初中的班主任工作计划

文学网整理的初中的班主任工作计划（精选5篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

初中的班主任工作计划 篇1

各位领导、教育同仁：大家上午好！

今天我分享的主题来自于星巴克创始人霍华德·舒尔茨的自述式小说《将心注入》带给我的思考。当然，也有我管理实践工作中的些许感受：

一句话引起的思考

“领导，你不要老是拿一些西方的管理方式来对付我们！”这是我的团队成员直接向我发出的声音。想想我在管理中习惯使用的方式：“工作表”、“计划书”、“分工单”，每一次管理例会，我总是把每个人的任务告诉大家，然后规定完成时间，到了时间就找相应的责任人“收货”。我原以为这样的方式可以提高工作效率，明确各自职责。然而，同事的话引起了我的反思。中国文化强调柔性管理，管理太刚性了容易适得其反。教师是特殊的工作群体，不是生产线上的工人，因此管理要加倍用心。很多时候“情通理自达”，用心倾注于工作，工作才能够得心应手。

在《将心注入》中有句话我印象尤为深刻：“只要倾心投入于自己的工作，就可以做得更好。”我所在学校的领导也常用类似的这样一句话激励我：“只要你用心就一定能做好。”在细细回味这些话的含义和静心思考管理实践中的主要工作后，结合刚才我讲述的那个案例，我选取管理实践中最为重要的六个着力点来展开我的发言，不妥之处敬请各位批评指正：

一、目标力——导向功能

学校教育具有明确的方向性，每所学校都有自己的目标定位和共同愿景。学校管理工作始终围绕着学校的培养和发展目标，并服务于这些目标的实现。学校管理中的目标力发挥着导向功能，能够对学校各部门和每一个体的价值与行为取向产生引导作用，使之符合学校所确定的目标。

我们学校是如何发挥目标力的导向功能的？回顾之后，我概括为：

1、工作目标的制定与协商（暑假和寒假各部门制定目标，开学前行政扩大会议进行交流完成修改）

2、工作目标的宣读与布达（一般是开学的第一周向全校教师宣读各部门工作目标和实施计划，让全校教师对学校发展目标心中有数，便于制定教研组计划、年级组计划、课题组计划、个人的发展规划、教学计划、班主任工作计划和科研计划）

3、工作目标的实施与调整（为了保障目标的导向功能，需要在实施过程中对目标进行监控。）

二、控制力——规范功能

控制力是管理学中的一个重要概念，是对员工的约束和规范。控制力非常重要，无论对于一个组织，还是对于一个人，没有控制力就象汽车没有刹车装置一样。控制力——规范功能，指的就是学校管理对教师个体的思想、心理和行为具有约束和规范作用，是提高教师工作效能的保障力。为了提高控制力我们的主要做法是：

1、实施分层管理

我校教育科研的管理工作同教学管理、德育管理一样实行分层管理，教学工作建立了“校长——教导处——教研组——把关教师——教师”的管理层次，德育工作建立了“校长——教导处（主管德育）——大队部——年级组——教师”的管理层次。我校教育科研的管理体系是“校长——教科室——课题组——主研教师——参研教师”。

2、建立各类制度

为保证管理工作的正常运转，教科室建立了学习制度（每周阅读、撰写读后感）、例会制度（每月一次科研例会一次课题组例会，要求“三定二有”，即：定时定内容定中心发言人，有研讨氛围、有文字记录）、资料上交制度（按时、结合课题、有特色）、科研成果展示制度（有计划、有准备，充分发挥课题组智慧，展现教师的研究成果）。

3、形成各种职责

各岗位职责清晰，此处略，详见我的专栏《学校公文范例与管理实操》。

三、亲和力——凝聚功能

管理的亲和力是要让教师产生强烈的价值认同感和归属感。管理者应该尽量用语言让教师感受到自我价值得到认同，任何人都是希望被关注和肯定的。这里我想举我在科研管理当中的一些做法：

我校教科室负责学校教育科研、课题管理、教师培训、对外宣传、大型接待活动策划与组织等工作的重要部门，是学校发展的参谋部、信息中心，是教师成长的服务中心。也许大家要说了，教科室主任要做完以上那么多工作谈何容易，也许能够完成，但质量怎样保证？其实，要做好上述工作单靠教科室主任一个人是肯定不行的，我们的做法是：在课题研究方面，挑选热爱科研工作、认真负责的老师担任课题负责人，每个课题设两名负责人，一位主要负责研究，一位主要负责课题组织管理协调工作，在挑选课题负责人的时候，我们一般不再挑选特级教师、学科带头人等业绩优秀的老师，而是给更多一般老师以施展能力的机会，这种安排也是一种错位发展的思路，让更多老师的价值得以发现和认同。另外，教科室还设有两个常设机构，一个是教师论文修改小组，负责论文评奖和推荐发表工作，一个是信息宣传小组，负责撰写学校新闻稿。除此之外，对于大型的接待活动，迎检工作，我们会设立临时性的工作小组，如香港教育考察团接待小组、校本研修基地校迎检小组、各课题中期成果展示会准备小组等等。

管理者在自己日常工作中要做个有心人，我在翻阅教师的科研材料时非常仔细，善于发现闪光点。平时，我总是要记住教师文章中一些经典的论述，记住教师得奖的等次、获奖发表文章的名称，见面时提一提、夸一夸。任何人都需要得到别人的认可。我们并不强求教师人人成为专家学者，关键是具有学习、研究、反思的习惯，要维持好这种习惯，激励和肯定的评价无疑是给教师带来宽松愉悦的心情、为后来的研究工作注入不竭的动力。当然，这种评价是精神上的。我们还有物质奖励、情感上的信任。“科研不是无情物”只要善于体谅教师，同时又为教师的发展着想，提供热情的服务，老师们也会支持我们的工作。

四、组织力——协调功能

组织：本着实践性、量力性和系统性的原则组织好学校科研网络，保证课题研究得以顺利实施，组织人员总结提炼研究成果，并及时推广。

协调：把行政领导与基层领导决策变为教师的行动，注重学校相关部门人员的配合，整合校领导、科研骨干、实验教师、专家学者等研究力量，优化科研队伍。

我们认为要组织协调好，必须要加强沟通与联系，一方面是纵向沟通，即同省市教科所、区教师进修校理论室保持经常性的联络、获得他们经常性的指导，保持同各课题总课题组的联系、专家指导小组的联系，善于取经、善于展现学校的研究成果。另一方面，要加强横向联系，在学校与教导处、总务处、大队部、技术室、团支部、教研组等部门保持联系，经常参与他们组织的活动，相互支持、相互配合，只要本着真诚的原则，向着学校发展这一共同目标而努力，争取支持和配合是很容易的，合作也会是很愉快的，还有就是上级非科研管理部门或组织，如各级团委、少工委、各类学会等。

在组织协调方面我最想强调的就是学校管理者之间一定要经常互通有无，保持信息的即时性和统一性。虽然说教导主任、副教导主任、教科室主任各自的分工是很明确的，但是作为学校的各种安排，比如说通知放假、大型接待安排等，每一个管理者都应该做到心中有数。我们学校更应该这样，因为我们的教导处分为两个办公室，老师们在咨询一些事情的时候，如果管理者之间信息畅通，我们就可以即时地给以答复，减少一些不必要的麻烦。

另外就是教科室与教导处之间更应该加强联系，从行政地位上来说，教科室主任不属于学校行政，那么教导主任应该有指导教科室主任开展工作的这一职能。因此，教科室主任要经常向教导主任汇报科研动态，教导主任应该给与教科室主任切实的指导和行政力量支持。我们学校教科室和教导处关系就非常紧密，便于开展工作。

五、创造力——创新功能

创造力是学校文化力的一个重要要素。创新功能是指学校文化本身所蕴含的创新因素及其对生活在其中的成员的创新意识、创新潜能、创新方法的萌动、激起和开发。我校的科研工作一直以来都是立足学校，抓住特色进行创新。

在开展课题研究的过程中，我们十分注重从学校自身的需要出发，从学生发展的需要出发。“课内外结合整体优化”是我校上世纪九十年代初针对学生课外生活单调、无序而着手开展的一项课题研究，其卓有成效的实验效果使其成为成都市第五届教育科研成果中的唯一一个一等奖，这是我校教育科研史上最为辉煌的一笔，“二课堂、兴趣班、课外活动”作为该课题的研究成果影响至今，直接促成我校第一大办学特色——艺术教育的形成。我校早在1999年就建立了校园网，网站水准在省内居于一流，为加强网络资源同教学的结合，促进信息技术与学科整合，我们承担了“基于网络资源环境下，学生自主学习能力培养”的国家级子课题实验，目前该实验成效显著，实验班学生具有较强的信息素养，开展网络阅读教学、网络作文训练大大提高了学生自主学习的能力。20xx年我校成为市区内最早进行寄宿制教育的公办小学，学校教科室为促进寄宿制学生健康自信地成长，享受愉快的住校生活，避免寄宿制学生出现心理障碍，组建了由行政挂帅、学校教师和生活教师参与的课题组，积极开展“小学寄宿制学生心理健康实验”，该实验现正准备结题。在教育科研的强有力推动下，信息技术教育、寄宿制教育迅速与艺术教育构成我校办学的三大特色。

每一年学校各部门的工作都有创新点：如，教学上的质量分层把关，德育上的探源学校文化，科研上的项目制管理，信息技术中心推进的办公自动化等。

六、扩张力——辐射功能

加强宣传和推广，注意处理好和媒体的关系，善于创造性地开展一些教育教学活动，善于同社区联合开展活动，使学校的知名度和社会影响力得以提高。

学校作为一个基层单位，事情繁多，学校管理者的工作怎一个苦字了得。既然从事了这项工作就必须要具有奉献精神和坚持不懈的毅力。熬夜加班、冥思苦想在所难免，但当我们的付出能够带来学校的发展，这样的工作还是很有价值的。在管理的过程中我们也会出现一些不足和错误，也会受到老师们的质疑和埋怨，但我想：作为管理者要有敢于审视和批判自我的勇气，要有及时调整和不断完善的能力。这也许就是正在进步和发展中的事物所具有的相同特征。这也是所有正在成长和修炼中的年轻管理者们的一笔宝贵人生财富！谢谢！

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初中的班主任工作计划 篇2

一、指导思想

坚持以党和国家的教育方针为指南，遵循学生的身心发展规律，在学校政教处的领导下，全面贯彻执行素质教育，提高学生各方面的素质、特长，为学生的发展和健康成长创造良好的环境氛围。

二、班上情况

本学期全班共有学生49人，其中男生22人，*27人，通过七年级两个学期的学习，学生在、纪律、卫生上都有不少的进步，班级凝聚力增强。不过也有部分学生相对比较调皮、较缺上进心，自制能力差，时常不能控制自己，上课时爱随便说话或者做小动作。

三、主要工作

（一）建立班委会

学期初要尽快组织学生通过*选举组建一支工作能力强、实践经验足的新一届班委会，并明确班委会成员的具体分工，为了让更多的同学得到锤炼，实行班干部负责制加强班级管理岗位责任制。设岗位，定人员，定工作，把班级工作分成若干岗位，让人人有事做，事事有人做的工作得到落实。这样，使学生的实践能力、社会责任感得到提高。为本学期的管理工作打下基础。

（二）思想教育

本学期对学生要加强思想教育。加强学生行为规范，养成良好的行为准则，用身边事例，对学生进行诚信教育、利用班会将行为规范训练落到实处。在学期初段，结合学校的安排，整顿班风学风，进行学习目的教育，激发学生的学习动力。在学期中段进行人生观、世界观的教育，帮助学生树立正确的人生观和世界观。提高同学们的思想觉悟，增强责任感和进取心。把学生培养成具有健全人格、美好心灵，具有创新精神和实践能力的学生。培养学生良好的行为规范，弘扬正气。

（三）安全教育

加强对学生的安全教育，增强学生的法律意识和安全意识，提高学生的自我保护能力和在危险的环境中的应变能力。

（四）培优转差

加强对学生的心理辅导，在现阶段就开始动起来，把一些有可能影响学生学习的因素减少到最少，笨鸟先飞。对每一次考试成绩做好跟踪，把临界生的名单和人数把握好，及时找学生谈心，了解其思想学习情况。鼓励勤奋好学，树立学习榜样，协同科任老师做好优生的培养工作，争取有较多的同学进入全年级前列，同时做好差生的教育转化工作，采用正面教育，加强学生自我管理建设管理小组，由学习委员带头、组长为骨干，全面负责班级学习工作；开展学习竞赛活动；开展“学习结对，共同提高”的互帮互助学习活动；同时联系家长开展家庭教育指导工作：积极与学生家长进行联系与沟通，多角度进一步了解学生。寻求在实际工作中获得家长的支持。共同对学生进行教育。关心爱护，安排班干部一帮一的方法进行转化。

加强师生对话建立师生联系制度，以周记形式有话就说，实话实说；建立师生结对活动，让学生走近老师、了解老师、激发热爱老师的热情，让老师走近学生，指导学生竖立更远大的理想、提供更科学地学习的方法、养成更好地生活态度。

（五）做好常规管理工作

经常性地做好校纪校规的检查督促工作，特别是迟到、追逐打闹、晚自习讲话等违纪现象，要及时教育，杜绝打架的现象。做好仪表的规范化教育，督促男生不留长头发，*不化妆。配合政教处加强学生卫生保健和心理健康教育。依靠班干部管好班级的室内卫生及区域卫生。

（六）组织有益的活动，丰富学生的生活

班级的各项教育活动必须有一个主题，围绕着主题可以让学生们在课余时间进行准备，这个准备过程本身就已经是一个受教育的过程。在各种活动的过程中，充分发挥集体教育的功能，让学生们自我教育，互相教育。班风的形成必然要经历“导向”，“形成”和“巩固”的过程，因此活动的内容要多样化，经常化。力求使班级在最短的时间内形成“团结向上，心理健康，学习勤奋，全面发展”的班集体。

初中的班主任工作计划 篇3

又是一个新的学期开始了，这学期我担任初二四班的班主任，对于一直担任科任老师的我来说，我知道，班主任工作和科任老师的工作是不一样的，班主任不仅要教给学生知识，重要的是要教会学生做人，尤其是教会学生如何面对生活中遇到的各种问题。所以，特制定如下工作计划：

一：学生情况分析：

初二是学生发展的关键时期，他们处于由少年期向青年期过渡的关键时期，这个时期的他们正处于青春期，无论是生理还是心理，都具有可塑性，如果他们能安然度过这个时期，他们的心理、性格将会向着好的方向发展，反之，则有可能使他们遗恨终生。

二、工作目标：

１、培养学生各方面良好习惯。包括学习习惯、卫生习惯、生活习惯等。

２、帮助培养学生处理问题的能力。如人际交往、家庭矛盾等。

３、培养学生坚强的意志品格。教会他们从容理智地面对生活中遇到的各种困难。

４、培养一些学生的领导能力。

５、培养学生的责任意识。

三、具体措施：

１、成立得力的班委会。选择有领导能力，有可塑性，有责任意识的学生担任班长等职位。

２、成立习惯养成监督委员会。

选择对管理班级想出力，责任心强的学生担任各个监督员。包括：课前准备、地面卫生、室外卫生、课间零食等等。明确他们的责任，制定相应的制度。

３、实行一切都责任到人，分曾管理的机制。发现问题，先找主管学生，了解到情况后，再决定处理措施，并对他们的工作方法予以指导。

４、定期召开班委会和班会，及时总结阶段性问题，随时发现问题随时处理，不积压，不留白。

５、建立师生通讯录，保证学生与老师的及时沟通。

６、定期家访，及时了解学生，尤其是特殊学生的各方面情况，以便有针对性地对学生进行教育。

７、指导学生的学习方法，帮助他们提高学习成绩。

总之，本着一切以学生为本的原则，重视与学生的沟通，随时发现学生学习和思想各方面的困惑和问题，运用恰当的教育理论和实践经验，争取使每个学生都得到健康、向上的发展。

初中的班主任工作计划 篇4

一、班级情况分析：

班主任工作实习班级——初一(13)班的各方面情况来看，本班总体还是不错的。全班共有77位同学，班风积极健康，学生积极团，班干部的工作能力较强，责任心较强，能协助班主任处理班级大小事情，同学服从班干部管理，卫生工作做得较好，大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯和生活习惯;作业存在完不成等现象，作业上交时间比还是比较准时，早读课和课间操各同学都遵守纪律，早上和下午暂时都还没有出现过迟到和早退的现象;平时上课期间查堂时都没有发现有谁特别不遵守课堂纪律的行为，本学期应进一步培养学生良好的学习习惯，争取引导个别学生有明显进步，大胆放手让学生自己干力所能及的事，并做好组织引导工作，限度的营造一个团、积极、先进的班集体。

二、实习期间班主任工作目标：

1、引导学生进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。培养学生热爱劳动，维护班集体荣誉的思想观念。

2、构建良好班风，完善班级管理制度，凝聚挖掘班级各方力量，提高班级整体水平。

3、加强学风建设，培养学习兴趣，明确学习重要性，注重学法指导，提高学习效率。

4、协助原班主任指导培养班级小干部。

5、与学生融洽相处，建立亦师亦友的新型师生关系。

三、针对以上目标与任务采取的主要措施和方法：

(一)抓好学生的思想工作

(1)针对个别学生进行耐心的谈话，直到行之有效。

(2)多多了解关心学生，努力开导学生，尽力做好心理专家和引导者。

(3)利用空余时间到班里面与学生交流，经常与学生谈话，了解班中的发展趋势，及时与原班主任老师交流情况，统一思想，做好学生的思想工作。

(4)对一些要求上进的学生要充分调动他们的积极性，鼓励他们再上一个台阶。

(二)常规工作:

(1)坚持早读课，中午进校时间到教室跟班，向学生了解班情，观察学生自习情况，向学生了解学生。

(2)在纪律方面，鼓励学生遵守各方面的纪律，如佩带校卡、穿校服、食堂纪律、课间纪律和集会纪律等。

(3)在卫生方面，加大管理与指导力度，坚持每天早中晚三次到课室巡视值日生搞清洁情况。

(4)指导培养班级干部的组织管理能力，培养班干部团协作的精神，提高他们在班级中威信，鼓励班干部大胆工作，指点他们工作方法，严格要求班干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”，使他们成为老师身边得力的左右手。

(三)学风建设:

1、与各门学科的任课教师进行沟通，了解学生学习情况，做好协调工作。

2、针对特殊学生，开展特殊教育。对待学习成绩弱、行为习惯差、自控力差的学生，要与原班主任商量，了解学生的情况，通过观察、与学生谈心、听取各方意见，再根据学生本身的情况，制定培养计划，以一颗真诚的心，激励他们。

3、加强对学生综合能力的培养，积极培养学生的创造精神，利用主题班会或团日活动等开展形式多样的活动。

四、具体安排(包括周次、内容、完成情况及效果分析)：

第一周：通过与原班主任交谈，了解初一(13)班学生的基本情况，包括班级学生情况、各层次学生的组成与特点、作息时间、学习氛围、班级卫生情况以及纪律问题，熟悉班级制度，着重了解个别学生的情况。同时要制定班主任工作计划。通过与个别学生聊天等方式了解和熟悉学生，观察学生的学习习惯与态度。

第二周：配合原班主任管理班级日常事务，观察确定重点辅导学生的名单，做好全班同学的基本情况记录;协助原班主任管理班级事务，学习如何指导班干部处理班级日常工作。

第三周：协助原班主任管理班级事务，并组织学生搞一个以“励志”为题的主题班会。帮助本班集体出好以“爱我附中为题”的墙报。举行以“隐形的翅膀”为题的主题班会，以电影的形式向学生展示，激励学生斗志。

第四周：针对班级出现的问题，制定计划，并实施。确定重点了解的学生名单，制定培养计划，并开始实施。跟进班级纪律制度和卫生情况，为争评优秀班集体出谋献策。

第五周：举行“诚信”的主题班会，根据班级的实际情况，引导学生认识到诚信不仅仅是一种美德，更是一种责任，是学生有更强的责任心，能够从班集体的角度出发，为班集体着想，同时培养养班干部的活动组织协调能力。

第六周：举行“第二个家”的主题班会，通过之前对班级的了解，收集每个人想对班集体说的一句话，让学生意识到班级的力量，团的力量，让更多的学生帮班级当成自己的第二个家，融入其中，共同学习，共同进步。同时增强班级凝聚力与集体荣誉感。

第七周：这一周即将面临的就是期中考试，为了使学生更加地重视这次考试，加强对知识的复习和把握程度，在本次班会课上向学生讲述“如何学习以及学习的意义”，介绍好的学习方法，并要求学生现在就开始复习，养成良好的学习习惯。并对班级管理工作进行查漏补缺。

初中的班主任工作计划 篇5

为了能使初中七年级具有"团结，活泼，严谨，求学"的班风，把学生培养成有理想，有道德，有文化，有纪律的一代新人，做一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定本学期班级工作计划：

一、指导思想

1、坚持认真学习、贯彻“全教会精神”，全面推进素质教育，以学校校训为指针，以“学会关心”为主线，以“三观教育”为重点，进一步提高学生的政治素养和科学素养。

2、坚持以人为本、和谐发展的原则，在班级中提倡民主平等、团结协作、积极进取的精神，进一步加强班级的团队精神建设，增强集体的凝聚力。

3、坚持德育科研，以心理健康教育为重点，深入研究班级中的典型案例，撰写出有价值的德育论文，提高德育的实效型。

二、工作内容

1、从实际情况出发，制定出一套较为完整而容易操作的班规。

“无规矩不成方圆”，班级管理一定要有一套较为完整而容易操作的班规。有人说：“不是已经有一套校规，还需要班规吗？”。理由很简单：学校的校规的范围太广，内容太多，操作起来比较困难，而班规可以针对本班的具体情况对症下药，由班委会和全班同学共同制定出来，重点突出而且容易操作。有了班规，就有了班集体全体同学共同的行为准则，班主任开展工作就容易多了。因为，同学们从心里面认同了这些行为准则，如果谁违反了这些行为准则，那么谁就应当受到纪律批评，就要接受同学们和老师的帮助教育。同时，一套严格的班纪班规能帮助班主任在班集体中树立威信。当然，在制定班规的时候，一定要注意以下一些问题：

（一）公平、公正、合理。

（二）具体细致，可操作性强。

（三）不能与学校的校规相抵触，应以校规为准。

（四）调动学生积极性，让全体学生参加班规的制订并且做到自觉遵守班纪班规。这样就为建设良好的班集体打下了良好的基础。

2、创造机会，培养学生的集体主义精神。

一个真正的班集体，应该有明确的奋斗目标，健全的组织系统，严格的规章制度与纪律，强有力的领导核心，正确的舆论和优良的作风与传统。“团结就是力量”，作为一个班主任必须深刻地认识到培养学生的集体主义精神的重要性。班集体不仅是教育的对象，而且是教育的巨大力量。苏联教育家马卡连柯说：“一个班集体，使每个学生都不得不参加共同的活动。这样一来，我们就教育了集体，团结了集体，加强了集体，以后集体自身就能成为很大的教育力量。”班集体也是促进学生个性发展的一个重要因素。班集体还能培养学生的自我教育能力。

3、心理品质教育

（1）应试心理教育：结合实际情况，给学生讲解心理调整的重要性及如何进行心理调试，如：遇到挫折时要冷静分析，从主客观找原因，采取补救措施；使学生学会化压力为动力，体会“自古英雄多磨难”的内涵；教会学生掌握辨证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度；

向学生推荐《心理与成才》、《伟人的历程》、《名人成功录》等书籍，交流读书心得等。同时针对平时成绩较好，考试成绩经常不理想的学生进行心理辅导，根据不同学科，邀请科任老师与其交流。

（2）自信心教育：充分利用班会讲解自信心的建立与实现，并结合学生的事例现身说法，使学生明确：自信是成功的首要条件，但自信的基础是自己要有一定的实力，而实力要靠付出和努力。

（3）意志品质教育：首先从小事做起，让学生从小事中认识自我，评价自我。开学初要求每人制定学习计划，并要求在日常生活中无论遇到什么困难都要坚持，只要坚持就是胜利并在期中期末进行总结。

4、创新教育

（1）充分发挥班干部的主动性，调动全班同学的积极性，以学生为主体，教师为主导，参与校、班各项活动。如：学校的各项活动向班委会招标，班级的班会、活动向同学招标。

（2）加强值日干部的职责，给值日干部一定的自主权。继续坚持每天一名值日干部制，以便给他们更多的时间、机会参与管理。

（3）利用部分自修课时间介绍大学里高科技发展状况，增强同学们的科技意识和创新意识，使他们初步形成献身科学的志向，为将来科技发展作好准备。

（4）正确引导创新教育的方向：有责任感的创新。使学生明确没有责任感的创新是毫无价值的，也就是强调德育教育是其他教育的前提。

5、个性与共性教育

（1）坚持“个人影响集体，集体带动个人”的共识，使每个同学认识到：自己的成功与失败对班级起着举足轻重的作用，在班级营造惜时如金，争分夺秒的良好文化氛围，为备考作好物质和精神的准备。

（2）抓好两类生的工作：鼓励尖子生超前学，多点拨，激励他们将来作出大的成就。指导他们定期与同学交流学习体会，带动全班共同进步；指导学习困难生，多与之谈话，研究学习方法，鼓励他们建立自信心，尽快缩短与尖子生的距离，努力赶上尖子生。最终，使班级形成整体优势。

6、学校教育与家庭教育相结合

（1）结合每次考试成绩，开好每次的家长会，针对学生的现状，与家长共同探讨解决问题的方法，并对下一步工作做好安排，尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。

（2）平时，把学生在校的各方面的表现反馈给家长，及时与家长沟通，使家长对孩子在校情况作到心中有数，请家长协助鼓励或帮助学生，作好学生的思想工作，同时，向家长了解学生在家的表现，及时找到问题所在，对症下药。

7、争创优秀班级

这个年龄的学生还是比较单纯，能够很好地接受老师的建议。对于班集体，我一直要求学生要有强烈的集体意识，把自己的个人行为放到班级中来，时时刻刻都要注意自己的一举一动代表的是整个班集体的形象。上个学期我班学生在学校及年级组织的各项活动中取得了不错的成绩，但我告诉学生，最重要的奖项应该是“优秀班级”。这是对整个班集体最全面的肯定。所以，我计划，本学期的工作重点就放在争创优秀班级上。具体工作从三方面入手。

第一、鼓励并要求大家严格遵守校规和班规，重点从提高学生树立文明意识做起，“从小事做起”，建立更加良好的行为习惯和心理习惯。要求学生力争做到不迟到（包括课间）、不早退、不旷课，积极参加义务劳动，为班争光。养成良好的生活习惯，保持周围环境的整洁卫生，也保持个人的卫生和服饰整洁。本学期我班将经常发现班级模范，切实调动起这一部分力量，在学习、生活各方面保证起到模范带头作用，我想将有利于整个班级的发展。开学初，即召开班会，明确本学期的目标，要求学生树立强烈的责任感，要在学习及做人中都体现出积极性和先进性。定时召开班委会议，多鼓励，努力培养他们的管理意识和能力，争取使每个班干部都能胜任自己工作。

第二，培养学生在学习中的竞争意识，形成“你追我赶”的比学、敢学的好风气。

奖励考试中的优秀学生以及最有进步的学生，调动学生们互不服气的意识，使优秀学生相互学习，中等学生围绕优秀学生，较差生围绕中等生，形成“优比优、优带中、中帮差”的学习氛围。作为班主任，我充分利用课间和自习课，及时了解学生的学习情况，进行辅导和督促。学生们已经意识到了自己在年级中的水平。实际上，几乎所有的学生在学期初所抱有的心态都是：从现在开始，我一定要好好学习，再也不贪玩，不浪费时间了。针对这种情况，我采用鼓励与督促相结合的方法。对于学习能力较强的学生，一方面鼓励他们树立更高的目标，一方面严格要求，力争更好成绩。有些同学偏科问题较为严重，对于单科较好的学生，鼓励其在更好的学习这个学习外，更要鼓励其对其他学科的兴趣；对于单科较差的学生，要严格要求，首先是其明确意识到偏科对学习的负面影响再在日常的学习中及时了解和督促。争取使学生都能够在学习当中汲取知识并获得快乐，找到适合自己的有效的学习方法，发扬优势，弥补劣势。

要让所有学生了解到，学习好不是好学生的个人行为，而是全班同学的集体行为，他们每一个人所取得的每一分都是在给班级做贡献。

在学习中，还要培养他们正确对待竞争，互相取长补短，摒弃杂念，提高正义感，建立健全现代意识。

第三，融洽师生关系。我要求自己在班上多听课、多观察，课间与学生多交流、沟通。现在我和这个班的学生已经比较有感情了，我相信我真诚的爱和关心，他们是应该能够体会到的。另外，还要加强和家长的联系，争取家长的配合，更好地培养学生的行为习惯。我把自己的工作目标和学生的目标放在一起，作为老师，我能体会这一代学生的感受，应该说也是我的优势。学生们经常写信或在周记里说自己的问题，我总是把他们当作朋友一样，力争更融洽更和谐的师生关系。

8、发掘培养一支合格的班干部的队伍

通过半月的锻炼，部分学生已经具有较强的工作能力，并且在工作中认真负责，将继续重用，同时发掘一批新的学生干部，以旧带新，使班里更多的学生了解学校的各项工作，培养更多的学生胜任班级管理，使大家都能参与到班级管理中来，作为班级的一个管理者，而不总是被管理者。

9、积极配合校学校的各项工作

结合学校的有关规定，在日常的学习生活中，积极完成学校布置的各项工作，进行每天的小打扫和每周的大扫除，按时参加升国旗、两操，并主动承担义务劳动。

10、积极配合任课老师进行有序的教学工作

积极探索新的素质教育的途径，配合任课老师，提高学生在各方面的学习兴趣，培养独立学习的能力，提高整体水平，建立学风浓、学风正的班风。经常向任课教师了解学生的学习情况，以自己的能力配合任课教师给学生更多的辅导。