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监理自查报告

2025/12/07经典报告

文学网整理的监理自查报告(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

监理自查报告 篇1

我监理部在收到湖州东苕溪新农村建设投资有限公司及浙江东南建设管理有限公司联合发出关于《道场乡中心小学迁建工程联合检查》的文件后,成立了质量组、施工安全组、资料组、试验检测组、合同造价与监理管理组,于10月8日组织了监理办自查及对承包人进行了核查,现将自查及核查情况报告如下:

一、质量组检查情况

外业组由张利民、王博士、车宏伟、张明负责组成。

本项目共分为六个单位工程,即食堂、1#教学楼、2#教学楼、专业教学楼、行政楼、风雨操场及看台工程。经我办现场检查发现施工承包人总体上施工比较规范,但也存在部分问题:食堂正在进行3层平面钢筋绑扎安装,存在钢筋保护层垫块设置不足及钢筋间距不均匀等现象;1#教学楼正在进行三层平面混凝土养护;2#教学楼正在进行三层模板支架搭设,发现存在局部模板拼缝较大现象;专业楼正在一层柱绑扎钢筋,行政楼正在砌筑砖基础,风雨操场基坑开挖好后目前暂停施工。以上存在的问题经检查人员现场指出后,承包人及时进行了整改。

二、施工安全组

施工安全组由张利民、王博士、车宏伟、张明负责组成。

经检查组核查发现,本项目在施工现场安全上总体比较规范,但也存在一些安全问题:部分现场施工人员未按要求及时佩戴好安全帽;支模架扫地杆、水平拉杆设置不足;脚手架连墙件部分间距过大等问题。以上存在的问题经检查人员现场指出后,承包人及时进行了整改。

三、内业资料组

内业资料组由张利民、王博士、车宏伟、张明负责组成。

经检查发现,承包人质量保证资料基本完整、齐全,内业资料与工程进度同步,质监、监理通知单反馈及时、整改到位,质量保证体系健全、运行良好。

四、试验检测组

承包人的试验检测工作由王博士、张明负责核查。

检查了承包人的试验检测内业资料及试验室运行情况,经检查发现项目部工地养护室温湿度控制正常、设备使用及维护记录填写及时,试验检测内业资料齐全、无造假痕迹,但分类归档工作有待完善。

五、合同造价及监理工作检查组

该组由张利民、王博士组成。

监理办对承包人合同造价情况进行了核查;

经检查发现承包人主要管理人员中的施工负责人、质检负责人、安全负责人等基本到岗到位。进场的主要机械设备满足招投标文件要求。本工程现在无分包施工。承包人建立了主要管理人员台账、设备台账等。

监理办对监理工作进行了自查

1、在人员到位及管理方面

监理人员调换与进退场按合同规定办理了报批手续;本办替换了土建专业监理工程师,及时办理了变更手续;本办监理人员按业主批准人员到位,职责分工明确、无假证;监理人员替换没有造成工作脱节、资料缺失;人员到位、出勤等问题上均没有出现冒名顶替、虚假或欺骗行为。

2、在设施设备到位方面:

试验仪器设备到位,办公生活用房及设施到位。

3、监理办管理与制度:

监理办合同文件齐全、监理办组建按规定进行了报备、制度齐全。

4、一般工作情况:

单位、分部和分项工程划分合理,工地会议按时召开,会议纪要齐全,监理日记记录真实,监理规划细则齐全,针对性强、可操作性强。签字齐全,资料、原始记录、旁站巡视记录填写规范、归档及时、台账齐全、分类清晰。无假数据、无假资料。

5、审批保证体系与开工报告:

审批了承包人质量、安全、环保保证体系,并符合规范要求;检查了项目经理、技术负责人及质量、安全、检测负责人资格,符合合同要求,对保证体系和主要人员进行了动态管理。及时签认了开工报告,质量、安全、环保措施符合规范、可行、资料齐全;没有出现开工报告未经审批先施工的情况。

6、在材料与工序抽检方面

验证试验及抽样试验频率达到规定频率,工序抽检覆盖率符合规范要求、满足评定需要,没有出现将不合格的工程、材料、构件、设备按合格签认的情况。

7、在旁站与巡视工作情况:

旁站人员到位、对旁站过程中发现的问题及时进行了处理;巡视工作到位。

8、合同其他事项管理情况:

按规范及合同规定办理合同其它事项;基础资料完整,签字齐全;没有出现代签字的现象;没有签字造假现象,签字没有超过规定期限。

9、在监理工作指令方面:

在施工中存在的问题能及时发现,并及时发布监理工作指令;承包人对监理工作指令都及时进行了整改;监理指令闭合,监理办对指令进行了现场复查;监理指令发布规范。

10、在廉政合同执行方面:

监理人员无吃拿卡要现象。

11、在质量监理方面:

没有出现因监理工作失职发生工程质量问题,或造成工作返工。

12、在施工安全监理方面:

建立了安全监理台账、对危险性较大的分项工程专项方案进行了审查;没有发生因监理工作失职发生安全事故。

13、在施工环保监理方面:

没有发生因监理工作失职发生环境污染事件。

14、在费用监理方面:

签认了的工程数量、工程费用正确。

15、在进度监理方面:

没有出现因监理办原因导致工程进度滞后。

监理自查报告 篇2

一、工程概况

由我们湖南省第三工程有限公司负责施工的烟囱工程位于佛山市南海区狮山林场,烟囱高度为:128米;合同暂定价XX万元。

二、工程质量情况

自开工以来,在安全质量工作中,我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实,使安全质量工作一直处于良好的发展态势。没有发生任何安全质量事故,工程质量分项分部自检合格率99%。工程检验批共824个。

我们在确保安全生产,争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作:

1、健全保证体系,实现组织落实。

2、采取有效手段,做到措施保证。为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了四个环节:

3、加强岗前培训。

4、加强物资管理,把好源头质量。

5、完善施工工艺,提高工序质量。

三、规范内业资料整理工作,使资料书写规范,内容完整,真实可靠。

内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录。

四、工程进度情况

1#、2#烟囱主体全部完成。

五、我们在认真总结不断提高的基础上,着力抓好以下几项工作:

1、加强重点监控,确保安全生产。

2、全面落实创优措施,确保创优目标实现。

3、严格施工管理,保证合同目标。

3、建筑施工安全监理自检自查报告

为进一步加强建筑安装施工安全生产工作,确保在以后安全施工过程中,严防安全事故的发生,在公司领导层的高度重视下,将对所有项目部进行安全生产大检查,彻底排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,要落实整改的项目部,限期整改,并落实专人跟踪监督,确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部,要从严处罚。于20xx年2月21日开始对各项目进行安全检查。

一,基本情况

公司根据《安全生产法》,《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(等法律、法规及规范标准,采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。

从检查情况看,各项目部从总体上还是较可以,普遍承在使用不合格的铁梯(自己制作)及移动脚手架。在施工过程中,工人的未按规范佩戴及安全意识较差。

二,存在问题

经过检查,发现存以下问题,主要表现在以下几个方面:

1.佩戴安全帽时,普遍未将帽带扣上。

2.因施工现场较复杂,工人安全意识差。

3.消防配置不够。

三,问题分析

1.安全入场教育培训落实不到位,农民安全意识得不到有效提高。

2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性,不能起到规范和指导施工的作用和效果。

3.日常安全检查流于形式,不能消除安全隐患

4.施工人员安全意识淡薄,施工现场“三违”行为频繁出现。

四,措施和办法

首先,针对检查排查出的安全隐患和问题,公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查,每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改,公司将严格监督整改落实情况,确保消除安全隐患和施工安全生产。

再次,各项目部应认真履行安全交底程序,各班长对各班组实行口头和书面交底,并留有文字记录。同时规范交底内容,并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对每周的安全例行检查要认真落实到位,并且进行记录,公司对各项目部每月进行抽查的安全检查。由于现场大部分是工人,文化程度低,安全意识淡薄,管理难度大,因此各项目部必须对他们进行安全教育,通过对安全事故案例的讲述,剖析事故原因达到警示的作用,从而引导工人转变思想观念,从“要我安全”过渡要“我要安全”的地步,做到“三不伤害”达到其规范安全行为的目的。

监理自查报告 篇3

为深入贯彻落实《辽宁省公路水运“平安工地”建设活动实施方案》的通知精神,严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定,努力提高安全管理水平和应急保障能力,促进安全生产工作持续稳定发展,营造一个良好的安全生产环境,我办结合小小线大修工程合同段工程建设实际情况,特制定本“平安工地”建设活动自查报告。

一、指导思想

按照省厅公路水运工程“平安工地”建设活动会议精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持抓基层、抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进行业安全管理标准化,为交通运输建设提供安全保障。

二、工作目标

通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全生产工作基础,切实加强施工现场安全管理,做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,解决安全生产存在的突出问题;落实各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效,交通运输安全生产发展理念深入人心,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建 “零伤亡”示范性工程,推进安全管理水平整体提升。

三、活动领导小组

为使安全生产年活动有序开展,我组特成立xx年“平安工地”活动领导小组。

组 长:张生

副组长:于灏

四、开展“平安工地”活动的意义

针对本合同段项目监理工作以及现场安全驻地办工作的重点,结合“平安工地”活动计划要求,驻地办主管领导加大对现场监理人员进行针对性的安全监理培训,讲解分析施工监理控制要素、质量及安全控制重点和注意事项,使相关监理人员能够做到心中有数,工程在预控下实施,防止重大质量、安全事故发生。

五、实施步骤

驻地办重点抓好以下七方面工作:

(1)安全制度建立和安全责任制落实情况

施工单位制定的安全管理制度包括各类人员安全生产责任制度(包括项目经理、副经理、总工、各作业班组长、专职安全员、特种人员等)、各部门安全生产责任制度(包括工程部、机材部、试验室、施工班组、仓库、预制厂等)、安全生产检查制度、安全生产经费使用管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业人员持证上岗制度、特种设备验收登记制度等危险施工场所进出人员登记制度、安全生产考核奖惩管理制度、安全生产事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、重大危险源管理制度、危险品管理制度。驻地办对施工单位各项安全管理规章制度和各种操作规程及执行情况进行了检查、督促。驻地办也根据施工特点和项目办的要求,完善了各项安全管理制度,全方位对安全生产进行管理。

(2)危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况

项目部在施工组织设计中编制了安全技术措施和施工现场临时用电方案。针对不良地质条件下有潜在危险性的土方施工,危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。必要时,施工单位应当组织专家对工程的专项施工方案进行论证、审查并报建设单位备案。驻地办会对危险性较大工程加大安全检查、督促力度,确保工地无安全事故。

(3)劳动用工登记和岗前安全培训教育情况

项目部建立了劳动用工动态管理台帐,对新进场施工人员进行岗前安全教育培训,施工单位项目负责人、专职安全员应持有相关证件,否则不得任职。施工单位对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训,教育培训情况记入个人业绩档案。从事垂直运输机械、起重设备安装、登高架设等特种作业施工的人员,持有特种设备操作上岗证书。施工单位安全管理人员在各分项、分部工程开工前向一线施工人员进行安全技术措施和操作规程交底,并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。驻地办对项目部从业人员安全生产教育培训工作认真进行监督检查并参与安全技术交底和安全教育培训活动。

(4)安全隐患排查治理情况

针对本工程施工特点项目部应制定详细的施工安全隐患排查计划,确定详细的安全隐患排查范围,建立安全隐患排查治理台帐,对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间,并及时复查。项目部应加强对施工现场的安全检查,对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正。特别是对储油罐安全管理、施工用电、生活用电等方面,要重点进行隐患排查,对发现的安全事故隐患,要及时采取措施予以消除。驻地办将会采取多种检查形式,对施工单位安全生产及安全措施落实情况进行监督,对发现的问题及隐患,驻地办将下发指令性文件要求项目部立即予以整改;对于问题严重者,驻地办应书面要求项目部暂停施工并向建设单位报告。

(5)检查施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况 驻地办加强了对施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护措施的监督检查。项目部为施工人员提供了符合国家相关安全标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具,并应根据不同施工阶段和周围环境及气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工作业安全防护达标情况能够注意各类高空作业施工,施工作业的临边防护,以及地质报告和监控量测,临时便道硬化安全设置是否严格按照规范要求,临时用电线路的布设、拌和场和预制场的布置、选址是否符合相关规定,各种防坠落设施、消防、避雷设施等是否按有关规定设置。

(6)检查安全费用落实和使用情况

驻地办每月重点审核安全费用的使用计划,检查安全费用落实和使用情况,确保安全生产费用的落实并完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全环境的改善和安全施工措施的落实。

(7)应急体系的建立与预案演练情况

项目部根据编制的应急预案建立相应的应急体系,确保各部门在第一时间内立即响应;同时项目部根据编制的应急预案做好预案的演练计划,及时进行各项预案的演练工作;驻地办督促、参与应急预案的演练。

六、监理单位自查阶段

1.履行监理合同情况 合同承诺监理人员基本到位。人员执证率100%,满足合同要求及现场施工监理工作需要。投入本项目的设备均能满足并超过合同要求,可正常开展各项监理工作。具体到位情况如下:

(1)交通车辆:满足施工现场需要;

(2)通讯设备:手机人手1部、传真机2台、宽带网已建立;

(3)办公设施:电脑2台、复印机1台、打印机2台、人均1张办公桌等;

(4)试验检测已委托第三方,已正常开展试验检测工作;

(5)办公、生活等用房面积均能满足办公、生活等要求,相关建设已全部完成;

(6)监理组织机构、各项规章制度、监理人员岗位职责、相关工程图表等制作并上墙,按合同文件及项目办《监理大纲》要求编制完成本监理段《监理计划》及《监理实施细则》。

2.单位资质及业务范围满足有关规定,无越级承揽工程项目。

3.旁站落实情况

制订切实可行的旁站监理方案旁站监理方案是监理人员在充分了解工程特点及监控重点的基础上,确定必须加以重点控制的关键工序、特殊工序,并以此制定的旁站监理作业指导方案。现场人员必须按此执行并根据方案的要求,有针对性地进行检查,将可能发生的质量和安全隐患加以消除。并按要求将现场发生的有关事件及其相关处理意见如实填写在监理记录上。监理人员在旁站监理过程中必须要有合适的工作方法,监理旁站的目的不是为了对施工单位吹毛求疵,而是为了及早发现各种问题和隐患,并解决于事前。监理人员不能盛气凌人,在发现问题后不能不分原由地进行指责和质疑,而应会同施工单位的现场负责人或技术负责人共同研究解决。旁站监理过程中的具体实施根据该项目的特点,我公司采取重点项目、部位旁站,其它项目、部位抽查的办法;针对不同阶段的施工过程,有针对性地安排专人对重点项目进行监控

4.执行国家强制性标准规范情况

按照施工方案,施工工艺,验收规范等日常巡视,平行检验、旁站等之后采取口头、监理工作联系单、监理通知的形式进行要求

5.安全管理情况 由派驻施工现场的总监理工程师对安全施工检查工作总负责,安全监理人员负责现场安全施工的监督管理工作,各专业监理工程负责本专业的安全施工检查工作。公司设专职安全施工检查工作人员定期至施工现场指导、检查。

(1)检查施工单位现场安全生产保证体系的运行,包括:每天检查施工单位专职安全生产管理人员到位情况;抽查特种作业人员及其他作业人员的上岗资格;检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况;检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录;抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。

(2)检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况。

(3)检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。

(4)审查施工单位填报的《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》,签发《安全防护、文明施工措施费用支付证书》。

安全信息要保证畅通,在监理例会上应突出安全监理内容,在监理月报中应认真小结; 发生重大安全事故要及时向上级主管部门报告;进行阶段性总结,在竣工总结中应作为一项主要内容进行总结,以借鉴,提高监理业务水平。

6.廉洁自律情况

(1)在工作中必须遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则。 (2)不准用合同赋予的权利和工作之便,吃拿索要,以权谋私。

(3)不准参加用公款支付的营业性歌厅,舞厅,夜总会等娱乐活动。

(4)不得安排,介绍亲朋好友在自已监理的工程范围内承包工程或供应材料,成品,半成品和设备。

(5)不准接受承包商的任何馈赠,不准向承包人报销应由个人支付的各种费用。

(6)不准在承包商或物资供应商部门兼职,不准与承包商或物资供应商合伙经营和从事中介活动以及在其集资。

(7)不准在加班和夜间施工过程中,接受承包人的补贴和吃请玩乐。

(8)公司自备有食宿地点,无论正常上班或夜间加班,均不准在施工单位食宿。

(9) 加强督促检查,严格纪律,每个监理人员要自觉地从我做起,遵守法纪,遵守职业道德,廉洁自律,反腐倡廉,洁身自好,正确行使职权。

7、强化考核,确保成效

项目部不能走形式,搞过场,一定要以活动为载体切实将安全生产法律法规要求落实到位,见到实效。一是项目部必须严格按照达标标准开展施工活动。驻地办将对项目部开展“平安工地”达标验收。验收不合格的,应立即停工整改直至合格;二是项目部要通过活动进一步落实安全生产主体责任,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生,创建

“零伤亡”工程,实现安全管理工作水平整体提升;三是通过活动将行之有效的经验转化为制度并形成长效机制,健全安全生产管理。

灯塔市公路工程驻地办

xx年x月x日

监理自查报告 篇4

根据大连市水运工程质量监督站文件“关于开展全市水运工程监理企业和人员专项督查的通知”。本工程项目监理机构履约和自身建设情况及工作质量自查报告如下:

一、 监理组织机构落实情况

1. 监理组织机构设置和人员配备

根据大连虎滩湾环境改造工程建设的需要,我监理单位资质及业务范围符合规定要求,根据合同规定,组建了现场项目监理机构,监理部全权负责合同范围所规定的监理内容,实行总监理工程师负责制。为了顺利开展监理工作同时配备专业监理工程师及监理员等,所有监理人员均持证上岗。 项目监理部人员构成(表)

项目监理机构管理制度完善,办公、交通、通讯等设施齐全,工程监理部实行总监理工程师负责制,在现场全权代表公司对工程质量、安全、进度、合同等方面进行全方位控制,并沟通、协调业主与施工及相关单位之间的相应工作。监理部制定了现场监理工作制度及各级监理人员的监理职责,人员分工明确,严格按照制定的监理工作程序进行监理工作。

二、 监理质量安全体系落实情况

1. 根据《监理规范》及有关部门规定要求,结合本工程项目特点,我项目监理部编制了《工程监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理实施细则》、《旁站监理实施细则》、《临时用电监理实施细则》等监理指导性工作文件。

2. 根据市水运工程管理部门要求,建立独立的监理档案内页资料。

3. 建立监理工地会议制度,工程开工前召开第一次工地例会,定期召开监理周例会,并形成监理会议纪要。每天编写监理日记,每月及时编写监理月报。

4. 根据设计图纸、施工合同、监理合同及相关水运工程质量规范等进行施工现场质量管理与控制,通过现场监督、检查、和旁站等能及时发现潜在的工程质量及安全隐患、影响质量及安全的不利因素等,并要求施工单位及时整改,必要时下发监理业务联系单,确保工程施工质量符合设计、规范等要求。

5. 严格审批施工单位上报的施工专项方案,对于审核批准的专项施工方案,严格督促施工单位按照专项施工方案进行施工。对于工程的关键部位和关键工序、隐蔽工程等施工实施旁站监理,并形成监理旁站记录,确保了工程关键部位及关键工序施工质量。

6. 严格审查施工单位进场船只、设备等相关手续,以及特种人员作业证。

加强现场施工质量管理、控制工作,有效的减少了现场施工质量通病。

7. 在施工过程中每道工序完成后,施工单位自检合格后通知监理验收,监理验收合格后同意施工单位进行下道工序,保证了工程严格按照施工程序进行施工。

8. 时常对施工现场进行安全检查,发现有安全隐患、施工人员违章操作及违反强制性标准文件的行为及时下发安全整改通知单,要求施工单位限期内整改,施工单位已按要求整改,并经监理复查达到相关要求,确保了工程安全文明施工。

三、 监理工作总结

在建设单位的支持下,施工单位的积极配合下以及水运工程质量监督站的监督下,目前整个工程处于可控状态,施工现场施工质量及安全文明施工情况良好,未发生质量及安全事故,相关工程档案资料基本与工程进度同步。

根据本工程项目的特点及建设单位的相关要求,在后续的施工中,我项目监理部还需加大监管力度,以确保本项目工程按期、保质完成。

监理自查报告 篇5

根据“四川省建设工程项目监理机构工作质量考评手

册”的内容,内江市临江花园保障性住房建设项目监理部及时组织相关人员,对质量和安全情况进行了较深层次的检查,现将检查情况汇报如下:

一、监理质量工作

1、对监理规划和细则内容进行自查,编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。

2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况,填写监理日志;对需要旁站的分部分项工程,依据旁站监理细则,进行旁站并做好旁站记录。

3、监理工程师每天现场巡视,在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改;对于重大质量隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位限时整改并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。

4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收,并按照相关要求进行现场见证取样送检,同时建立材料台帐,以便检查存档。

二、现场管理及安全监理工作

1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等,以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度,符合规定要求。

2、专业监理工程师每天现场巡视,发现安全问题要求施工单位立即整改。对于检查发现存在的重大安全隐患,监理工程师及时签发整改通知单,要求施工单位24小时内整改

并回复,监理部收到通知单回复后组织现场复检,并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。

3、除专业监理工程师每天巡视现场外,每月由我部组织,业主和施工单位参加,对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开监理例会,会上通报检查结果,明确整改要求,同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。

在现场管理中,监理项目部一直奉行“安全第一,预防为主”的方针,并且明确落实到各单位、各人,加强控制管理;定期组织相关人员对各区域进行全面检查,使现场情况每时每刻都在受控中;定期组织人员开专题会议,给各方人员敲警钟,防止施工人员松懈。在今后的监理过程中,加强现场巡视管理,保证施工安全有序的进行。

自查人:

xxx目管理有限公司

xxx房建设项目监理部

20xx年 4月30日