营销策划书
文学网整理的营销策划书(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
营销策划书 篇1
前言
端午节为每年农历五月初五(即今年6月20日),又称端阳节,是我国汉族人民的传统节日,本来是夏季的一个驱除瘟疫的节日。
又是我国汉族人民的传统节日,这一天必不可少的活动分别为吃粽子,赛龙舟,吃咸鸭蛋,挂菖蒲、蒿草、艾叶、薰苍术、白芷,喝雄黄酒。
粽子、咸鸭蛋是端午的传统庆节食品,作为具有百年历史的xx集团更是在端午节来临之际将更优秀的产品推向市场,在为顾客带来美味的同时,坚持把爱传遍世界的每个角落。
1.营销策划目的
在端午节来临之际,为了刺激旅客在机场特产部的消费,提升本公司知名度,让旅客更加了解本公司,和调动各其它特产的消费潜力;提高顾客对公司品牌的忠诚度,信任度,特本公司拟定在端午节来临之际举行“蔚蓝时代、爱满端午”的活动。
2.活动概要
活动名称:蔚蓝时代、爱满端午。
活动宗旨:为旅客带来美味,为公司带来盈利。
活动背景:目前,机场的部分商业服务商对节日的宣传不到位,没有对中国传统节日引起高度重视,忽略了节日商机,例如端午节。
作为机场的专业商业服务商,我们蔚蓝时代要积极宣传即将到来的端午节、抓住端午商机,以吸引客流量、增加店面营业额。
同时也能在节日来临之际,让远在他乡的顾客也能感受到端午浓浓的节日氛围。
活动时间:20xx年6月10日- 20xx年6月25日
活动对象:xx机场所有客流和其他顾客。
3.环境分析
文化环境:中国有一句古话:中国有三大节,端午、中秋和过年。
从此句话足以看出人们对端午的重视,而粽子却是此节日不可缺少的食品。以前,粽子都是长辈在家自己制作,随着时间的流逝,自主做粽子的越来越少,会做的也越来越少。随着历史的远去,人们越来越注重节日食品赋予的文化。
行业产业政策:国家对传统食品的支持与保护,颁布的《中华人民共和国食品安全法》对食品进行安全、卫生等方面的监管,同时我们的产品也得到机场的审核和批准。
市场前景:目前国家对传统文化的大力支持,将端午节列为国家法定节假日,这大大激发市民的对文化的热爱。
因此端午节食品开始走俏,机场商铺潜力大大开发。端午节的粽子食品在市面上需求量大、前景广阔,同时也会提升航站楼内的粽子销售。
消费者分析:粽子有着独特的风味,并给予了悠久的文化。对于消费者来说,有时候吃的不只是粽子,而是一种文化和一种精神寄托。
“没吃粽子的端午,不算端午”,更是表达消费者对节日产品的重视。
4.swot分析
自身优势:
和机场多年的合作,荣获各种优秀证书锦旗。
地理位置好,可以辐射周边的消费者。
服务完善,得到顾客的一致好评。
消费定位明确,很好的锁定顾客。
能够迅速调整方针政策,适应消费潮流和顾客的需求变化。
自身劣势:
新老员工对产品了解不够透彻,缺少上架之前的培训。
粽子的类型比较局限。
由于机场特殊的销售环境,对营销手段有一定的阻碍。
旅客对我们公司的品牌不够了解,认知度不够。
机场市场机会:
针对快消旅客的`特性,我们选择了品牌的单一性。
端午节期间,会促使粽子的购买力走高。
外在威胁:
机场其它销售商铺对本公司店铺的冲击,比如好旺购物。
粽子属于时效性产品,在端午节过后必然会导致购买力大幅下降。
5.市场定位
品牌定位:以xx著名品牌“xx”香粽为主营品牌。
形象定位:时尚,大气,礼盒,品牌效应,个性化强。
效用定位:送礼或者自家食用。
配料定位:粽子的生产提供口感极佳、无污染的糯米原料。黑土地出产的稻米安全无污染,品质优良、口感极佳。
消费市场定位:针对全体旅客。
6.品牌简介
xx粽子是xx市的一张城市名片,号称“xx粽子大王”,以糯而不烂、肥而不腻、肉嫩味香、咸甜适中而著称。
xx人深知:xx粽子得以驰名天下,源自于美味与绿色健康并重的理念,源自于对传统文化的无比尊重,以及对粽子的品质近乎苛刻的要求。
xx所用的糯米来自于xx,在这里建立了专门的优质糯米基地,凭借着纯净的空气、阳光、水质和肥沃的土壤,生产出无污染、高品质、口感佳的天然稻米;
xx包裹粽子的箬叶,来自于国家级绿色环保示范县xx有机箬叶基地,用那里出产的天然箬叶包裹粽子,香味天然纯正、回味无穷;
xx生产粽子选用的猪肉,均来自于其自控的生猪生产基地,并且始终只选用猪后腿部位的上乘肉品生产粽子,为了确保猪肉安全合格,每一批次猪肉在进入生产环节之前,都会经过18道工序检验检测,按照冷鲜肉标准生产、精选和运输储存,确保肉源品质一流。
好的原料更需要好的配方。
xx粽子按传统工艺配方精制而成,选料十分讲究,肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬,甜粽则用上等赤豆“大红袍”,通过配料、调味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。
xx在调料的配制上精益求精,始终遵循其流传百年的传统秘方,并精选各种调料,使得xx粽子香糯可口,令人回味无穷。
产品系列
海岛野生:
本品选用象山海岛野外生长,以海涂贝壳、鱼类、藻类为主食的鸭子所产鸭蛋。经祖传工艺结合现代技术精制而成。具有海鲜的风味,是营养丰富的健康食品,乃居家、旅游必备佳品。
营销策划书 篇2
一、策划此次销售活动的目的
针对团队当前现状,特提出本次销售计划,经过此次活动到达以下目的:
1、让团队建设小组明白该怎样建设团队,一个高效率的团队应当具备哪些因素,团队管理制度该从那些方面取材;
2、让理论指导小组明白理论需要从实践中总结,实践是检验任何理论是否对团队有价值的唯一标准,理论应当与团队的实际情景相接合,进而指导团队;
3、让物资筹备小组明白实践也需要理论去指导,要有目的、有计划地讨论资金筹备途径,要有详细的计划书,遵循客观事实,而不是主观地去确定事物;
4、对外宣传我们团队,让学校的大多数学生明白我们、了解我们,学校的相关部门支持我们;对内震撼每个队员,提升团队信心,更好地发展团队;
5、宣传爱国主义思想,筹集资金。
二、销售产品简介
本次销售的产品为:爱国时尚T恤,专门为新中国六十周年华诞设计制作,针对大学生。
款式:圆领,10余款个性图案;材料:纯棉;底色:黑、白、红、黄、紫,5个颜色;规格:180克;尺寸:L、XL、XXL;成本价:10元件,100元起批。
三、产品市场分析
20xx年xx月xx日中华人民共和国将迎来xx周年华诞,本次产品为此设计制作,能够激起大学生的爱国情怀,在高校拥有很大的市场,主要基于以下原因:
1、该产品很具创新性,设计出来后在北京、上海、深圳深受大学生的喜爱,市场空间很大;
2、新中国六十周年华诞是20xx年的一件重大事情,就像2008年的奥运会,奥运服装受到中国人民的大力追捧,关于六十周年华诞的服装也应受到人们喜欢,异常是追求时尚潮流的青年大学生,在大学的市场会很大;
3、此刻本来天气炎热,大多数学生很需要一件T恤,左丹奴在学校的市场就很大,我们的产品也会有很大的市场;
4、据我所知,该产品在中国的厂家仅有一个,很具独特性,大学生在其它地方买不到,这样对他们很具吸引力。
四、产品购进事项
1、产品成本
由于最开始与厂家商量先提货,等产品售出后再付款,他们三个负责人中有两个不一样意这件事,但厂家答应我们能够第一笔交易必须先汇款700—1000元,以后进货他们会给我们很多方便,根据我们的经济承受本事,能够不一次性付完定金,所以我们第一笔交易的资金来源主要是所有队员集资,完全是自愿交钱,有多的剩余钱能够多交一点,每个人交的钱都会有记录,初步确定每个人100元。然后在最快的时间内,将第一笔款汇至指定账户,保存好汇款发票,以备特殊情景作为法律凭据。
2、产品数量
由于多种不确定因素,我们首先进货100件,,初步试探一下该产品在我们学校的市场,在销售过程中我们发觉在学校的市场很大后,大家一齐讨论,我们再逐渐进货,然后去开拓其它三所高校的学校市场,此刻预期进货数量为2000件,这完全取决于我们的销量,进货资金不是问题。
3、产品到达天数
根据厂家供给的信息,我们运货的主要途径是货运公司,有的货运公司从北京需要两天时间,有的需要3—4天的时间。
4、产品记录
把每次产品订购与汇款的日期、订购的件数、产品到达的日期记录下来,为财务规划做准备,充分保证我们的资金链正常。
5、产品邮费
每次产品的运费大约在50元,由于厂家离货运公司比较元,支付厂家交通费用50元,邮费就共计100元钱。
6、产品接收
根据厂家供给的时间,我们准确地收取货物,然后安全地安置在宿舍里面,也能够分批放在几个人的宿舍里面。
7、产品退货
可能由于某种原因,产品销量不是很大,我们会提出退货,厂家也答应我们退货,只可是我们自我会承担运费,每件衣服支付厂家2元钱,一件也没卖出去就会承担300元钱。
五、产品销售
1、与学校协商
我们会向学校后勤部门、校团委、学校办公室等部门提出申请,以新中国六十周年华诞、大学生的爱国主义情怀和我们的调查活动为主要切入点,在最短的时间内说服他们支持我们团队的商业计划活动,允许我们团队在学校进行义卖活动并供给相应的支持,目前我们的销售地点主要定在食堂门口和女生宿舍4、9栋下头。
2、产品宣传
a)在食堂门口打出横幅,资料为“迎祖国六十华诞,穿爱国时尚T恤”,我们先向有关学生部门咨询制定横幅的地点、价钱以及弄横幅的相关事项;
b)在食堂门口摆出展板,资料为介绍“鸿鹄之队”,包括我们成立的背景、成立的时间、我们是干什么的、我们的目标、我们的两年规划等相关情景,主要由文笔较好的队员执行,这方面想得较多的队员供给意见;
c)用音响宣传我们的产品,从爱国主义思想出发,向学生部门了解借音响、桌子的方法,用电脑下载一些好的音乐,比如像国歌,开始之前必须要确保音响能够正常运行,找这方面比较精通的同学帮忙;
d)销售队员介绍,销售队员能够在食堂门口向走过的同学介绍我们团队,说明我们的困难以及我们活动的意义,让更多的.人了解我们,也能够从爱国主义方面推销我们的产品,尽一切方法说服他们购买衣服。
3、产品销售
研究成本、利润等因素,初步将价格定为35元,主要由队员向同学介绍服装,以义卖的方法让更多的人购买。
4、产品销售时间
20xx年xx月xx日、xx日12:00—14:30和16:30—19:30。
5、销售人员
根据团队所有成员的性格和本事,合理搭配两个地点的人员,每个地点有个销售负责小组,安排好自我小组的工作。
6、销售记录
每个地点要有专门的队员记录销售的日期和时间、售出服装的件数、资金记录。
六、销售结果预测及应对措施
1、产品销量很好
我们的服装在学校的市场很大,有可能出现供不应求的现象,我们提前向厂家进货以保证货源充足,另一方面我们会逐渐地开拓其它三所高校的市场。
2、产品销量差
我们做最坏的打算,100件服装一件也没有卖出去,我们采取以下措施:
a)团队里的队员能够自愿购买,积累必须资金;
b)降价处理,赢得市场;
c)退货,大不了亏掉200—300元
七、销售紧急处理
在销售过程中可能会出现一些我们意想不到的事情,比如像安全问题、音响出问题、其他人挑衅等情景,我们会提前组建一个应急小组,以最快的速度、最好的方法解决问题。
营销策划书 篇3
苹果手机网络营销方案策划
苹果公司( Apple Inc. )是美国的一家高科技公司,20xx年由美国苹果电脑公司( Apple Computer Inc. )更名为苹果公司,在20xx年世界500强排行榜中排名第19,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名,设计并全新打造了iPod、iTunes和Mac 笔记本电脑和台式电脑、OS X 操作系统,以及革命性的iPhone和 iPad。苹果公司已连续三年成为全球市值最大公司,在20xx年曾经创下6235亿美元记录,在20xx年后因企业市值缩水24%为4779亿美元,但仍然是全球市值最大的公司。
苹果公司的目标市场战略——差异性市场营销
从iphone的现有外观和功能看,苹果公司一直将时尚一族的年轻人作为主要的目标顾客。年轻人对通讯产品功能、外形有着非常高的诉求,比如多媒体应用、网络浏览等。Iphone手机有着时尚的外形、触摸屏,还整合了苹果ipod播放器的itunes网上下载软件。可以看出iphone是要以购买、喜欢ipod的年轻消费者为首要受众。
除此之外,iphone从价格上可以明显显现出的特点是,它是一款高端手机产品。定以市场较高的价格,针对市场中对价格不敏感的群体,满足追逐时尚潮流的人群。 最后,给予美国市场的iphone,其中一个非常重要的目标群体是,视频爱好者。 苹果公司的目标客户定位
iPhone的目标客户定位:苹果公司将目标受众划分为学生,教育界,创意工作者,商务和个体消费者四个群体。
iPhone 的价格定位基本在四千到八千,属于高端手机。
在中国iPhone用户特征:高学历、高收入、高阶层。调研显示:iPhone用户本科及以上学历的占70%以上,月收入5000元以上的占60%,大部分为企业中的高层管理人员、专业技术人员和办公室职员。
其实,iPhone的目标定位也遵循了《创新的扩散》中的传播过程的这几类人群:创新者、早期接受者、早期的追随者、晚期的追随者,以及滞后者。只不过由于iPod的热销和流行,促进苹果的品牌效应更强。而苹果的品牌效应和史蒂夫·乔布斯的名人效应使苹果手机的目标客户定位除了“创新者”、“早期接受者”外,一开始就把“早期的追随者”也列为目标客户。iPhone上市再次成就了一款明星级便携数码产品,上市74天就达到100万。20xx年7月上市,20xx年竟然成为销量冠军。现在iPhone的第四代iPhone4每个季度的销售量就达到20xx万部。
苹果手机的网上产品定位及策略
iphone的产品定位:用乔布斯话说,可以把触摸的宽屏ipod,革命性的新型移动电话,具有突破历史意义的网络通信设备融合在一起。说白了就是一个便捷的移动电脑一样的智能手机,即网络智能手机,换句话说是人们移动时的好帮手。因为iphone里面有个app store,而app store的程序总量也已经超过50万款,这么多应用可以帮助消费者做许多事情。比如你启动了提醒功能软件,下个月15号需要你还银行贷款了,到了时间iphone会提前提醒你;有一句英文不懂,马上输入iphone软件在线翻译,问题解决;需要交电费了,用iphone手机上网缴费;到了陌生异地,用iphone所带的地图导航,哪里有银行、哪里有酒店、哪里有商场、哪里有派出所??iphone里面的应用都可以帮助你。
就像乔布斯所说:iphone除了向我们提供基本的通话功能服务,让我们能够联系到世界各地的人之外,还提供了很多更强大的功能。我们有着集各种功能于一身的ipod,你可以真正地将上网设备装进自己口袋,此外你还可以随时随地发电子邮件,使用最好的谷歌地图。
很明显,iphone定位为移动上网设备,是一个移动的互联网。它的核心功能就是一个通讯和数码终端,可以说苹果将普通手机、相机、可触摸宽屏ipod音乐播放器和掌上电脑的功能融合在iphone,尤其是把苹果公司的电脑操作系统的植入,使它已经具备了运行音乐软件以外程序的能力和电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能等上网能力。重新定义了移动电话的功能。使互联网进入后互联网时代——移动互联网。让人们在移动时候,解决各种问题。这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者ipod这样单一的功能。
苹果手机网络品牌策略
品牌定位最新的定义是:如何让你在潜在客户的心里与众不同。与众不同就意味着差异化,而差异化正是极度竞争时代的生存之道。定位的目的是在顾客心智中针对对手确定最具优势的位置,从而使品牌胜出竞争赢得优先选择,这就是企业需全力以赴抵达的成果,也是
企业赖以生存的唯一理由。谈起苹果,人们通常立马想到的是:高档,优雅,品牌。苹果在品牌定位上做的比三星要出色,它在有力的维持市场革新者的地位,并且从服务。产品线,产品特征等方面让消费者------1,在心里上满足,愉悦,自豪 2,在自我认知上认为自己代表了更强的生产效率和创造力,走在科技发展和时代的前沿,以及最基本的与众不同。苹果手机的产品定位就是高品位与活在未来。
苹果的品牌传播中也会打广告,出宣传板,但是苹果所做的都是有魄力有效率的传播策略,其广告风格以及信息,店内销售服务策略,包括 Genius Bar在内的售后服务,让这种品牌形象深入市场,具有排他性,让人们自愿的为其品牌作宣传,而恰恰在这个人们再也不完全相信媒体的时代里,依托人们之口为其传播是一个聪明的战略。所以苹果每年在新产品发布会之前,都会放出口风,但是却又讳莫如深,比闭口不谈,正如iphone6还没推出,网上的各种猜测已经加剧人们的好奇心。当新品一出,所有人都疯着抢购。所以在品牌传播上苹果让人们自动为其做传播,省心省力省钱。
品牌延伸就是把一个知名的品牌用在一个新产品上。大家都能够了解的是苹果公司的.旗下的手机就只有iphone,虽然一直在升级换代,但是苹果依旧坚持其的品牌聚焦。苹果系具有获胜潜力的产品,所以苹果不会选择作延伸。苹果,乔布斯逝世之前,每一代苹果的推出都拥有着极高的含金量,不仅仅是苹果增加了一些性能或者是提高了某些性能,最重要的是乔布斯所设计出来的产品,每种性能都是对消费者有使用价值的,所以苹果创新的最大特点就是:美丽+傻瓜,美丽就是其优雅的造型,傻瓜就是其性能既能够满足消费者的需要与高科技的结合。而乔布斯过世之后,苹果依旧成为人们关注的焦点,所有人都想要知道没有了乔布斯的苹果还会推出什么样的产品,iphone4s是iphone4经典的延续,所以舆论颇少,但依旧让大多数人失望,当iphone5还没有推出的时候,所有人都翘首期待,希望iphone5能够弥补对iphone4s的失望,但是很不幸的是,iphone5的以推出,让人们更为失望,以至于出现iphone4s的销售量超过iphone5的情况,而苹果的股市因为iphone5在某个交易日出现了超过3%的下跌。苹果再也难以创新出人们所需要的而之前的几代恰恰所没有的性能,之所以这样说,是因为苹果当然也会继续创新,但是,其创新出来的却是人们所不需要的,例如,iphone5s的4g网络,这也是创新,当然,不过,请问我们中国有4g网络吗?这一点就足以看出现在苹果公司的创新策略做的不够好。虽然说乔布斯生前不会对iphone的创新投入大量的资金,但由于定位明确,iphone一直在领头羊的位置。但是目前没有了乔布斯的苹果虽然在努力创新,可很明显苹果的创新是在偏离自己原来的定位滴基础上创新。乔布斯之后,苹果手机在iphone4s的推出不久后,开始它的重新定位,iphone5就是
一个很好的例子,于是,iphone5也开始像三星一样,想要朝“大”发展,iphone6还没有出,已经有各种传言说iphone6将会比iphone6更大,它的重新定位很明显已经偏离了它原来的产品定位,原来的产品,小巧,优雅,大方,高档,乔布斯说:“我们卖的不是产品,我们卖的是身份”,而重新定位的苹果却慢慢的向三星的发展靠近。
苹果营销策略分析
(1)产品策略
产品本身是品牌资产的核心,设计一件能完全满足消费者需要的产品,是营销成功的前提。产品的设计、制造、上市、销售、运送和服务,都含有强烈、有力和独特的品牌联想,能够建立正面的品牌形象。特别是产品的感知质量是极其重要的品牌联想,会经常影响消费者的购买决定。 最新款的iPhone4搭载了尖端的工程玻璃、Retina显示屏、不锈钢饰框、Apple A4处理器、Gyro+方向感应器、摄像头+LED、Multi-Touch触摸屏,搭载iOS4.0平台,425000个应用程序可供下载。 iPhone创新性的工业设计、直观易用的UI、强大的多媒体处理能力、资源丰富的iTunes平台,使用户惊叹它的功能和体验。从产品层面而言,竞争对手只能追随苹果的脚步。
(2) 价格策略
品牌的定价政策,能在消费者头脑中产生联想。在设定产品价格,成功的价值定价的策略中的一个关键问题就是准确的理解消费者感知该品牌有多少价值,他们愿意在产品成本以上支付多少溢价。因为iPhone定位于高端的产品,它的目标群体是追求时尚的、酷的、热爱数字化的职业人士等年轻人群。这些群体的消费者愿意为苹果公司的时尚设计支付高价,并且也有能力为苹果公司的时尚设计支付高价。在他们看来,拥有时尚设计的苹果公司的高价战略是理所当然的。iPhone正是在有效地评估目标群体对高质量的苹果公司产品的独特、时尚的设计愿意支付的溢价,在产品定价上成功的采取了撇脂定价策略。在全球市场上,苹果公司的产品定价在同类产品中都是比较高的。
(3) 促销策略
苹果iPhone的销售渠道包括运营商渠道和自有渠道,其中自有渠道又包括自营店、网络商店、渠道商三种。虽然苹果对运营商和授权经销商的管控不如自营店,但是苹果加强了对渠道商的管理力度,对于国美、苏宁、各地区授权经销商的每个店面都由苹果公司配备了专业的人员,负责店面的形象、演示文件、人员行为等,从终端的硬件(店面形象、产品及样机文件)和软件(人员行为)上满足了用户的体验,保证了苹果销售的核心理念------体验式销售的执行。其实个人觉得iPhone没有什么促销活动,它貌似永远都受人们欢迎,永远都是香饽饽,不需要什么促销活动。
(4) 分销策略
苹果公司在商品上市前采用了严格的保密制度,这样就控制了消费者饥饿的强度。苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望-----从对新产品外观工业设计的意向和才想起商业模式的实施。于是在每次的新产品发布会之后,用户的饥饿感将被引爆,造成了iPhone 4在开始销售一天就实现了百万部的销量。 由于产能不足、苹果的饥饿营销、国内黄牛囤货,使得国内市场的iPhone 4曾价格飙升至7000每部,可谓一机难求。当产品供应趋于稳定,市场的饥饿感消失时,苹果又会以降价、白色iPhone、低配置iPhone等形式再次引爆市场需求,保证IPhone的销量始终保持在较高的数量。
营销策划书 篇4
一:活动背景
20xx开年之际,李嘉琪筹备开一个呼伦贝尔风味特产微店,内含俄罗斯进口食品,后期不定时加入其它食品,准备在微信上运营。目前主要运营对象为上外贤达在校师生,为其供给味美价廉的内蒙风味食品!现打算于324正式投入运营,并开展开业大迎宾活动。
二:活动目的
一年之际在于春,为实现微店的开门红,吸引身边的同学和学校里的潜在客
户来店光顾,将举办为期两周(14天)的开业迎宾活动。同时也为了微店的`持续盈利,吸引更多的回头客。
三:活动名称
呼伦小店开业迎宾活动
四:活动目标
暂定在开业迎宾活动中吸引25名顾客
五:活动时间地点
xxxx
六:活动资料
(一)拟定微信朋友圈宣传标语
(二)微信朋友圈开业集赞活动
凡转发此条朋友圈,集赞超过20个并关注店铺者(截图为证,经过微店发给客服),从中随机抽取2名幸运宾客获得由本店供给的价值118元的呼伦贝尔风干牛肉(一斤)。爱我,你怕了吗!(三).拟定微店开业促销细节
1.全场满70包邮
2.开业买就送,随机赠送各类小食品。
3.单笔订单买满100送10元优惠券(可供下次使用),满200送提拉米苏一个。
营销策划书 篇5
在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,促进销售,应该在每个细节上力求做到与众不同。特别是在卖场上,除了店铺的设计、橱窗的造型等下足工夫,更是在服装的陈列上标新立异,以求强烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来获取更大的利润。因此,服装陈列也越来越受商家的注意,成为销售系统中的重要环节。
门头、橱窗、货架、道具、陈列组成了销售终端的全部。门头与货架等属于品牌形象的硬件部分,而陈列则属于品牌形象的软件部分。综观每个品牌,都在硬件与软件上的要求达到高度的统一,以树立起品牌形象,塑造强势的销售张力,以追求市场利润的最大化。但为何未能达到成效,则主要是陈列上没法做到完美。
陈列是以商品为主题,利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性等,通过综合运用艺术手法展示出来,突出货品的特色及卖点以吸引顾客的注意,提高和加强顾客对商品的进一步了解、记忆和信赖的程度,从而最大限度引起购买欲望。这是陈列的文字定位,也是陈列向消费者展示的功能。作为营销系统中重要的一环,如何陈列好商品,应从以下几点入手。
一、货品陈列方式:
作为服装来说,陈列一般分为叠装与挂装。
(一)叠装:
一般是通过有序的服装折叠,强调整体协调,轮廓突出,把商品在流水台或高架的平台上展示出来。这种方式,好处就是能有效节约有限空间,一个卖场,其空间是有限的,如果全部以挂装的形式展示商品,则卖场的空间不够用。此时采用叠装,以增加有限空间陈列品的数量。这是叠装的优势,但劣势是无法完全展示商品,因此,它配合挂装展示,能增加视觉趣味与扩大空间。
叠装陈列时应注意以下几点:
1、强调视觉,在色块掌握上,原则应是从外到内,由浅至深、由暖至冷、由明至暗。因为这是人观察事物的习性。这样也能使消费者对商品产生兴趣,从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。
2、同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。
3、叠装要拆除包装,薄装每叠4—6件为宜,厚装以3—4件为宜,衬衫领口可交错摆放。每叠服装型号及尺寸系列为自上而下,由小到大。
4、叠装区域附近位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引注意,增进视觉。并且可以摆放相应的服装款式的海报、宣传单张,以全方位展示代表款。
(二)挂装:
一般是以衣架把衣服挂上,这样才全面展示商品的特性,易于形成色彩视觉冲击和渲染气氛,使消费者一眼就能认识了解该商品。但在有限的卖场,不可能过多的以挂装陈列,一般是挂装配合叠装。这样,一方面,能合理运用空间,另一方面,也使整个商品陈列,有层次感。
挂装陈列时应注意以下几点:
1、每款服饰应同时连续挂2件以上,通常不超过4件,挂装应保持整洁,无折痕。
2、同一系列款式的货品使用同一种衣架。
3、挂装号码序列为:自前向后,由小码至大码;自左向右,自小码至大码。
4、挂装的正列陈列颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗。侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗。这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定,各有各的好处,也各有各的不足,视具体情况而定。但是,不管采用何种方式,都必须考虑以下几点基本要素。采用这些原则会帮助企业从整体角度安排各系列产品,给予特色产品最显著的位置。怎样将不同种类产品相搭配及色彩的搭配处理等等,形式精练而内涵丰富的整体展示目的只有一个,就是促使销售的达成。以焦点来形成吸引力每一个展示面上,率先吸引注意力的视点即为焦点。
比如整个店铺中的焦点即为收银台后形象标志牌。焦点通常位于视平线或视平线的上方,色彩对比强烈的POP宣传画,或产品的组合往往设定为焦点,它可有序引导,引导消费者的注意力,并起一定的呼应和提示的作用。因此,服装品牌在终端形象上,重点塑造形象标志牌,这种直观的宣传,能传达品牌的商品信息,促进销售,宣传品牌。
以色彩渲染氛围色彩的运用,对于陈列来说,起着主导的作用。有序的色彩主题给整个卖场主题鲜明,井井有条的视觉效果和强烈的冲击力,陈列中较多运用色彩对比设定为焦点,或营造货品陈列的色彩渐变效果,使顾客产生购物的冲动,协调和层次感,并轻易锁定目标商重复效应可营造视觉趣味,突出连续和整块效果,注重统一和对比,同时高效利用空间,形成强烈视觉冲击力,此原则适用于焦点产品或新款产品的展示。尤其应注重实际操作中的多样重复效应,比如,同一款服饰采用不同出样方式,模特展示,正挂和配搭法同时运用,达到突出重点,最大限度强化形象。
二、橱窗之陈列橱窗对于终端的.卖场来说,好比于眼睛对于人,其重要性不言而喻。
记住,这是吸引消费者进店的第一步。而橱窗形象的好坏,取决于两方面,一是硬件设计,二是软件维护。因为这篇文章是讲陈列的,所以,只侧重于软件维护。
1、模特服装的陈列,二到三天则须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。
2、若需陈列的货品较多时,则应选取与季节有关衣物,千万不要陈列一些不时兴或不适合潮流的服饰,以损坏品牌的形象。
3、专卖店的营业员在每天上下班,都必须检查橱窗之衣物是否清洁、整齐,其他推广宣传牌位置是否妥当,不要因为这些过失,使橱窗显得零乱,影响形象。
在细节决定成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从细微处入手,强化管理体制,提高抗风险的免疫力。作为服装销售的末梢神经—终端专卖店,有三个因素,决定着专卖店开得是否成功。一是硬件,在专卖店的选址上要选择繁华的商圈之地,这是首要条件。其二是专卖店的员工素质,其三是货品的陈列。这些属于软件建设。在今天,或许有个性的服装陈列,就能抓住消费者的目光,使商家的服装卖得比别人火。
营销策划书 篇6
一.活动宗旨:青春有梦,创意无限
二.活动目的:通过对同一问题的不同思考,从而培养大家的发散
性思维,激发同学们崇尚科学、追求真理、刻苦钻研、锐意创新的积极性和创造性精神,在我院形成良好的学习氛围,促进优秀人才的涌现,帮助广大学生确立务实的成才志向,在搞好基础知识学习的同时,锻炼增强运用知识、解决实际问题的能力,走学习与实践相结合的成才之路
三.活动名称:鸡蛋撞地球
四.活动对象:建筑工程学院全体学生
五.主办单位:建工院团委承办单位:建工院科协(科技部)
六.活动内容:
1、根据思考角度的不同,且为了突出学院特色,我们将活动分为两个小类。A类着重于结构设计,B类着重于发散性思维。
2、A类简介:
使用材料:仅有吸管(三十支)、橡皮筋(三十条)、生鸡蛋(一个)
说明:如此材料逼迫大家从结构设计的角度去思考问题,一定程度上突出了建筑工程学院的学院特色。
3、B类简介:
使用材料:生鸡蛋(一个),其余材料自备
说明:材料自备使同学们能够更广阔的思考问题,培养发
散性思维的同时,增加了活动的参与度。
(备注:吸管、橡皮筋、鸡蛋等材料,全部由科技部根据
报名的`人数统一购买,后通过各班级负责人进行发放。)
4.A类B的评分标准不同,同学们可以根据自己意愿报名参
加A类或者B类比赛。
(详情见“鸡蛋撞地球”活动评分细则。)
七.活动时间及安排:
1、4月9日—4月11日宣传阶段:
1、利用晚自习期间对大一各班进行扫荡式宣传。讲明参与学院各项活动的利弊,确保活动信息宣传到位。
2、对大二、大三学生,采取召开会议的方式,通过班长或学习委员将信息传达到每个班,每个人。
3、将活动信息贴到各工作群,班级群,扩大信息传递范围。
2、4月12日—4月13日报名阶段:
通过网络群共享自己下载报名表,填写完整后交给班长,班长汇总后统一发至徐菲邮箱。
3、4月14日—4月21日选手准备阶段:
准备阶段主要参照“评分细则”进行设计修改。
4、4月22日评比阶段:
先对B类作品进行评比:
(1)检录预评:参赛选手按规定时间、地点准时到位进行检录,迟到10分钟者取消比赛资格。在选手报道并提交说明后,工作人员将先对B组作品的材料的易得程度、结构的简单程度、创意综合印象以及装置的质量大小进行评价打分。
(2)定点着陆:参赛选手需服从现场工作人员的调度,按次序在比赛指定地点在接到指令后将作品(装置+鸡蛋)抛下。
(3)计分:评委根据鸡蛋着落点位置,进行相关给分。且B组选手需当场打开装置,在工作人员确认完好后进行评分汇总。
后对A类作品进行评比:
(1)检录预评:参赛选手按规定时间、地点准时到位进行检录,迟到10分钟者取消比赛资格。
(2)确认有效高度。
(备注:具体评分标准,详见“鸡蛋撞地球”活动评分细则)
八、人员安排:
1、总负责人:徐菲
2、现场负责人:王忍
3、记分员:周森贤、蔡胜男、龚奇杰
4、测量员:刘丽、沈一鸣、蒋昕玮
5、评委:待定
九、后续工作:
1、清场与打扫:
由于活动不可避免的会有鸡蛋摔坏,导致活动地面变脏,所以活动过程中和结束后需要进行必要的清理。
2、根据比赛结果分别确定A类、B类的获奖者名单。颁奖,拍照。
3.总结整个活动操作过程中的得失,为今后组织其他活动积累经验。根据活动资料,做好后期宣传,扩大活动影响力。
十、奖项设置及预算: