教务处工作计划
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教务处工作计划 篇1
新学期,我们将面临新的挑战,“实施新教材,贯彻新课程”仍将是我们的主要目标。面对教师角色的转变和知识层面必需的不断更新,如何适应新的教育教学理念,如何面对新的教育教学规律,如何在知识层面更新的同时提高我们自身的素质,如何在新的挑战中实现我校在兄弟学校间的进位升级,这将是我们在新学期急需解决的问题,也是我们的目标。为此我们制定本学期的教学工作计划:
一、工作目标:
1.全面实施新教材,贯彻新课程理念,做好教师素质能力的全面培养。
2.实现高一、高二会考成绩的突破,实现一次通过率达到75%的学科占全部学科的85%。
3.抓好高一新生的基础知识培养,高一、二保定调研考试达到涿州第一,实现保定市的进位。
4.加强高三年级的管理,从以往的经验教训中总结本届毕业班的管理方案,实现20xx年高考的再跃级。
二、工作思路:
通过和其他重点中学比较,完善学校教师的德能勤技各方面的培训;继续实施教师的待岗制度,通过教学常规检查、学生民主评议、教学成绩等方面对教师进行减、调、吊。对成绩出色的学科教师继续实行过程管理奖励,增强高一高二的年级活力,调动全体教师的潜能、积极性和责任心。强化毕业班的管理力度,加强备课组活动和监督,领导深入备课组和教学第一线。狠抓各项常规检查,对新课程的实施进行监督并要见成效。继续组织各学科教师的各级各类学习培训,增强业务知识水平,做好学习归来的.总结和经验报告会。
三、工作方案:
1.整合校本资源,组建高三题库,逐步形成校内自己的教学测验规范化、规模化。高一、二任课教师组建基础题库,除平时的测验、月考试题的整合外,必须注重日常课堂演练的总结,每学期每位教师必须上报本学期所教年级所任学科的阶段性测试、课堂演练一套(包括:每一节的课堂练习,每一章的单元测验,月考试题,期中测验,期末模拟等),学期内参加会考的科目必须整合一套会考试题。
2.分科召开高考研讨会,分析高考试题,研究高考方向,认真总结20xx年高考的经验教训,为高三年级毕业班管理提供有力的案例,为各学科的高三教学工作确定明确的实施计划。
3.组织全体教师的高考试题和考试说明的测验,评测教师对高考把握的程度,记录教师档案,作为教师考核的一项重要内容。
4.加强对青年教师的培养,继续实行先听课后上课的举措,每节课的教案必须备课组长审核通过签字后方能上课。
5.继续实施学生成绩的追踪制,每次月考、联考、调研考试都必须有学生成绩的反馈,分析出各班、各学科及每位教师的成绩状况,以上都要存入档案。
6.各年级根据实际情况制定本年级的实施方案和管理细则,教研组长制定出本组的教学计划和实施方案,落实到人:年级主任对年级管理、年级成绩负责,教研组长对学科成绩负责,备课组长对年级学科成绩负责,班主任对所任班级成绩负责,任课教师对所教班级成绩负责,实行奖惩制度,同时进行教师的减、调、吊方案,实现能者多劳,各尽其用。
7.高三、补习班教师,召开教学研讨会,随时把握高考信息,准确定位,制定个阶段的教学方案和实施计划。
8.与教研室共同抓好青年教师特别是XX年招聘的教师的培养,选好师徒,定好对子,加强学校组织的业务理论学习,加强对教师个人的师德修养培训,使教师在最短的时间内驾驭新课程,掌握新教材,提高不同层次教师授课水平,努力树立起教师的伟大形象,本学期的一个重点就是实实在在抓好教师形象工程的建设。
9.继续深入贯彻实施教学整顿,加强对每名教师授课过程的研究管理,助其提高。具体表现在:
教师的方面:
教师语言上的功夫及辅助的身体语言,即形成教师的魅力与感染力。
课堂教学中几个环节上形式与实际的作用效果上的统一。
对教材理解、掌握、贯通、输出的程度。
教师授课(每个知识点)是否着眼于不同层次的学生,教师在授课环节上的提高,即从简单的单一感官表象的互动教学形式到深入的师生思维上的互动,师生完全融入于互动教学的深刻体验中。让学生在不同的获取中体验成功,获取自信。
教师通过对作业的检查是否达到一个自我反思的效果,是否有其他形式的弥补。
学生的方面:
同学在课堂上的专瞩程度,课下学生对疑难问题解决的需要程度,要在两个方面加以研究
同学间讨论问题、互相研究问题的普遍程度。
学生各科错题本的使用情况,认清错题本的作用是一本教材并很好的使用。
学生能很好的记笔记、总结课堂内容,从中收获知识。
10.抓好全体教师的外出学习、培训工作。重点是参加北京西城区的每周各科教研活动,做好教师的汇报、交流、研讨、总结、提高、应用、反馈诸多方面的工作。加强校际间,本校间,同科间教师的学习,形成浓郁的学习研究风气。
11.做好学生资料教师资料的选定,侧重有影响的研究机构的资料让学生使用,参照多家的资料教师研究之用,借用参照04届毕业班题库,保证各类资料够用。保证资料质量,要求教师参与选定,各科备课组长决定,年级统一征订,学校同意的原则。鼓励自研组题、组卷,倡导互相补充、要充分利用好学校局域网络资源的优势,达到资源共享,共同提高。
12.开学初各科做好中等生的认定,制定出辅导调教方案,以月为最小时间段,做好过程记录和效果的追踪。根据过程效果做好及时的调整。
13.备考高一、高二、高三年级保定市调研考试,调整好各科进度,搞好后期一周的迎考复习,搞好成绩分析、考试总结、试卷分析讲评。确定并公示各班的优秀生、进步生,做好表彰工作。激发学生的进取心与竞争意识。
14.继续开好每周五晚的年级领导工作会,实实在在做好周总结、周汇报、周计划。搞好协调统一,全面为教育教学服务。
15.根据高考志愿,做好学校优秀毕业生的光荣榜,展示我校的高考成绩。汇总高考志愿的各项数据,并存入档案。
16.高一年级加强开学初对学生的养成教育,使学生形成良好的日常生活习惯和学习习惯,教师配合班主任管理好班级,对学生进行阶段性的辅导生划分,达到全面教学、分层辅导、个别指导的日常化,在方方面面使学生感受到学习气氛形成良好的学习氛围。
教务处工作计划 篇2
(一)在教学安排方面
1. 认真开展每学期一次的期中教学检查工作。
期中教学检查时教学质量监控体系的重要环节,是一种比较宏观的综合性教学监督检查制度,它通过有计划有组织的多种形式的检查活动,及时了解和掌握教学工作总体状况,通过检查能提高教师责任心和工作态度,有效提高人才培养的质量。20xx年由于评估工作的影响,我们未开展期中教学检查工作,20xx年我们教务处将按照正常教学管理规定,每学期都要进行期中教学检查。
2. 多方开展进行技能竞赛和教学比赛
我院制定了《师生参加技能竞赛管理与奖励办法》,鼓励师生积极参加国家、省、市教育行政主管部门组织的各种技能竞赛活动,并加大支持力度,提前组队训练,望能有所突破。学院决定在校内开展多种形式的技能竞赛和比赛活动,对于获奖的.教师授予一定的荣誉称号,激发教师展现自我、提高自我的热情。 3. 还要加强专项考核,将课堂教学能力、实践指导能力及行业锻炼经历等考核结果纳入青年教师评优、评职等工作中,促进他们自觉提高自身职业素质和业务水平。
4. 实行周三下午例会制度。周三下午不再排课,逢双周三下午举行教学例会,内容有:学院教学活动、系部教学活动或教研室教学活动。
(二)在教学要求方面 1. 不允许提前下课;不允许整节课放录像、电影等;
2. 除教务处批准外,上课期间不允许放学生外出搞其他活动;
3. 有事情按程序审批,先报教务处同意后,再报学院领导;
4. 课表编排要考虑教学安排的科学性,适当照顾老师的合理要求,一旦安排好了,就不要轻易改变;
5. 上课是老师的天职,除特殊情况外,尽量不要请假和调课,坚决杜绝临时打电话请假现象,这是保证教学质量的必要措施;
6. 规范教学环节。如作业、实习报告批改,试卷批阅、试题试卷分析等。
(三)强化实践教学方面
1. 尽可能多开设实践课,每周都要有实训课程在实训室进行;
2. 实训中心的老师必须上实训课程;
3. 系部主任要主动地、经常和相关企业沟通,加强交流,争取得到他们的支持,合作制订人才培养方案、课程教学大纲,合作编写实践教材、开展科学研究,共同开发科技产品。
(四)严格执行教学管理文件
1. 加强对教学事故的管理,严格按照管理制度操作;
2. 学院决定成立学院教学质量评价组,对我院的教学工作给予评价。每月对每位老师的教学情况进行评价。评价结果分为好、中、差三级,对应同一职称的三级课酬标准。当月评价,下月兑现工资。
教务处工作计划 篇3
教学研究主要是解决人才培养和教学中的内容、方法等实践性问题,目的是改进教学内容、教学方法和教学手段,不断提高教学质量,催生教研成果。教师通过教学研究,不仅能提高对教学本质的认识,也能提高教学水平和质量。教师要通过了解国内和国际教学研究、教学改革的思想和方法,形成自己教学研究和课程建设的'思路。再把这些带有创新性质的想法,以及开展实践的做法写下来,如教学内容研究和改革、教学方法研究和改革、教学手段建议和改革,以及课程建设研究等,就成为自己教学研究的成果。教学研究成果也是老师评职称的必要条件之一。
教务处工作计划 篇4
针对我院目前实行一级管理,系部设置不尽合理,学生专业学习缺乏引导等问题。学院决定发挥民办高校的优势,根据学院专业和专业群建设发展需要调整系部设置,由目前的三系两部调整为六系两部,具体为:安防系、建筑系、信息系、航空系、财经系和人文系,两部设置不变;使系部的专业特色更鲜明,系部设置更科学,更合理。同时加强系部主任的行政职能,实行坐班制;减少他们的授课量,每周上课不超过十课时,使他们有更多时间和精力投入到管理工作中,提高系部的.管理效能。在系部调整的基础上根据专业建设要求重新设置教研室,使之更加合理,更有利于专业建设与发展,促进教学质量进一步提高。
教务处工作计划 篇5
一、指导思想
本学期教务处在校长室的领导下,以学校工作的总体思路和工作目标为指导,进一步深化课堂教学改革,强化学生的课堂主体地位,全面推进素质教育。充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能,加强教育教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教育教学质量。
二、工作重点
1、认真贯彻省“五严”规定,开足开齐课程。做好健康、环境、安生、法制教育,开展好“每天一小时阳光体育活动”;促进学生德智体全面发展。
2、严格执行市教育局《关于义务教育阶段学校班额控件和均衡分班的指导意见》,规范操作,在全校三个年级中实行班额控制,学生均衡分班,师资均衡配备。
3、狠抓教学常规管理。结合《丹阳市中小学“教学五认真”实施意见》加强教学管理,规范教学行为,提升我校教学质量。积极创建xx市教育现代化先进初中。
4、加强青年教师的培养。以课堂调研、教研组组内赛课和“小组合作研讨课”为平台,充分发挥学校行政、教研组长和各级各类骨干教师的示范引领作用,促进青年教师更快、更好的发展,提升学校教师的整体水平。
5、进一步深化小组合作教学模式改革,打造高效活力课堂。本学期将继续在初一初二年级开展小组合作课堂教学改革,引导教师学习全新教学理念,更新教学观念,提高课堂教学效率。
6、结合年级和学科特点,加强学习方法的指导,强化学生良好学习习惯。1)重视和加强七年级英语教学,做好小升初的英语教学的衔接工作,为今后的英语教学和学生今后的发展打下扎实的基础。2)重视和加强初二物理、初三化学的入门教学。让每位学生从思想上充分认识到学好新学科的意义和重要性。
7、尊重学生个体差异,关注每位学生发展。重视后进生的转化和优生的培养,全面提高教育教学质量,力争全校三个年级期中、期末质量调研中各学科平均分、合格率、优秀率均有在全市名列前茅。
8、关心弱势学生,建立健全随班就读制度。做好随班就读学生的心理辅导工作,使随班就读的学生素质较以前有提高,与学生和老师的关系更加融洽,促进随班就读学生健康成长。
9、加强教学五认真的落实与检查。根据市教育局《教学五认真实施意见》,我们制订了适合我校实际的校本化教学“五认真”考核评价表,并与教师的绩效挂钩。
三、主要工作及措施
(一)、从四个方面,加强学校师资队伍建设,促进教师全面发展
1、继续开展好组内赛课和“小组合作研讨课”活动,营造良好的、积极向上的`教科研氛围,促进教师教学技艺的锤炼和教学水平的提升。
2、积极组织、合理安排教师到兄弟学校观摩学习,并积极邀请专家来校指导,拓展教师视野,丰富教师体验,提升教师水平。充分借助xx市小组合作共同体这一平台,不定期派教师进行交流学习,并请共同体学校教师到我校研讨指导。
3、加强流动教师的管理和考核。本学期我校有8名外校教师到我校进行教学交流,教务处将通过随堂听课、教学五认真检查、期中期末考试数据分析和问卷调查等方式加强对这些教师的管理和考核。
4、大力加强青年教师培养力度。学期初我们将为新分配教师、教学薄弱教师和新教毕业班教师配备教学质量较高,教学经验丰富的教师,通过师徒结对这一形式,促进这些青年教师的快速成长,为我校的可持续发展提供不竭动力。
(二)从九个方面,狠抓教学常规的落实、严格执行教学五认真。
1、强化集体备课。
教师要在自主备课的基础上,参加集体备课,坦诚发表意见。青年教师要虚心向同行学习,要在交流、碰撞中不断丰富、完善自己的备课。集体备课做到“五定五有”:定时间、定地点、定内容、定要求、定中心发言人;有计划、有落实、有记录、有检查、有反馈。集体备课每周一次,提前一周准备备课内容。集体备课后,对原教案要进行修改、调整,进行二次或多次备课。
9、积极组织学生参加市教育局组织的征文比赛、绘画比赛、学科竞赛和科技创新大赛,激发学生学习兴趣,开发学生智力,提高学生综合素质。
具体工作安排:
八月份:
1、学生报到注册,统计学生情况,做好学籍管理的各项工作。
2、教师课、职务分工(发课表)。
3、下发校历表、作息时间表、大课间活动表、课后活动表。
4、各年级分班抽签。
5、配合政教处召开班主任会议。
6、教研组长、备课组长会议,各教研组、备课组制订教学计划。
7、检查开学准备工作,第一次备课笔记检查。
九月:
1、教研组长上交教研组工作计划,备课组长上交工作计划、教学进度表。并正常开展活动。
2、按计划进行四类课的听课、评课活动。
3、拜师结对。
4、组建学生社团并开展活动。
5、暑假征文上传。
6、教研组赛课活动。
7、教学常规检查。
8、第一次单元检测。
十月:
1、分年级召开第一次单元测验研讨会。
2、教研组赛课活动。
3、弘扬爱国主义,举行全校性讴歌祖国征文比赛。
4、教学常规检查。
十一月份:
1、期中复习,组织期中考试及质量分析。
2、召开部分学生调研会。
3、教师撰写期中考试个人小结。
4、教研组赛课活动。
5、教学常规检查;
十二月份:
1、组织各年级部分大学科知识能力竞赛。
2、教学常规检查。
3、第二次单元检测
一月份:
1、各年级结合教学进度,提前两周结束新课教学并认真组织复习迎考。
2、期末考试。
3、教研组长和备课组长撰写学期工作总结。
4、教师课时统计。
5、做好学期结束相关工作。
教务处工作计划 篇6
一、指导思想
本学期以教育局教研室的工作要点为指针,以提高教学质量为中心,以课堂教学、教师队伍建设为基本点,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,强化教学工作的过程管理,树立教师的责任意识,深化课堂教学改革,稳步提高学校的教学质量。
二、工作目标
改进课堂教学,提高学习品质;转变教育方式,培养学习兴趣;加强教学研究,提高课堂教学效率;加强教师学习,提高教师业务素质;加强社团建设,做好各类活动组织管理工作;加强对完小教学辅导和毕业班的教学管理,全面提高教学质量。
三、工作内容
(一)改进课堂教学,提高学习品质
1.以科研引领课堂,深入开展课堂教学研究,提高教学质量
(1)以评课、议课教研为平台,深入开展课堂教学研究,重点改革课堂教学模式,减轻学生课业负担。
(2)继续开展校本教研活动,并以此为载体组织开展“基于‘把脉课堂,诊断教学’提升校本教研实效的新模式研究”,增强课堂教学的研究氛围和课堂教学的质量意识。
(3)创新教研组管理、规范活动、积极探索新形势下的教研经验,每一次教研活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效;每个人都要坚持扎实基础、提高能力,探索教育教学规律,实现精细教学,探索因材施教、分类指导的有效途径,提高教学质量。
2.加强校本研修,促进教师专业成长
(1)发扬团队精神,加强教研组的建设。探索教研组管理和教研活动创新,发挥团队合作精神,促进教师自主学习,完善教师文化结构。
(2)构建教研训相结合、分层推进个性化培训体系。通过课堂观察、诊断,帮助教师提高课堂教学技能;实行教师学术交流、专题培训、多种形式的师徒结对等校本培训;进行经常化、系统化的教学反思,提升专业能力,拓宽视野、激发追求超越的动机。
(3)以完善校本教学资源为抓手,完善教研组工作计划总结、听评课小结、教学课件的整理工作,利用校园网及时吸纳最新的`信息,丰富和充实学校资源库,为提升学校整体教育教学水平,提升教师专业能力提供资源保障。
(4)积极开展城乡互助共同体工作,深化与名校结对活动,为教师成长搭建平台。
(二)转变教育方式,培养学习兴趣
1.加强教学常规管理,重视学习兴趣和习惯的培养
(1)实行课堂教学巡查制度,加强教学规范过程性指导检查。检查重点技能学科的教学情况、学生的学习兴趣和习惯等。
(2)按照学校规范教学行为方案进行落实,进一步提高教师工作的积极性和主动性,尊重课堂教学公平的伦理规范,减轻学生负担,做好学生课业负担调控工作,加强家庭作业的监控,切实做到适度负担,高质优效。
(3)关注学生学习习惯和兴趣的培养,以加强学生学习兴趣为切入口,提高学生学习积极和学习效果。日常注重学生学习习惯的培养,提高学习效率。
2.加强校园文化建设,促进学生全面、健康、和谐发展。
(1)继续开展让朗朗书声进校园活动。通过“古诗词诵读”“国学经典诵读——弟子规”活动落实,建设“书香校园”。
(2)加强学生常规的训练与督促,重点是晨读习惯和课桌椅、书包整洁、上课学习坐姿、写字正确姿势方面的习惯养成。
(3)以“迎六一”为契机,在教研组内开展活动,促进学生发展。
(4)积极组织学生参与县级及以上的竞赛等活动。
(三)加强教学研究,提高课堂教学效率
1.继续完善校本教研制度,重备课制度、青年教师发展规划制度、骨干教师培养制度、教研制度、“常态课”教学规范等。
2.加强教研组建设。重点规范学科组长行为,要求组长在本学科中起带头示范作用,引领本组教师勇于开拓教学新境界。
3.加强各学科组资料积累,建设校园网资料库。包括活动组织资料、文本资料及音像等资料,并注重资料共享,互相借鉴。
(四)加强教师学习,提高教师业务素质
1.利用时间与创造机会,加强教师学习理论知识。
2.为教师成长搭建平台,充分运用小专题研究、名师工程等活动的作用。
3.积极实施年轻教师三年发展规划,加强培训地针对性,提高培训地实效性,坚持工作、培训和成长一体化发展。
4.加强骨干教师成长培养力度,鼓励骨干教师自加压力,勇于开拓创新,积极参加小中高职称评审。
(五)加强社团建设,做好各类活动组织管理工作
1.加强音体美教学,注重艺术苗子培养,各活动小组要有明确的目标。
2.重点开展好体质训练,有计划地开展阳光体育活动。
3.加强对社团的指导工作,为特长生创建展示平台。
(六)加强对完小教学辅导和毕业班的教学管理,全面提高教学质量。
1.加强对完小教学辅导与管理工作,提高整体教学质量
(1)对完小部分学科的教学质量、部分教师的课堂教学、部分班级的管理等方面存在的薄弱环节进行教育教学工作调研。调研采取一听一议(听课、议课),二谈(教师座谈会、学生座谈会),三看(看教师备课笔记、看学生作业、看班风班貌)的形式。
(2)对调研结果及部分教师教学工作中的不足进行深入的分析研究,对反映出部分教师在课堂教学、熟悉钻研把握教材和教学设计、班级管理等方面的弱点进行指导。
2.加强毕业班的教学管理
(1)定期召开学科组和班主任会议,分析形势,互通有无,明确目标,全年级统一认识,统一目标。
(2)抓好课堂教学管理,习惯管理,培养竞争意识。
(3)分学科商讨提高教学质量的策略,把握教学的重点和方向。
(4)精心组织好月考,并细致做好质量分析,认真查漏补缺。
(5)吃透复习指南,明确复习方向,发挥团队优势,收集复习资料。
四、工作措施
1.认真学习,努力履行本部门职责,扎实开展好各项工作。积极协调各部门工作关系,共同做好学校工作。
2.狠抓教风,上课用普通话,上好每一节课,教好每一个学生,把提高教学质量作为学校教学工作的重点。
3.做到热爱学生,从严治教,面向全体,教书育人,尊重学生,发展个性。
4.狠抓质量全程监控,教导处要深入基层定期抽查、调研,严格执行校本教研制度,认真做好教研工作。
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