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证券工作计划

2025/10/25工作计划

文学网整理的证券工作计划(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

证券工作计划 篇1

根据营业部20xx年度业绩考核方案的要求,市场拓展组为更好、更有效率的开展工作,使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作精神,形成不断开拓、持续创新的工作理念,现制定出以下具体的小组业务方案细则:

一、工作目标

主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向:

客户开发,市场拓展方案的制定与实施;

开发渠道的建设、沟通与创新;

社区及各种场合的对外宣传、讲座

基金销售与其他产品的销售推广;

营业部形象推广与品牌建设;

营业部及上级领导安排的其他工作。

建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究

二、工作职责

市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。

岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,提高市场拓展组的整体战斗力。

A、督导岗位---王亚林

负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;

负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;

负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;

负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等;

负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;

负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。

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B、综合岗位---

负责网上预约客户的及时开户及服务工作;

负责和渠道一组、渠道二组进行配合,做好客户开发工作;

负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理;

负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作;

负责新客户的及时回访、服务需求调研工作;

负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录;

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

C、渠道一组---

负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案;

负责和综合岗、渠道二组,客户开发工作的配合;

负责市场拓展组每周进行一次学习讨论,如何更好开展工作;

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

D、渠道二组---

社区共建活动的`策划、实施,做好营业部形象宣传、市场营销等工作;

负责社区各种公益活动的参与、宣传及客户服务;

负责配合渠道综合组、渠道一组的工作,在阶段营销主题活动上协同开发;

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

三、工作考核

原则上做到目标细分、责任到人。为了更好的发挥我们的团队协作精神,达成我们既定的工作目标,履行我们的工作职责,下面把工作任务分解到每个小组;使大家都有明确的个人目标,充满激情、充满动力的做好工作。

四、过程管理

市场拓展组在围绕下半年工作规划开展工作时计划进行完善的流程控制,以密切关注整体目标进程为核心,通过总结、学习创新业务知识来持续增强我们的战斗力。

1.市场拓展组成员围绕工作任务实施目标管理

根据目标达成的进度合理安排好工作的时间,工作活动的区域、准客户的储备管理等一系列的流程控制。

2.团队提升管理

A、每周一晨会后市场拓展部成员举行例会总结上周工作进度;

B、交流工作中的心得体会,分享经验;

C、每人提出自己所遇到的问题,大家集思广益提供建议;

D、讨论下阶段工作的重要之处,更有效率的开展工作。

2.每周进行一次创新业务知识的深入交流、探讨。比如融资融券、创业板、即将发行的好产品等内容,为更好的服务客户做好准备。

3.营业部组织的团队活动必须参加,特别是学习、培训。如实际工作中有需要调整,最少提前一天向领导请假。

证券工作计划 篇2

为贯彻落实证监局《关于进一步加强辖区证券业诚信建设的通知》的要求,进一步加强公司全体员工的法治观念和诚信意识,不断提升全体员工的职业操守和诚信意识水平。现制定出20xx度公司开展诚信教育的具体工作计划:

一、充分认识开展诚信教育的重要性和必要性

(一)诚信是证券从业机构的展业之道

诚信是证券从业机构最重要的无形资产。投资者了解和认识证券产品,主要依靠证券从业机构的推介,形成产品的受益预期。投资者购买证券产品,相信和依赖诚信的从业机构。所以,只有诚实的机构,才能赢得投资者的信赖,得到委托开展交易,拓展证券业务。只有守信的机构,才会有“回头客”,巩固证券业务;进而形成市场优势,给从业机构带来利润。

(二)诚信是证券从业人员的发展之路

从业机构与市场发生的任何一次交易都是通过内部从业人员实现的。这样,只有诚信的从业人员,才能保证证券业务开展,日以继之,从而得到从业机构的良好业绩评价、表彰、晋升等,实现其人力资本价值和职业规划。

二、诚信教育工作的具体内容

(一)开展全体员工的职业道德教育,严格遵守诚信自律要求公司将不定期的通过现场或视频,开展对全体员工的诚信道德培

训学习,以从业人员执业行为规范为切入点,加强员工的职业道德教育和法律知识教育,强化员工的法制观念、责任意识,坚持“依法、合规、规范”的经营方针,切实保护投资者利益。进一步宣扬诚信理念,普及诚信知识,倡导诚信文化,努力营造“有信者荣,失信者耻、无信者忧”的氛围,进一步提高公司全体员工的诚信水平。

(二)开展预防经济犯罪的普法活动,提高全体员工的守法意识公司将在一季度开展一次针对公司全体员工的较大规模的普法活动,活动重点为:通过法制讲座或座谈会、集中培训、知识竞赛、法制音像展播、案例警示教育等方式,组织全体员工学习最新的证券期货法律法规和规范性文件,提高全体员工的规范运作水平和守法意识,防范利用从业人员便利条件从事违法犯罪的`活动。公司将对此次活动中表现优异的部门或员工给予表彰和奖励。

(三)通过客户回访,及时处理可能发生的员工失信行为通过面谈、电话、信函或者其他方式对客户进行回访,了解员工的执业情况,发现异常情况的,立即查明原因,妥善处理客户投诉和与客户之间的纠纷,持续做好客户投诉和纠纷处理工作。保证在营业时间内,有专门人员受理客户投诉、接待客户来访。

(四)加大公司全体员工在诚信合规执业的绩效考核权重

进一步加强诚信建设,围绕贯彻落实证监局《关于进一步加强辖区证券业诚信建设的通知》,加大对失信行为的惩戒力度,进一步提升行业自我管理和约束能力。将诚信合规执业行为的考核纳入各级管理人员、各部门和分支机构及其工作人员的绩效考核范围。并根据岗

位职责、业务特点,确定其在绩效考核体系中的权重。

诚信是资本市场的基石,也是证券业生存发展的基石。我公司将全面贯彻落实证监局《关于进一步加强辖区证券业诚信建设的通知》要求,强化公司全体员工的诚信理念,积极倡导诚信文化,将诚信建设与全体员工的教育和管理、投资者教育和企业文化建设工作等工作结合起来,切实采取有效措施,不断强化诚信建设工作。

证券工作计划 篇3

20xx年即将过去,在这年末之际我加入了XX证券,目前自己的工作做得不是很好,没有什么业绩,即将到来的XX年会努力做好自己的工作,呈现一个崭新的面貌,现把XX年的工作计划如下,以此督促自己。

一:日常工作

1。营业部任务

作为基层营销人员要认真学习营业务统一安排的各项内部培训学习事项,积极完成营业务下达的各项创新业务指标,对外展示西南证券良好的企业文化,做责任感的理财专家!

2。团队任务

团队是整个营销业务链的关键执行部门。作为基层的.营销人员,我们要按照团队经理的安排,做好渠道建设,拓宽业务渠道,挖掘更多有潜力的高净值客户群。听取团队经理的调度,具体执行分摊下来的业务指标。维护团队和谐,共同打造最有竞争力的团队。

二:业绩目标

1。开户数

上半年开户数达到30户,其中有效户达到20户以上。下半年开户数达到30户,其中有效户在20以上。力争全年开户数在80左后,有效户达到50。

2。托管资产

托管资产是重要的考核要求,是硬性指标。

20xx年上半年托管资产要求达到700万以上,全年力争托管资产达到1500万。

证券工作计划 篇4

(一)充分认识今年实现资产量目标的艰巨性。

去年,我们团队的表现远远没有达到目标,在营销计划的实施中遇到了很多问题。在营销和宣传上,团队得不到相应的礼品和仿品,也做不出更好的宣传方案;至于银行网点的维护,由于银行业的竞争,对证券公司的客户经理要求太高,每月的信贷、资金、存款任务更重。因此,我们的客户经理在促进网点维护方面进展缓慢。虽然团队配合个人完善银行网点维护,但存款还是比较困难;对于银行网点的发展,我们处于劣势,无法达到为银行提供存款的合作目的和更好的双赢“营销方案”。没有良好的渠道发展,营销计划就更难实施。

(二)充分认识推进管理优化的重要性。

团队管理已经进入成长期,一些深层次的问题可能还会凸显出来。建立一个完善的团队管理计划尤为重要。全面计划改革今年进入实质性实施阶段。通过团队成员之间存在的凝聚力、向心力、执行力、工作热情等问题,制定新的优化方案,及时解决他们的问题,提高团队管理水平。

(三)充分认识招收会员的重要性。

新成员是团队的新鲜血液,是团队发展的重要组成部分。没有新成员的增加,就不可能组成大家庭。公司对招聘做了很好的优化方案,通过团队招聘细化。一起实施,以实现良好的营销目标。

充分了解任务的情况、问题和目标,完善20xx年,以新的变化和改进完成所有任务,做好以下六个方面的工作。

(一)营销管理体系:

1.日常管理:

①小组管理制度:工作时,小组分为三组,组长分组管理小组,以促进小组的发展。通过与团队领导的沟通,可以更深入地了解每个团队成员的工作和生活,在工作中进行健康的竞争。

②日常一对一管理:工作中,多与团队成员沟通,了解准成员的展会情况和宣传中遇到的问题,及时给予指导,给予鼓励和支持。

③工作效率体系:在工作中,要卖人,熟悉自己的工作职责;

1.尽一切可能完成区域销售任务;

2.努力完成销售中的所有要求;

3.负责严格执行客户开户程序;

4.积极广泛地收集市场信息,并及时组织和报告;

5.严格遵守公司的规章制度;

6.有很高的专业精神和作为大师的高度责任感;

7.完成领导交办的其他任务。

建立团队高效的工作精神。团队会在每月15号之前完成当月的工作,通过高效的'方式影响新员工,方便后期团队管理。

2.会议管理

团队会议是团队发展的重要环节,会议是现代管理的重要手段。如果销售人员对公司的指导精神理解不够,销售心态就会不稳定,客户就不会严格按照终端思路开发,工作效率就会大大降低。

(1)工作内容:通过在会上对昨天的工作进行回顾总结,分析表现,认清不足,提出批评,互相沟通,找到好的方法和途径,解决市场遗留问题,恢复市场,提高工作效率。(内容:新资产、开户数量、客户问题)

②会议精神:当天上午,周一是一周的关键一天。周一的会议批评和纠正了上周工作的不足,纠正的方式决定了它的主要意义。营销的主要成功方法无异于精神上的支持和鼓励,使人有更高的自我激励。周一,我们鼓励了每个人的工作,调动了他们的积极性,导致工作顺利完成。

③会议文化:在会议中加入才艺展示,展示个人的优秀一面,展示他的自信和人格魅力,激励他的团队士气,增强他的团队向心力和凝聚力。

(2)人员招聘

销售团队的组建和人员的招聘是重要的组成部分。只有不断补充新的力量,团队才能更好的发展。招聘分为三个方面:

(1)网站招聘:通过智联的助理招聘优秀会员。

②人才市场招聘:结合人才市场进行招聘。

③校企合作:这是一种创新招聘的新方式,目前还没有成功。通过与学校领导沟通,初创期对毕业生的校企合作,毕业前对毕业生的培训,了解他们的优秀成员,招聘到公司。

(3)区域培训

在公司组织的培训下,团队将对新员工进行开户强化培训计划。

(1)新员工开户流程和企业文化培训

②销售技巧和演讲训练(SWOT分析教材、客户访谈沟通技巧、银行网点开发维护)

③资格考试培训

(4)网点的开发和维护

目前有港下交通银行及网点,建业社区网点。通过对网点和银行行长的考察,了解他们的客户经理的工作,加强对他们的维护和绩效提升。

证券工作计划 篇5

在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的`道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!

今天,我们正把如火的青春献给平凡的××行岗位,××行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与××行事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创银××行美好明天的过程中实现自身的人生价值。