土建工程师的述职报告
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土建工程师的述职报告 篇1
我叫,男,1974年9月出生,县人,群众。1996年大学专科毕业于工学院土木工程系房屋建筑专业,现在湖南中天建设集团有限公司从事项目经理工作。20xx年9月被聘用为工程师,具备国家注册监理工程师、国家一级注册建造师资格,先后从事过项目资料员、施工员、项目技术负责人、项目经理以及项目承包人的工作,现任公司项目经理。近年来,自己在企业单位领导的正确领导下,以科学发展观为指导,认真执行集团公司的工作方针、政策和发展战略,大局为重,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成自己的各项工作任务,取得了一定的成绩,赢得单位领导和职工群众的好评。在做好本职工作的同时,自己坚持刻苦学习,使自己的政治思想不断增强,业务理论水平稳步提高,业务技能日趋精湛,具备申报副高级工程师职称的资格与条件。在年专业工作生涯中积累了一定的工作经验,创造了一定的工作业绩,锻炼提高了自己工作能力和组织能力,现将我在任工程师职务期间的学习和工作汇报如下:
一、自我总体评价
(一)、政治思想
在政治思想上,自己能够和党中央保持高度一致,大是大非问题上旗帜鲜明,立场坚定,树立起正确的价值观、物质观、人生观和业绩观。能够学习党的十七大会议精神,学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用理论武装自己的头脑,坚持全心全意为职工群众服务、为基层服务、为客户服务的工作理念,做到大局为重,无私奉献。在工作上,养成和保持吃苦耐劳、善于钻研,爱岗敬业,求真务实的工作作风,紧密结合岗位实际,掌握“精益求精,一丝不苟”的原则,老老实实做人,认认真真做事,正正派派做人,把自己的聪明才智献给企业,把一切献给党的建筑事业,把爱心捧给职工,从而,保证了各项工作的质量和效率,受到了单位领导和职工群众的好评,为促进企业的和谐科学发展做出自己最大的努力。同时,近年来,本人在廉洁自律方面能够自觉学习集团纪委有关干部廉洁自律和廉政建设有关条例和规定,自觉遵守国家关于领导干部廉洁自律有关规定,贯彻执行党风廉政建设责任制,时刻牢记“两个务必”,并从思想上充分认识廉洁自律的重要性,增强拒腐防变能力,并且教育自己的家属遵法守纪,做到廉洁奉公,两袖清风,大公无私。
(二)、工作情况
长期从事项目经理等管理工作,具有专业性强,涉及面广,责任重大的特点,为了适应和胜任工作,自己坚持学习与实践相结合,学中干干中学,专业理论基础知识掌握的比较全面,实践操作基本功锻炼得比较扎实,对经济、行政、土建等方面的知识技能都进行过深入的、全面的系统的研究,具备较强的知识理论水平和实践工作经验。在实际工作过程中,我严格按照集团公司规章制度与工作纪律办事,做到严于律己,遵章守纪,较好地完成工作任务,从未发生一起责任事故及差错。坚守工作岗位,忠实履行职责,妥然处理各项矛盾和问题,确保公司施工管理工作正常进行,坚持执行标准质量管理体系,努力打造精品工程,多次出色完成上级领导交给的施工管理任务。
(三)、工作业绩
近年中,自己曾出色完成多项工程的设计、现场管理、组织施工和质量监理工作。
1、完成施工、设计、监理项,其中大型项目项、中型项目项,累计建筑面积平方米,累计总投资万元等。施工地点先后在等个省、市和自治区。
2、担任工程施工预算编制人,编制工程施工安装预算项,其中大型项目项、中型项目项,累计预算总投资万元等。其中,属于国家重点工程有、、等项,省重点工程、、等项。
3、担任大中型项目专业监理工程师,完成项目全过程监理工作共项,监理总建筑面积累计万平方米等。其中,项目获得优质工程;项目获得优质工程;项目获得优质工程等。
4、担任建设单位现场技术管理专业工程师,参加项目全过程建设管理和技术工作共项,其中大型项目项、中型项目项,累计建筑面积平方米,累计总投资万元等)申报人任现职来完成的专业技术工作业绩列项,包括时间、项目名称、规模、申报人在项目技术工作中的角色、申报人在项目中完成的技术工作内容、专业技术工作效果等,并标明证明人以及手机。例如:(1、年月~年月:省市大楼(㎡):担任项目设计负责人,主持并主要完成建筑、结构施工图设计,项目已于年月竣工投入使用。证明人:,手机:139。)(2、年月~年月:厂(引进技术、国际合作):担任专业设计负责人,主持并主要完成土建专业施工图设计,包括车间(㎡)、办公大楼(层、㎡)、厂区变配电站等结构施工图设计,项目已于年月竣工投产。证明人:,手机:139。)(3、年月~年月:中心大厦(㎡,层,总投资万元):担任项目总监理工程师代表并任公用设备专业监理工程师,完成项目全过程专业监理工作,项目已于年月竣工投入使用,并获湖南省建设工程“芙蓉奖”。证明人:,手机:139。)(4、年月~年月:住宅小区工程第栋、栋~栋施工结算审核(结算审核总建筑面积㎡,施工结算报审总造价万元):担任结算审核人独立进行结算审核,结算审核核减造价万元,项目结算手续已于年月办理完成。证明人:,手机:139。)(5、年月~年月:本企业质量管理体系文件编制;作为企业技术负责人主持《质量手册》文件编制、担任编制人完成《管理程序》程序文件、作业文件编制。本企业质量管理体系文件已正式施行,质量管理体系已于年月通过第三方认证机构的认证。)
二、项目管理工作体会和感受
1、质量安全第一,强化质量安全管理。工程质量和施工安全是建筑施工企业的生命,而要想获得好的工程质量和安全,就要求技术管理人员要具有创优良工程的'先进意识,作为该工程的技术负责人,自己牵头,按照项目工程施工方法,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、施工现场安全管理制度隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度,实现科学发展、安全发展、和谐发展。
2、坚持钻研业务,依靠创新求得发展。在日常工作中,自己凭借扎实的专业知识和理论基础,工作中如鱼得水,从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理,各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻,同时,注意在施工工程中鼓励技术管理者们进行革新发明活动,不断改进操作工艺,提高工作质量和效率,所管理的工程先后发明创造项,自己带头把革新成果撰写篇,先后发表在等报刊杂志上。
总之,经济专业职务是为经济工作服务的,本人自感已经具备了高级工程师应有的素质要求,特申报评聘,使自己能更好地在激烈的市场竞争中为集团公司的发展壮大尽职尽责尽力,再攀新的业务管理高峰,再创新的企业发展辉煌。
土建工程师的述职报告 篇2
20xx年度员工绩效述职表 公司部门(项目部)名称:姓名:岗位: 进入公司时间:
个人述职要求:
1、实事求是的回顾自己在本年度所完成的本职工作,取得了哪些成绩,存在哪些不足;在新的一年里,你打算从哪些方面改进工作?
2、你对公司,部门,项目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改进,并提出好的建议。
3、针对上述要求,结合“考评表”中的内容如实评分。
个人述职 岁月如刀,不知不觉中已在公司工作十五年有余,追忆过去,工作占了我回忆的绝大部分,酸甜苦辣,欢喜忧愁。思考总结过去的一年也是感慨良多。
从开年到九月中旬,公司安排我为生物产业基地项目的带班。在此工作中,我按照公司规章制度工作,派工合理,记工明晰,促进工作,严格管理,保质保量的完成了项目上分配的工作。九月中旬,由于项目人员变动及需要,项目领导调整我担任项目质检员,主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间,f1、f2号楼两位年轻
施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答,帮助解决,将自己了解的知识、经验倾囊相授,为整个项目着想,共同完成生产任务。
仔细总结,我在今年工作中也存在着各种各样的不足,如在与项目同事交流过程中由于措辞不当、观点不同产生的`一些情绪上的冲突。但我认为,这完全不影响现场工作和项目部的管理,反而会有非常好的促进作用。每个人的工作经历不同,发现的问题也会不一样,有自己的观点看法就应该果断提出,如果项目部只存在一个声音那对工作是非常不利的。
在几年前的工作事故当中,我的腿留下了残疾。在这几年的工作当中,我努力克服种种困难,用己所长,虽说不上身残志坚,但完全不影响我的正常工作,甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以,希望公司领导在对我以后的工作安排中,不要因为我的身体受到影响,把我安排在合适的岗位上,我还能为公司奉献的更多。 岁月匆匆,公司蓬勃发展,我们职员也受益颇多,在接下来的时光里,我也将付出我更多的艰辛汗水,兢兢业业,为公司的发展尽自己的绵薄之力,并祝公司越来越好!
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土建工程师的述职报告 篇3
今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽努力去适应这一岗位。透过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但就应说这一年付出了不少,也收获了很多,我自我感到成长了,也逐渐成熟了。此刻就10年的工作状况总结如下:
一、一年来经过我的不懈努力
完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作
1、一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前务必先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我务必对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费超多精力,花费将近一月的时间,最后不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2、二期工程景观、绿化工作
年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,但是好处重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我透过与技术部通力合作,把所有苗木的'种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、工程
9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下,公司领导英明决定c组团开工,组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措,它的成败直接影响到公司今年的成败。
在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调潜力与组织潜力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。
在顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、持续良好的心态与用心进去的工作态度。我作为一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自我家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际状况用心主动的思考,自我思考就应完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。
2、把自我融入到公司的大群众中去,依靠群众的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮忙。
3、透过一年来的工作发现自我还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。
20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,应对着与以前不一样的工作资料,我摆正了自我的心态,充分发挥主管能动性,用心主动的思考。在这样的一年中,我透过自我的劳动充实了自我,透过领导赋予自我的机会开阔了自我的视野。
土建工程师的述职报告 篇4
尊敬的公司领导、各位同事:
我叫xx,于xx年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作xx年的述职报告,内心紧张又激动。
在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:
三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。
一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从xx年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。
经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。
但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。
记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的`争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。
每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!
土建工程师的述职报告 篇5
尊敬的公司领导:
首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期(康诗丹郡)项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在20xx年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里,通过在咱们“康诗丹郡”项目工作的这段时间中,现工作总结如下:
本人于20xx年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职,在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下,积极开展工作。此时1、2#楼尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。3、4#楼主体工程基本完成,安装工程二次配管工作随砌体工程正常进行。在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些现象:
a、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。
b、预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,此项工作的重要性没有引起足够的关注,在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象较为突出。
c、项目现场,安装各参与单位配合协调不是很到位,安装各班组均是以包代管,总承包单位项目人员配备不完善。
d、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量较差,成型感观效果较差。
进度:
进度目前基本正常,随土建工程进度进行。
安全:
a、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。
b、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。
综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:
a、施工单位技术负责人,质量意识淡薄,对相关规范深度理解不够,
b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不够丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。
c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。
d、施工单位管理人员责任心较差,责任意识不强。
f、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。
g、监理人员责任心较差。
针对以上存在问题,本人到岗之后,经与x经理汇报沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的',采取了一下几点措施:
a、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。
b、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;同时也尽快熟悉了设计图纸,充分理解设计意图,了解相关规范及施工工艺要求,安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。
在采取以上措施以后,现场情况均有所改观:各班组线盒均弹线敷设,线盒水平、凹凸基本一致,以提高成型质量;各班组协调配合能力有所加强,相互推诿现象有所改变;加强了与监理、项目管理、班组之间的交流沟通,理解了大家的工作思路,规范了施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。
在做好现场管理工作的同时,在20xx年内,协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作;协助蒋经理完成燃气报建手续工作;协助蒋经理完成雨污水报建手续工作;完成了气象局报建资料送交工作;完成了20xx年项目竣工进度计划中水电安装工程进度计划的编排;完成了领导交代的其它工作任务。同时,与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽,后续工作正在持续跟进中。
根据20xx年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期工作量大任重,时间紧迫。在接下来的20xx年中,本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时,一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作;近一步加强专业知识的学习,研究新型材料的替代使用,尽量控制工程造价成本;认真审核各项工程签证,保证签证资料的真实有效;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,为达到竣工交房节点,做好本职服务工作。
我相信,在集团公司及分公司领导们的大力支持下,有各位同事的配合协助下,20xx年“康诗丹郡”项目的交房计划,一定会按质按量的如期完成的,为集团公司的做大做强尽我绵薄之力。
此致
敬礼!
总结人:xxx
20xx年x月x日