表率。

这次参观学习，让我们从整体角度更加全面的看到了兄弟医院的开展情况，充分认识到了自身存在的缺乏之处，为我院的进一步开展提供了参考，激发了我们努力拼搏、奋勇赶超的动力。

参观医院的心得体会 篇5

在医院的安排下，昨天我们对县内十家兄弟医院进行了参观学习，虽然时间很短，但却收获颇丰。

总体说来，每家医院都有自己的特点也包括我们自己的医院，比如说医院建设、精神风貌、医院文化、规范化管理、合理工作流程等都给人印象深刻。现结合各卫生院实地情况，谈一下在参观学习过程中的一些心得体会：

一是医院建设方面：印象深的就是诸葛镇卫生院，虽说仅是一所乡镇卫生院，但一踏入院门给人的感觉却非同寻常，无论是外部设计还是内部科室设置，让人感到比县级医院都要好，这不仅是外表，也是一种积淀，让人感到非常舒心。

二是精神风貌方面：印象深的是城区医院，从公示栏中发现城区医院职工的工资与我们相差无几，但从职工身上表现出来的那种精神面貌却是我们所不及的，出于工作需要，我专门看了城区医院的公共卫生科，已进入公共卫生工作区，他们的硬件设施、规范化建设确实比我们要强，除此之外，无论是科室人员着装打扮，还是科室内的工作氛围，都让人感到非同一般。

三是医院文化方面：印象深的是许家湖医院，医院不算大，却让人惊喜不断，医院接待室宽敞明亮，实事求是的讲，不管以医院发展的怎样，一个医院的文化首先是从待人接物体现出来的，更让人欣喜的是医院设有职工活动室，里面有台球桌、乒乓球桌，职工是医院的核心，是医院文化的体现者，因为意识到了这一点，所以觉得他们做得比较好。

四是规范化管理方面：印象深的是龙家圈医院，身处县城驻地，有沂水中心医院、沂水向医院等多家医疗机构与之竞争，如果说5年前，谁都想不到龙家圈医院能在这种环境下很好的生存，不仅如此，而且人家还成长的非常茁壮，靠的是什么？就是规范化的管理和有效的激励机制，从公示栏上看到他们的绩效考核公示，条目清楚、是出有规、赏罚分明，可想而知他们的.管理是多么的规范，规范化的管理不仅是医院而且是任何单位发展的根基，龙家圈医院虽其貌不扬，但处处都是精华，角角落落都有值得我们学习的地方。

五是合理的工作流程，印象深的是四十里卫生院，走近一看，医院也没有高楼大厦，甚至病房楼都没其他医院的漂亮，可他们的特点却非常鲜明，无论是药房药库、防保科与公共卫生科还是业务科室，一到跟前，给人的感觉就是非常和谐，合理的工作流程和工作机制，在追求便民化服务的当前，可谓是其他医院学习的表率。

这次参观学习，让我们从整体角度更加全面的看到了兄弟医院的发展情况，充分认识到了自身存在的不足之处，为我院的进一步发展提供了参考，激发了我们努力拼搏、奋勇赶超的动力。

参观医院的心得体会 篇6

我很荣幸来到省人民医院耳鼻喉科参观学习。通过这为期一天的学习，我觉得我此行收获很大。

对我感触最深的是省人民医院的层级管理，就像一个金字塔，层层向下递增。在病房管理中处于金字塔尖的是护士长，然后是四个护理组长，最后是护理组长下面的责任护士。除了完成本职护理工作以外，各位护士还负责相应的护理工作的检查如消毒隔离、急救车等。护理组长负责检查相应责任护士各项护理工作完成情况，对各位护士起到直接管理的作用。而护士长通过管理护理组长及抽查进行宏观管理。层级管理可以使护士人尽其才，充分体现自身价值和岗位价值，激发了护士的进取心和成就感，有利于实习护土完成由院校教育向临床实践的过渡，使年资相对较高的护土快速成长，刚毕业的护士夯实专业基础，确保护理质量，使护理管理进一步满足病人对护理服务需求，护士成长与专业发展需求。医护配合与医疗安全需求，促进团队协作，实现”以人为本”的管理目标。

其次是省人民医院的”五常法”。在省人民医院耳鼻喉科，”五常法”的落实达到一种完美境界。在耳鼻喉科，最引人注目的是一个个格子盒和抽屉。每个格子盒和抽屉都有相应的标签纸，各种物品的摆放一目了然。不管是治疗室还是护理站，任何物品及资料都定位放置，摆放得整整整齐齐。并且，”五常法”有相应的护士及护理组长负责管理，各位护士严格执行。”五常法”应用于医疗护理工作，有效的提高了医疗护理人员的整体素质，改善了工作环境，提高了工作效率和服务质量，起到了合理利用资源，减少浪费，改善形象，提高竞争力的效果。也增加员工的自信心和患者的信任感。省人民医院是中国境内开展”五常法”最早的医院之一，的确很值得我们的学习和借鉴。

在耳鼻喉科，她们的健康宣教方面做得挺好的'。在每一个病房，都放置了一本健康宣教资料。充分介绍了耳鼻喉科常见疾病的相关知识以及术前术后注意事项。病人入院后，在病房无聊的时候就可以看看与自己相关疾病的知识，既可以打发无聊的时间，又多了一个获得与自己疾病相关知识的机会。

再加上护士的健康宣教，可以增强患者的健康行为，从而促使患者疾病的康复。出院宣教方面，她们科室分病种制定了的出院指导方面的健康宣教单，每个病人出院时，责任护士在进行相应的出院指导后会根据患者的疾病发放相应的健康宣教单。这样可以加强患者对出院后注意事项等知识的掌握。可以促使患者出院后采取健康行为，促使疾病的恢复参观医院学习心得体会优秀范文。

在省人民医院参观学习，一天的时间，很快就过去了。虽然只是短短的一天，但我觉得此行收获还是挺大的。在护理部的安排下，第一次有机会去其它三甲医院参观学习，第一次有机会接触其它医院的护理工作。在护理工作方面，不同的医院有不同的优势和特点，通过这次参观学习，可以学习它们有的而我们没有的、好的方面的护理工作方法。参观学习，是医院与医院之间相互学习、互通有无的有效方法。希望以后护理部可能安排更多的参观学习的机会!

参观医院的心得体会 篇7

为了进一步明确“优质护理效劳示范工程”的工作思路、工作方法及重点任务，促进经历交流，推进各项工作顺利开展。省卫生厅组织了优质护理效劳示范病区护士长的专题培训，借着培训的时机，我有幸参观了江苏省人民医院。省人医作为国内最早开展优质护理效劳的医院之一，在落实根底护理、提升专科质量、开展科学治理等方面有着丰富的经历。通过参观学习，我感悟颇深。

一、效劳中表达根底护理

省人医作为一所百年老院，不断特别注重效劳品牌的创立。从xx年的人性化效劳到xx年的无陪护理到xx年的舒心护理，无不表达了省人医不断创新、不断提高的过程。正是这一步步的提高，才最终凝练成今天的效劳品牌战略：以人性化为理念，以整体化为内容，以专业化为特色，以无陪化为要求，以患者满意为目的。

提到省人医的优质护理效劳，不得不提到她们的“陪而不护”，这在我们特别多护士眼中都认为是不可能实现的事情，而在省人医她们领先运用到了工作中。参观河西分院妇科病区时，我真正体会到了其中内涵。为了保证病人的休息，护士会依照病人的病情适当安排探视人员，以满足病人亲情和心理的需要，却不插手任何根底护理工作。

病人的根底护理都是由生活护士依照责任护士下达的根底护理护嘱，协助病人完成各项必需的从头到脚的生活护理工作包括洗脸、梳头、擦身、洗脚等等。在这里治疗车成了凝聚护患感情的系带，有需要护士便立即推车至病人床边，及时处理病人困难。

同时她们的根底护理细致入微，甚至病人中午休息时，协助病人拉好窗帘，如此的细节她们都想到，病人想到的她们做到了，病人没有想到的她们也做到了。在那儿的.两天，我看着护士们繁忙的身影，我深入地体会到护理的价值不仅表达在技术方面，更需要我们护理人员用真心、爱心、诚心去协助每一位病人。也正是这份心，洗脸、擦脚这种常人眼里显得刺眼的粗下工作反而给我们得意的护理同行们带来了成就感，更延伸了病人的幸福感。

二、严谨中表达专业内涵

在看到“优质护理效劳示范工程”的文件后，我们特别多护理同行们对其中生活护理并不十分理解，甚至认为优质护理是贬低护士地位，是放弃我的专业。在省人医的学习期间，在看到她们深化根底护理工作的同时，更体会到了她们严谨工作作风中表达的护理专业内涵。假设护理工作还仅仅停留在执行医嘱，完成护理操作，那么又如何怪群众把我们护士称之为医生的跑腿呢？作为护士最重要的专业才能表达应该在观察病情方面，用我的专业知识推断病人病情。省人医护理人员对术后病人下床活动前的肌力评估，给我留下了特别深的印象。术后病人下床活动前，责任护士都会对病人进展肌力评估，依照评估情况，推断病人术后是否能够活动，活动时间是多少，活动的范围是多大。通过理论与实际的结合更科学地指导了病人的活动，特别多病人的活动时间提早了，术后并发症减少了。

假设我们单单只停留在医生告诉我们病人二天后能够下床活动，我们就告知病人二天之内只能限制卧床，那么还需要我们不断接着教育的专业知识何用？我们应该告诉病人为什么她一天半就能够下床，而隔壁床上的病友需要两天半才能下床。我相信只有严谨的工作态度与作风才能打造出护理的专业内涵和品牌价值。

三、高效中科学治理

俗话说“治理出效率”，如何通过科学的治理到达事半功倍的效果，也是我此次去省人医学习的一个重要目的。两天的学习，我接触了特别多先进的治理方法。现在科技高速开展，各行各业都在使用信息化的先进工具提高工作效率，我们的护理工作者也敢于尝鲜。

省人医就有一套特别好的护理治理信息系统，治理者能够利用信息系统排班、考核、质量检查、统计等。要想做好我们不断倡导的精细化治理，开展流程治理实为重要，事事流程化，事事标准化不仅加快了信息传播，节约人力，也提高了治理效率。她们通过在工作中专业定向的运用各种流程，其中囊括了护理操作流程、各类岗位流程、关键药疗工作流程、非药疗工作流程、护理治理流程等，合理精细地指导了护士工作，实现了护士工作的标准化、公式化，从而减少了护理过失事故的发生。

其中她们在治理上的小创新也特别吸引眼球，例如：将护理常规用途径的方式表现出来，确实是十分直白明确地告诉护士，患同种疾病的病人，入院后第一天应该提供怎么样的护理，第二天护理重点又在哪里，这种跳出框框的举措一方面能够让新护士快速适用于科室工作，另一方面也为护理治理工作提供了评判标准。

再如：每月进展一次工作同伴测评，由于护理工作是一个互相协作的工作，同伴支持关于增进科室气氛，提高工作积极性有着十分重要的作用。因而，护士长通过每月一次的同伴测评，从侧面理解每位护士的工作表现和需要改进的地点，护士长再与当事人及时沟通交流，催促当事人整改，加强整个护理团队建立。

省人医的护理人在创立优质护理效劳的道路上，为我们提供了先进的效劳理念、先进的效劳方式。今后工作中我们要通过学习、总结，借鉴别人的优点，结合我院我科的实际情况，不断改革，不断创新，坚持以病人为中心，夯实根底护理，提高效劳质量，全面落实“优质护理效劳示范工程”的相关要求，扎扎实实做好护理工作，真正做到他山之石能够攻玉。