年会策划方案

文学网整理的年会策划方案（精选5篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

年会策划方案 篇1

梅，剪雪裁冰，一身傲骨；兰，空谷幽香，孤芳自赏；竹，筛风弄月，潇洒一生；菊，凌霜独行，中和恬淡。梅兰菊竹四君子，千百年来以其清雅淡泊的形象，一直为世人所钟爱，同时也成为一种人格品性的中国文化象征。

中国四君子搭配柔和动听、优美醉人的轻音乐演奏，如此中西合璧令整个会场都产生了一种清新优雅的感觉。在现代繁忙都市劳碌的人，身处此境的你会发现，在这喧嚣的都市中，也可以让身心获得一份宁静、获得一份舒适与幸福。此刻的你，放松精神，让一切浮躁的感觉和烦恼远离自我。

公司年会上老板的三大困惑：

1、想把自己推向社会，让社会了解自己的公司，但始终找不到合适的通道。

2、想把社会、客户、公司、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。

3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。

公司都在拼命地挖掘资源和寻找机会，其实真正的资源和机会就在身边。

它本身不是资源和机会，但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会!

它本身不是财富，但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富!

公司年会它是谁?

它，就是年会，一场震撼人心的年会!

一家好公司，一个好老板，一定会善用年会，把公司托举得更高、更远。

当今公司年会常犯的三大错误：

1、错把年会当成只是开大会。

2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去)。

3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。

一、公司年会的意义

年会是公司重大节日!

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来

3、公司的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!

4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!

5、年会的目的'：拉动

①拉动员工

a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象!

b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持

二、公司年会前期准备：

A、筹划准备：

确定会务主要负责人，成立筹备组

2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架

3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图

5、推荐相关音乐背景资料

B、前期执行：

1、最终确认年会流程和年会节目

2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材

3、确定员工表演项目及主持人

4、撰写年会相关文案

5、制定工作安排表

6、安排会议场地

7、安排年会晚宴场地、年会气氛

C、成立年会项目实施小组：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办!

1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)

2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)

3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)

4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)

5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)

6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)

7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)

注：围绕流程进行采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。

三、公司年会拟邀嘉宾

1、员工：要求全员必须参加，不可请假;

2、公司各部门领导;

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户;

4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。

四、公司年会会场的布置:

1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)

五、公司年会具体流程：

1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。

2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞

5、放视频(全年回顾)

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：

A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)

B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)

C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)

D、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)

E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)

F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)

G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)

H、晋升任命书

I、给客户颁奖

8、下半场入场两曲热场舞

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。)

12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)

13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)

14、颁布20xx年的各项奖励机制(要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清)

15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)

16、主持人宣布大会正式结束;

17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

六、公司年会重点备注：

1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给公司带来了什么!

2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;

3、每一个上台者都必要求走上红地毯;

4、每一位上台者聚光灯必须配合;

5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配;

6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;

7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。

年会策划方案 篇2

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升x的`竞争力;

2、对x年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：x

三、年会时间：

20xx年12月30日下午点到点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点：

x酒店X楼x厅

五、年会组织形式：

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;

1.会场总负责：x

主要工作：总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾：x

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排x

.嘉宾接待、签到：x

5.音响、灯光：x，会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备：x

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置：

会场内：

方案：

1、舞台背景喷画：

内容：

文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、舞台两侧放置易拉宝各2个。

会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

2、宾馆入口处挂红布幅;

3、宾馆内放置指示牌;

文字内容：

八、年会流程：

形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

备注

1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;

2.分公司领导上台致辞;

3.嘉宾致辞;

4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

外请演员表演节目、中间抽奖。

演出内容：

20x年会节目单

策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升x的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

气氛:欢乐、和谐、热烈

时间:年月日晚

地点:宴会厅

主办:

主持人：

年会策划方案 篇3

一、活动策划目的：首先要明确举办XX年羊年年会晚会活动策划活动的目的是什么?是为了企业内部的联欢呢，还是为了拉拢客户或者潜在客户，展示企业形象的，这个一定要搞清楚。

二、活动时间按排：未雨绸缪，不打无准备之仗，一定要提前确定日期，最好提前2个月选好活动时间，而且要具体到哪一天的几分几秒开始。

三、活动地点选择：时间定好了还得为XX年羊年年会晚会活动策划活动定一个地点，可以根据公司的规模以及活动的规划选址活动的.地方大小，室内还是室外。

四、活动人员管理：人数的统计，人员的邀请，礼仪人员，后勤人员，签到人员，物料管理人员的组织。人数确定了才能有效地进行分工与策划。

五、活动餐饮管理：参与XX年羊年年会晚会活动策划活动的人喜欢吃什么，不喜欢吃什么，喝什么?是自助餐呢，还是固定的十人一桌。

六、活动节目策划：XX年羊年年会晚会活动策划活动准备了哪些节目，最好是以自己员工为主，这样比较热闹，也利于员工展示自我，当然可以选一到两个精彩的专业演员表演的节目来压轴。

七、活动重点策划：XX年羊年年会晚会活动重点亮点在哪，他是否能引起全场的轰动效应，是否能给来宾带来回味无穷的感觉。

八、活动策划活动流程按排：活动时间要规划好，不能拖沓，重要的项目要放在前面，比较神秘时间安排很重要什么该领导上场，什么时候是节目时间什么时间开始晚宴。

九、活动活动现场控制：XX年羊年年会晚会活动策划活动的总负责人是谁，现场的总控和现在效果由谁负责比较好，有了为了可以直接联系到总负责人，另外也便于工作的安排。

十、活动场地布置：XX年羊年年会晚会活动现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

十一、活动预算控制：XX年羊年年会晚会活动总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。各种项目开支一定要提前估算好，便于公司上账。

十二、活动物料的管理：演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。

十三、活动背景板、舞台设计搭建：背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。术业有专攻，这些设计到专业知识和能力的一定要请专业团队，事半功倍。

十四、活动灯光音箱设备：灯光、视频、音箱酒店是否有提供，如提供是否能满足晚会的需要，或到专业公司租赁设备等。

年会策划方案 篇4

一、活动目的：

通过拓展活动，让大家深刻认识以下方面问题：

1、 什么是团队。

2、 如何组织建设以及参与团队。

3、 如何为团队贡献自己的力量。

4、 团队的力量大于单个人的简单相加。

5、 如何处理个人利益与团队利益。

6、 没有达不成的目标，只有达不成目标的方法。

7、 木桶理论：不要做团队中的短板。

8、 团队成员之间要彼此担当，学会用加法。

9、 责任与使命。

二、参与人员： 略。

三、活动过程控制：

1、活动人员分组：

通过摸扑克牌，分为红蓝两个队伍，两个队伍之间彼此是竞争关系。

2、定规矩，成方圆：

2-1、活动期间禁止使用手机。

2-2、无条件听从活动现场指挥的命令。

2-3、中途不得退出当逃兵。

2-4、签订军令状(不抛弃队友，不放弃梦想)

2-5、如果有人违反规定，罚队长。

3、介绍游戏玩法及游戏规则：

3-1、九九归一 ☆游戏规则：

3-1-1、全员参与，分工合作。

3-1-2、在数字区域内，从55倒数到1，每一个数字用脚踩一遍。重复踩或者踩踏错误则重头开始。

3-1-3、数字表格中的空格区域可以作为中转站踩踏。

3-1-4、下一个人必须从上一个人手里接过网球后才可以进入数字区游戏。也就是说，数字区游戏的人必须是持有网球的人。

3-1-5、本游戏区域内不得同时拥有两名或者两名以上人员。

3-1-6、违反上述任意一条规则，本游戏都需要重新开始，计时延续过去时间。 ★标准用时：0.5秒/次×56=28秒

3-2、超级管道工 ☆游戏规则：

3-2-1、乒乓球原始地与运送目的地间距5.5米。

3-2-2、第一节管道上每次只能放一个球，需要连续运送5个球。

3-2-3、在运送过程中(从原始地点开始的`一刹那)不得用身体的任何部位接触乒乓球。

3-2-4、管道为0.5+0.85+0.6+0.9+0.7+0.8米互不等长的六根水管。

3-2-5、乒乓球运送目的地为敞口的陶瓷碗，要求乒乓球不能从碗里面掉出来。

3-2-6、违反上述任一规定本游戏从头开始，计时延续历史时间。 ★标准用时：17秒

3-3、你来我往 ☆游戏规则：

3-3-1、全员参与，分工合作。

3-3-2、间隔80厘米全员围成一圈。

3-3-3、用手心轻轻按压道具标杆使其保持直立。

3-3-4、人员顺时针方向移动，标杆留在原地，由后来者用手心(手掌平直)扶住。

3-3-5、顺利平移15次。

3-3-6、违反上述任一规定(抓杆，标杆倒地)本游戏从头开始，计时延续历史时间。

★标准用时：1.5秒/次×15=22.5秒

3-4、同舟共济 ☆游戏规则：

3-4-1、参与人员随意。

3-4-2、参与人员拉动绳索使得中间圆盘上的球颠起来，起跳高度不能低于皮球直径。

3-4-3、游戏开始后，在正常颠球状态下不得用身体任何部位接触中间圆盘。 3-4-4、连续颠球10次。

3-4-5、违反上述任一规定本游戏从头开始，计时延续历史时间。 ★标准用时：0.75秒/次×10=7.5秒

3-5、击地传接球 ☆游戏规则：

3-5-1、参与人员随意。

3-5-2、接球人员1人，手持桶装水管接住队友的击地传球。 3-5-3、接球人员与传球人员间距至少2.5米。

3-5-4、接球人员必须直接用水管道具接住队友的传球。 3-5-5、连续传接球10个。

3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始，计时延续历史时间。 ★标准用时：2秒/次×10=20秒

3-6、水瓶射门 ☆游戏规则：

3-5-1、参与人员随意。

3-6-2、球门为一空塑料桶。距离球门至少1.5米放置矿泉水瓶。 3-6-3、射门人员用双脚夹住水瓶将其抛射进塑料桶里。 3-5-4、连续射门10个。

3-5-5、射门不成功的捡回原处继续，期间导致塑料桶翻倒，本活动从头开始计时延续历史时间。

3-5-6、违反上述任一规定本游戏从头开始，计时延续历史时间。 ★标准用时：2秒/次×10=20秒

3-7、POSS造型 ☆游戏规则：

3-7-1、全员参与，分工合作。

3-7-2、POSS造型呈上大下小的梯形(开放，活力)。

3-7-3、每次造型必须保持一致。

3-7-4、每次造型必须保持5秒,同时呼喊团队口号。

3-7-5、违反上述任一规定本游戏从头开始，计时延续历史时间。 ★标准用时：5秒/次+5秒维持=10秒

3-8、POSS造型为所有活动最后一项，其它游戏顺序自行确定。

4、游戏过程记录：

4-2、归纳总结：在批评与自我批评中归纳方法，总结经验。

4-2-1、第一次总结会

开会时间：上午10:00，即第一次测试完成后。

会议议题：

1、熟能生巧，勤能补拙。

2、卓越：把困难的事情做好;伟大：把平凡的事情做好。

会议发言：每队两个人发言。

4-2-2、第二次总结会 开会时间：上午11:00。

会议议题：

1、没有达不成的目标，只有打不成目标的方法。

2、因为上天给了我们一双向前看的眼睛，所以我们的脖子是活的，目的就是叫我们能回头看看，四处看看。

会议发言：每队两个人发言。

4-2-3、第三次总结会

开会时间：上午12:00，即第二次测试完成后。

会议议题：

1、关于队长：什么是团队?如何组织建设团队?如何为团队贡献自己的力量。

2、关于队员：什么是团队?如何参与团队?如何为团队贡献自己的力量。

会议发言：每队两个人发言。

4-2-4、第四次总结会

开会时间：下午2:00，即第三次测试完成后。

会议议题：

1、团队的力量大于单个人的简单相加。

2、木桶理论：不要做团队中的短板。

会议发言：每队两个人发言。

4-2-5、第五次总结会 开会时间：下午3:00。

会议议题：

1、如何处理个人利益与团队利益。

2、团队成员之间要彼此担当，学会用加法。

【0.5+1;0.5-1;0.5÷1;0.5×1,0.5个人，1团队】 会议发言：每队两个人发言。

4-2-6、第六次总结会

开会时间：下午4:00，即第四次测试完成后。

会议议题：

1、竞争队伍之间相互激励与相互学习。

2、脚踏实地，积极进取，团结协作，实现梦想。

3、方向与努力。

4、方法与努力。

会议发言：每队全体队员总结性发言。

5、轻松一刻

活动时间：10分钟.

活动内容：《我相信》手语舞。

6、捉放曹数字游戏

活动规则：

6-1、两队队员按照分组时抽签号码按立正姿势站成一列。 6-2、两队队长面对双方队员坐在椅子上。

6-3、在现场指挥人员发令后全体禁止喧哗、交头接耳以及身体的小动作。

6-4、从队伍的一端开始报数，报数到队尾后反方向折回来继续，数到38为一轮。 6-5、不能报包含7的数字以及7的倍数。 6-6、抢报，迟报，不报，报错均属于犯规。 6-7、犯规人员犯规后从犯规人员开始从头报数。

6-8、队员每犯一次错误，其相应的团队队长做俯卧撑5个。 6-9、队员每违反一次规定，其相应的团队队长做俯卧撑15个。 6-10、俯卧撑不标准不计入个数。

补充活动：

1、活动结束后，各自团队队员把队长举起来，坚持3分钟。

2、现场指挥做3分钟即兴演讲。

3、把队长放下后，队员与队员，队员与队长彼此拥抱，相互感谢。

游戏计时记录表

年会策划方案 篇5

报名时间：即日起至20xx年12月20日止

报名方式：小吃货15070878955，鸭子13970976016

活动时间：20xx年12月28日晚上19：00时

活动地点：待定

活动内容：晚宴+抽奖+颁奖

费用支付：AA制

年会活动如下：

一、活动安排

1、签到

2、晚宴

3、穿插抽奖（奖项设置：不分等级奖，任意拿个奖品出来现场抽号，抽到谁就给谁；具体以赞助情况而定）。

4、参加年会惊喜多多。

考虑到晚宴需要订桌，首先要确定参加人数，所以即日起开始报名，截至到12月20日；为避免有放鸽子现象产生，本次活动活动费用采用报名预收费方式，预收费用每人50元，小孩免费；报名并付款后视为报名成功，预收款概不退还。（有编号的直接编号）、参加人数（可带家属，包括小孩）、联系电话；）

二、年会友情赞助方案，欢迎各商家友情赞助奖品。请有意参与赞助的`商家，直接联系我们。年会将给你们提供一个与众车友亲密接触、树立店面形象，聚集人气和声誉的广阔的平台。