个人的述职报告
文学网整理的个人的述职报告(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
个人的述职报告 篇1
20xx年,我在林业局工作近一年了,这一年里,我在林业局领导下,在同事们的大力支持下,很好地完成的本职工作,现将一年来的工作述职如下:
一、提高了对思想政治工作的认识,转变了过去做行政工作时简洁明了雷厉风行的工作作风,顺应了党群工作耐心细致不厌其烦的方式方法,使个人的政治工作的能力得到锻炼和提高。
从事行政工作已有七八年的时间,刚刚接手党群工作应该说有一段不太适应的过程,尤其是去年一年的时间内总有一种在工作上使不劲的感觉,在做思想政治工作方面总有一种说不出的一种急躁心理,总想快快快,可总是事与愿违,总是欲速则不达。在与行政领导和同事的工作配合上也存在着一点生硬和不顺畅,虽不影响工作,工作做了不少也很有成效,但总感觉在与同事的工作关系上有一点缺憾。
今年我经过一段时间的认真学习和思考,逐渐地认识到过去在工作上,应该还是存在着,没有正确地摆正自己的位置和工作上应该采取的方式 方法不得当的问题。
我感到作为一名党务工作者一定要加强政治理论学习,熟悉和明确党的路线、方针政策和基本理论,掌握政治工作的方法和理论基础,并与实际工作有机结合,形成自己的一种能力和素质。
我感到思想政治工作不仅要用政治理论来充实人的头脑,更重要是要用你的实际行动和模范言行来感染和教育你周围的人。
我感到思想政治工作就是做人的工作,做人的思想工作,以此来净化和提高人的思想境界,树立正确的世界观和方法论,树立正确的人生观,规范人的学习和实践活动,最大程度地发挥人的主观能动性,促进人类的进步和社会的发展。
我感到思想政治工作在企业不一定就要直接参与行政工作,但一定要通过各种学习工具、宣传阵地、文化娱乐活动和企业文化建设和精神文明建设等,在企业内部创造一种高尚的风气和良好的氛围,来影响和感柒从事各方面工作的人,来做好各项工作,促进企业经济的发展。
我感到思想政治工作还要以人为本,以尊重人理解人关心人为中心,以关心职工(尤其是困难职工)生活,创造好的工作的条件和环境为目标,不断提高职工的工作积极性,为较好开展好工作打下一个良好的基础。
二、解放思想,转变观念,调整身份努力做好分管的各项工作,上下沟通协调关系,保持和班子各位成员的合谐一致,促进工作,搞好团结。
今年我还是分管后勤和林业督察工作,从去年的管理来看,工作上道不存在什么大的问题,主要应该是和行政领导的工作配合和交流上引起了我的重视和注意。
因为通过一年的工作和摸索,发现不管是后勤工作还是林业督察工作,都要和行政领导有充分的沟通和交流,否则在工作上执行上就会引起两层皮或不顺畅的现象发生。也容易造成领导之间误解和不利于团结。
比如督察工作上对林政人员的考核和管理上,我原来考虑就是个管个的,你抓你的队伍建设,我做我的考核管理,我就是严格管理肯定没错。但从实际操作上来看做为具体执行人员有难处,因为有时两个主管领导要求上有不一样的地方,象在林政人员的处罚程度上各有各的想法,而具体工作人员就为难了,到底听谁的呀?会产生疑问,而影响工作的执行。再比如主管后勤工作,活比较杂,许多活都需要花钱,花材料花人工。而加强管理许多时候又都要节省后勤支出,这个矛盾有时不好解决。有个别管理人员素质不高,人为造成领导之间的沟通困难和不顺畅。例如有的两头请示,哪个领导的意见对他有利就安哪个领导的意思做,做了之后有问题推给这位领导,人为造成领导之间的矛盾。而想要避免这种情况的发生,只能领导之间加强联系和沟通。但领导之间又不可能事无巨细都沟通和联系,做不到也没必要。
基于这种情况,我的工作方法由过去的各干各的转变成了范围外的不管但要适当的提醒,范围内的少管并沟通,为行政领导创造条件或者叫提供方便。再简单一点说就是针对行政一把手是采取能直接办的事比如不花钱的事就直接安排办。花钱的事就让主管人员直接请示或我来沟通商量后确定是否办理。针对行政副职在分管工作上直接让经办人员和他们请示办理,象我汇报就可以了,没有大的问题一切照办。
这种工作方法对于分管的工作来看,领导之间好沟通了,领导之间更理解更团结了,但工作效率不是很高,也容易让人觉得我个人工作方面,好象没有魄力或不太管事了。有利有弊,具体问题有时也需要做调整。
三、吸取经验教训,找出问题和不足,能以身作则,事必躬亲,从小事做起,从一点一滴做起,踏踏实实地做好党群各项工作。
去年年终检查中党群基础工作中检查出现了较多问题,单位和个人都受到不好的影响,为此作为我个人很不安。总结经验教训就是:经验不足、重视不够、工作不细、疲于应付。今年,为了吸取教训和有利于今后党群工作的开展,林场党政班子会上做了认真的分析和总结,对于责任人都做了批评和自我批评,以及相应的处理。重新任命了新的总支干事,使今年的党群工作有一个较好的基础。
之后领导班子又考虑到新干事也是一名新手的情况,在放假期间,我们又组织到去年党群工作比较好的单位进行了学习。我们先后到了三岔子林场、白江河林场、运输处进行了学习。学习到了许多好的经验,受益匪浅。为了添补爱心帮扶超市的空白,我们又组织去有关单位进行了学习和参观。在赵场长的大力支持下,我们将我们场的“爱心帮扶超市”建起来了。
在开展活动方面,我们根据局“五四三”规化的要求,结合林场和局的活动情况,我们相应开展了多项活动。
在关心职工生活方面,我们组织了三次大的困难户走访活动,做好了全面细致的调查摸底和送温暖活动。走访困难户106户,补助了18,800元。
在开展劳动竟赛方面,我们配合行政在年初联合搞了“保安全创高产劳动竟赛”和“森林管护行业的三增两创劳动竟赛”等,场工会也单独对二十多名优秀者进行了表彰和奖励。在开展文体活动方面,我们利用放假期间,为迎接局奥运杯职工业余乒乓球赛,我们也组织了全场职工的乒乓球赛,为让更多的职工参与进来,增加职工对乒乓球比赛的趣味性,对基础较好的机关人员实施分组赛,职工反响很好,许多职工跃跃欲试。
在局举办的比赛中由于我们精心组织,认真训练,在比赛中发挥出色,取得林场历史性的突破,男子单打取得了第五名和第八名,女子取得了第六名的好成绩。
今年森工集团为迎奥运举办了集团运动会,规模很大,都设有分赛场,各级领导都很重视,为此我们局还专门组织各单位领导召开专门的会议进行安排和落实。
在这种形势下,赵场长倡议我们林场也组织了一场别开生面的职工趣味运动会,参赛职工有一百多人,观看的职工群众也有一百多人,场面气氛热烈,这是继去年林场职工文艺汇演后的一项大型的职工文体活动,得到在职职工和家属群众的普遍欢迎和好评。
在此基础上,我们林场也专门召集有关人员召开会议研究参加集团运动会选拔队员,由于我们重视了选拔工作,在林业局组织的选拔赛上我们被选上了八名队员,只有一名没选拔上。之后我们还非常重视训练工作,因为我们局已经许多年没搞这样的活动了,并且我们的队员也都年龄偏大,身体条件不好,弄不好会受伤的,所以林场安排总支干事陈维新在放假期间带着训练,陈维新很认真,队员们也很刻苦,赵场长在许多方面给予了大力支持,使的我们的队员在参加集团比赛中无一受伤并取得了较好的`成绩,受到了局主管领导的好评。另外,我们在放假期间,根据上级要求开展了解放思想大讨论活动和邻里守望工程活动,组织相关会议,建立组织机构,张帖宣传标语等,基础材料组织等许多工作都是由总支干事陈维新在假期默默组织完成的。
四、在对学习实践科学发展观的调研中,对发现的新问题的了解和解决思路
学习科学发展观活动开展以来,我们通过召开座谈会和下基层调研和征求意见,收集和整理了以下群众反映强烈的问题和意见,情况如下:
(一)、居民区河水污染和连带饮用水污染的问题。
自铁矿开采以来,河水污染严重,居民区饮用水等生活用水无法保证质量。
(二)、居民区有两处桥涵破损,需要林场给恢复修理。
(三)、居民区有一处钢丝绳木板桥已年久失修,已有多人次皮外伤,需要林场给予修复。
(四)、居民区两条排水沟已经阻塞不能用了,每逢讯期职工家中院子一片泥泞并且由此引发了多起邻里纠纷,林场也参与调节多次。这也是林场的不稳定因素之一。
(五)、林场垃圾场都被有些退休职工种地侵占和阻塞,卫生工推垃圾要走出很远,不方便也造成清除不及时,老森铁路基变成了家属区的临时垃圾场,清除不及时不彻底使得环境卫生受影响。
(六)、自来水水塔已多年没清洗,水不干净,影响职工家属饮用,希望林场组织清洗一次。
(七)、居民楼的下水井盖丢失,希望林场能给配上。
(八)、居民楼年久失修,楼盖破损,希望林场能想办法给予修理。
对以上问题解决的思路和办法:
林场党总支决定对上述问题计划要在将要召开的专题民主生活会进行讨论并制定解决的办法和思路。基本思路是:一是对(一)、(三)、(七)、(八)提出的投资大并属于移交地方的功用的项目,林场负责以多种形式向林业局汇报和反映,以求得林业局的立项解决和协调解决。二是对剩余的几项决定在专题民主生活上讨论,定出整改计划,限期完成。能现在解决的就尽快解决,不方便解决的事,找出解决的办法和方案,限期完成。
通过上面的实例我们能够看出,近些年新胜林场能够长期稳定地发展,就是因为林场党政班子能够用“以人为本”的思想和理念来处理和解决职工群众的困难和问题,解决场区存在的不安全问题和不稳定的因素,使得新胜林场始终有一个好的发展环境和氛围,使得新胜的领导、干部、职工群众都能团结一致,在各项工作上保稳定求发展,保安全上质量,降消耗增效益,始终有一个良好的发展势头,经营活动步入一个良性的循环轨道。
以上是我在一年来的时间里思想上工作上的一些认识和总结。在后一个多月的时间里,需要做的工作还很多,继续解放思想大讨论活动需要总结收尾,还有科学发展观的进一深入学习,年末基础工作的总结整理,结合生产开展一些创先争优活动等,我决心认清形势,走出去请进来,把党群工作尤其是基础工作通过有关人员的认真工作,能够再提高一步,为全场工作的顺利进行,做出自己应有的努力。
个人的述职报告 篇2
时光荏苒,XXXX年就过去了,回首过去的一年虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和经历。在这一年里我从非车险部调任理赔服务部,我在公司领导的关心和同事的帮助下,较好了完成了本职工作,下面我将一年来的工作情况汇报如下:
一、工作成绩及亮点
(一)配合进行建章立制
综合管理室主要工作就是配合部门完善规章制度,XXXX年经个人完善理赔方面规章制度大小十余篇。其中有涉及人员考核体系的,有涉及服务质量提升方面的,有在特殊时段提示提醒客户各类防灾减损知识的。通讯文稿二十余件,并且协助其他部门室对于制度落实核查,每月完成理赔序列人员考核;
(二)优化数据分析
综合管理室工作职责中数据分析也是重点工作之一,理赔服务部分析主要以综合管理室制定为主,未来发现一些往年理赔工作的问题,存在的困难。针对理赔条线人员素质不一,制定了效能通报分析板块,在每月全省理赔序列人员理赔分析会议中进行宣导,并且按照每月进行增进与修改,逐步形成完善整体理赔分析,给予领导参考使用;
(三)填补空白,诉讼专业
XXXX年个人还兼任全省理赔法务条线工作,为规范化理赔案件律师委托代理工作,拟定了新的委托代理合同,完成恒邦保险江西分公司理赔案件律师库建设,弥补了前期的空白。并且利用律师库的优势,对于前期追偿案件进行整理,全部进行立案处理,在XXXX年已经追偿的案件金额有55.98万元。同时多次进行法务条线培训,顺诉讼案件处理、上报、审核流程,加强诉讼专业知识,XXXX年人伤转诉讼率为6.86%相比XXXX年的.10%下降3.14PT、诉讼调撤率为45%,相比XXXX年的35%上升10PT;
(四)围绕目标,做好非车核赔工作
XXXX年个人还兼任全省非车险核赔工作,截止XXXX年12月31日非车赔案9244件,结案金额5740.47万元,件数占全险种总赔案件数的11.31%;金额占全险种赔款金额的XX.86%,非车险整体滚动结案率为99.52%。在案件量成几何增加,分公司理赔服务部非车核赔仅为一人的情况下,基本完成了工作目标任务。
二、不足或缺点
一是管理工作经验不足,对待工作不够主动进取,只满足于完成领导交给的任务,全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋。
二是综学习深度不够,学习劲头不够足。自我习惯用什么学什么,今日学点这明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。
三是心态容易浮躁,缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎。缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到。
三、改进计划
在今后的工作中,要继续拓宽自己的综合能力,加强自己对理论知识的应用,用新的理念来武装自己的头脑,增长自己的实干,提高驾驭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾气,做到冷静、冷静、再冷静。从身边的小事做起,锻炼自己做到处事不惊、不慌、不乱、不冲动,不怨天尤人。将在未来的工作中定当自觉、自律的完成领导下发的各项工作任务,做一个“勇担当、善作为”理赔人。
个人的述职报告 篇3
各位领导、同志们:
大家好!
我自20xx年XX月加入了XXXX汽车公司,现工作满XX年,下面将这半年来年的工作况汇报如下:
一、开展了“零风险”服务
自承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过汽车零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买汽车俱乐部产品,都印有XXXX全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者XXXX汽车之间的距离,进一步强化了XXXX汽车零缺陷的品质。
我通过专业化的服务,及时帮助和加速走货,从商品下线到展示销售,再到无处不在的pop招贴提示,销售代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了XXXX万元。
二、拓宽了市场
在年初以前,汽车市场上汽车占市场达XXXX%以上。而XXXX汽车较我们的汽车落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的'办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。
结果使当地老百姓对汽车家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在节日促销汽车。在促销中,采取赠品与奖励办法,对爱车族具有强大的吸引力。如针对部分爱车族急需汽车却缺少资金的情况,在金融引擎中做了更多的调整,让每位顾客在最快、最便利的情况下能够把车贷走。
总之,半年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。不过,隋着销售业绩的大好,在明年汽车的销售中,我们会做得更好。
在过去的半年,我们一直在努力,我为加入而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一起与工行共同发展。
此致
敬礼!
申请人:XXXX
20xx年XX月XX日
个人的述职报告 篇4
各位社区党员代表、居民代表:
大家好!
首先非常感谢各位多年来,在工作以及生活各方面给与我的热心帮助和大力支持。20xx年以来,我在xx党工委的领导下,紧紧围绕“创建全国文明城市,构建和谐社区、平安社区”的工作目标,坚持“以人为本,服务居民”的原则,团结和带领广大党员和两委成员,解放思想,努力探索、实践移民社区发展新道路,不断完善社区服务功能,丰富社区文化生活,美化社区人居环境,提高社区服务水平。现将一年来的工作做如下汇报:
一、勤政务实,努力完成工作任务
一是坚持把强化班子建设作为工作着力点,千方百计提升社区班子战斗力和凝聚力。建立社区党建工作联席会议制度,探索、研究、交流党建工作,实现资源共享、相互联动,形成以社区党支部为基础,社区各类党小组为网络,社区党员为主体,各类社会团体和居民群众共同参与党建工作的新格局。加大在新经济组织、新社团组织中发展党员和组建党组织的力度,扩大党组织在社区组织中的覆盖面。
二是拓展社区服务新模式,提高社区党组织的服务水平。
注重培育一支社区党员服务骨干队伍,要求社区党员经常深入群众,走访看望,交流谈心,了解民情民意,宣传政策,提供咨询服务,征求意见,接受监督,促进自身工作。完善服务网络,建立社区服务站、社区老人活动中心、社区卫生所、社区治安巡逻队,形成了较为完善的社区服务网络。
三是加强作风建设,着力解决热点难点问题。
进一步发扬密切联系群众的工作作风,多种形式充分征求群众对经济发展、社会管理、干部队伍建设等方面的意见建议,解决涉及群众切身利益的热点难点问题。认真完成社区“三资”管理和居务公开工作,每季度定期公开社区党建党务、财务收支、计划生育、土地管理、工地建设、民政救助等方面内容,自觉接受群众监督。积极配合上级做好xx社区xx村改造征地和拆迁工作,确保项目顺利进行。
四、加大对社区各方面综合治理的力度,打造文明、平安、和谐社区
一是加强司法调解和警务队伍建设,20xx年新建人民调解室试点,矛盾纠纷排查率达到100%完结。今年,社区还对原有的治安巡逻队进行了充实,并建立了制度制,充分调动他们的工作积极性,坚持严打、严防、严管、严治相结合,保障了社区秩序的稳定。
二是狠抓社区计划生育工作。抓好育龄妇女健康查体,对社区内育龄妇女健康查体采取抓“早”字的工作模式,早动员、早联系,确保了双查率100%,任期内社区没有出现超生问题。
三是加强社区环境综合治理。对各个小组内卫生死角进行了集中治理,每月定期检查,做到经常清理,日常搞好维持。对辖区内的主要道路进行了分片包干,划成4个责任区,具体包干到小组长,便于道路环境卫生的管理维护。
五、增强社区服务设施建设,提高社区服务水平
近年来,社区多方筹资近xx多万元,累计道路拓宽及改造近xxxx米,落实xx路与各小组衔接点共13个出路口的.水泥道路建设,新修10多公里排洪渠,新建垃圾屋4个,新建了400平米的篮球广场和200平米的文化活动室。先后投资xx万多元,完善了活动广场和文体设施。其中今年投资xx几万元在社区建了灯光篮球场和老年人文化活动中心及休闲室。提高了社区服务水平,充分满足了社区党组织和社区居民的活动需求。同时积极打造文化型特色社区,以文化中心为载体,以妇女协会及老年人协会为总抓手,组建了社区自己的志愿者队伍,经常性的开展一系列文体活动,丰富了社区居民的精神文化生活。一年来,多次接受上级参观检查,积极开展志愿者服务活动,举办文体活动xx多次。
近年来,xx社区先后被评为“全国民政工作先进单位”、“先进基层党组织”、“人口与计划生育工作先进社区”、“xx市先进基层党组织”。当然,成绩只能说明过去,在以后的工作中,我会更加努力,使社区各项工作再上一个新台阶。
最后,再次感谢街道、社区的同志们这几年对我的帮助和支持。谢谢大家!
个人的述职报告 篇5
尊敬的领导:
大家好!
20xx年热热闹闹地过去了,20xx年新年伊始,在此万象更新之际,回首我感触颇多。这一年全国医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”等多项整治活动,又恰逢我院医院二甲复审之时,此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20xx年充实、收获的一年,在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务,同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力,并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下:
一、潜心钻研业务,切实提高专业技术水平,做好学科带头人
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习,全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的,正所谓“术业有专攻”,因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上,经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展,并填补了本地区的空白。20xx年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展,这一年我独立完成xxxx例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术,同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番,技术难度也是更胜一筹。
二、强化制度管理,以身作则做好科室管理人
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控,使大家各司其职,“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束,只有将医疗服务运行中的细节制度化,并恪守各项制度,才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管,同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例,但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生,这就需要科主任严格把控各个细小环节。
20xx年在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下,我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节,分解服务流程,并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的.制定与落实,是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明,取得了令人满意的效果,这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。
三、加强人才梯队的建设,为科室后续发展储备“正能量”
xxxx医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身,要懂得“科室强才是真的强”,“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台,就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施,如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业,并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来,他们都能胜任自己的专业技术。所以我很欣慰,在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸,也是科室之幸,更是xxxx医院之幸!
四、科室经济效益获大丰收,硬件建设稳步拓展
在医疗界所谓“金眼科,银外科”,无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来,就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入xxxx万之多,跨入“千万科室”之列,而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观,硬件建设也令人欣慰:20xx年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施,开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。
五、展望来年,我信心百倍
新年伊始,我有个梦想,我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个梦想,我梦想眼科在二甲复审评审中全通过;我有个梦想,我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个梦想,我梦想眼科超劳务费翻几番。
最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日