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小学教学常规自查报告

2025/08/23经典报告

文学网整理的小学教学常规自查报告(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

小学教学常规自查报告 篇1

一年来,我校以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指导,依据西宁市教育局《关于进一步加强全市中小学教育教学工作的指导意见》,全面贯彻国家教育方针,实施素质教育,积极推进课程改革,加强师德师风建设,围绕“推动课改、成长教师、促进学生、发展学校”的工作目标,加强对教学质量的监控,促进教师教学行为规范,真正做到减负增效;充分发挥我校骨干教师引领作用,以“走出去、请进来”的方式落实校本教研,加快青年教师培养步伐,使我校教育教学工作再上新台阶。

一、抓实教学常规

教学常规是教学的经常性、规范性要求,是抓好教学质量的底线。我校为切实抓好教学常规工作,认真执行西宁市教育局《关于进一步加强全市中小学教育教学工作的指导意见》。在课堂教学中我们以“四多两少”(即:课前准备要多做—备课要深入,在研究教材的同时还有研究学生,学生活动的设计及课堂提问设计要有效、作业布置要有效;学生的课堂参与要多;现代化的教育教学手段再多一点;学生作业要多一些面批;教师的课堂讲课时间要少—要做到精讲;学生无效作业的布置要少)为抓手,打造有效课堂、提升质量,主要从下面七方面抓好教学常规管理。

1、抓课表落实,加强课程计划管理与监控

我校牢固树立“依法治教”意识,严格按照《义务教育课程设置实施方案》,科学编制《课程表》。正确处理好各学科之间的关系,克服一切困难,开齐上足各门功课。教务处对课程表的执行情况进行每天都进行检查,并做好相应记载,对未按课程表上课、随意增减课时的行为及时进行纠正。

2、抓备课,加强备课的指导与管理

备课是上好课的前提,是课堂教学效果的根本保证。我们要求教师超周备课,教务处定期进行检查(每月一次),并作出客观评价,做好记载。备课的基本思路是:一备教学目标,做到三维目标明确;二备教具(或演示实验,该做则做,学校每年都会购买实验仪器药品等,保证各学科实验开出率达100%);三备教学过程,把自己钻研教材的感受进行有效转化,凸显教学的重点、难点;四备教学语言,要准确、鲜明、生动、通俗易懂;五备学生,关注学生现有知识水平,特别注重学困生的学习;六备学生作业设计,要注意质量和数量,要有梯度,由易到难。

3、抓上课,提高课堂教学效益

坚持随堂听课制度,促进课堂教学的正常化。要求每位教师每学期上1节展示课,同学科任课老师均参与听课评议。学校中层干部、年级组长、教研组长每学期听课、评课不少于25节,其中随堂听课不少于10节。听后及时与授课老师交换意见,提出自己对该节课教学的意见和建议,帮助教师改进教学方法,提高课堂教学质量。教务处每天都有人定时和不定时巡课检查,主要查看教师是否准时候课,是否按课程表上课,是否遵守课堂教学常规、课堂教学秩序等情况,对教师存在的问题课后及时进行反馈,提出改进意见,对教师普遍存在的问题还在教师会上进行反馈,要求教师整改,提高课堂教学效益。

4、抓作业批改,规范批改数量及质量,积极探索有效作业研究通过一年来我校对教育厅规定教辅的使用,发现这套练习册不适合我校学生使用,为此,我校制定了《西宁十中推动“有效作业”实施方案》,采取切实有效的措施,严格控制学生作业总量,对基础学科作业布置与批改、学生作业格式提出统一要求,七八年级课外作业总量每天应控制在1小时左右,非统考科目不布置课外书面作业,及时做好督查与反馈工作。主要是采取常规检查中作业批改情况抽检:语文学科主要是抽检练习册、作文本的批改情况;数学科抽查课堂作业和练习册;英语学科抽查练习册和补充习题。老师能根据教学要求和学生实际,精心选择、编写有效作业,对课堂作业和练习要坚持做到批阅与反馈的有机结合,大力提倡作业面批。学校利用常规检查之机抽查单元练习批改情况,作出分析评价,以利于指导今后的教学工作,提高教学实效。

5、抓课后辅导

要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,初中学生爱动、好玩,自控能力较差,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,老师们经常利用自习课和休息时间对学生进行辅导,对学困生更是进行一对一的辅导,培养学生学习兴趣,引导学生加强对学习的责任心。

6、抓教后反思

《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进3

教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段,我们经常鼓励广大教师撰写反思总结,要求教师就每一课时或每一单元的教学情况,结合新课标的三维目标,撰写反思后记,教务处把此项要求作为教学检查的必查内容,并将检查结果纳入教师考核之中,同时还要求教师通过教学反思活动,认真总结教学中的成功经验,实事求是地分析教学中的不足,寻求解决问题的途径,不断改进教学方法,积极转变教学观念,达到提高自身教学水平的目的。

7、抓质量监控,提高教育质量

“认真安排”、“认真监考”、“认真考试”、“认真阅卷”、“认真总结”、“认真辅导”,这“六认真”作为我校考试纪律,已经在全校形成了共识。每次考试均认真组织,严肃考风考纪,客观、公正地进行教学评价,使考试起到促进教学的作用。教务处认真做好每学期期中、期末考试安排并定期召开教学质量分析会,尤其是每学期期中考试后,分年级召开质量分析会,由各学科任课教师对试卷答题情况进行分析,查找错误原因、失分原因,教给学生答题方法、学习方法等,总结经验。学校对教学中存在的薄弱环节和问题进行深入分析,关爱薄弱学科教师,制定改进教学措施,促使教学质量稳步提升。

二、加强业务学习与校本培训

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。每年学校都要购买一定数量的图书,并鼓励老师们购买适合自己的图书(学校报销)进行阅读,学校还向教师推荐出一百多本书的目录,由教师自己选择1-2本,利用假期、课外休息时间认真阅读,并撰写读书笔记和心得体会等,营造良好的.读书氛围,提升教师的人文素养,学校每学期组织读书心得交流评比活动,让大家共同分享读书的乐趣,同时向大家推荐好书。现在老师们都养成了读书的好习惯,每读到好文章便主动在教师中传阅,大家真正视读书为一种精神上的享受。在学生中,各班都配有图书柜,每年进行“图书漂流”活动,为学生阅读提供方便。

我校以“走出去、请进来”的方式落实校本教研,加大教师的学习培训力度,把校本培训作为学校教研活动的重要内容来抓,作为提高教师教学水平、业务能力的重要手段来抓,作为提高学校教育教学质量的有效方法来抓。专门成立了以校长为组长,副校长为副组长,教务主任、各学科教研组长为成员的校本培训工作领导小组,制定了《西宁十中校本培训工作方案》、《西宁十中校本培训管理制度》,建立了“教师成长档案”,关注教师健康成长。上学期邀请教科所黄金海主任为我校做了《如何说课》的培训,同时邀请到了20xx年教师教学技能大赛中获一等奖的三位优秀教师(西宁一中石静老师、西宁十一中马兰青老师、青藏铁路花园学校张琳老师),分语文、数学、英语三个学科分别进行培训,先由在20xx年教师教学技能大赛中获一等奖的优秀老师示范说课,然后我校教师说课,请专家点评,最后专家与老师们进行交流,此次活动收效很大。

坚持教学开放日活动,每年的教学开放日我们都邀请市教科所各科教研员,联片教研学校的校长、教务主任、部分教师、家长委员会成员及部分家长来我校听课,在开放日会展示不同学科的课堂教学、实验课、多媒体教学课及通识课展示,在校园还展示部分学生的最佳作业,教师的最佳课堂教学设计等,每年前来听课、参观的片区学校教师达百人次,家长300多人,教学开放日会加强我校与片区学校、家长的沟通与交流,会进一步密切教师与家长的联系,使家长了解了孩子在学校的学习生活,了解学校的办学思想和学校的发展变化,让家长参与学校管理,共同关心支持帮助教育孩子,今年的教学开放日活动在11月7举行。

本次活动共开课63节,涵盖语文、数学、英语、美术、信息、体育等6个学科,其中40节为课堂示范课,10节为初

一、初二年级主题班会课,13节为初一年级通识课。本次初

一、初二年级十个班近160位家长前来听课观摩,学校的有关领导也参加了活动。开课教师精心准备了教学案,依托先进的教学设备,运用娴熟的现代教育技术,演绎了一堂堂充满活力和探究精神的公开课。课堂上,师生互动、探究、自主、合作,充分体现了教师是学生学习过程中的组织者、参与者和合作者,充分体现了教师的主导与学生的主体地位。课堂气氛活跃,学生畅所欲言,在愉悦中获得了知识,开发了学生的潜能。

这次教学开放日活动不仅增强了学校与家长之间的双向交流与沟通,增进彼此的了解;传播了教师的新课程理念,展示了我校师生的风采,从而促进了教学质量的提高,更是一次展示西宁十中课堂教学和教师风采的精彩盛会!

三、开展教研活动

1、积极组织教师参加校内外研讨课

我校年轻教师较多,凡是上级教研部门组织的各项培训活动,我校都积极组织教师参加,特别是教育局组织的优秀课例展示等活动,是教师一个学习的很好的平台,并且尽可能的提供机会让教师走出去听课学习。听课学习回来之后,我校会让教师在教研组活动中分享学习成果和感受;我校还积极组织教师参与片区学校的教研组活动,为了加大青年教师课堂教学练兵力度,提升教师驾驭课堂能力,学校实施了“青蓝工程”,结成了10对师徒,对青年教师进行帮扶,通过手把手帮助,让年轻教师的专业水平不断得到提高,每月一次的互动交流,使我校的青年教师成长很快,同时我校为了加强中青年教师养成反思和总结的意识,特别注重对教后记和教学生成的监控。

2、学校领导深入课堂听课,教师互相听课

校长、教务处及各年级组长、教研组长以身作则,经常深入教学一线随时听课,学校长期实行“推门听课”活动,大家实实在在地研究课堂教学中经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教师教研的能力。

3、课题引领,全体教师积极参与课题研究

学校提倡人人有课题,今年申报校级、市级、省级课题共13个,其中立项的省级课题有《现代信息技术环境下开展互动教学的有效途径研究》、市级重点课题《有效作业设计研究》、《校本教材开发与师生发展研究》、《边远学校外来务工人员子女主要心理问题的研究》。去年申报并立项现在正在研究的市级课题有《生本教育理念下薄弱学校课堂中的小组合作学习》、《初中化学课堂教学中有效提问的研究》。

四、打造学校特色实施通识教育

“通识教育”作为我校特色建设和学校可持续发展的一个亮点工作始终不放松,鼓励有特长的教师大力开发学生喜欢具有我校特色的“通识教育”课程,扩展学生的视野,培养学生博学多识的浓厚兴趣。在七年级开设《趣味对联》、《成语串串香》、《太阳能小车的制作》、《围棋》、《生活小窍门》、《室内花卉养殖》、《中学生文明礼仪》、《低碳生活》、《趣味物理》、《趣味英语》、《漫画入门》、《石头画》等十二门课,并组建足球、篮球、乒乓球等多个兴趣小组,让有特长的学生学有所长,在去年的教学开放日中,“通识教育”的展示,受到了学生家长和兄弟学校及教科所领导的高度评价。

五、锤炼青年教师、带动全体教师

有人说:“谁抓住了课堂教学,谁就掌握了素质教育的主动权;谁抓住了课堂教学,谁就奏响了大面积提高教育质量的凯歌”。我校根据上级文件精神,先后制定了《西宁十中学校教学常规考核细则》、《西宁市第十中学关于设立单项奖的规定》、《西宁十中功勋教师评选办法》、《西宁十中优秀教师奖励办法》、《西宁市第十中学教职工学年度考核办法》等制度,通过这些制度进一步规范和引领我校的教学工作。每学年我校都开展青年教师岗位大练兵活动、高级教师示范课、中级教师观摩课等活动,使全体教师懂得只有充分了解教材体系、知识的重点难点、编写意图、学生的基础知识、接受能力和认知规律,才能设计出符合知识特点、符合学生认知规律的教学预案,上好每一节课才能提高教学质量的道理,以此提升教师的教学水平和能力,通过扎实的各种教学活动和科学教学教学管理,我校教学质量得到明显提高,中青年教师在各种比赛中屡获殊荣。沈成长老师、郭志亮老师在学科单项技能比赛中分别获一、三等奖;谭斌、陈海娟等老师有多篇论文在省市级刊物上发表;孟文斌、文玉琼、马成德等老师的论文在市级以上获奖。

六、存在问题不足

1、在日常教育教学工作中,还存在着个别教师不适应新课改,对传统教法情有独钟,上课还存在着讲多学少现象,不能很好地实施“四多两少”。

2、课题研究意识不强。

3、团队协作能力欠缺,还存在单枪匹马战斗的意识。

4、教研组工作有待进一步加强,要充分发挥各学科骨干教师的示范作用,提高我校教师队伍的整体业务水平。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为学校努力谱写教育新篇章!

小学教学常规自查报告 篇2

在上级教育行政部门的正确领导下,我校教职工认真学习、贯彻和落实上级文件相关精神,结合本校实际,切实把我校教育教学常规管理工作抓实、抓细、抓好。多年来,我校一直坚持常规管理工作的基本原则,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,向“精、细、实”管理要质量,优化教师的教学行为和学生的学习方式,扎扎实实做好教育教学和教学研究工作,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升教育教学质量,较好地完成了学校各项常规管理工作任务,取得了一定的成绩。我校对照《万源市中小学教学常规管理示范学校评估细则》逐条认真检查自评,自评得分为97分,我们认为:我校已基本达到万源市中小学教学常规管理示范学校标准。现将我校教学常规管理工作自查自评情况汇报如下:

一、“精”——精益求精的工作要求

1、认真备课

凡事预则立,不预则废。认真备课是提高课堂效益的前提,学校要求每位教师备课到位,强调教师必须提前按课时写出规范性教案,要做到“四有”、“四备”,即脑中有课标、胸中有教材、心中有教法、目中有学生。依标(课标)扣“本”(课本)设计课堂教学结构,备导言(激发学生兴趣和要知欲望)、备板书(纲目清楚、直观形象)、备提问(使学生始终处于积极主动的思维状态)、备练习(学为主体、练为主线、梯度密度科学合理)。为了改进教学,提高质量,实现教学资源共享,达到教师备课“常备常新,常教常新,常研常深”的目的,同时考虑到现在的科学技术日新月异,网上的教学资源非常丰富,有很多优秀的教案和课件及先进的教学理念,因此我校要求各教研组建立并完善自己的集体备课资源库。根据我校实际,教务处规范了教案书写格式,强调体现学生活动,体现课后反思,强调教案的适用性、创新性,强调超前备课,强调因材施教,当然也提倡书写“个性化教案”。同时强调集体备课,开学前,教研组长组织教师们集中备课,协调好一学期的具体备课分工计划,让各位教师提前搜集资料,写出“可圈可点”的教案,然后大家共同评议、修改、完善,形成教案母本,实现教案资源共享。

2、认真上课。

课堂教学是课程实施的中心环节。教师要通过课堂教学这处主渠道,形成正确的教学理念,掌握必需的教学艺术,选择合理的教学方法,具有适应课堂教学的良好的教学基本功,力求课堂教学简约、扎实、有效。

要想提高教学质量,关键要提高课堂效率。我校非常重视常态课的研究,学校校长、教导处和各行政值周人员不定期巡课,发现问题及时和教师反馈。为了及时了解课堂教学动态,学校领导千方百计抽出时间走进课堂,随堂听课督促教师重视平时的课堂教学。行政听课时不仅看上课,上完课随即叫教师把教案拿来检查,看教师是否按教案上课;同时还翻看学生的作业,了解本班学生的作业情况及批改情况。听课后与上课教师耐心交流,肯定成绩,指出不足,以引导教师把新课程的理念渗透在平时的教学中,督促其教学相长。根据我校目前的课堂教学情况,主要问题是:部分学生厌学,上课根本不听;教师上课缺少吸引力、感染力。针对这一实际,本学期我们要求教师上课特别要注重课堂情境的创设,从而渲染课堂气氛,激发学生的学习兴趣,抓住学生的注意力,敲开学生的思维之门,使学生在“心求通而不得时开其意,口欲言而不能时达其辞”。从这学期开始,我校实行签听课制度。凡听课教师必在听课表上签上自己姓名,授课教师在授课前将其信息在教务处公示栏予以公示。

3、认真批改作业。

作业是课堂教学的延伸,是教师了解学生获取知识的程度、掌握技能的水平和运用所学知识解决实际问题的能力的重要途径。有效的作业布置与批改,有利于调节改进教学工作,及时地进行矫正和补漏,巩固课堂教学效果。

我校对作业的要求是“四要”、“四不准”。“四要”是作业量要适度,质量要高,格式要严、批改要快。教师设计和布置作业题要有助于培养学生独立思考能力,收举一反三之效,不以数量取胜,要以质量见长,通过多样的题型,多变的形式、体现出综合检测,学生多方面知识和能力的内容。对各学科的作业格式、书写规范、订正规矩,都做严格要求。同时,学校提出了不准不批改作业、不准让学生代批作业等硬性规定。以期达到量少、省时、高效的作业目的。我们要求教师布置作业要精挑细选,符合学生实际,限制教辅用书的使用,提倡布置延时性作业、个性化作业,各科作业量要协调控制,凡学生做的作业(包括基础训练)都要全批全改,每次作业都要有批有改,有改有批,有批阅日期、批阅等级,有激励性评语,要使用统一规范的符号批改。教导处每学期定期进行作业检查和不定期抽查,发现问题及时反馈,同时我们还通过召开学生座谈会了解教师的作业布置情况及批改情况。每学期末进行优秀作业展评及优秀作业批改的评选。

4、认真辅导。

辅导是贯彻因材施教原则的重要措施,是确保学生夯实基础和拓展延伸的必不可少的一环,辅导要注重差异,分类指导,精心实施,讲究成效。

我校辅导对象包括学优生和学困生(主要是学困生),真正做到提优补差。不管是课内还是课外,要求教师辅导时热情耐心,尤其要关心学习有困难的学生,激励不同层次的学生学习水平不断提高。每学期还制定补差计划,对学生进行现状分析,引人而异地制定详细的辅导措施,并对该生进行阶段考查效果跟踪分析,不放弃一个学生。

5、认真组织考试。

考试(测验)是教学控制系统中的重要环节,是对教师教学活动的有效性和学生知识能力发展状况的综合评价,对教师掌握教学情况,诊断教学问题,监控教学质量,改进教学工作意义重大。

我校各年级按学科及时组织单元知识质量测试,期中、期末由学校组织统一进行质量调研,九年级毕业班实行月考制度。考试形式以口试、笔试与实践操作相结合,紧扣单元知识的重、难点,合理编排,难度适宜,体现实践性、发展性和综合性,真正考察学生的知识水平和能力水平。期中教导处组织教师自主命题、期末统一命题、统一考试、统一监考、统一阅卷、统一标准,提高了考试的信度。每次统测后要求任课教师针对本次考试从班级现状、存在问题、提高措施三块进行详细的分析,同时教导处也对整个年级的考试情况逐项进行统计分析,召开各年级组的质量分析交流会,及时反馈调研结果,指出存在问题,提出解决办法,以便任课教师及时查漏补缺。

6、认真进行教学反思。

古人云:“教然后知困,知困然后能自强也。”教学反思是一种具有指向性、针对性的行为,是现代教师适应新课程标准所应具备的重要能力之一,对自身专业成长有重要的意义。这种能力的提高需要教师在教学过程中有意识、有计划、有步骤地进行培养和提高。教师应清楚地认识并确定反思自己的意识和反思内容,在实际的反思过程中不断提高自身反思水平和教学水平。

为了让每一个教师都成长为反思型的教师,提高教学水平,我们建议青年教师每课必须有教学反思,其他教师每周不少于一篇教学反思。每次检查教案时把检查教学反思作为重中之重,发现写的好的教师在教师会上点名表扬,对写得不好的教师当面交流,指出其不足及今后改进的地方。同时组织教师进行教学反思的交流活动,互相学习,共同提高。

二、“细”——细致严格的管理措施

常规管理贯穿于教学活动始终,制度是保障,实施是关键。我校加大常规管理力度,摒弃形式主义,讲究实效,使教学常规处于动态管理和螺旋式发展中,下面是我校的一些具体做法:

1、课程实施管理

为了确保学校常规工作正常运行,我校严格执行教育政策法规,严格执行课程计划,认真实施新课程标准,努力开齐开足教学计划规定的全部课程,不断完善《学校教育教学管理条例》。教导处每天对各班的上课情况进行巡视抽查,杜绝了随意调课、让课、占课和无人课的现象。同时还采取了各班填写“教室日志”和“教师到岗情况记录表”,教导处定期或不定期对教学常规进行问卷调查、随机抽查等方式,坚决杜绝各种违规现象。

2、计划建设与管理

制定学校教学工作计划。我校每学期初定期召开教研组长、村校负责人工作会议。反复讨论拟订《学校教学工作计划》、《学校教科研计划》的指导思想、原则以及工作重难点和完成各项教学、教研任务的具体措施然后各教研组、班主任、科任教师、兴趣小组负责人围绕学校计划,拟订各级各类计划。

制定扶优帮差活动计划。因材施教,分层教学,学期初,每个教师分别订好扶优帮差活动计划,有针对性地进行辅导并要求作好学优生和学困生的辅导记录。

3、常规制度管理

为了使我校的教学常规管理有章可循,使得教学工作有的放矢,根据学校实际,我们不断修订和完善一系列教学常规管理制度,修订了“玉带小学加强教学管理提高教学质量的实施意见(暂行)”、“玉带小学教学管理制度(暂行)”、“玉带小学备课检查量化考核细则”、“玉带小学作业检查量化考核细则”等,对教学常规管理提出了具体要求,明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依。在制定制度时,我们努力呈现一种细节化的规范,体现了我们对细节的追求。但同时,我们又倡导百花齐放,“在统一中追求自由,在标准中追求特色,在一致中追求个性”。

三、“实”——教学管理过程落在实处

1、教学常规环节检查与督促“实”

主要从五个方面进行:一是各教研组每学期检查本组教师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思2次;为督促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量,负责联系教研组的行政领导定期与不定期对教师进行抽查;抽查结果显示,各教研组均把检查教师教案落到实处。二是教导处加大教学中的“备(课)、教(学)、辅(导)、批(改)、考(试)、研(讨)”等六个环节工作的抽查力度,每学期抽查2次。抽查结果显示,各组教师作业适量,补救措施具体;每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,并在教职工大会上分析公布。三是督促班主任每学期终给学生写鼓励性评语,并根据评语的质量进行评比。四是校行政领导在各自兼课的同时,每学期的均听课在20节以上。五是每学期抓好教案、课件、作业等的.展评,建立学生作业反思、错题难题记录本,评出优秀教案、记录本、作业等,并进行奖惩。

2、教师业务学习“实”

为适应时代对教师的要求,我们必须努力提高自身素质,而提高自身素质的唯一途径是不断学习。为此我校全体教师根据学校要求,结合自己教育教学工作实际,要求教师选一些自己爱好阅读的文章、刊物或教育专著,并制定自己的个人读书计划。学校阅览室还征订了一定数量的教育刊物,以切实提高师资水平。学校还坚持统一组织教师进行隔周一次业务学习,并要求做好记录。

3、强化集体备课,践行课堂教学新模式“实”

学校发挥教研组群体作用,集思广益,做到优势互补,提高全体教师驾驭教材的能力。研究教学建议案,研究教材,备学生、论方法、注过程、备资源。践行“先学后教、当堂训练”的教学模式构建高效课堂。学期初根据本校实际,以教研组为单位,深入研究教学建议案,并提出符合学校实际情况的上课教案,然后通过个体授课、集体评议再上升到新的理论高度。另外集体备课定时间、定地点、定内容、定中心发言人,每月一次;这样,通过集体讨论与个体操作相结合,使理论与实践紧密结合,集中群体智慧,优化了教学过程,切实地增强了教师理论水平,较好地提高了课堂的实际效益。

4、大力鼓励教师开门讲课、推门听课,促进教学水平提升

学校重视督促教学过程。变以往安排听课的检查方式为随机“推门”听课方式,每隔段时间行政领导携相关老师随机进教室听课,并及时检查其教学方面相关资料,及时进行听课反馈,指出存在问题,并多予以青年同志以鼓励,使教学监控更富实效。

5、组织教师外出培训学习

不定期选派骨干教师参加各级的培训,这些派出培训的骨干教师参加培训后结合教学实际开讲座、上示范课,培训其他教师,在学科教育教学中起带头、示范作用。同时学校组织各教研组每学年开展一次校际教研交流活动,开阔教师视野。

6、建立教学反思制度和教学论文撰写制度

我校非常重视教师的成长,重视教师编写教学随笔、教学反思、教学案例、心得体会,把教师的教学研究成果形成文字汇编成册在校内进行交流,既关注课改动态,开拓教师们的视野,也为他们提供了一个展示自己的平台,展示和推广自己的实验成果,对全校形成浓厚的课改之风起到良好的舆论导向作用

7、细化领导分工,把教学管理工作落到实处

学校实行领导岗位责任制,采取校级领导分线管理,分年级包干,条块结合的管理模式,保证了年段内部事事有人管,人人有事干,强化了责任;每位行政领导,负责一个学科,参加一个教研组,开展听课、评课等教学教研活动

8、做好“师带徒”结对子工作,造就一批校、市级骨干教师队伍。

结合课堂教学改革与提高教学质量,我校积极开展校级骨干教师的培养和评选活动,开展师徒结对活动,一方面充分发挥名师、骨干的传帮带作用,另一方面为年轻教师成长搭台子,铺路子,压担子,通过校级骨干教师的评选和师徒结对活动促进青年教师尽快成长。学校主要领导和市级以上名师、骨干教师除上课外还必须带一个青年教师,与之结成师徒对子。此项工作的开展形成了我校特色

9、做好表率作用

校行政领导必须参与学校教学研究工作并担任主要任务;在各自兼课的同时,每期的均听课在20节以上。

四、特色教育教学管理活动

1、为营造学生爱国爱校、知荣明耻、全面发展的良好氛围,提高学生写作、书法、绘画、剪纸等艺术修养,传承中华艺术瑰宝,于是学校每学年举办一次“忠孝活动”。以班为单位,将班里的同学的手抄报、书法、绘画、剪纸等优秀作品以展板形式展出。既增强了校园文化气息,又激发了学生的发展欲。

2、坚持开展“校园广播站”诵读活动。以古诗词的诵读为切入点,深入实施素质教育,努力创建以“中华经典古诗词诵读”为特色的校园文化教育,引导学生了解、热爱和正确使用祖国的语言文字,发掘中国古代经典诗词中所蕴藏的智慧、哲理和魅力,让学生们在诵读过程中获得古诗文经典的基本熏陶和修养,弘扬祖国优秀的传统文化,提高广大学生文化和道德素质,增强民族自信心和自豪感。

3、坚持开展教育教学成果优秀教师的表彰和落后学科教师的函告约谈机制。

学校秉承“以人为本,以研促教,办人民满意教育”的办学理念,锐意改革,积极进取,认真贯彻落实党的各项教育方针和政策,以法治校,教育教学效果显著,曾创下全市附中“十连冠”的佳绩。学校先后被表彰为“达州市模范教工之家”、“万源市文明单位”、“万源市卫生先进单位”、“依法管理合格学校”、“平安校园”、“达州市师德先进集体”,曾多次获得万源市教育督导评估一等奖、二等奖和三等奖。

当然,我们还存在很多的不足,主要体现在以下几个方面:

1、落实常规方面,在讲时效上尚有一定差距,速度不够,在常规工作抓落实方面不能以快制胜,我们常说,事有专管之人,人有专管之责,同样,时有限定之期,只有抓落实的时效性增强了,常规工作的开展就不会变得被动。

2、在常规落实的实施上,创造性不够,还不能够跨越更进一步的门槛。语文教学重视了作文,甚至有时能把练笔当着作文来重视,但忽视了学生的阅读,学生对课外知识的涉猎甚少。数学学科忽视了对学生思维能力的培养,缺乏连续性。语文学科,学生的阅读理解能力;数学学科,学生的解题技巧和能力都与学生所处的年级所要达到的目标存在一定的差距。

3、教研上还不能把其他教师的优点化作自己的经验。对他人的做法不能更深入地去体会,一谈便过,没有结合自己的教学去寻求豁然开朗的内心体验,因此,教师的整体课堂教学质量要提高尚需一段时日。

4、在教学质量分析上,深入力度不够,教师间缺乏协作精神;今后拟将建立学校名师工作室,引导教师潜心钻研、精诚合作,加大科研力度,以科研兴校。

今后我们决心继续做好、做实教育教学常规管理工作中的每一个细节,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。我们坚信,在各级领导的正确领导和指导下,在全校师生的共同努力下,我校教学常规管理工作一定会取得可喜的成绩。

小学教学常规自查报告 篇3

一、学校基本概况

xx县第一中学是一所省级示范性普通高中。学校现有55个教学班,学生3400人。专任教师217人,其中特级教师4人,高级职称58人,中级职称99人,各级骨干教师39人,省、市、县名师12人,研究生学历11人。

学校先后建成了含54个标准教室的主体教学楼5847.75平方米;建设了可供20xx多名学生住宿的294间9705.75平方米的学生公寓;建设了集微机教室、多媒体教室、实验室、语音教室、图书馆、师生阅览室、音乐、舞蹈教室和报告厅为一体的4453.7平方米的科技综合楼;

建设了3400平方米可容纳3000余名学生就餐的多功能食堂,建成了有1100个座位的学术报告厅,学校有足球场、篮球场、羽毛球馆、乒乓球室、280平方米室内体操房、260平方米健身房、20余万元的健身器械等,基本上满足了教职工及学生的各种业余活动。学校还将征地80亩,拟建新运动场、体育馆和校园文化广场,体育馆设计图已经有关部门审核通过。

xx一中还通过分期付款,预垫建设等方式,吸引资金,引入现代教育设备资金达100多万元,购置学生微机100多台,包括电视机在内的多媒体教学设备(每班一套)50多套,现代化学实验设备3套,物理(力、电学)实验设备2套,生物(二合一)实验设备1套。配置有多媒体录播教室,建立了高标准的理、化、生实验室,开通了校园网。

二、教学常规管理工作

1、教学计划管理

学校按国家教育部颁发的课程标准、课程计划要求,开齐课程、开足课时。开设有高中研究性学习课。周一至周五晚7:30—10:00为晚自习,有教师具体辅导。教务处于学期开学前制定出教学工作计划,排好课程表,发放到班级、教师。开学第一周各教研组、每位教师必须上交教研、教学工作计划,教学工作计划装入教师业务档案。由教务处分别检查各教研组计划和教师教学计划落实情况。学校每周一下午第三节课后是规定的教师业务学习时间,进行教育教学思想和理论学习、教学业务知识培训等。

2、教研组管理

学校制定有《xx一中教研组组长工作职责》,建立了语文、数学、英语、政治、历史、地理、物理、化学、生物、体育、信息、艺术教研组,并委派一名教学能力强,有一定研究能力的骨干教师任组长,教研组工作具体由教科室负责。各教研组每周至少开展一次集体教研活动,组织教师学习本学科课程标准、课程计划、制定教研工作计划,帮助教师钻研教材,进行集体备课,组织听课、评课。期末对教研组工作进行总结、评比。

3、教学过程管理

学校每学年召开一次教职工代表大会,会议讨论通过学校《教学常规管理制度》,对教师教学工作,包括教学准备、上课、学生成绩考核与辅导、教研组工作、教师周课时及作业批改、考勤与考核、奖惩等作出明确的规定和要求。教师业务档案要求每学期有两篇优秀教案,一篇教学反思,8次听课记录。分管教学的领导听课20节以上。

学校每学期进行一次优秀教案、作业评展,每学期组织一次全校性公开课,每学期召开一次全校教学经验交流会,努力提高教师业务能力。

学校建立有行政值日检查制度,由校级领导轮流值周,负责检查督促学校教学、卫生、安全等工作。后勤和行政人员指纹打卡,下周一公示上周考勤。学校团委、学生会组织健全。学校每学期召开一次学生家长座谈会,每班都建有学生联系卡,与学生家长随时保持联系,加强学生管理。每学期召开一次“学法”交流会,不断加强养成教育,促进良好校风、学风的形成。

4、活动课程管理

学校组织有科普、体育、军乐队等兴趣小组,由各教研组教师负责,有计划、有组织地开展各项活动。对有特长的学生加强培养,学校每年都有考取高等院校的音乐、美术、体育专业的学生。学校精心组织、开展丰富多彩,寓教于乐的系列活动:足球、篮球、拔河、乒乓球等体育比赛,书画、灯谜比赛、文艺汇演、征文竞赛、演讲比赛等。通过系列活动的开展,丰富校园文化生活,陶冶师生情趣,促进了学校的.发展。

5、教学设备管理

学校科技楼分设有图书馆、教师阅览室、学生阅览室。其中教师阅览室75平方米,学生阅览室155平方米,阅览席102个、图书管理员1人。图书馆藏书两万余册。教师阅览室有报刊25种500余份,学生阅览室有报刊30种400余份,图书、阅览室定时面向师生开放。科技楼还设有语音室、多媒体录播室,微机室,音乐室,美术室,舞蹈室。学校建立健全各种规章制度,设置各室岗位及管理人员,明确职责,严格考勤考核,充分发挥各室作用,为教学服务。

学校还在经费紧张的情况下,尽力更新和充实教学设备,努力实现教学手段现代化。学校建有校园局域网和教师电子阅览教室。为教师运用现代教育技术开展教学活动进行教研教改创造条件。目前学校理化生学生实验及演示实验开齐率达100%,录播教室每期使用250节以上,教师优质课录制、电教录像课刻录80余课时。

6、教师继续教育和科研

xx一中制定有教师在职进修,学历提高的规划和计划,尽量创造条件让教师进修提高,积极派老师出去培训、观摩,努力提高教育教学理论和教学基本功,不断提高教学水平和科研能力。20xx年春季学期以来教师外出培训学习120人次以上。学校每年组织高三毕业班全体教师参加高考复习研讨会。组织教师参加省、市优质课、录像课评选。20xx年,我校有36位老师在xx省教育学会、xx省教科院联合举办的全省教师优秀论文评选活动中分获一、二、三等奖。在课题研究方面,我校高文献老师组织的综合课题研究“新课程背景下提高课堂教学实效性策略研究”获xx省首届教育科学规划课题优秀成果三等奖;杜宪利老师的“利用报刊阅读提高学生英语阅读能力”获xx省教学成果三等奖;穆朝君老师主持完成的“xx试验区高中阶段学生学业成绩差异调查研究”课题研究获教育部中国教师发展基金会一等奖,另一课题“新课标下的普通高中高效课堂教学实践研究”被xx省教育科学规划办获准结题;在xx市教育局组织的“六个三”课题研究中,我校杜宪利、罗祥、杜英、李世俊、高文献老师组织的课题研究获准结题。一大批老师在各级各类教育专刊发表论文60余篇。学校建立健全教师业务档案。对每一个任课教师都建有业务档案,由教务处专人负责收集、登记、管理。业务档案内有学期工作计划、总结、教案、实验方案、记分册、考试质量分析、听课记录、论文、获奖证书等。档案登记纳入教师工作考核。

7、教研组教学常规管理

教研组是教学管理的一个重要枢纽,学校认真抓好教研组管理,充分发挥教研组的枢纽作用,大力实施科研兴校战略,努力打造一支专业技术过硬的教师队伍,全面提高学校教育教学质量。

(1)建立健全教研组织。学校按照规模、特点分学科建立了语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理、信息、体育、艺术十二个教研组,分别由科研意识强、有一定研究能力、能起学科带头作用的骨干教师担任组长,根据我校学生实际还特地成立理化生、政史地综合科目的综合实践活动研究小组,提高学生的综合实践活动能力。

(2)学校领导积极参加教研组活动,指导教研工作。校长杨帆、副校长李世俊、吴学刚分别以物理、数学、生物组作为自己的联系点;教务处主任郝利祥以化学组作为自己的联系点;教科室副主任穆朝君、刘宁、金天华分别以语政史地教研组、数英理生教研组、化体艺信实教研组作为自己的联系点,每学期均参加教研活动八次以上,获取教研信息,指导教研活动。

(3)每学期召开教研组长汇报交流会两次,总结前一段时间的工作,交流开展教研活动的经验,每学期末进行一次评比,兑现教研组长津贴。

(4)教研组长必须参加学校组织的有关会议和活动,如学校教务工作会议、教研工作会议、年级组教师会、年级组学生会、教师职称评聘会、学生考试质量分析会,教师优质课、优秀论文、优秀教学课件评比会、校际教研活动会等等。每学期开学教研组长须拟定本学期教研活动计划,要求具体、明确、有针对性、实用性、研究性,并在教研组长会议上进行交流。

(5)每学期开学,各教研组按时交齐教学计划,装入教师业务档案,由教务处进行督查,各教研组长根据教师的计划和进度表,每学期在期中和期末抽查两次,检查计划和进度情况,并作好记录,向教务处及相关教师进行通报。督促教师按计划、按教学进度履行教学职责,期末每位教师必须写出教学工作总结。

(6)每学期由教务处、教研组检查教师教案,由思政处检查班主任对学生的评语及谈话记录,装入教师业务档案。每学期举行一次优秀教案评展,评出等第,兑现奖励。

(7)每位教师每学期听课、评课不少于八节,填写评课表,评课表装入教师业务档案。教务处督促检查,检查结果与教师考评、期末考评、年终考评挂钩。

(8)学校严格教研活动考勤,要求每个教师次次参加,无故不参加者作缺旷论。每学期由教务处组织一次教学理论研讨活动,学习先进的教育教学理论,进行教育教学课题研讨,结合学校、学生实际,有针对性、务求实效。教研组长组织学科备课组坚持集体备课,每周一次,有中心发言人,由各组教师轮流担任或教研组指定。

(9)每学期教研组组织每位教师轮流上公开课至少一次,做到有课题明确、准备认真、课有特色,教师听课后组织进行评议,评议有记录。每学期各教研组推举一人上一堂高效课堂观摩课。组内教师认真备课、听课、说课、评课。每学期我校都积极组织教师参加校内或县、市级以上优质课、录像课评选。

(10)每学期学校要求每位教师交两份有创意的优秀教案,并装入教师的业务档案,并与年终考评、岗位津贴挂钩。

(11)学校要求每位教师每学期交两次以上质量分析,一篇工作总结及教学研究论文,装入教师业务档案,优秀教学论文在组内、校内进行交流,许多教师的论文获县级、市级以上奖励。

(12)坚持有计划地开展学科课外活动,如体育特长生训练、音乐特长生训练,电脑兴趣小组、书画兴趣小组等训练,学生综合素质得以提高,学校素质教育开展得有声有色。我校教师充分利用晚自习时间为差生辅导,学校有检查记录,坚决杜绝用课外活动上课或补课的现象。

(13)学校始终坚持科研兴校的指导思想,每个教研组都有实验项目,每个实验项目都有实验计划和方案。每学年有阶段实验总结。通过教改实验,教学质量不断提高。

(14)学校充分发挥现代教育技术的作用,建有多功能教室,建有计算机教室和高标准的理化生实验室,建有校园网络,实现共享宽带上网,并建成了教师多媒体电子阅览室,添置了音乐电教设备,并为各部门配备了多媒体计算机。为教师教学备课、课件制作配备了笔记本电脑,更好地发挥了现代教育技术的优势。

三、存在的问题

我校在教育教学管理上虽然取得了一定的成绩,但也还存在一些问题,主要表现在以下几个方面。

1、管理还比较粗放,还未做到精细化管理。

2、少部分教师教学积极性不是很高,懒惰思想依然存在。

3、部门协调配合力度不够,导致办事效率不高。

4、实验室、图书室工作有待加强。

小学教学常规自查报告 篇4

本学期,xxxx小学把“双减”工作和五项管理继续作为重点内容,落实到学校办学、教师教学和学生求学的日常规范之中。为积极落实“双减”和五项管理工作,达到提质减负的目的,9月28日、29日两天,xxxx小学各教研组开展了教育教学常规自查。

教育教学常规自查

此次自查包括教师教案、学生作业、五项管理等相关内容。28日下午,语文组在教研组长张思佳的`组织下,就各年级语文作业布置和完成情况、语文教案和教学反思落实、教师作业试做、班级常规管理、五项管理落实等工作进行了全面细致的检查。检查过程中,语文组就作业布置问题进行了细致讨论,如就3-6年级作业本多的情况,如何有效融合,进行了分析探讨;强调了1-2年级实践作业的重要性等。

29日下午,数学组和综合组分别在教研组长谢丹、林威的组织下,开展了数学组和综合组的教学常规自查。老师们重点分析和探讨了各年级作业布置中的特色亮点,强调了一年级要“零起点”教学,各学科要减负更要提质。

经过检查,教研组发现学校教育教学情况开展较好,一年级没有进度过快、要求过高、内容过难的情况,其他年级通过教案检查、作业布置分析,老师们把“双减”工作真正落到实处,以课堂教学改革为主阵地,深入探索减负提质的策略、方法和途径。通过这次教育教学的自查,我们清楚地认识到落实双减,有效提高课堂教学质量的意义,并将继续以严谨求实、认真负责的态度,用实际行动确保“双减”工作扎实推进、落地有声。

小学教学常规自查报告 篇5

根据县教育局的通知精神,我校全体领导和部分教师代表对我校教育教学常规工作进行了专项自查评估。通过随堂听课、查阅材料、实地考察、个别交流等形式进行自查评估,进一步规范我校教育教学常规工作管理,强化教育教学管理意识和教育教学质量意识,全方位推进课程改革。

一、主要成绩:

1、全力强化教学管理,以规范化的管理促教学质量的提高。重视课程计划管理。我校严格按省颁布的课程计划开齐课程、开足课时,积极创造条件落实课程计划,做到教材到位、教师到位,并能组织教师学习研究和执行课程计划及课程标准,力求在课程开设上保证学生全面发展。严格执行作息时间,保证每天的两操时间和一个小时的活动时间。为了保证课程计划能够落实到位,学校实行“四制”管理。即日巡查制,周情况汇报制,不定期抽查制,期末教学目标考核制。日巡查制是指每个值日领导负责巡查好每天教师的上课情况,重点检查是否按课表上课,课堂教学常规等内容。周情况汇报制是值周行政领导在每周的全体教师会议中向全体教师汇报有关学校一周的教育教学、学生的规范等情况进行通报,并且提出针对性的建议。不定期抽查制是指对语、数、英、科等学科的教学进度进行监控,防止过快或过慢。期末教学目标考核制是指每学期末对课程计划所涉及的所有学科进行目标考核,对不能完成教学目标的教师工作评价不得评优。严格教学环节管理。首先落实要求。在学校教学管理制度中,先后制定和完善了《小学教师一日常规制度》、《小学教科研奖励制度》、《教师教学工作考评方案》等,对教与学的各个环节(计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核)都作明确的要求;其次加强检查,对教学环节的检查和指导,采取定期或不定期、普检或抽查、调研等形式,检查教师备课教案和学生作批改情况,学校领导还经常深入课堂听课了解教师的教学情况,做到问题当面指出,经验当众推广。

2、倾力转变教学行为,全方位深层次推行课程改革。

①抓住立足点——落实领导职责。领导蹲点一个年级、负责一个学科、带好一个班级,做到公开课带头上、评课议课带头说、业务学习带头学,充分发挥领导干部的带头作用,保证课改工作的'有序实施。

②筑起制高点——培训骨干教师。新的教育理念,呼唤新型的教师,理想的课程必须通过教师的实践才能转化为现实的课程,我校在全体教师中扎扎实实地开展校本培训和校本教研活动。首先,有条不紊地安排青年教师参加各级各类培训。每学期,我校都会选派优秀教师参加县级以上的培训,这批教师培训回来后,为全体教师讲授新课程的理念,新教材分析,教与学方式的转变等内容,这些教师成为了我校课改的骨干教师。其次,有声有色地抓好教师的业务学习。我校要求教师人人阅读教育报刊,人人撰写读书笔记。我校有的放矢地抓好校本教研活动。常规教研不停步,学校采用教研组长负责制来落实常规教研工作,每次月查后对本学科教学过程中的一些小问题做到及时反映,引导全体教师搞好课改教学工作。并且将校本教研、集体备课、同课异构相结合,活动做到了“六有”:有计划、有内容、有地点、有主讲人、有记载、有考勤。开展课前研讨,课中改进,课后评议反思,综合每个教师的课改实践优势,达到头脑资源、信息资源共享。

二、主要问题:

1、我校缺少体、音、美等学科的专业教师。

2、少数教师对教材的钻研不够,不能够很好的把握课的重难点。

3、课堂教学中现代教学设施亟待完善。

三、今后努力的方向:

1、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。二是抓好教学反思。

2、严格教学常规,重视管理创新。

3、开展教学研究,推进课程改革。