员工个人工作计划
文学网整理的员工个人工作计划(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
员工个人工作计划 篇1
20xx年的工作已经结束了,回顾一年来的工作,保安部认真贯彻xxx商场工作会会议精神,按照总经理提出职能管理精细化的要求,以20xx年管理承包责任书为工作总目标,全力以赴的做好安全保卫工作,充分发挥其职能作用,加大管理力度,确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下,在各部室的大力配合下,经过全体安保人员的努力,未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交通事故,为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述,具体总结如下:
一、强化职能管理,认真做好本职工作
1、安全生产工作
积极推进安全生产工作制度化、标准化管理,巩固成果,抓好落实,坚持依法管理,严格落实xxx号令规定,主要落实好以下工作:
(1)抓好员工培训教育,加强应急疏散演练。为提高员工的安全意识及能力,保安部上半年组织员工培训xxx次,结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全“四个能力”等,组织员工安全知识答题xxx次,组织应急疏散演练xxx次,有效的提升了员工的安全意识及能力。
(2)抓好安全检查及时消除不安全隐患。强化全店的安全检查,严查用电设备设施,严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位,认真检查,落实整改,每逢重大节假日,由主管安全领导带队,组织相关职能部室人查,落实整改,每逢重大节假日,由主管安全领导带队,组织相关职能部室人员开展全店安全检查,按照规定,落实好营业前、营业后,卖场两小时巡查,发现问题及时解诀,并做好记录,确保安全。
2、治安内保工作
由于超市人员流动密度较大,容易被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标,造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失,创造一个安全、良好有序的购物环境是一切工作的前提,结合实际工作情况有针对性的开展工作,重点部位采取重点防范的措施,加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间安全防范工作,加强对员工安全教育,提高安全意识,开展群防群治工作,完善各种突发事件预案,做到了有演练、有措施,在全体安保人员的努力下,顺利完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的安全保卫工作,确保了超市安全稳定。
3、停车场管理工作
停车场自实行内部自管以来,岗位人员落实工作认真,运行正常,达到预期目的,切实把为方便驾车顾客车辆停放工作落实到实处,全年办理保险理赔xxx起,截止到20xx年xxx月xxx日,车场收取停车收入xxx万元,后车场收取租金xxx万元,合计xxx万元,即为驾车顾客提供了良好的停车环境同时又为企业创造了经济效益。
4、现场管理工作
为做好商场现场管理工作,解决现场管理工作中存在的问题及不足,商场于xxx月xxx日至xxx月xxx日对现场管理工作进行专项整顿,成立了以总经理助理为组长,各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员,依据企业规章制度,对本部门员工加强管理。整顿期间,店级检查处罚违纪人员xxx人,对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了商场的现场管理工作。
二、抓好保安队伍的管理工作,提高队伍整体水平
保安人员担负着整个商场财产的安全保卫工作,责任重大,因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的保安队伍来完成企业的.安全保卫工作,适应经营工作的需要,重点强化了队伍的管理,从基础抓起,做好传、帮、带,新到岗的保安员先培训后上岗,从日常养成、礼节礼貌抓起,加强思想教育,组织业务学习,结合各岗位职责尽快熟悉业务,倡导文明执勤,对安保职能定位准确,本着为顾客创造良好安全的购物环境,为经营部室创造良好安全的经营环境,做好本职工作,通过努力,保安队伍的综合素质有了提高,业务能力得到了加强。
三、存在的不足
1、服务台需加强管理。
2、保安队伍的流动性较大,收入低,招工难,整体水平有待提高。
3、防盗工作需进一步的狠抓落实。
四、20xx年的工作设想
20xx年的工作即将开始,保安部认真分析20xx年工作的不足,结合安全工作中面临的新问题,新要求,决定重点做好以下几个方面的工作:
1、要把稳定保安队伍,提高整体水平,作为重点,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激发保安人员的工作热情,思想统一,树立以超市为家的大局观念,做到有力,有礼,有节。把开展岗前培训落到实处。做好传、帮、带,提高整体工作水平。
2、根据xxx号令精神进一步做好安全生产工作,巩固成果抓好落实,推进完成安全生产管理标准化达标工作。严格排查整治安全隐患,确保不出现安全、火灾事故。
3、总结以往的防损经验教训,实施人机结合,对防损工作深入研究探索新思路,继续以打击内盗,防范外盗为主,充分调动保安人员工作积极性,加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时改变思路,时时防,日日防,加强对保安人员防盗业务培训,提高业务能力,随时与商品部领导沟通情况,避免工作盲目性。加大打击力度,发现一起处理一起,决不手软。
员工个人工作计划 篇2
在谭总的英明领导下,本人在20xx年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方,20xx年企业员工个人工作计划。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的'工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展 20xx年度的工作。现制如下:
一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;
二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事 宜;
三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;
四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;
五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;
六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;
七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作,个人工作计划《20xx年企业员工个人工作计划》。
员工个人工作计划 篇3
回顾这刚刚过去的超市收银领班工作,我感觉自己在工作当中虽然取得了一定成绩,但是很大程度来讲我还是欠缺的。
面对即将新到来的20xx年,我感觉自己还有很多要务得完成,需要我采取足够的态度重视才可以。因此,我逐制定超市收银领班工作计划,如下:
1、做好收银员培训工作。
超市收银员是一个流动性质很高的职业,根据超市人事部门统计,本超市收银员大约每半年更换一批。这就需要我这个超市收银领班做好新招人收银员的培训工作。
2、做好收银员日常工作监督。
收银员重点要监督他们对于顾客的服务态度,不可以出现与顾客发生纷争的情况。我日常工作当中就需要监督了。
3、做好收银员工资结算工作。
认真核查日常收银工作疏漏点,确保每位收银员的工资核算工作稳步进行。
工作计划:
一、全面提高个人业务技能,除本部门业务技能外,多学习营运方面知识,了解公司的经营状况及未来发展方向,确立目标,不局限于此。
二、注重服务质量,通过早会学习,员工反映,顾客投诉等方式监督部门员工服务工作执行情况,对因服务不到位遭到顾客投诉的`员工给予严肃处罚。
三、继续做好人员帮带工作,以金字塔式的帮带形式,帮带出更多的优秀员工,再将优秀员工纳入后备干部帮带计划中去,使其不断提升,为企业的发展储备更多的优秀人才。
四、加强区域管理力度,对违规行为及时发现,及时处理,对于突发事件如顾客投诉等,能解决的现场解决,不能解决的,立即上报,同时做好详细纪录。
五、对顾客投诉记录,清箱登记,商品退换货,赠品发放,会员卡办理,家电售后,收银单据等归档整理存放。
六、定期对员工进行业务技能培训和考核,新老员工对比,在全部门形成一种比、学、赶、帮、超的氛围,并将每次考核的成绩进行对比,对考核成绩优异的员工给予现金奖励,对考核退步的员工给予现金处罚。
七、加强部门之间的沟通,了解各部门的发展状况,打造良好的工作环境。
员工个人工作计划 篇4
在谭总的英明领导下,本人在20__年度,基本完成了相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方,20__年企业员工个人工作计划。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展 20__年度的工作。现制如下:
一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;
二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事 宜;
三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的.制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;
四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;
五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;
六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;
七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。
员工个人工作计划 篇5
来到咱们珠宝店也已经是第三年上面了,这三年的销售生活让我有了一些突破,也让我的生活变得更加有目标、有信心了一些。这一年我在岗位上默默奋战,也在这个集体中有了更多的存在感。虽说时间很容易流逝,但是面对将来的生活和工作,我想我有更大的信心去面对。这一年就这样在我们的眼前流逝,未来一年也拉起了船帆,即将起航。也许现在的我看不清前方的路,但是只要我肯下决心,为将来做一次计划,我相信我就一定可以做得更好,我的未来也一定会更加顺畅。
接下来的一年我准备从三个方面入手,首先是对我个人的培养,我是大学毕业就来到咱们珠宝店工作,到现在已经有三年了,我所有的成长都记录在了我们店,这是一段非常值得纪念的回忆。我从一个内向也有点自卑的小女孩,成为了现在乐观且好谈的我,这是我一路上踩过荆棘,打破约束的证明,也是我一路上不断努力的结果。
不论什么时候,我都会注重对自己的培养,因为我知道,如果一个人没有能力的话,那么其他的事情也不可能做得很好,只有先把最基础的做好了,才有可能去挑战更大的可能。所以这个基础就是我们自身,只有巩固了自身的能力,才有可能将这份力量带到我们的生活和工作中去。所以接下来一年我会继续努力提升自己,不管是个人综合能力还是业务能力,都是我提升的目标,接下来的时间,就让我用行动来证明自己吧!
第二个方面就是要培养自己的集体意识感,我们是一名销售,其实有时候同事之间也可能因为一些小问题闹矛盾,可能这是我们个人业务上的事情,我认为我们如果没有处理得当的话就可能会影响大家、整个集体的和睦。我们先是一个人,然后是一个集体。想要做好事情,不仅要从个人出发,还要从我们整个集体出发,只有关注了集体的发展,个人的发展才会更加的迅速。
第三个方面就是要注重销售技巧,这一年我没有运用太多的销售技巧,我一般是用态度和表达去和客户达成交易。但是长期下去的`话我就会发现这种方法真的很费心费神,在我们的销售过程中,当然要注意我们情感态度的表达,但是利用一些销售技巧的话,我们的工作可能会更加顺利、轻松一些。所以接下来一年,我会用自己新的方式,进行新的开始,期望未来一年我会有更好的一个表现!
员工个人工作计划 篇6
第一,售后人员要有条件
售后服务是一项对综合技能要求很高的工作,对售后服务人员的要求也很高。必须满足以下条件:深圳人才网
1.具有五年以上行业经验,即具有几年技术工作或销售工作经验,了解当前市场情况、客户需求和部分企业运营服务渠道。
2.个人素养较高,知识水平较高,如本科以上学历,熟悉产品知识,对销售产品所用的机械、设备、器材有一定的了解。
3.良好的个人沟通能力,良好的口头表达能力,对人有礼貌,知道何时何地面对什么样的情况适合用什么语言表达,知道如何处理某些关系,或者有丰富的处理经验,有一定的人格力量,良好的第一印象能给客户信任。
思维灵活,现场应变能力好,能够利用现场条件立即解决问题。
5.外观整洁大方,言行得体,有企业形象大使和产品代言人的风范。长得帅不一定好看,但至少要对得起观众。不要斜眼看外表,吹胡子瞪眼,这样会损害企业形象。
6.良好的工作态度,热情,主动,能及时为客户服务,不计个人得失,敬业。
二.处理客户投诉和投诉的程序:
1.建立客户意见表(或投诉登记表)。
接收客户投诉或投诉信息,并记录在表格上,如公司名称、地址、电话号码、原因等;并及时将表格传递给售后服务人员,记录的人要签字确认,如办公室文员、接待员或业务员等。
2.售后服务人员收到信息后,会通过电话、传真或在客户所在地进行面对面的沟通,了解更多投诉或投诉的内容,如名称、规格、生产日期、生产批号、何时使用、问题的表现状态、使用该品牌之前使用的是什么品牌、最近如何使用等。
3.分析这些问题的信息,向客户解释和说明工作,规定与客户的沟通和协商。
4.向领导汇报处理情况,服务人员提出自己的处理意见。申请领导批准后,要及时回复客户。
5.客户确认治疗方案后,签署治疗协议。
6.将协议反馈给企业相关部门执行。如需赔偿油品,通知仓库发货,如需送小礼品,通知市场管理人员送。
7.跟踪处理结果的执行情况,直到客户满意地回答。
三.处理客户投诉和投诉的方法:
1.确认问题
认真耐心地倾听投诉者,边听边记录,以便在对方陈述过程中判断问题原因,把握关键因素。
尽量了解投诉或投诉的全过程。如果听不清楚,就用委婉的语气详细询问。注意不要使用冒犯性的词语,如“请再详细告诉我一遍”或“请稍等,我有点不清楚……”
把你知道的问题重复给客户确认。
了解问题后,征求客户的意见,比如他们认为如何处理比较合适,你有什么要求等。
2.分析问题
不确定的时候,不要现场评论,不要做判断,不要轻言承诺。
与同行服务人员讨论问题,或向企业领导汇报,共同分析问题。
问题有多严重?
你对问题掌握到什么程度?有必要去其他地方进一步了解吗?如果听代理的说法,是否应该问具体的用户,比如车库?
如果客户的问题不合理或没有根据,客户如何意识到这一点?
解决问题时,投诉人除了经济赔偿还有什么要求?比如有的代理会要求升职,要求帮忙开分店。深圳人才网
3.互相协商
现场服务人员在咨询同行服务人员或公司领导并获得明确意见后,负责与客户协商。谈判前,考虑以下问题。
答:公司和投诉人是否有长期的贸易关系?
b:你尝试解决问题后,客户还有希望以后再购买吗?
C:争议可能会造成什么样的善意和非善意的口头影响?口碑。
d:客户的要求是什么?是不合理还是过分?
E:公司方面有什么过错吗?疏忽的程度如何?
作为公司意见的代理人,我们在决定向投诉人或投诉人提供部分赔偿时,必须考虑上述条件。如果是公司的过错造成的,对受害者的赔偿应该更丰厚,如果是对客户的不合理;而且以后也不能有任何商业往来。你大方而明确地对对方说“不”
在与客户谈判时,也要注意言辞的表达,表达清楚,尽可能听取客户的意见,观察客户的反应,把握重点,妥善解决。
4.处理和实施治疗计划
在讨论了援助之后,应该进行适当的处置。讨论情况上报公司领导并征得领导同意后,应明确直接告知客户,并在以后的工作中跟踪实施结果。如果处理计划涉及公司内部的其他部门,应将相关信息传递给执行部门。如果允许客户赔偿石油产品,应通知仓库管理和交付部门。如果客户要求对油品进行特殊包装或附加其他识别标志,应通知相应的生产部门。
四、处理客户投诉及投诉的方法七点:
1.更有耐心
在实际处理中,要耐心倾听客户的投诉,不要轻易打断客户的叙述,不要批评客户的缺点,而是鼓励客户倾诉,让他们尽情发泄不满。耐心听完客户的倾诉和抱怨,在得到发泄的满足感时,自然可以听服务人员的解释和道歉。
2.态度好一点
客户的投诉或投诉表明客户对企业的产品和服务不满意。从心理上来说,他们会觉得企业对他不好。因此,如果他们在处理过程中不友好,就会产生不良的心理感受和情绪,从而恶化与客户的关系。相反,如果服务人员真诚、礼貌、热情,就会降低客户的承受力。俗话说,“生气的人不打微笑的人”,谦虚友好的态度会鼓励客户冷静下来,理性地与服务人员协商解决问题。
3.动作快点
处理投诉和投诉快捷,能让客户感受到尊重,体现企业解决问题的诚意,及时防止客户的负面污染对企业造成更大的危害,最大限度的减少损失,如停车费、停机费等。一般都是他们收到客户投诉或者投诉的信息,也就是通过电话或者传真知道具体内容,然后在企业内部协商好处理方案,当天给客户回复。
4、语言得体
客户对企业不满,在发泄不满的口头陈述中可能有过激言论。如果服务人员相互对抗,他们的关系将不可避免地恶化。在讲解问题的过程中,他们也要非常注意措辞,讲道理,得体,不要开口。说:“怎么会用呢?”“你知道最基本的技能吗?”等待伤害人自尊心的语言,尽量用委婉的`语言与客户沟通。即使客户有不讲理的地方,也不要太冲动,否则只会让客户失望,很快离开。
5.多做一点补偿
顾客抱怨或抱怨,很大程度上是因为他们使用了企业生产的吕后,他们的利益受到了损害。所以客户持有或投诉后,往往会要求赔偿。这种补偿可能是物质上的,比如更换产品、退货、赠送油品使用,也可能是精神上的,比如道歉。在补偿方面,如果企业认为可以用发票定位客户进行补偿,就要尽量多补偿一点,有时同时要进行物质和精神上的补偿。多一点补偿(当然这必须是公司规定的),客户会获得额外的收益,他们会理解企业的诚意,重建对企业的信心。。
6.水平更高
客户在投诉后想要关注自己和自己的问题,处理这些问题的人的水平往往会影响客户解决问题的预期。高层领导如果能亲自处理客户或者电话慰问,会化解很多客户的委屈和不满,更容易配合服务人员处理问题。所以在处理投诉和投诉的时候,如果条件允许,应该尽可能提高处理问题的服务人员的水平,比如企业的领导出面(或者服务人员担任某个部门的领导)或者聘请知名人士协助。
7.还有更多方法
很多企业处理客户的投诉和抱怨,是通过给客户吊唁、道歉或赔偿油品、送小礼物等方式。其实解决问题的方法有很多。除了上述手段,还可以邀请客户拜访运营成功或没有此类问题的客户,或者邀请他们参加内部研讨会,或者给予奖励等。
五:平息顾客不满的六个步骤
1、让客户发泄。
你知道,顾客的愤怒就像一个膨胀的气球。当你向顾客发泄时,他没有愤怒。毕竟,客户的意图是表达他的感受,解决他的问题。
客户发泄的时候,你的方式就是保持沉默,认真倾听。当然,不要让客户觉得你敷衍了事。保持情感交流。仔细听客户的话,判断清楚客户遇到的问题。
2.充分道歉,让客户知道你理解他的问题。
道歉并不意味着你做错了什么。客户对错并不重要。重要的是我们如何在不扩散的情况下解决问题。我们不应该像一些公司一样,花很多时间去搞清楚谁对谁错,这对我们自己或他人都没有好处。恒盛电脑失去大陆市场不就是因为一个小是非问题吗?
告诉客户你已经理解他的问题,请他确认是否正确。你要善于总结客户的投诉。
3.收集事故信息。
客户有时候会因为觉得一些重要的信息不重要,或者只是忘了告诉你,而省略掉一些。当然,也有客户知道自己错了,故意隐瞒。你的任务是了解当时的实际情况。
你还需要了解客户想要什么。如果客户告诉你你的产品不好,我想换。你能知道他内心的想法吗?不能。你要知道客户判断质量的标准是什么,怎么用,想换什么样的产品。
你去看病,医生是怎么对待病人的?他们会问你很多问题。他们是不是不懂医术?不,是因为他们知道,如果遗漏了任何信息,他们可能就写不出处方了。
你希望看你的医生是最快的医生,还是他的病人对他竖起大拇指?
你要做的是:
(1)知道问什么样的问题。
②问够问题。
③听答案。
4.提出解决方案。
为客户的问题提出解决方案是我们的基础。想想你等了很久菜才上来,餐厅老板是怎么做的。对你来说可能是小菜或者免费饮料吧?作为一家公司,你可以有更多的选择,比如:
(1)折扣。
②免费赠送,包括礼品、商品或其他。
③声誉。感谢客户的意见。
④人际关系。以自己的名义给客户关怀。
5.征求客户意见。
有时候客户的想法比公司想象的要差很多。您可以在提供解决方案后询问客户的意见。如果客户的要求是可以接受的,解决办法就是快速愉快的完成。
我们都要记住,开发一个新客户的成本是维护一个老客户的五倍!
“当所有投诉发生时,解决问题的关键是干净彻底地处理它们,以满足客户。”
6.跟踪服务。
治疗结束后一切都会好吗?不是,以上五步你都做到了,说明你是一家优秀的公司。如果你继续追随客户,你的公司就是优秀的公司。
不用担心钱的问题,给客户打个电话或者发个传真,当然最好是亲自去。看客户对解决方案有什么不满。方案是否需要修改。
不及物动词处理客户投诉的技巧或原则
原则一:不要人为判断客户。
客户向你寻求帮助,因为他们信任你,认为你可以为他们解决问题。
原则二:换位思考,站在客户的立场看问题。
晚上睡不着,是不是怨恨自己?你可能会说床不好,或者环境太吵什么的。你的客户也是如此。你只是他们发泄的对象,并不是说你得罪了他们。
原则三:坚持以下利益原则:让公司赚钱,不赚不亏,亏少就是赚。
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