部门工作计划
文学网整理的部门工作计划(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
部门工作计划 篇1
精神,做青协事业的工作作风,充分发挥协会的自治性、创新性和自发性的优势,确定以加强协会的自身建设,坚持做好传统项目,重点打造品牌活动,全力加强宣传阵地,信息渠道建设为工作重点,引导协会发展走精品化路线。为丰富校园文化,促进学风建设做贡献,构建和谐的协会发展氛围。
一、坚持做好传统品牌服务项目
1、做好3月份学雷锋月的一系列传统项目。重点做好:为漓江洗脸、城市环卫等环境保护项目。
2、继续推进阳光校园、青年文明路创建等系列的校园文明建设,为学校创造一个文明、健康向上的校园氛围。
3、倾力配合团中央、校团委做好提供一个更好的平台。让更多的青年大学生到祖国建设最需要的西部去。
4、坚持两头抓、中间带的方针,做好文化助残、爱心学校、咨询服务、社区服务、军民共建等长期传统项目。
5、动员广大自愿者做好寒暑假挂职、创建志愿服务团队的工作。使广大志愿者利用寒暑假的时间到基层中服务社会,充分利用当代大学生的价值,广大志愿者在奉献的同时学会成长。
6、为鼓励广大青年大学生加入志愿者服务队列,表彰优秀志愿者的奉献精神,继续开展十佳公益形象大使、十佳公益服务团队的评选活动。
7、配合校团委开展教育文化节一系列活动。
二、加强自身建设,加强基础建设,改进管理模式和工作方法,树立良好工作作风。
1、加强协会内思想建设。积极组织协会干部参加校团委的各项理论学习和思想教育活动,提高协会理论水平和思想素养。增强团队的团队合作意识和主人翁的精神。
2、进一步完善制度建设,完善和修改现行的制度,使制度透明化。
完善协会的档案管理,严格财务制度,对历届的档案归档,对现有的资料和档案建立合理的适用的档案库,完善协会的人事档案。
3、落实好办公室的问题,加快网站的建设和管理。
4、加强与桂林市其他高校青年志愿者协会的密切联系,联合开展好该项活动主要是发动、组织志愿者通过定期支教、精神慰问、捐赠学习用品等形式,对桂林市及其周边地区的农民工子女给予物质及精神上的关爱,让孩子们能有个更好的成长坏境。并希望借此能让社会上更多的人加入关爱农民工子女的行列。
2、继续努力倡导低碳生活,以定期走进社区、在校园宣传、到企业中实践宣传等形式倡导市民环保低碳生活,关注环境,从我做起。
四、加强总会对各个分会的管理和指导,充分发挥总会的作用,提高协会的管理效能
1、对各分会的大型活动进行总体的规划,按照本学期的工作思路进行重点指导,结合各个学院的自身特点,对各分会的活动进行合理的安排,大型活动实行审批制,由主席团审批。
2、对各项活动实行总负责人制。
3、积极倡导各个分会志愿者活跃在社会各个角落,各个分会采用评优制度,鼓励各个分会打造自己分会的品牌活动。
五、全力加强宣传阵地建设,采用多渠道的信息沟通
1、完善协会的网站建设,建立专门的维护队伍,争取网站的即时更新。
2、做好各分会的宣传手段,形式和质量管理。
3、利用好各种信息沟通渠道。
4、建立协会内部的记者团队伍,进一步扩大我校青年志愿者协会的影响力,走出学校面向社会。
六、充实基础,加强队伍的组织能力建设,扩大我协会的影响力
1、做好迎新工作,招聘一批有能力的干部进入我协会,给我协会补充新鲜血液。
2、做好交接班的工作,选拔一些有能力的干部来组织我协会以后的工作。
3、不定时得开展一些培训来提xx部的素质,增强本协会内部干事的组织能力和团队精神,使培训工作系统化。
4、做好我协会的内部评优工作,这也是扩大我协会影响力的一个大方面,增强各会员的积极性。
5、加强老干事和新干事的做事能力和人际沟通能力,增强本协会干事与团委各位指导老师的交流。
部门工作计划 篇2
市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。
针对营销部的工作职能,我们制订了市场营销部xx年工作思路,现在向大家作一个汇报:
一、建立酒店营销公关通讯联络网
今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系。
为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。
二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源
今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待,服务周到
接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划
经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。
五、密切合作,主动协调
与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。
加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。
x年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,开拓创新,团结拼搏,创造营销部的新形象、新境界。
部门工作计划 篇3
一、指导思想与工作理念
1、“提升每一个学生的综合素质”。
2、“重点专业、一流表现”。
3、以人为本,求真务实。
二、常规管理:关注细节、重在落实
1、专业部内部管理。
(1)以专业部管理例会、专业部例会为主要沟通形式,运用集体力量集思广益,促进专业部内部管理质量的优化和提升。
(2)做好各职能部门各项工作在专业部的落实与协调。确保20xx年的金秋体育节、银冬英语节在专业部教师层面的推动与落实。
2、教学常规。
(1)在全体教师中树立“教学质量是生命线”的意识,抓紧抓实课堂教学常规,加强课堂巡视,及时在专业部例会上进行反馈沟通,时刻把教学稳定放在专业部内部管理的头等大事。
(2)推门听课,加强外聘教师管理,严格外聘教师评聘程序,确保教学质量。
(3)从教研组层面抓实教学常规,从授课计划、教学方案设计、新教师带教、共同备课听说评课等基础抓起,关注教学细节,重在课堂教学效果的评估反馈。
3、德育常规。
(1)配合德育条线做好专业部学生的德育管理工作。
(4)从新生抓起,切实做好各专业新生的职业素质教育与培养。利用主题教育课、组建小干部队伍等多种形式增强学生爱护专业实训器材的责任意识,树立正确的专业学习观念,养成良好的卫生礼仪习惯。
4、烹饪实训中心的常规管理。
(1)强化日常财产管理、易耗品原材料申购流程,从教师、管理员、采购层层加强规范意识,保证财产管理的规范性。提升全体专业教师管理员的节俭意识,为学校厉行节约。
(2)进一步规范实训中心档案管理。实训中心各类单据、使用记录、进出料单等原始材料统一整理成册,做好档案管理。
(3)进一步加强刀具等实训用具的安全管理,制定《烹饪实训中心关于加强刀具管理的操作细则》(附件1),做到刀具不进教室,统一集中进行管理,从源头上杜绝持刀具课间嬉戏打闹威吓等危险情况的发生,并保证烹饪实训课的正常进行。
5、教师梯队建设常规。
(1)以2个重点专业发展工作室为龙头,以工作室整体带教的形式带动2个重点专业教师团队的整体提升。
(2)根据《 旅游服务专业部专业教师(20xx-20xx年)企业顶岗实践安排表》的时间节点,推动专业教师的三年轮岗实践工作的继续推进。
三、重点专项工作:循序渐进、层层递进
1、迎接烹饪实训中心绩效评估。
20xx年11月,市教委将对我烹饪实训中心进行一年运转的绩效评估,我校烹饪实训中心近2年来充分发挥区域优势辐射区域,开展了职业启蒙教育、社会体验式培训、中法国际交流、慈善培训项目“青年面包师”班、调酒市级技能鉴定站所、普陀区教育系统教师十二五师训基地等,为顺利通过评估积累了丰富的积淀。专业部将成立专门的档案工作小组,根据评估体系要求重新整理档案,同时加强烹饪实训中心的常规教学管理,充分做好迎接评估的一系列准备。
2、启动20xx年度优生培养计划,备战星光计划。
20xx年3月,上海市第六届星光计划技能竞赛即将开始,各校都在纷纷备战。专业部特制定了《旅游服务专业部优生培养实施方案》(见附件2),20xx学年,注重可操作性和学生的实际情况,应对星光计划竞赛的新特点,在不打破班级建制的前提上重新挑选优生单独组成周末班级,进行有针对性的竞赛提高,采用优胜劣汰的竞争模式提升学生的竞技状态。
3、适应生源变化,启动新一轮烹饪专业住校生专业晚自修训练。
20xx级新招7个班级,烹饪专业5个班级,住宿生占将近50%,对新班级而言,专业教师留出的回家实际操作作业在学校住宿期间的晚自修统一管理是完成的,专业部对这些专业学生专门开设一周2次的专业晚自修训练指导,充分利用烹饪实训中心的优势,为烹饪专业的住校生提供晚间实践操作的练习和指导机会。同时,烹饪专业的优生提高班与每个学年10—11月份的新生专业晚自修互不冲突,互为补充。
4、重点专业与精品课程建设。
(1)暑假工作进展总结的基础上继续加快2门精品课程的校本教材开发建设,邀请行业专家参与教材的开发撰写,集中优势资源保证精品课程后期建设的重点。
(2)在学校尽快搭建精品课程网站的前提下,精品课程组要主动参与网站框架结构的设计,根据结构要求补充相应的课件等课程资源。
5、特聘教师经费专项检查工作。
旅游职教集团20xx-20xx年特聘教师津贴工作即将迎来市教委的统一检查督导,我专业部历年特聘的烹饪、酒店服务教师有侯根宝、吴周成、皮采、高梅英4人,专业部将全面用足每年3万的特聘津贴,做好迎接督导检查工作的准备。
四、展望
20xx年9月金秋已到,又将是一个忙碌而充实的半年,我们相信:不积跬步无以至千里,路——总是始于足下。
部门工作计划 篇4
XX年年,将继续严格遵守这样的工作思路:
在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。
在XX年年的工作中,预计主要完成工作内容如下:
1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。
2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。
3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。
4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。
5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。
6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。
7、向国外客户催要应付款项,包括在webedi生成asn和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。
8、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。
9、随时完成上级领导交给的临时任务等。
10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。
11、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。
12、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。
在公司各个部门的积极配合下,预计在XX年年要达成发货量xx吨以上,销售额xx万美元以上的目标。
部门工作计划 篇5
一、招聘计划
纪检部门肩负着检查学生早操和卫生的使命。因此,为了有更充足的力量来完成纪检部门的全部工作,纪检部门会以公开招聘的形式,招聘一批学习优秀、工作能力强、服务意识强的新生来补充纪检部门的力量。前期有意识地组织大一新生的培训,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入纪检部门的团队。
新兵人数定义为8-10人,其中男生人数定义为5-7人,女生人数定义为2-3人。
二、做好工作,与其他部门配合
作为纪检部门,我们要承诺保持场馆秩序,尽一切可能保持场馆安静,让活动有序完成,杜绝场馆混乱。同时,纪检部门会努力配合体育部保持早操纪律严明。纪检部门也会尽力配合生活部对新生内务进行严格检查,进一步规范新生行为。让纪检部门的成员在理工学院、教师和共青团学生会的指导下,尽职尽责,公平公正,努力为我们的学生创造一个良好的环境。
中国地质大学长城学院的工作是一个大整体。纪检部门将在学院领导的指导下,做好自己的工作,同时加强与团委、学院学生会等部门的沟通和工作,共同组织各种大型活动,共同营造学校的教学秩序和氛围,服务学生,为学院做出贡献。
三、纪检部门的未来目标
监察部作为我系学生会的重要部门,会更好的为学生服务,营造和谐的群体氛围。同时,纪检部门将努力做好自己的工作,在未来的一年里为工程技术部发挥更好的作用。与其他部门携手共创“长城永固,工程无敌”。
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