大学学生会干部竞选演讲稿
文学网整理的大学学生会干部竞选演讲稿(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
大学学生会干部竞选演讲稿 篇1
位老师,学生会干部们:
你们好!
我来自XX学院XX系,是一名大一的新生。这一次想要加入学生会呢,是我经过一番考虑之后才有的想法,我在这之前的初中、高中都有过参与相关的工作。
在初中的时候我是班上的团支书,负责管理同学们的入团以及传达班上同学们学校下发的通知。在初中的时候,多次获得优秀共青团员的`称号。
高中我就读的是XX市XX实验中学,并加入了高中的学生会,为同学们服务。我作为学校学生会的副主席,在学生会的工作上是非常尽职尽责的,而且我也非常的团结同学,不会搞小集体,更有利于学生会的建设以及开展各项工作。
马,只有经过锻炼才能日行千里;人,只有通过竞争才能成为栋梁。所以我们只有不断的提升自己,将自己的长处发挥出来,才能为自己创造更好、更优越的条件。所以我来到了这里,站在了这里。大学是一个展示自我的地方,我们来自全国各地,通过那一场考试,进入了这一所大学。我们每个人都怀揣着自己的梦想而来,想要在这块土地上散发出自己的光芒,展现出自己的力量。我想没有人会愿意承认自己比其他人要弱、要差,我们都相信自己是独特的。那么如何表现出自己的优秀,学生会就是一个很好的地方。
在学生会,我们能把自己才能都发挥出来,能让自己的想法与意见有实现的可能。一个人的力量始终是无法战胜一个团队的,我们怀抱着各自的长处,加入学生会,然后大家共同合作,一起建设一个非常棒的集体。如果我能加入学生会,我相信我能处理好各种事务,能够把自己身上的力量都发挥出来,把事情尽可能的去做到无可挑剔。当然,我并非圣人,也做不到不犯任何错误,即便是我之前在初中、在高中也多多少少翻过一些错,工作上有过一些失误,但我并不会因为犯错而萎靡不振,不会因为别人的职责而恼羞成怒。错即使错,那就要改正,我始终是敢于面对直视我的错误的,所以假使我在学生会的工作中犯了些错误,请放心大胆的把这些问题都说给我听,我会汲取教训加以改正。
在胜利面前不自傲,在失败面前不气馁,才能在路上走的更远。
谢谢大家!
大学学生会干部竞选演讲稿 篇2
老师们、同学们:
首先我介绍一下:我是坊工系织专911班的,名叫郭娟。
生性腼腆的我,今天却能一反常态,无比镇静地站到你们面前,奇怪吗?不必如此。一股巨大的力量催促着我、鼓舞着我站出来,那就是为咱们这个大家庭发一丝光、放一分热的责任感。
是的,我站出来了,信心百倍地站到你们面前,并发表着一篇关系重大的演说。它决定着我能否赢得大家的支持,也就是说,能否获得一个为大家服务的`机会一当一名学生会干部,一个学生官。
“当官”,多么诱人的字眼,有权可掌,有利可图。自古以来,为了它,不顾骨肉情谊杀父害兄者有之;为了它,以至丧身者也不乏其人。可谓使尽一切伎俩就是为了当官。
“当官"有如此之大的吸引力,坦白讲,经过深思熟虑,我也想争取过一次瘾,过一次官瘾。然而,我要当的官却不是某些人所希望得到的那种官。而是一个清官,无权可掌,无利可图,相反还要付出一份代价。那我图的是什么呢?能为大家庭中的每一个成员服务,为一切愿接受我的人服务,在咱们这个大家庭中能献出一份劳动将是我一生中的最大安慰。为了获得一次机会,我勇敢地站在这,争取来了。
不是推销商品,不是为了谋利,因而不需要自夸。我确信自己有一定的号召、组织能力,确信自己有一套合适可行的工作方法。我深信:凭着一颗赤诚的心,凭着一腔沸腾的血,再加上我们的共同努力,我一定能把工作做好。不信吗?那就请给我一次证实的机会。
大学学生会干部竞选演讲稿 篇3
各位老师、各位同学:
大家好!
我叫李淑琴,来自810班,是班级里的生活委员。
昨日已经过去,明天才是我的追求,初中生活是我人生的一个转折,在当生活委员一年多的时间里,我得到了广大同学的`认可与支持,从工作中提高了自己的组织与协调能力,学会了怎样尊重人、关心人、帮助人,培养了我的责任心与荣誉感。这次参加竞选生活部长本身就是对我的锻炼和考验。
我承认,作为学生会的干部是很威风,但是威风的同时需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。做工作,不是为了干而干,而是我们从心底喜欢着我们的工作,爱着我们的学校!这样,不但不会觉得工作是负担,反而感到每每做完心中都会有一种感动。
如果我当选为学生会生活部部长,我愿当一名“同学们的勤务员”,尽职尽责地为同学们服务。我只想有个机会,用爱使我们的校园生活变的更加美好,请大家支持我。
大学学生会干部竞选演讲稿 篇4
尊敬的团总支老师、各位评委:
大家好!
我是xx学院20xx级x班的xx,于20xx至20xx学年担任xx会xx部干事,今天我要申请的是院xx会xx部部长一职。
上个学期,我在xx会的主要工作是负责xx会日常的督导海报以及"宿舍文化节","包饺子大赛","模拟职业招聘大赛"等的专题海报。当然还有会内日常的督导生管工作,这些我都有认真参与,没有落下一次。请主席团监督。
我是一个学习成绩良好,经验丰富的学生。在学习上,上学期虽然只拿了x等奖,但也是对我学习的肯定。同时也激发了我争取更好成绩的决心,相信这个学期我经过改进,会有更好的成绩。在工作上,担任班级的宣传委员和校电台的编辑,使我更加了解宣传这项工作的多样性,生动性,组织性和纪律性。我在担任院xx会xx部干事这一年来,在和部内其他成员的相互学习帮助下,已基本掌握了宣传部的运作方式和组织原则。在海报的创作过程中,我积累了丰富的海报宣传知识和丰富的作画经验,不论是写字水平还是作画速度都有了很大的提高。这有赖于我的部长和副部长,谢谢他们的细心教导和他们那种倾其所知的无私奉献的精神,谢谢他们无论在学习还是宣传工作上的诚恳建议,真的谢谢他们。
除此之外,当然还有我的同伴们,xx部是一个团结和谐的集体,我们之间的相处非常愉快。不是因为人少而是我们之间那种带着心心相惜的相濡以沫感。在这个集体中我深切地感觉到团结的.力量,一张海报几乎凝聚着我们所有人的力量。虽然一个人也能完成,但终究比不上大家共同努力的成效。在这里我也要谢谢我的同伴们,谢谢他们在这一年内对我的包容与帮助。
假如此次我能顺利担任院xx会xx部部长,我将认真完成自己的各项本职工作,配合自律会其他部门搞好我院的日常宣传工作。我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身素质,做好自己的工作,全方位宣传xx会工作的开展情况,提高我院的知名度和美誉度,同时我会在其中锻炼自己的各种能力,包括组织能力,思维能力,办事能力。
假如我当上了学生会xx部部长,我要改革xx部的体制。真正的做到“日日清,周周结”,每周都开个部门会议,对这周内xx部成员的活动进行评估和建议,通过部门成员间的互评反应情况,指出他们在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他们商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法。争取一个学期x次部门出游,促进成员之间的和谐相处。同时开展部长自我批评,自我检讨的活动,随时欢迎会内成员的批评或建议,可以通过书信,电子邮件,电话短信等方式。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可靠的保证。协调好部门成员和其他部门成员之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大xx会xx部的影响。
如果没能抓住这次机会,我也仍会继续画画,也会继续支持xx会的一切工作。当然我非常希望能留在xx会这个大家庭里,能继续为xx会做点事。有句话说:一片三叶草加上我的想象,就能描绘一片草原。我不能给大家一片草原,但是只要大家能给我这次机会,我会努力为xx会添砖加瓦,为xx会创造更加美好的明天。
谢谢!
大学学生会干部竞选演讲稿 篇5
想要参与到学校的最深处,学生会就是个好地方,既能培养你的能力,又能让你在这里一展你的抱负。所以,参与学生会的竞选,必不可少的就是你的演讲,好的演讲能让你在竞选时占据绝对优势,可以最直接的把你的内心感触渲染至他人心尖。在这里,小编为您提供了学生会竞选演讲稿,希望能够帮助各位同学在学生会一展宏图,完成自己的人生成就。
各位老师,同学们:
大家好!我叫xx,是生活部部长,可能在座的不少人都不太认识我,因为我算是半路出家吧,在大二上学期和下学期的前半部分都还是一名副部,基本是在幕后工作,后来因为工作的需要,接任了部长一职。今天很珍惜这次竞选的机会,也很高兴能和大家分享一下自己在学生会两年的一些经验。
现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋,记得那天知道自己正式称为生活部一员时,我马上给自己认识的好友发去短信,现在想想,觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候,才发现原来周围的'同学都是学生会的,那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事,很辛苦。但是从中的收获也是很多的,总的来说,逐步形成了自己的一些人生观,尤其是在为人处事上,也就是“低调做人,高调做事”,分开来说就是:在做人上,第一,要有责任,这是做好所有的前提;第二,要厚道,我觉得我是个挺厚道的人,所以我也喜欢和这种人做朋友,我觉得只有自己对别人真诚,别人才会以诚待你;第三,要勇敢,做干事难免遇到自己未曾遇到的状况,所以这时候自己就必须敢于尝试。在做人上,第一,要有热情,没有热情什么事都不想干,自然不可能成功;第二,有想法,这点很重要,有想法才能进步,也是能否得到领导赏识的重要方面;第三,要有把握,除了自信,还要把握分寸,也就是该出手时就出手,虽然很多时候都应该低调,但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马,自然会有伯乐。
因为自己的努力,我成为一名学生干部,这是角色上的转变,一年的部长,收获的东西更多,做好一名学生干部,不仅要干好事,还要带好人。本身来说,部长和干事的地位是平等的,我们都还只是学生,而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。怎么做好一名学生会干部,我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的,概括成以下几点:
1,人性化管理,谈化职位,不要永远以一名干部的身份和干事相处,而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门,但是这样并不代表谈化职责,在下达任务时就必须像个干部一样,高要求,高标准,才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬,我觉得很好,因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。
2,重视每一名干事,充分信任他们,让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视,只有这样,他才会觉得自己真正是这个团队的一员,所以,我一直都尽可能合理安排每个人的事情,对他们也绝对的是一视同仁。
3,赏罚分明,只有这样才能不断提高整个部门的工作能力,让好的更好,不够认真的变得认真。(举例)批评的话总会影响心情的,怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢,那就是我要说的第四点。
4,批评你,是因为我足够重视你。(举例)
5,培养素质,包括三点,第一,干部素质,简单说来就是组织策划能力的培养,我就觉得自己在这方面做的还很不够,我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来;第二,礼仪素质,就是待人接物的一些礼貌;第三,部门专业素质,就是必须对自己部门的职能要很熟悉。