幼儿园教师工作计划
文学网整理的幼儿园教师工作计划(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
幼儿园教师工作计划 篇1
班的情况分析:
上学期,主要以 “ 节日 “ 为主题而开展系列的教育教学活动。经过一个学期以来的活动参与,幼儿在情感、技能、态度几方面发展都有较明显的进步,概括如下:
通过 “ 妈妈老师 ” 中秋节联欢会 ” 祖国摄影竞赛 ” 迎新年 ” 等系列活动的开展,幼儿对我国的激进节日及个别特有的法定节日有了基本的解;有了喜欢参与节日庆祝活动、喜欢集体生活的情感;有了初步的遵守集体活动规则、公共秩序的态度认识;并在直接参与实践操作中丰富了有关听说、 1--8 以内数的对应点数、比多少等的数认识;原有的基础上拓展了滚珠、印章画等的学习实践;提升了剪、粘贴、团、搓、捏、涂画等的技能技巧。并在整个主题教育教学过程中渗透幼儿敢言语、敢动手操作、敢交流、能在老师的引导下乐于分享、协作的健康心理培养。
反思工作情况,有以下问题是需要在新的学期工作中,加以改进,完善的
1 注意主题教育教学活动开展中五大领域的有机渗透与合理整合,防止出现上学期中,艺术领域的音乐活动方面有所欠缺,除歌唱、舞蹈方面还应在节奏、音乐游戏方面随幼儿的认知发展而逐步合理地增加。
2 针对上一年度的工作中,教育教学原始资料的积累欠缺,本学期注重了改进,积累了丰富的活动资料与信息,但还应更好地研究有关资料的有效收集与计划收集,使工作更有条理与秩序。
3 有关幼儿随机教育的开展及互动教学环境的创设研究初有成效,还应在建立特色、提高工作效率方面加以研究探索。
4 对师幼互动、轻松创设有效的主题教育教学环境方面做针对性研究。
幼儿发展预设目标:
健康领域发展:
1 积极参与走、跑、跳的游戏活动,动作协调较灵活。
2 正确地跑步能自然地闭嘴用鼻呼吸。
3 跳跃时,能屈膝安全着地,学会跳跃后的缓冲动作。
4 运动时能及时减少衣服、自觉使用汗巾拭汗。
5 知道手脏了要及时洗手,自觉地完成在进餐前后、大小便后的个人卫生。
6 知道挑食有损身体发育,乐于听道理,改进挑食、偏食的习惯。
7 喜欢参与各项卫生保健活动与讲座,培养初步的保健意识。
8 喜欢集体生活并熟悉班的日常生活、活动顺序。
语言领域:
1 能在一定时间内( 10~15 分钟)恬静地听他人讲话。
2 能听清楚他人的讲话与提问,作出相应的回应。
3 听懂并积极学习使用普通话。
4 喜欢操作实物、图片等进行讲述,并在成人的协助下提升语句的条理性。
5 乐于参与阅读,学会正确有序地翻看书本,知道要爱护书本,不撕破。
6 能选取图书阅读,能记住其中的自己喜欢的词语、句子、儿歌。
7 能大胆与人交流,乐于表达自己的意见、想法。
8 学习量词个、条、只、棵、朵,喜欢参与量词的学习游戏。
科学领域:
1 能正确认别数字 1 10 独立完成数与物的对应操作。
2 正确区分前后、左右、上下、里外等空间方位,完成相应的操作游戏。
3 认识早上、中午、晚上等时间概念并对应相关的生活活动。
4 乐于到班环境区角内去观察并发现其不同变化,乐与老师同伴分享发现。
5 学习简单的以涂画为主的方法完成简单的观察或操作记录,大胆创作,丰富自己的记录方法。
6 乐于亲近周围的自然环境,认识其中的新变化及其对人生活带来的好处。
7 认识垃圾筒(箱)用处,不随意往地面乱扔垃圾,有初步的环保意识。
8 大胆操作班内的各类的科学游戏操作资料,尝试不同的操作方法。
社会领域:
1 大胆参与各项集体活动,能高兴地完成活动。
2 能完成简单的日常生活自理劳动,喜欢参与值日生劳动的学习。
3 熟悉日常礼貌用语,能在生活中加以运用,有基本的礼貌习惯。
4 积极参与简单的评价活动,并能对自己的行为进行初步简单的评价。
5 能根据自己的意向参与自由活动,并能投入地活动。
6 维护身边的各种游戏操作资料,能与同伴共同游戏,分享资料。
7 能正确清楚地介绍自己的所在幼儿园、班级的名称,乐于向他人介绍自己及老师、好友,熟悉自己父母的名字及其工作单位。
艺术领域:
1 喜欢参与各美术游戏活动,大胆使用各种操作资料并能爱护收拾好。
2 能熟练、平安地使用小剪刀进行各类剪纸练习。
3 进行美术活动时能注意坚持自身与同伴及周边环境的卫生清洁。
4 大胆评价作品的好与美的所在积极发表自己的意见。
5 喜欢歌唱、律动、舞蹈、打击乐、音乐游戏等活动,活动中能学习安静倾听及简单的合作。
6 喜欢发明不同的身体动作表示欢快的音乐。
7 区分快慢的节奏与高低音,能完成相应的动作表示。
本学期主要以主题教学完成幼儿的教育教学,其主题网络预设如下:
家长工作:
1 协助冯 乐、程 坚、顾 翔、沙青涵认识家园教育同步的意义与对幼儿成长的重要性,以促使这些家长能配合幼儿园完成相关的教育工作。
2 增强班上的社会网建设,增加教育教学的动向宣传,鼓励家长积极关注幼儿园、班的教育教学进程,乐于提供教育教学新信息,关注幼儿的学习生活。
3 继续开展家长老师的系列活动。
4 突出以 “ 教育信息(资料)收集,开展家园教育合作。
环境设置:
1 保管原有的都是一家人 ” 娃娃家角色游戏区域。
2 创设以 “ 车 ” 为主题的语言、建构、数学、美工、科学等动手操作的实践区域及 “ 小小车专卖店 ” 角色游戏区域。
形成主题系列特色活动区。
幼儿园教师工作计划 篇2
我做为一名幼儿教师,深深的懂得一个合格听教师是要有爱心、勇于创新和思考的智能型教师,这样的人也是新时代对幼儿教师的要求。我在平时的工作中通过实践,不断总结经验,严格按照一名优秀幼儿教师的标准来要求自已,用爱心去爱他们,用细心照料他们,用真心拥有他们,用诚心感动他们,让可爱的孩子们拥有更多美好的童年记忆!在20xx年的新学期中,我会用心关注每一位幼儿的生活、学习,还会开展一些有我园特色的教育教学活动。特制定20xx年个人工作计划。
一、教育教学工作
在20xx年,我将继续抓好幼儿日常活动常规,培养孩子良好的学习习惯和生活卫生习惯.形成有序的生活,学习,游戏的氛围.
1、培养幼儿讲礼貌的习惯,与人交谈时说普通话。
2、每周按时完成英语、蒙氏数学的教学内容,激发幼儿兴趣,使幼儿主动积极地参与,做到开心的学。
3、开展有趣的主题活动,让幼儿多动脑,探索问题,发现积累有用经验,培养幼儿保护环境、爱护动、植物的情感。
4、多开展一些游艺活动,营造一个幼儿大胆表达、展示自己的空间。依据《纲要》的精神,本学期开展主题和学科相结合的方法,同时利用本园的场地优势,开展好体育活动和户外组织活动.抓晨间锻炼,充分调动幼儿按时来园的积极性,对个别经常迟到的幼儿,及时与家长取得联系,获得家长的配合与支持.
5、继续抓好户外活动,提高每日两小时户外体育活动的质量.在充分保证每天户外活动的同时,提高活动质量使幼儿在轻松愉快的气氛中增强体质.结合主题教育为幼儿创设与教育活动相适应的生活环境,充分发挥环境的教育功能.
6、培养幼儿做好值日生工作,学习收拾餐后桌面,培养孩子的独立性和自觉性.
7、认真分析本班幼儿的年龄特点和个体差异,因势利导,因材施教,力争使每位幼儿在原有的水平上获得较大的提高.
8、时时刻刻把安全放在第一位,结合安全教育开展相关活动,让幼儿受到教育.
二、幼儿卫生保健工作
1、在进餐、上厕所、做早操时,让幼儿养成一些良好的习惯,并能有秩序地进行,不打不闹;搞好班级卫生工作,做到"时时通风,日日消毒",为幼儿创设一个卫生,整洁的学习和生活环境.
2、在穿、脱衣服、午睡时,能自己的事情自己做,提高自理能力;
3、不带危险物品入园,与其他小朋友能友爱、和睦相处;
4、组织开展多样化的体育活动,让幼儿懂得基本的卫生常识,锻炼身体、健康成长。教育幼儿爱清洁,勤洗手,做好流行病的预防,提醒幼儿少到人多的地方.配合医生给幼儿测查身高,体重和护齿的工作.保证进餐午睡质量,抓好生活护理,平时多注意提醒幼儿喝水,提高出勤率.知道出汗了就要及时更换衣服或隔汗.注意季节性疾病的预防,做好班上清洁卫生工作,保证室内空气流通.
三、环境与区域管理工作
1、创设和建立和谐的生活环境和学习环境.让幼儿主动,自信的成长.班上的环境布置,以"环保教育"为核心,让孩子主动的创设生活和学习环境.同时,也可适当让家长参与到环境创设中来.
2、区域活动是孩子喜欢的活动,要建立良好的区域制度和管理制度。
幼儿园教师工作计划 篇3
本学期,我班将认真贯彻好幼儿园的工作计划,把保育工作做得更科学,更具体,使每个幼儿都有进步,在教学上,认真抓好每各项活动,向活动要质量,让幼儿在“玩中学”,提高幼儿的学习兴趣,并进一步加强班级的常规管理,培养幼儿良好的生活和学习习惯。
一、班级情况分析
本学期共有幼儿XX名,男XX名,女XX名,经过小班上学期的学习与生活,大部分幼儿都有良好的卫生生活习惯,都有一定的独立能力和自我服务能力,能主动表达自己的意愿,乐于参加教学活动,对英语、绘画有很大兴趣,动手能力普遍有了很大的提高,绘画涂色过程中都能独立完成,会帮老师和同伴做一些力所能及的事情等。
通过上个学期总结,我班还存在问题:
1、安全情况存在隐患,所以这学期本班教师应该继续把幼儿安全放到首位,把事故降到最地点,时刻给自己敲警钟;
2、区角创造不够完美,在区角创设中我们会修改去年的不足,根据幼儿年龄特点,创设出更适合本班幼儿发展的区角活动。
二、班级管理幼儿园工作是很严谨的,不允许我们有一点点的差错。
因此,严格要求自己是我们最基本的工作要求,认真备课上课,精心制作教具,把每一节课当公开课上,确保幼儿获得更丰富的科学、社会常识,更好的促进幼儿健康茁壮成长。坚持每周定时、随机开展班级会议,总结本周的工作与不足,并制定好下周工作计划,同时做好家长工作,密切家园联系,促进家园合作,使家长称心、放心、开心。只有我们团结一条心做个有心人,我们相信我们的保育工作将会更加令人满意。
三、教育教学活动
认真学习《纲要》,结合园务计划,努力提高保教水平,本学期我们将继续做好保育工作,提高幼儿自我服务能力并有选择地授予幼儿一些自我保护能力的方法,保证幼儿的安全,在教育方面,我们将《纲要》内容贯彻到实际教育教学活动中去,保证每节课质量,从各方面综合的促进幼儿发展,根据幼儿园的园本课程——美乐蒂英语,我们教师将严格执行各项教育常规要求,英语教师要加大力度对孩子经常用英语交流,使孩子对英语这一语言的刺激要大大增强,通过各种各样的表演活动使孩子得到更好的机会去展示自己,潜移默化地可得这一语言,养成孩子主动听说英语的好习惯,营造良好的英语环境使幼儿的英语有进一步的提高,并把英语课“玩中学,学中玩”的教育模式应用到其他教育教学活动中去。
本学期的幼儿活动比较繁多,所以我们决定提早做准备早打算,不到临零临尾抱佛脚,平时严加练习,把孩子最优秀最好的成绩展示出来。
四、活动区创设
幼儿园环境创设是幼儿园课程的一部分,在创设幼儿园环境时要考虑它们教育性及符不符合本班幼儿年龄特点应使环境创设的目标与幼儿园教育目标及幼儿年龄特点相一致。开年班上三位老师总结了一下去年班级创设的不足,觉得本班墙面设计比较出色、有特点,但是活动区的玩具比较单调,没有考虑到幼儿年龄特点的发展及实际运用,而且没有利用废旧物品,我们决定修补活动区弥补上学期的不足,主要以废旧物品为主,把废旧物品利用起来,然后深挖掘,要与日常生活教育教学相互联系起来。
五、安全教育
安全是幼儿园的第一生命线,新的学期新的开始,为了使以后的工作顺利进行,使幼儿的身心得到更好的发展,我们将提高幼儿的自我保护能力与消防知识培训及演示,加强幼儿防火意识,让幼儿在有安全意识的基础上又学会了一样新的知识,时时提醒自己和他们注意安全。严格做到认真填写交接班记录及时清点人数,与交接班教师交代清楚,并加强常规方面管理做到井然有序,有组织的让幼儿自觉进行活动,坚持每天对幼儿进行晨检,对锐器及不安全的物品及时没收,保证幼儿不到危险物品入园。每天保证教师通风干净并做到每日紫外线消毒,保证区角的安全卫生,定期对教玩具清洗消毒,细心观察幼儿的精神状态,严格管理物品,杜绝吃错药的事情发生,时刻做到“以人为本,安全第一”,把幼儿的安全放到首位,保证幼儿健康成长。
六、家园联系
家长工作是我们工作开展的重要一环,本学期我们将应用定期、随机家访,电话等多种形式保持家园联系,让家长了解幼儿在园情况,让老师了解幼儿在家情况,双方交流思想,征求建议,每月认真如实的填写家园联系手册及时与家长沟通交流。在本班门口设好家园联系栏,每周更换家园联系栏,随机与家长面谈交流让家长主动配合本班的工作,并积极参加幼儿园组织的各项活动。本学期三月份的家长会上鼓励家长大胆发言,说出自己的教育心得,使家长更多了解我们教师对
幼儿教育、教学,宣传我园的教育改革和先进教育模式,同与家长的教育思想保持共识。
幼儿园教师工作计划 篇4
一、指导思想
牢固树立以人为本的教育思想,开拓创新,扎实工作,坚持发挥教研的业务引领作用,着力追求业务工作的实效性,促进教师专业和幼儿全面发展,创建幼儿园的特色文化和课程文化。
二、主要工作
(一)注重内涵发展,加强教师队伍建设。
1.强化教师三种意识
1)强化终身学习的意识。要求教师在学习中工作,在工作中学习,在终身学习中引领自身的专业发展,幼儿园要开展阅读经典的读书交流活动,切实提高教师的理论素养。
2)强化服务的意识。要求教师必须转变角色和行为,依靠服务的精神、服务的态度和服务的行为去建立民主、平等、新型的教师与幼儿、教师与家长的关系,把有效的"对话、互动"作为教学过程、家园合作的形式。
3)强化专业自觉的意识。要求教师具有较强的专业发展意识和能力,变"要我发展"为"我要发展",要不断更新、丰富、完善专业结构,提高自己的专业水平和能力。
2.加强教师的分层培养
1)建立教师资源库。根据园内教师的不同特长资源,进行有针对性和实效性的利用和开发,促进不同层次教师能力的提高。
2)根据教师的能力和发展现状,开展不同层次的培训。使不同层次教师都能得到相应的发展。
3)创设条件,加强骨干教师的培养。发挥园骨干教师的辐射作用,开展教学展示活动,并请有特色、有经验的骨干教师开展带教和园际互动交流。
4)注重青年教师培养,提高青年教师的专业化能力。开展新教师带教工作,重点培养新教师的班级管理能力和一日活动把握能力。为新教师创设外出学习的机会。
5)开展内练硬功,外塑形象活动。幼儿园在中青年教师中开展讲故事、即兴弹唱、活动设计、公开课展示、教学反思、游戏指导等评比活动,不断提高教师的专业化技能。
(二)加强园本教研,促进教研组的建设。
1.教研组活动注重实效性,每次研究要围绕专题进行。有活动的主题、目标,发言要围绕主题,结合自己的工作实际进行,或是一些经验心得,或是一些问题困惑等,要做到人到、心到,要扎实、有效地开展对教育教学实际问题的研究探讨。
2.组织教师加强对课程教材的研究,教师要熟悉教材,理解教材,并能根据班级幼儿实际运用好教材。针对课程实施中遇到的困惑问题进行专题性的研究,开展园级的实际观摩和研讨活动,共同寻求解决的方法和策略。
3.重视教师反思能力的培养,提高教师教学反思的质量。加强教师如何进行有效反思的学习,促使教师要不断反思自己的教学成功之举、教学败笔之处、教学机智之精、学生发现之美、教学改进之想……等,切实提高一日活动的质量。
4.加强教研组长的培养,经常性地组织教研组长开展学习和交流,提高教研组长的管理组织能力和业务指导能力。
5.加强幼儿全面发展的评价工作,确立适宜的评价指标,以日常观察和期末评估等相结合的形式开展对幼儿全面发展质量的评估,促进幼儿的全面发展。
(三)探索课程园本实施,形成办园特色
1.克服课程实施中存在的教育资源缺乏,各领域之间不均衡,目标和内容缺乏循序渐进性,计划制定随意性、计划内各项活动安排的"交替原则"不落实等问题,提高课程实施参考标准的水准。
2.深入开展研究,以研究带动课程建设,以课程实施深化研究,不断积累经验,优化课程体系,提高实施水平。
3.重视体育活动,丰富幼儿生活。一是丰富户外体育游戏活动的开展,坚持每天的晨间户外和体育游戏锻炼,体育游戏做到常换常新。二是开展丰富多样的幼儿竞赛和节日活动等,创造机会为幼儿提供展示的舞台,让幼儿在活动中锻炼成长。
4.环境是隐性的课程。教师要充分利用幼儿园现有的场地,保证区域游戏的空间,科学安排幼儿的一日生活,保证区域游戏的时间。注重活动的趣味性和综合性,明确游戏活动是教学活动的延伸,是达成教育目标的补充,要加强游戏指导,通过区域游戏活动的开展,让幼儿在满足快乐的同时,增长知识和经验,获得各种能力的发展。
5.注重园本课程建设中资料的积累和借鉴,在已有基础上边实践边修改,收集、整理和完善各年龄段的主题活动方案和优秀教案,初步形成具有本园特色的园本课程。
(四)逐步完善信息平台,发挥网络效益
1.幼儿园要完善网络平台,利用幼儿园网站实现教育资源的无限增长,提供本园教师个性化学习的平台。
2.依托校本研修的博客和电子备课等网络手段,不断促进教师积极将信息技术运用于教育实践的能力。
3.利用网络平台开展形式多样的家教指导和家园联系活动,帮助家长了解幼儿园教育教学的情况,做到家园协作,有效配合。
三、具体措施
思路:从管理入手,从细化条线工作制度、规范监督调研制度入手,规范教学和课题研究两条腿走路,在各项工作中把好几个关键点,把我园的各项工作做细、做实、做精。
(一)课程建设
1.园本化关
虽然是主题课程,但在真正实施的过程,还是需要根据园本实际,适时调整其中的活动内容,使其更适合幼儿园的幼儿发展,也更具有自己的特点,因此主题课程园本化是幼儿园课程发展的必要过程。
2.审议关:课程审议时课程实施与评价的重点环节,也是教师的教学态度和教学理念的体现,关系着幼儿的每日活动质量,对于园所和幼儿的发展有着决定性影响。其中有了跟多的未知和困惑,把好审议关是走好课程建设的第一步。因此本学期各教研组应针对每个教学活动的目标、活动材料的准备及活动主要过程开展前审议工作,做到:
*活动内容均衡--一周活动各领域内容均衡设置,体现主题目标。
*目标定位适宜--不脱离幼儿生活实际、不空洞,有针对性。
*活动准备有效--简洁而不简单,花心思而不花哨。
*活动过程优化--层次框架科学、问答互动有效。
对于课程的后审议,应做到深度反思、集思广益。发现问题、总结经验是主要目标。因此本学期的课程审议主要是针对实施过程中的问题发现来开展的,各位教师在填写课题审议表时,把问题作为主要内容来表述,促使每位教师在每周的课程实践中形成反思、梳理、归纳的行为,促进教师的教研能力提高和课程的完善。
3.理念关
自2001年新《纲要》颁布实施至今已有9个年头,但《纲要》精神是否真的深入人心?教师的教育行为是否真的符合《纲要》精神?这应该是每位教师值得自省的问题。我们要把《纲要》作为终身学习的重要内容之一,感悟其中精神,从学习到理解,从理解到内化,从内化到转化,由内而外地指导我们的教育行为。鉴于此在本学期我们要落实开展《纲要》的再学习活动,这对一所幼儿园的整体办园品质有着很重要的推动作用。通过各类活动,激发触动教师学习、领悟《纲要》的积极性,并能体现在日常教学组织过程中。
4.调研关
课程建设不能单单停留在纸上,计划只不过是实施课程的前奏,真正的课程应该在课堂上、在教室里,动态的课程才是让幼儿真正获得发展的环节,教师把计划转化成活动过程的同时,教师的实施态度和能力直接决定着课程的"味道",是保持还是改变?《纲要》精神有否体现?这些都反应在教师的教学行为中。因此教师课堂质量是课程规范实施的保证。
要保证其质量稳定,调研评价是不可或缺的手段,"当局者迷,旁观者清",在蹲点调查的过程中,调研者能跳出来用清醒地发现老师日常教学实施中的容易忽视或者习惯地弊端。因此本学期我们在上学期全面、摸底式调研的基础上,进行分段制调研,根据各种教学活动的特质,开展更有针对性地调研活动,更规范调研制度,"晨间锻炼、集体教学、游戏活动、主题墙、幼儿生活礼仪"等内容都是本学期调研的内容,从细节点入手,帮助老师进一步完善自身的'教学行为。
(二)课题研究
1.方向关:通过上学期的研究,我们在摸索中逐步形成自己的一些成果,但还有相当多的困惑,这些问题在我们研究的过程中渐渐浮现在我们眼前,同时也是左右研究方向的关键性问题,上学期已经在学期末针对这些问题进行了梳理和并展开了首轮讨论,达成观点的一致后才能决定课题研究的走向。
2.操作关:课题研究的操作对于课题的深入推进有着重要作用,通过上学期的全面铺开,虽然获得一些成果,但作为成果的质量来说,还是有很多空间提升的,上学期已从下到上的方式设计游戏材料,尤其优势也有其局限,缺少指导和提高,缺少研磨和打磨,因此其中存在较多问题,比如:模仿成分较多、材料的种类比较单一、游戏特征不突出、生活化不明显、中心课题成员的创新引领作用没能体现等。为了解决这个问题,这学期,我们准备改变方式,借鉴企业开发新产品的方式,组建游戏材料的研发中心小组,对新的游戏材采取小范围尝试-调整-再尝试-再铺开的方式进行,让我们的课题向精致、精品化迈进,这是我的一个设想,也许有些理想化,不过没有理想就没有目标,更何谈进步,美好的愿景或许较难达到,但是努力靠近也是值得的。
3.特色关:课题研究的深入就是树立园所的特色,彰显园所独特个性,因此课题研究与园所的发展有着密不可分的关系。通过上学期的摸索,我们在特色课程上初尝成果。希望在本学期,在课题的引领下,能够放大我们的课程特色,在区角环境创设、游戏材料的优化、游戏规则的完善等方面进行深入的研讨,让孩子们在区角获得更大的收获和发展。
4.写作关:曾听到何云老师在一次中期汇报上提到:课题的成果有时不在于量,而在于质。比如:论文、随笔的撰写,要是有几篇视点独到、文笔流畅并能发表在杂志上发表,获得社会肯定的精品文章,就能比较说明这项课题研究的成果质量了。因此教师撰写文章的质量也应是课题研究中的重要部分,如何从人云亦云中独树一帜,从千篇一律中脱颖而出?要从每月的随笔感悟撰写做起,激发教师写作的兴趣,提升我园教师写作的整体质量,并能出现高质量文章。
5.资料整理关:课题研究进程过大半,离课题结题已不远,整理资料和成果展示是比较繁复的工作,如何有条理的整理和展示,让参与论证的同行们明了我们的研究进程,是我们本学期研究和重要的任务。
6.拓展关:以幼儿园三年的发展规划,以发展的眼光看课题研究,课题的生命力是我们值得思考的问题,在现有课题的基础上衍生出其他课题,在实践研究的过程中注重梳理和反思,敏锐发现园内现有阶段亟待解决或发展的问题,为形成新的课题做积淀。
(三)教师成长
1.业务关:教师的战场就是课堂,给孩子一杯水自己就要有一桶水,教师自身的内涵和技能需要不断的汲取和磨练,才能有效促进自身的专业水平的发展,在教师业务中,和幼儿的互动机智、教师自身的理念、教师的专业技能、教师对幼儿行为的敏锐度都是非常重要的板块。因此本学期的教师的练兵活动不会放松,"自主性游戏组织"评优活动、"骨干教师"示范活动、"幼儿教师教育案例和教育叙事"等,多角度推动教师的综合工作能力。
2.师德关:教师的工作是一份良心工作,教育事业就是爱的事业,师德建设不能松懈,本学期延续上学期的"师德建设"四步走,继续打造幼儿园教师团队的精神世界。以"师德规范"为载体,结合师德建设思路,把"爱的教育"植根在老师的心中,在孩子的身上开花,让教师明确教师这个职业不单是一个工种,而是代表了一所幼儿园的形象和专业程度,塑造让孩子喜欢、让家长认可的清新、可亲的教师形象,为人师表的基本职业道德规范得以充分体现。
3.培优关:利用各种培训活动,优先提供有潜力、有冲劲、有奉献精神的好苗子锻炼和展示的机会,加速其成长,既为幼儿园今后的发展壮大储蓄业务人才,更能使倾心于教育事业的年轻人获得事业上的自信和幸福感。针对每位教师的不同发展需要,以教师的三年发展规划表为基准,尽心尽力帮助教师兑现自身专业成长过程中的需求,使老师们在成长道路上获得帮扶和保障,保持自我发展的积极性。
(四)家园互动
为了孩子的健康成长,家庭教育和幼儿园应形成合力,给幼儿以完整的教育,提供机会让家长走进幼儿园,开展丰富多彩的活动,提供机会让家长了解幼儿教育,参与幼儿教育,引领家长重视并乐于融入幼儿园活动。使孩子在家长和老师的陪伴下得到爱与被爱,徜徉于自然的快乐。
(五)安全教育
幼儿的健康与安全是我们工作中的重中之重,给幼儿一个安全的环境,培养孩子自我保护的意识,获得自我保护的经验,是我们最基本的而且是长期的工作。本学期还是有计划地开展地震及火灾自救的逃生演练,邀请警察叔叔宣传交通安全,园内有计划地开展健康教育,让幼儿拥有一个温馨、健康的环境。
(六)每月工作重点(暂定)
九月份:
1.组织幼儿入园,建立正常的教学秩序,开学常规工作落实到位。
2.加强对幼儿进行安全意识教育及良好行为习惯的培养。
3.班级主题环境创设、整理班级区角环境,重新调整、科学规划,形成有序的游戏环境。
4.园本教研活动
5.制定各类计划。
6.各年级组教研活动。(主题活动课程审议)
7."师陶杯"论文选送
8.青年教师学期个人规划的制定
9.月末工作总结考核
十月份:
1.检查各班常规。
2.园本教研活动。
3.各年级组教研活动。(主题活动课程审议)
4.班级教师集体活动调研
5.骨干教师"一课一游"半日评优活动
6.班级主题墙调研,提升教师主题墙创设的能力。丰富班级自然角,形成种类、丰富、优美、有参与性的班级自然景观。定期更换专用室游戏材料
7.新教师练兵活动
8.家长开放日活动
9.月末工作总结考核
十一月份:
1.教师集体活动调研。
2.园本教研活动 。
4.同课异构活动。
5.各年级组教研活动(课程审议)。
6.青年教师会议。
7."主题活动课程资源开发的案例研究"大课题组活动
8.家长开放日活动。
9.新教师素质大赛。
10.幼儿教师论文评选"。
11.月末工作考核。
十二月份:
1.各年级组主题活动园本化研讨课观摩活动。
2.班级教师集体活动调研。
3.园本教研活动。
4.各年级组教研活动。
5.新教师练兵活动。
6.青年教师会议。
7.整理业务台帐资料
8.家长开放日活动。
9.月末工作考核。
一月份:
1.园本教研活动。
2.各年级组教研活动。
3.班级教师集体活动调研
4.幼儿测试。
5.各类资料的整理与归档。
6.做好期末工作总结
7.月末工作考核。
幼儿园教师工作计划 篇5
自从泰罗的科学制管理在教育领域中运用以来,教育管理在一步步地向科层主义靠拢,管理理论逐渐被异化为福柯所说的“道德技术”(moraltechnology)和权利技术,即通过层级监视(hierachicalobservation)、齐常化评断(normalizaingjudgement)及不同形式的检查(examinations),逐步建立起对各级人员的监管网络。当这些管理理论在幼儿园组织中运用时,不单是教师和幼儿园本身受到无形的规训权力的监控和审查,而且天真可爱的幼儿也受制于管理理论的规训和惩戒,从而演变为非人性化的组织。因此,当美国教育管理非主流派的杰出代表人物——托马斯·萨乔万尼以教育管理的批判范式系统阐述其道德领导思想,唤醒人们对学校领导的道德之维的深切关注时,引起了教育理论界的广泛关注。本文拟通过对道德领导概念及内涵的阐释来唤起人们对教育管理的再认识,并从新的视角审视幼儿园的组织管理。
一、道德领导理论的概念及基本内容
萨乔万尼通过对传统的领导观进行反思,将原有的领导框架和内容加以扩展,在分析领导权威来源的基础上,提出了“道德领导”的概念。但是,他本人并没有对“道德领导”下一个明确的定义。随着道德领导理论在我国的传播,有学者曾试图给其内涵进行界定。如石一认为,所谓“道德领导”是指领导者借助专业的和道德的权威,在帮助教师实现自我管理的同时,将学校从一个组织转变为一个共同体,从而最终实现学校培养目标的过程。这一概念基本符合萨氏的原意,因为萨氏指出:“人类不仅受自利驱动,而且受我们的情感、价值观以及我们在各种团体中的成员身份所带来的社会契约的驱动……在某些方面,我们愿意以一点自利来换取更为高尚的目的”。其中包含了道德权威来源、团体身份和自我管理等思想,这些构成了道德领导理论的核心。我们可以从以下几个方面详细地解读道德领导理论的基本内容。
(一)领导权威的来源
萨乔万尼是在与传统领导理论的比较分析中阐述道德领导理论的,其立足点就是领导权威的来源不同。他指出人们现在所依赖的领导权威,不外乎科层的权威、心理的权威和技术——理性权威。例如,教师为什么会服从校长的指挥?或因组织规章有所规定,或因校长的人格力量和人际能力,或因有关的科学定则、研究结果表明校长的指挥是正确的。然而还有两种被人们忽视的领导权威可能有更大的力量,它们分别是专业权威和道德权威。专业权威重视教师的专业知识以及他们面对具体情形时做出判断的能力,它不是外在的,而来自于教学和教师本身。道德权威主要来源于教师在广泛享有共同体价值、观念、理念和理想时所产生的义务和责任,以及教师接纳共同的承诺和相互依赖感。而传统领导方式过于注重领导的特质、行为、技术和理性,忽略了作为附加价值的与道德相关的层面,如信念、价值观、责任与义务等,必须设法加以弥补,因此实施学校道德领导有着重要意义。
(二)将道德领导置于首位
萨乔万尼认为真正适合于学校组织的领导理论,应将道德领导置于首位。他进一步指出领导可以分为三个层面:领导之手——属于领导的行为与技术,指领导者所从事的行动、所作出的决定,以及运用领导与管理策略所形成的学校方案、政策或工作程序;领导之心——属于领导者所相信、所珍视、所向往以及所承诺的愿景或信念、价值等道德层面;领导之脑——属于领导心中所存的信念、价值或愿景等在脑海中形成的心智图景(mindscapes),为经年累月的实践所发展出来的能够指导行动的理论,以及运用理论反省情境的能力。这三者可以说息息相关,密不可分。领导之心塑造了领导之脑,领导之脑驱动了领导之手,对决策和行动的反思又肯定或重塑了领导之心和领导之脑。把道德领导放在首位,在具体的操作过程中,关键取决于两个因素:一方面要使管理制度道德化,另一方面要使领导者道德化。领导者主要是以服务者的角色出现,以“领导的替身”(substi—tutesforleadership)实施间接管理,以高尚的风范与修养影响组织成员对自身职责的义务感以及在为人处事上的正确的价值观,注重引导成员自觉认同、承担责任与义务,以“善的就去做”或“做那些‘好’的工作”的心态,自觉地为学校的可持续发展尽心尽力。将道德领导置于首位的意义还在于可以创造“先信奉,后领导”的共同体,通过树立学校目标,使下属从信奉者向自我领导者的角色转变,从而创建真正的德行学校。
(三)道德领导的四个替身
萨乔万尼提出理想中的领导应拥有共同体规范、专业理想、充溢的工作状态和团队精神四种替身,并赋予其一定的地位。
1.共同体规范。
萨乔万尼认为道德领导首先要把学校看作是一个学习共同体,学习共同体的形象就暗示
了一种领导实践,即在共同体中建立的共同体规范,可以充当直接的领导,实际上就是领导的替身。共同体的中心是价值观、情操及信念,它是能够使人们从事于一项共同事业的黏合剂,同时赋予共同体生活以意义。教师是学习共同体必不可少的关键成员,因而就有责任去帮助建设共享的价值观,这些价值观是教师个体在共同体取得成功的重要条件,同时也是帮助共同体其他成员取得成功,以及共同体良性运作的必要条件,这使得共同体成员感觉是追随共同体的愿景而不是追随一个人,以保证共同体目标的延续性和激励共同体成员工作的积极性,达到学校管理的目标。
2.专业理想。
萨乔万尼认为专业理想是专业价值观与专业能力的组合,前者是指使人以模范的方式行事的美德,由此导致有价值的社会目标的实现。后者主要是指从事美德传导的实践活动的能力。学校领导要具有一种特别的分享教学的专业责任,也就是说,他不仅是领导,同时也具有教师的身份,并与教师一起体会和建设专业理想。一旦学校中建立起与共同体规范相结合的专业理想,就会成为有力的领导替身。教师感到自己的行为符合专业理想要求时,就会产生一种快乐、欣慰的情感,从而得到精神上的享受和满足,并进而产生新的力量和信心,不断进取。即使领导不在场时,教师也会按照规范和理想去行事。
3.充溢的工作状态。
萨乔万尼概括出三种激励的规则:所能获得的奖赏使人们去做;正在得到的奖赏使人们去做;美好的东西使人们去做。第一种是外在的激励,第三种是内在的激励,第二种处于两者之间。“正在得到的奖赏使人们去做”,从内在方面来看,使人们找到正在从事的工作本身所具有的个人化意义;从外在方面来看,它赋予了工作以道德成分。在这种状态下,人们全身心地投人工作,没有其他什么事被看得那么紧要,从而体验到工作的充溢。这种工作状态提供了一种发现意识,一种把人带人一个新的真实世界的创造感觉。体验充溢要求一个人对自己的工作负责,这样充溢也可以成为一种有力的领导替身。
4.团队精神。
团队精神是团队文化的灵魂。它来自团队文化的长期积淀,以人际的忠诚和爱为形式的良好的同事关系为纽带,集中体现着团队的组织追求、管理理念、成员的文化道德素养和社会价值取向等,并对组织成员的自我管理起到潜移默化的规范作用,因此它能够团结组织成员、增强集体凝集力、提高团队的管理效能。团队精神所具有的益处远远超过了对工作场所的改善以及对学习的贡献这两个方面。若将其作为专业美德的一种形式来理解、团队精神就是领导的另—个替身。这种美德越是得以在学校中建立,教师之间就越会形成自然的联结,而且教师也越发变得会自我管理和自我领导,致使校长的指挥式领导变得不那么必要。
二、基于道德领导理论的幼儿园管理
(一)提升幼儿园园长的领导层次
柯林斯提出的“第五层次领导”的概念值得关注,其基本内容是领导分五个层次,其中第五层次是有执行能力的领导者。运用个人谦和与职业一致的对立统一,创造永久的卓越。第四层次是有成效的领导者。促使人们积极投身并努力实现某个鼓舞人心的明朗前景,激发他们更高标准的表现。第三层次是胜任的管理者,即能组织人力物力,多快好省地实现目标。第二层次是有贡献的团队成员。将个人才干全部用于群体目标的实现,并与群体成员积极合作。第一层次是非常能干的个人。通过个人才智、技能和良好的工作作风而做出建设性贡献。目前我国幼儿园园长的领导水平大多在第一到第三层次,有些园长本身很优秀,也很有才干,但是很难从优秀走向卓越。幼儿园园长不仅是个管理者,更是—个肩负道德使命的主要负责人。从低层次的领导到高层次的领导的转变,其关键不仅仅是领导者个人能力方面的,而且更重要的是要有明确的道德目标,并围绕道德目标来进行管理活动。由于多种因素的综合影响,我国幼儿园园长往往忙于各种常规事务的管理,事无巨细,而忘却管理的道德使命。只有以道德领导来培育共同的信念、价值观和团队精神,才能使教师发挥自主管理的能动性,激发每个教师对幼儿园发展作出贡献,从而使幼儿园从优秀走向卓越。
(二)培育组织文化,建立共同愿景。增强共同价值与信念
从道德领导视野看幼儿园管理中的组织文化的作用,就是要重视人在管理中的作用,重视组织的正确价值观的培养。幼儿园组织文化作为一种特殊的文化形态,其主体是人,体现着人的价值观念、行为方式和精神风貌。幼儿园的组织文化建设在幼儿园管理中具有重要的灵魂作用、导向作用、教育与规范作用和凝聚、激励作用。一个幼儿园是否具有活力,在很大程度上取决于是否具有凝聚力,而要增强园所的凝聚力就必须重视和培育园所精神、创造良好的群体心态、人际关系和精神文化氛围。良好的组织文化对组织成员是一种无声的要求,特别是其中的共同愿景、理想信念和价值观。建立共同愿景,并不排斥个人愿景,而是两者的有机结合,共同愿景是个人愿景的汇聚。作为领导要使组织成员在集体利益和个人利益之间找到最佳结合点,在实现集体愿景中追求自我愿景,使个人理想信念和价值观与幼儿园的整体发展联系起来,把全体成员团结在一起,创造和谐的集体,发挥集体和组织对个人的影响和激励作用,充分调动人的积极性,以促使成员积极努力为组织目标而奋斗。
(三)建立幼儿园教师的专业共享氛围
萨乔万尼认为,学校成员之间的专业共享是学校道德领导关注的重要内容。它既是强化教师专业态度,增进教师专业知识技能,提升教师专业形象,改进教学实际,建构良好教学情景并获得较佳成绩的重要因素,也是学校成为学习共同体不可或缺的要素。对幼儿园来说,园长可以通过多种方式建立教师的专业共享氛围,如表明自己的态度、作出示范、安排与组织专业交流活动、不断支持与鼓励教师专业成长等。但最主要的是需要在幼儿园这个集体中的所有成员之间形成一种信任关系,以推进管理改革工作。信任虽是建立在相互接触之上,建立在言行一致之上,建立在关心他人之上,建立在令行禁止之上,但最主要的还是建立在说到做到之上。领导必须形成一种在相互关系中彼此信任的氛围。领导的特殊责任就是要倡导并带头形成种种信任关系。关系中的彼此信任是“在日常的生活社会中形成的——信任随着时间在交换中不断加深,因为在社会交换中对他人的社会期待由于行动做出了证实”。教师在专业共享的氛围中才能更好地实现个人发展与幼儿园发展的有机结合。
(四)发挥领导“替身”的功能,以德治园,实现自主管理
“替身”是萨乔万尼道德领导理论的重要概念,它是指存在于组织中的某些“事物”,可以用来减少直接领导的必要性。从动机激励的角度来看,领导“替身”可以减少园长对教师提供外在诱因及内在心理激励的必要性,教师此时仍然会努力工作,从而达到提高领导有效性的目的。萨乔万尼指出,要发挥领导“替身”的作用,减少直接领导,领导者就要建立成员认同的专业规范,提升教师对专业理想的承诺,增进对自身工作的热情,建立同事之间的专业共享与交流,精心进行工作设计,健全规章制度,运用良好的激励措施。这就要求园长担当起道德使命,通过以德治园,使教师不去追问为什么要听从园长的领导,而是在行动上与领导的要求相一致,实际是教师自己领导自己,在实现幼儿园发展的共同愿景中,教师实现了自主管理。
(五)把管理延伸到园外,积极争取社区、家长的支持
基于道德领导视野中的幼儿园管理,要求幼儿园作为一个整体与外界发生各种各样的交往活动。作为幼儿园整体代表的园长的道德使命,不仅是对内领导深层的文化变革,以调动教师的积极性和奉献精神,而且要以这种文化来调动社区人员和家长的热情与奉献精神,也就是要把管理延伸到园外。因为现代性的发展改变了人类的时空距离关系,人们的活动不再受制于必然“到场”这一条件,“缺场”的联系同样变得习以为常。看似“缺场”的社区人员和家长却是幼儿园管理和发展的不可忽缺的资源和重要的影响因素,对发生在幼儿园里的每一件事都会产生重要影响。迈克尔·富兰指出:“改革就是改善大环境。领导者的工作就是要变革大环境——将新的元素引入局面之中,以便更好地影响人们的行为”。如果没有大环境的改变,仅仅局限在幼儿园本身,这种道德使命也难以维持长久。因此,基于道德领导的幼儿园管理要取得最佳的效果,就必须将变化一直延伸到社区,要通过改变社区的大环境,形成正向的教育合力。要使幼儿园管理和教学做到有效而有意义,需要社区、家长的支持,以形成一个目标一致、互联互动、不断协调整合的综合网络。领导者不仅要在幼儿园实施道德领导,也要让这种影响散播到四周,多运用家长协商小组、联系手册、家园互动、亲子活动和社区活动等方式,在一个有着更多奉献和服务的环境中开展教育与管理工作。
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