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后勤工作计划

2025/11/21工作计划

文学网整理的后勤工作计划(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

后勤工作计划 篇1

一、指导思想及总体目标:

本学期后勤工作,要紧紧围绕“质量为本、特色为重、服务至上”的办学宗旨,以教育为中心,后勤助动,继续倡导艰苦创业、务实创新、任劳任怨,爱岗奉献、踏实奋进的工作态度。思考新的发展主题,加大硬件建设步伐,着眼长远发展,为争创江苏省模范学校提供必备的硬件设施;科学管理服务有高品位,使成绩有新的突破;严格防范,安全警钟时时敲,坚决杜绝安全隐患。立足本职,为教育一线提供后勤保障。

二、本学期主要工作:

1、坚持学习培训,进一步提高后勤职工队伍建设。

(1)继续坚持和完善学习制度,各部门管理人员要有计划地组织各自岗位的相关后勤职工定期进行学习、交流,提高认识,使全体后勤人员牢固树立服从服务的意识,真正做到热爱学校、热爱岗位、热爱学生。

(2)组织培训、参观和竞赛,有计划地邀请卫生防疫部门的专家、教育界的专家来校作经验介绍和专题讲座,使饮食服务人员能熟练掌握各自岗位的操作标准和操作规程。

(3)建章立制,组织后勤职工进一步学习讨论后勤工作各项制度和奖惩条例,进一步增强全体后勤职工的法制观念,使后勤管理真正走上科学化、制度化、规范化的规道。

2、强化安全教育,杜绝隐患,把安全作为学校工作的底线。

(1)成立专门机构,学校一把手校长任组长,做到一级对一级负责。

(2)健全安全制度,加强全校教职工安全生产意识,使安全工作有章可循。与各室、各处、各年级组(段)签订安全责任状。定专职安全员。

(3)加强宣传、利用讲座、画廊、发宣传资料,对师生进行广泛宣传,使安全工作深入人心。

(4)加强重点部位监控,一是食堂、浴室、燃气、压力溶器的合理使用,规范操作程序,从业人员持证上岗,不断钻研业务技术。要求上班时间不能擅离工作岗位,二是宿舍、楼道要畅通,不能有堆积物,通道门不能关闭。要求学生不能将火源带进宿舍内,不私自用电器、明火。制定生活区师生应急疏散预案,着重演练。加强生活教师的.教育培训,增加他们的消防知识和和提高他们操作消防器械的能力。三是用电安全,经常检修老化的电源线路开关、闸刀、电源插头、插座,以防触电及电路火灾事故的发生。

(5)着力开展专项整治。定期开展学校安全工作大检查,如校舍安全、消防安全、用电安全、交通安全、食品卫生安全,成立义务消防队。建立安全专项工作台帐,对设施、设备、经费、检查、整改情况作记录。

(6)继续实行周报月查制度,要采取强有力措施确保周周上报,月月检查,及时整改。做到安全警钟时时调敲,服务质量步步高。

(7)在外国语学校扩建期间,对人员、车辆出入,施工场地等要严格管理,做到无安全事故的发生。

(8)食堂安全,责任重大,严把食品卫生关,“民以食为天,食以洁为本”我校用膳师生达2700多人,一日三餐供应,要在保证及时快速供给的同时,切实加强食品卫生工作,严格按照《食品卫生法》的要求和有关管理部门的规定,把好食品的采购,贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节,严格按规定、规范操作,确保所有食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。

3、加大投入、扩建校舍,适应学校的可持续发展。

根据我校办学品位的不断攀升,为满足广大家长的子女就读外国语学校的愿望,本学期在学校尚负责的情况下,将进一步充实学校内部设施,增加硬件投入,扩建校园,争取在激励的竞争中立于不败之地,争创江苏省模范学校,适应教育现代化的需要。学校在完成向北征地近30亩的基础上,已完成学校总体的布局调整方案,食堂、田径场地的划规设计已完成前期准备工作,本学期抓紧施工,争取本年度秋季招生时,田径场漂亮的塑胶跑道,崭新的学生餐厅投入使用,到时学生中午分批用餐的情况将成为历史。

4、服务至上,不断改进加强食堂供应及舍务管理工作。

(1)严格核算,严密监控,降低物耗,减少浪费,杜绝物品流失,经常倾听师生意见建议,不断改进食堂供应工作和服务工作,努力做到饭菜可口、价廉物美。

(2)食堂工作要在保障供给的同时,不断翻新饭菜、点心的花式品种,在科学测算各种营养成份的前提下,继续提前一周安排好学生食谱,要进一步挖掘潜力,明确分工,各司其职,协调配合,向师生供应夜宵,方便师生生活。

(3)积极参加宜兴市食品卫生监督量化分级考核,结合本校实际,制定措施,争取使我校食堂食品卫生信誉度达到A级指标。

(4)生活老师要进一步树立全天候,全方位服务于学生的意识,支持通宵值班,热爱本职工作,关心爱护学生,既关心学生生活,又关心学生学习,待学生既严格要求,又亲如子女、兄弟、姐妹。

(5)宿舍管理要进一步提高规范的程度和工作的标准、室内外卫生、物品摆放、床铺整理、通风消毒、文化建设等要向上档次的“星级”宾馆靠拢,努力创设一个使学生在校如家,使家长宾至如归的生活环境。

5、“三创建”工作再上新台阶。

上学期在“创建”工作中,我校师生群策群力,和政府部门做了大量的工作,在调研中得到上级领导专家的一致好评,今年上半年我市要通过国家有关部门的正式验收,我们深感学校还有许多工作要做,特别是软件建设(如学生行为规范等),我们将积极配合好市政府有关部门做好自己的工作,争取在上半年的“创建”工作验收中再创佳绩。

后勤工作计划 篇2

一、指导思想

协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设;以“全心全意为师生服务”为宗旨,紧密配合学校开展各项活动,切实做好总务后勤的保障工作。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

二、工作重点

1、协助学校教学工作,做好后勤保障工作。

2、继续硬件建设,进一步改善办学条件,为学校师生服务。

3、健全总务后勤档案材料,使后勤工作更加完善。

4、协助学校完成上级下达的各项工作任务。

5、规范食堂财务管理,保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

6、加强经费的管理使用,实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗物品采购等方面的.科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。

7、做好校园绿化及设施的保养工作。

8、高度重视学校安全卫生工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制,落实防火、防盗等各项预防措施。

9、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。

10、做好寄宿生管理工作。

三、工作目标

1、开学初期,根据各教学部门的教学需求,及时配齐教学用品,使教学工作正常进行。

2、做好各项维修工作,按时检查,利用国旗下讲话、班会、集会等多种形式对学生进行爱护公物的教育,力争把损失降低到最低限度。

3、做好校园绿化及设施的保养工作,确保学校花草树木的最高成活率,为营造一流的育人环境提供物质保障。

4、食堂工作人员坚持持证上岗,并以主人翁的态度做好本职工作,尽心尽力为全校师生服务,杜绝安全事故的发生。

5、全力协助校长搞好教师福利。

四、工作措施

(一)更新观念,增强服务意识

1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生和家长服务。

2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理。

(二)科学规范,加强部门管理

1、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质、劣质食物在窗口销售,确保学生饮食安全卫生,增加文具的品种,做到价廉物美,真正让学生受益。

2、对学校食堂进行科学管理,牢固树立“卫生第一,安全第一”的思想,堵塞管理上的漏洞,定期对食堂工作人员进行培训,提高他们的政治素质和业务能力,改善服务态度,保证食堂人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜营养卫生、经济实惠,适合学生和教师的口味,让学生称心,家长放心,教师开心。

(三)物尽其用,发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理,谁损坏谁负责。

(四)加强协作,做好环境卫生工作

1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度。

3、协同少先队大队部,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。

(五)长抓不懈,提高安全防患意识

1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、学生床铺、建筑物、体育器材等及时维修、排除安全隐患。

2、加强综合治理,进一步落实“学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值班制”,使学校安全时时有人管,事事有人管,创建“平安校园”。

3、要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。

后勤工作计划 篇3

本学期后勤工作以学校新学期工作意见为指导,确立艰苦奋斗,勤俭办学,克难求进,务实求真,任劳任怨,爱岗奉献,踏实奋进的服务意识,打响后勤管理的牌子,扎扎实实做好后勤服务工作。

一、明确职责,建立考核制度。

1、认真制订好后勤人员各自岗位职责,设岗定人,具体分工:凌顺龙全面负责总务处工作,曹胜华负责学校仓库、物品发放,蒋菊明负责学校水电、电教,黄小君负责食堂工作,郑美芳学校主办,周志珍学校出纳,夏永梅、丁仕芳负责文印,汤伯新负责档案,沈陈党育图书室。通过分工,建立切实可行的岗位考核制度、民意测评、奖勤罚懒。

2、认真学习业务知识,开展业务练兵,举行业务知识能力考核及操作比赛。

二、开源节流,克勤克俭,勤俭持家,严肃财经纪律,严格财物管理。

1、抓水电管理。水电专管人员经常检查水电设备及其使用情况,及时维修,保证安全、正常供应;配合学校经常对师生员工进行节约水电的教育,采取有效措施,堵塞漏洞,克服浪费,总务处分工每天检查班级、办公室、专用室有无开无人灯、晴天灯,晚上饮水机开关有无关等情况,发现问题及时解决。

2、抓财产管理。总务处对学校所有财产实行宏观管理。落实使用部门(班级、办公室、专用室)责任制,实行各室财产登记承包保管使用制度和有关的损坏赔偿制度,对低值易耗品要从实际出发,合理供应。期末对各班各室财产进行验收。

3、抓经费管理。根据学校教育教学活动的需要,做好财务预处和经费的科学使用,让财尽其力,使有限的财力充分发挥作用。坚持厉行节约,杜绝浪费,艰苦创业,勤俭办学原则。学校维修基建项目及大型设备购置采用集体决定招标制和决算审批制,物品的购置实行政府采购制。严格报批手续,严禁白头发票、收款收据、两人签字结算报销,坚持做到发票右上角必须签有经手人、验收人、审批人,会计方可报销。

4、加强仓库管理。仓库物资入库验收,出库登记、分类贮存、有序排放。物品的'发放工作做到既耐心又细心,有求必应。

三、分区包干,落实责任,加强校园环境卫生工作。

从实际出发,立足当前,着眼于未来,发动全体师生本着布局合理、分区明确、和谐统一、特色突出来设计布置我们的校园,实行自建自管,责任到人,分区包干,定时检查,评比奖惩等多种方法。

四、保障供给,服务至上,继续加强和改进食堂供应工作。

1、严格核算,严密监控,总务处对每周菜价作市场行情调查、核价,实行菜款周结制、付款制。

2、经常倾听师生意见建议,不断改进食堂供应工作和服务工作,努力做到饭菜可口、价廉物美。

3、切实加强食品卫生工作,严格按照《食品卫生法》的要求和相关业务管理部门的规定,把好食品的采购《订合同》、贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节,严格按规定、按规范操作,确保所有食品、餐具均符合卫生防疫要求,坚决杜绝食物中毒事故的发生。

五、落实安全责任,做好综合治理

1、认真做好今年暑假校舍加固工作,确保校舍安全。保安人员加强对外来人员的登记工作。

2、完善各类应急预案,对学校各类设备、消防、用电、饮食等定期进行安全检查。落实责任,做好安全记录,以检查促整改,以整改促防范。

3、严格学校值班制度,加强校园与周围的安全防危,警校共建,创建“平安校园”。

后勤工作计划 篇4

一、指导思想

依据20xx—20xx年幼儿园新一轮发展规划,以区教育局、托幼办工作要点为指导,围绕“一切为了孩子”的办园宗旨,回顾上学期的后勤工作,结合后勤队伍的实际情况,建立合理的培训体系,不断提高队伍的综合素质,在实践中学习、积累工作经验,服务好每一位幼儿和家长、老师。

保障幼儿园教学的正常开展,共同致力幼儿园的发展与建设,确保后勤工作的操作规范、安全到位、工作有序,稳步提高后勤工作的服务意识与服务质量。

二、工作目标

(一)加强对三大员的业务培训和学习,特别是本学期新进人员。要把培训作为规范操作的切入点,通过培训进一步提升操作与实践能力。

(二)加强对后勤人员常规工作的管理与检查,制订考核细则,完善考核制度,以提高后勤人员工作质量意识与工作责任感。

(三)继续开展后勤“服务明星”评选活动,通过自评、互评与教师推选的形式进行公平、公正、公开评选,倡导优质服务理念。

(四)进一步优化后勤管理网络,全面推开安全水平整体提升行动,配合幼儿园“安全专题”管理机制推行的研究与实践,建立安全演练常态化机制。强化各类检查与排查,确保安全隐患及时发现和处理。

(五)做好幼儿园的内外环境美化净化工作,保证校园的整洁,校舍安全使用,为教师、幼儿创设良好的工作生活环境。

(六)调整、改造幼儿园部分设施设备,提升安全性、全面性,注重日常检查与维护工作,确保正常、有效使用。

(七)做好固定资产、行政仓库的管理,合理运用经费,

规范资产管理。强化物品保障、节能减排等工作。

三、主要工作及措施

(一)后勤管理

1、每月组织两次后勤人员业务学习,确立“服务第一”观念;学习有关专业知识及操作规章制度;强化职工主人翁意识,切实做好本职工作。后勤人员必须确立“分工不分家”的团队意识,紧密协作,互相帮助,共同做好服务工作。

2、健全后勤队伍的激励机制,做到岗位职责分明,奖惩有据;开展后勤服务明星的评选活动,并予以适当的奖励,激励与带动后勤队伍的整体进步成长。不断完善后勤管理制度,加强过程管理,后勤工作做到有计划,有落实,有检查,尽力为教育一线做好后勤服务工作。

3、根据本园的实际,配合业务教学,充分利用幼儿园的园本资源,继续推进和完善保教三位一体操作的实施。

5、根据学期工作重点及后勤人员的主要特点,重点抓三大员的.规范操作,加强检查督促力度,提高责任意识和安全意识。

6、加强日常抽查与评析。开展每月定期不定期的操作检查和环境卫生检查,直接与月考核挂钩,从而促使后勤人员自觉坚持规范操作,强化服务意识,提升实践操作的能力。

7、严格执行《食品卫生法》的要求,加强对食品采购,储存,加工的卫生检查工作。除了严把食品卫验收关,还要继续加强对营养员加工及烹饪过程的督促和指导。不断完善各项标准的实施,接受上级食品卫生部门的检查和指导。

(二)安全工作

1、充分发挥安全领导小组的管理作用,采取多种形式,层层检查,层层把关。加强日常管理,每月检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备的使用期限。定期对幼儿园进行整体的排查,不定时的进行抽查等。

2、健全各项安全管理制度,实行安全管理网络,坚持以防为主,及时消除不安全隐患,加强对电、气等易燃品的使用管理,严防意外事故的发生,保障全园师生安全。

3、根据安全专题管理要求,不断完善各类应急演练预案和方案,针对不同内容对全体员工进行宣教和急症救助培训,提升全园师生的应变能力;组织全园师生进行各类应急演练。

4、督促保安工作人员严格执行门卫制度。

严守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记和询问工作,杜绝一切不安全因素,保证在园每一位幼儿的安全。正确和安全使用技防设备,做好设防撤防记录,使校园安全防范措施起到更好的作用。

5、加强做好食品卫生、安全工作。

食品仓库专人保管,闲人莫入;从有卫生许可证的经营单位采购每天所需的生、熟食品;每天对幼儿所食的菜留样观察48小时;经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作,增强食品安全的意识,并定期进行检查与月考核挂钩。

6、严格绿化管理制度,做好绿化养护工作,保证校园内绿树常青,草坪整洁,花卉常开,使幼儿园内真正做到绿化、美化、净化。

(三)卫生保健

1、严格执行有关的保健工作法规,认真接受食品药品监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查,根据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。

2、细致、认真的做好各项卫生保健工作,扎实抓好日常规范操作。

学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际观摩、操练、研讨、经验交流等不同形式;学习常见呼吸道传染病的预防知识、常见症状及隔离措施等知识,以学习、指导、检查和抽查相结合的方式提高日常操作质量,降低幼儿常见病的发病率。

3、科学、合理地安排幼儿在园的膳食,严格按照妇幼保健所制定的指标,制定出适合幼儿口味的食谱。

保健老师、营养员经常下班级观察幼儿的进餐情况,不断完善食谱的制定和食物的烹调方法,搭配出营养丰富且受幼儿喜爱的食品。保健老师能每月完成营养分析并能按照分析结果及时调整食谱。

4、抓好环境卫生、清洁消毒工作,明确各责任区和责任人,加强检查和指导。

5、落实卫生责任制,加强对保洁区的检查和督促力度,使校园的卫生环境常年保持整洁,给师生们一个良好的生活学习环境。

(四)资产管理和节能减排方面

1、加强财务管理,开源节流,创建节约型幼儿园。

加强园资园产管理,努力发挥现有资产的效益。继续探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失,爱护并合理使用园内设施设备;认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。期末认真进行资产的清理核对工作。

2、严格执行财务制度,认真执行购物审批制度,合理使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。

3、坚持勤俭办园的原则,大力提倡保教人员利用安全无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设,积极倡导节约水、电、煤气、材料等,减少浪费。水电的使用上要严防跑、冒、滴、漏,发现问题,及时处理,把水电费降到最低。

4、定期整理仓库,管理员对仓库或所需物品了如指掌,及时为幼儿、教师配备所需物品,避免造成不必要的物品堆积。

后勤工作计划 篇5

关键词:技术服务;核电;合同管理

在核电项目采买设备的合同中,卖方不仅需提供设备的设计、设备、文件、运输等,还需提供相应的技术服务,包括但不限于现场安装、试验、配合买方验收、保证期内的维修维护及培训等双方合同及合同附件约定的全部工作。

在采买设备的招标及签订合同阶段,买方即会要求卖方提供以下几部分技术服务:

1、核安全评审技术支持

卖方在必要时协助买方完成最终核安全分析报告,并通过核安全评审,并提供支持性文件,如论证报告、计算书、试验记录和质量鉴定文件等。

2、安装和调试的现场服务

卖方协助买方的安装合同商,提供技术指导,完成设备安装、提供并准备专用工具、调查勘测、土建接口、预埋件施工、焊接、组装、安装、无损检验、完工试验、调试及试验,并提供设备安装所需的特殊安装技术条件,包括安装程序和要求,安装后进行检查验收的各项技术指标及有关零部件的专用安装技术条件,按照买方要求的进度及时提交。对派驻现场的安装人员进行考核和资格审定,并按照现场安装进度要求派驻现场,按照现场安装进度要求,提供相应技术服务,解决现场可能出现的任何问题,分析原因,提供解决措施。

3、质保期及质保期后的技术服务

卖方需要制定设备质保期内的质保技术服务计划,包括质保期内的现场定期检查计划、质保期内的质保人员安排、质保期内故障里部件维修更换计划、质保期内故障应急响应预案及响应时间,国内24小时给予正式响应,48小时内抵达工程现场,国外供应商36小时内给予正面响应,并视情况在最短时间内抵达工程现场。质保期内的技术服务计划需满足合同规定的相应要求,报买方审查认可,并不增加合同费用。质保期后,卖方也应承诺继续以合理的价格提供备品备件及相关服务。

卖方应对分包商在合同项下提供的设备、部件、制造、检验、技术服务、文件等全部合同义务向买方负责。

如果由于卖方技术服务的延误、疏忽和错误,在合同执行期间造成延误,买方还有权按合同金额比例向卖方收取迟交违约金。

合同执行阶段,建安承包商等接受服务的单位根据现场进度要求可以提出现场服务申请,具体的.时间要求:国外设备供货商现场技术服务需求申报需提前三个月办理,最后一个月确认;国内设备供货商现场技术服务需求申报需提前15天办理;如遇现场特殊紧急情况申报单提交时间不满足以上时间要求,施工管理部门、调试部门与采购管理部提前进行沟通,采购管理部依据现场实际情况协调办理。技术服务需求申报需要明确服务时间、服务内容、人员要求等,通过正式函件发送施工部。施工部核实后转发采购仓储部,或直接由联合调试队提出服务申请发采购仓储部。采购仓储部以正式函件发总部采购部,同时抄送现场采购代表办公室。总部采购部通过正式函件将现场服务申请发给供应商要求其进行现场服务工作。

供应商服务人员到达现场后,首先到采购代表团队报到,然后交由采购仓储部安排培训、就餐和劳保用品借领,采购仓储部负责建立现场服务人员考勤,并将供应商服务人员交由施工部(或调试队)进行统一工作安排。供应商现场服务人员在每天工作完成后应向采代汇报进展情况,采代应积极配合供应商的现场技术服务工作,必要时赴现场了解服务和问题处理进展。现场服务结束前,采代负责组织现场施工部和供应商服务人员共同确认服务完成情况,经采代团队对供应商现场服务内容确认后,供应商服务人员方可离场。

同时,采代还应建立供应商现场服务跟踪表台帐。

采代负责现场服务人员在现场技术服务时的联络、协调,并接受其现场服务内容的进展反馈;协助总部采购部督促供应商按时赴现场进行技术服务工作,并向总部采购部反馈现场服务进展;与采购仓储部、施工部、调试队共同确认现场服务记录、考勤表等;收集供应商现场技术服务月度考核表、考勤表、服务记录表等,作为供应商技术服务的结算依据。

在申报单位提交现场技术服务申报单后或在现场技术服务实施过程中,可能发生因现场条件不具备、工程进度变化、调试进度调整等因素导致现场技术服务工作与预期计划产生偏差时,需对服务需求进行撤销或变更。

(1)国内设备供应商服务人员未到场前,服务先决条件发生变化导致服务无法按照预计时间进行时,施工管理部门、调试部门至少提前3天通知采购管理部并提交设备供应商现场技术服务申报撤销或变更单;

(2)国外设备供应商服务人员未到场前,服务先决条件发生变化导致服务无法按照预计时间进行时,施工管理部门、调试部门至少提前7天通知采购管理部并提交设备供应商现场技术服务申报撤销或变更单。

当现场服务时间超出合同约定范围时,经采购部核查现场服务记录及考勤表无误后,可由供应商提出相应合同变更申请,增加技术服务费用。国际合同中,增加的服务费在支付过程中需要单独缴纳税款。由于在外币合同中买方常规均为工程公司、国际采购委托公司和业主联合体,在实际支付流程中,常出现买方联合体三家无法明确由何方以何种方式进行缴税,因此造成卖方已履行完成增加的技术服务,却迟迟收不到支付款,存在卖方对此提出高额索赔的潜在风险,且在后续新项目的商务谈判中对买方造成不利。

关于非贸易项下税费,工程公司与业主的总包合同中关于此费用归属存在争议,因此此类费用还没和业主达成一致。根据一事一议的原则,首先需判断设备安装调试现场服务超出合同规定范围的责任归属。如果是工程公司原因造成的服务增加,那么由此导致的服务费及相应的税款,均无法从业主处获得补偿;如果是业主原因造成的,不仅仅是税款需要业主缴纳,服务费本身也应该由业主补偿,此情况下可通过变更或索赔和业主解决。如业主能在电厂当地获得相关国税、地税营业税的税费减免优惠,花费较低。根据上述分析,可供类似项目执行作为参考。

(1)在后续项目总包合同中可进一步明确非贸易项下税费归属问题;

(2)从节约买方成本方面考虑,推荐业主自行缴税,花费较低。