物业公司领导新春致辞

文学网整理的物业公司领导新春致辞（精选5篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

物业公司领导新春致辞 篇1

各位业主，各位同仁：

春节将至，浓浓的年味已沁入同安的每一个角落。值此辞旧迎新之际，同安区建设与交通局向在同各物业服务企业、向关心和支持物业管理和发展的各级部门、社会各界人士以及同安区全体居民朋友致以最诚挚的问候、最美好的祝福和最衷心的感谢！祝大家新春快乐、阖家幸福、万事如意!

回首这一年，意义非凡——疫情防控、文明典范城市创建、星级评定、最干净小区、美好家园小区创建……

20xx年，我区全体物业人坚守岗位、倾力奉献、共克时艰。尤其是9月份的新型冠状病毒肺炎疫情，同安区物业服务企业面对人员紧张、物资匮乏、自身安全等诸多困难，勇于担当，认真落实相关要求，积极参与社区联防联控，投身疫情防控一线，为全区物业小区成千上万个家庭筑起一道强有力的防护墙，打赢了本轮疫情歼灭战。同时，我们还取得了以下成绩：2个物业服务小区获评厦门市“最干净小区”、5个物业服务小区获评厦门市“美好家园小区”，在星级评定中有7个小区获评五星级项目、10个小区获评四星级项目……桩桩件件都离不开同安区各物业服务企业的努力、离不开同安区各级部门、社会各界人士以及同安区全体居民朋友们对物业管理工作的关心与支持！

20xx年春节将至，新冠疫情防控仍不容松懈，安全生产之弦必须时刻紧绷。为进一步做好物业服务区域春节期间相关工作，营造欢乐祥和气氛，提高物业服务水平，现向物业服务企业提出以下几点倡议：

一、做好节日氛围营造

1.要在所辖物业服务区域节日氛围布置工作，刊播宣传标语，活跃节日气氛，营造欢乐祥和的节日氛围。

2.节前要对所辖各物业服务区域主要道路、住宅楼等楼道照明设施进行统一测试、检修，确保亮灯率。

3.要主动配合镇（街）和村（居），积极联系共建单位，在小区开展形式多样的文体活动，丰富广大居民节日文化生活。

二、做好服务区域内秩序维护工作

1.制定秩序维护方案，配足秩序维护人员，并配备专业的护卫器械，加强日常安保巡逻，确保不留死角，发现可疑人员及时上报，并做好日常巡逻记录。

2.加强车辆管理，严格车辆出入登记制度，做好车辆进出记录，及时疏导、维护服务区域内车辆行驶及停放秩序。

三、做好环境整治及卫生保洁工作

1.做好环境卫生整治工作。节前对服务区域内卫生进行一次全面、彻底的大扫除，重点做好日常卫生死角的清理和重点部位的清洁。

2.做好节日期间的卫生保洁工作。各项目物业要早计划、早安排、早行动，认真做好服务区域内主、次干道及广场等重要场所的保洁工作，生活垃圾定时、定点清运，保持小区整洁、良好的环境。

四、做好设施设备的检查维修工作

要根据上周节前安全检查发现的问题逐一进行整改，并做好“举一反三”，对各项目的供水系统、供电系统、排水系统、消防系统、安防系统、门禁弱电系统，以及出入口道闸、电梯等各类设施设备进行一次“拉网式”检查、维护和维修，确保服务区域内各类设施设备节日期间安全、稳定、正常运行。对服务区域内各类下水管道、化粪池等隐蔽工程进行疏通和清淤，对损坏的井盖进行调换，确保人身安全，保持管道流水畅通。

五、做好突发事件的处理工作

1.认真落实物业各岗位值班工作，值班电话要在各项目张贴并保持畅通，不可空岗、缺岗。

2.节前要认真部署各项目节日期间的各项工作，并采取有力措施，抓好落实，确保节日期间的各项工作有条不紊的`开展。

3.要增强主动服务意识，制定应急预案和各种抢修操作流程，安排值班人员，抢修电话必须保持畅通。接到报险、报修必须立即安排工作人员及时进行处置。

六、持续做好新冠病毒疫情防控工作

1.各物业服务企业要持续抓好新冠疫情常态化防控工作，做好宣传告示、温馨提示等工作。主动靠前，做好小区人员出入登记、测温亮码管理等工作，尤其须配合所在村（居）做好从事进口冷链食品相关工作的返乡人员、外来人员、来自中高风险地区人员、入境人员等重点人群的信息登记、摸排等工作。

2.要提前谋划备好各种防疫物资，做好公共区域的楼道、电梯、门卫室、垃圾屋（桶）等共用部位、设施设备和公共场所的清洁消毒、通风换气、垃圾分类处理、环境整治等工作，并做好记录。

七、倡导企业员工“留厦过年”

1.非必要不离厦，倡导企业员工特别是中、高风险地区员工留厦过年，减少不必要的出行，减少人员流动，做好返乡员工的远程跟踪和返岗管理，以实际行动共同捍卫来之不易的疫情防控成果。

2.关爱留厦留企员工，认真做好留厦、留企员工的安全和福利保障，及时协调解决困难问题，积极开展定制年货、节日慰问等各种形式的“送温暖”活动，为留厦、留企员工安排丰富多彩的节日活动，用心用情用爱让员工想留厦、留得下。

新年将至，惟愿山河锦绣，让我们一起向未来！再次衷心地祝愿全体物业人及居民朋友们新春愉快、阖家幸福、虎年大吉！祝愿我们的同安越来越好！

物业公司领导新春致辞 篇2

尊敬的各位朋友们：

您们好！

保利物业从xxxx年六月成立至今，业务领域进入全国50多个城市，在管物业项目达到两百多个，多个在管项目获得了国家、省、市各级示范小区称号，保利物业已经发展成为一家全国性、综合性的大型物业服务企业。

保利物业在业务规模跨越式发展的同时，一直探索着自己的品牌发展之路，在强调专业化的服务管理、做好常规的物业管理服务、满足客户的基础需求的同时，格外注重贴近业主的情感诉求，致力于为业主营造和谐、舒适的居住氛围，自觉践行母公司保利地产“和谐生活，自然舒适”的品牌主张，服务好每一位客户，从细节体现我们的服务水平，为地产品牌增加附加值。

我们努力打造"亲情和院"服务品牌，把传统院落的文化内涵与现代的管理大家下午好!

瑞虎辞旧、金兔呈祥；一元复始，万象更新。值此20xx年度领导们致以最衷心的感谢；向一年来辛勤奋战在公司服务前线的`同志们致以最衷心的感谢，谢谢你们！

20xx年，在尊敬的段董事长的正确领导下，公司秉持“至诚服务，精准管理，缔造增值物业、和美人居”的宗旨，恪守“坚实、负责、共享、发展”的企业精神，在全体春风人的共同努力下，又取得了新的骄人业绩。这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持、离不开公司领导的正确领导，也离不开我们春风物业全体员工的辛勤劳动。

回望过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀！20xx年又将是机遇和挑战同在，光荣和梦想共存的一年。除了集团公司开发的国金项目正在运筹帷幄之外，公司领导班子也希望在新的一年承接新的项目。现承蒙公司的信任和委托，被提升为总经理，我感到非常荣幸，同时也感到肩上的担子不轻。在此，我希望与春风物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长，抓住机会，在新的平台上取得更加卓越的成绩。希望我们每个人都用一份心去做事，坚持“服务从每一件小事做起”，讲大局、讲团结，比智慧、比贡献。我们会继续关心员工的生活和福利，努力为员工创造舒心的工作环境。相信春风物业的明天一定会更加美好，相信我们所有人的明天一定会更加美好！

最后，再次祝大家新年快乐、阖家幸福！谢谢！

物业公司领导新春致辞 篇3

尊敬的明喆客户、亲爱的明喆同仁：

大家春节好!

在这新春佳节喜庆时刻，我谨代表明喆物业集团西南区域向一直支持、理解和关爱明喆事业的客户表示衷心的感谢！向一年来辛勤努力、默默奉献的明喆人及明喆家属致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意！

时光从不辜负奋斗的.你我，20xx年在集团公司的正确领导下、客户的支持理解下、所有西南明喆人的共同努力下，西南区域保持着健康、稳步、持续的发展势头。这一年，面对激烈的市场竞争，西南区域迎难而上，为拓展明喆版图披荆斩棘；面对客户需求的多样化和精细化，西南区域以公司信息化系统及4.0标准化课件推行为契机，不断细化区域及项目内部管理，提升服务品质；面对越来越壮大的西南区域团队，狠抓培训教育及企业文化建设，在夯实基础提升服务技能的同时让企业文化深入人心；面对芳华十八的明喆，我们写下一首首赞歌，内心满是作为一名明喆人的骄傲和自豪。

同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。20xx年有机遇也有挑战，我们需要有不忘初心的坚持和勇往直前的奋斗。进一步深化内部管理，加强对外沟通，提升服务品质，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，向着更高、更远的目标奋进。

鞭炮声伴随着新春的喜庆气息，我们正在20xx年希望的大道上。在此，衷心祝愿尊敬的客户、明喆同仁及家属：春节愉快、身体健康、阖家欢乐、猪年吉祥!

物业公司领导新春致辞 篇4

尊敬的各位朋友们：

您们好！

中豪物业自成立以来，在社会各界朋友们的帮助下，发展和壮大，取得了良好的社会效益和经济效益，给很多的业主带来快乐的同时，也使我们的员工增加工作乐趣，培养了一大批待业人员当起了社会的服务贡献者。中豪物业也从最初的起步阶段进入到了一个全面发展的时期，所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先，我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的`感谢！感谢您们对中豪的鼎力协助，感谢您们对中豪的高度信任，感谢您们的坚持与支持！公司的发展，企业的壮大，无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话：感谢您们！

我们知道，中豪成长的每一步都离不开全体中豪人的辛勤努力，更离不开所有客户及社会各界给予的支持和帮助，在此向各位表示最诚挚的感激与谢意。

几载风雨历程，我们有艰辛、有付出、有快乐、有收获。我们始终怀着一颗感恩的心，为了让客户更满意，我们一直在努力……

展望未来，我们将一如既往，不断努力，持续为客户创造价值，与广大客户共创美好未来，为社会和谐做出更大贡献。

最后，恭祝各位朋友及你们的家人：健康、如意！

谢谢大家！感谢您们对中豪的信任、支持和帮助！

物业公司领导新春致辞 篇5

各位领导，各位同仁：

大家下午好！

首先，我要感谢x总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺利开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互配合、相互帮助，我也无法取得今天的成绩。

一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营成功与否，项目经理的作用是关键。

作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力，项目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家交流：

我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的，物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，一定要了解员工，用其所长。建立高效的团队。还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的.压力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。作为一名项目经理，要注意缓和矛盾，宽慰员工，放宽胸怀；

然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。俗话说“没有规矩，不成方圆”。要知道，工作中必须高标准、严要求，才有可能为业主提供优质的服务。营造和谐的物业氛围，今年年初，公司开始准备按照iso9001质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范了实际操作，按照体系标准制定了新的工作标准，最终通过了来检查的专家组的初步审核。

最后，是要处理好与业主以及社会各界的关系，物业项目经理一定要具有亲和力，让业主愿意同你交往，因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素，在确保规范管理的前提下开展亲情服务，让员工更加真诚地为业主服务，同时，积极处理好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。支持配合各单位、各部门的工作，才使物业管理水平在社会各界的支持下进一步的提升，最终达到更优质更快捷地为业主服务的目的。

最后在新年即将到来之际，我为大家提前送上祝福，祝大家在新的一年里幸福美满、好事连连，谢谢大家。