方案策划书
文学网整理的方案策划书(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
方案策划书 篇1
一、活动主题:
你的七夕,我来破坏!我参与!我快乐!
二、活动目的:
情人天天情人节,七夕留给我们单身,打击偷情,推进西部大开发,缩小两极分化,维护世界和平,增强单身自尊心!
三、策划主办单位:
四、参与对象:
单身朋友!
五、活动地点:
合肥市宁国路,逍遥津公园,杏花公园,步行街,万达广场等各黑暗脚落!
六、活动时间:
xx年x月x日。农历七月初七。
七、活动流程:
1、通过qq和手机联系,准时聚集单身人员!
2、第一步,纵队遛逛淮河路,宁国路遇到情侣迅速变阵,成列队穿插情侣间,脸皮厚者可进行适当的交流,保证安全!
3、“你我心连心”,关心遇到的情侣,虚寒问暖(男问女女问男)适当时可拥抱,以示真诚!
4、天色稍晚,灯光昏暗时,整合队伍,手提手电筒,齐步走天鹅湖,杏花公园。以保证市民安全排出安全隐患为由,对各昏暗的角落进行地毯式搜索!
八、经费预算:
自费,自带水,自带电筒!
九、注意事项:
听从“xx”指挥,统一行动,团结友好!单身聚乐部宣xx年8月5日望各位积极报名,阿呀,既然来了就报个名吧!
方案策划书 篇2
一、考核目的和意义
为了加强管工学院20xx级班委成员的自身建设,树立良好的工作作风,全面提高班委成员的综合素质,做到以考核促工作,以考核强管理,以考核全面提升服务质量;帮助班委成员正确认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,更好地发挥班委成员作用。提高班委工作的有效性,具体体现为工作的积极办事的效率性,态度的认真性。对班委成员做到“两励”:鼓励保持进步,激励努力上进。同时做到有惩有罚。增加同学之间交流,促进班级团结,树立良好形象,为建立优秀先进班级做好准备。
二、主办单位:管工学院团委学生会
三、考核时间:暂定
四、考核地点:暂定
五、考核对象:20xx级全体班委
六、考核原则:公平、公正、公开、透明度等原则
七、考核流程:
(一)前期准备阶段
1.各班在晚自习时间由代理班助组织各班对班委进行班级同学测评、班委互评。各班代理班助务必让同学了解民主评议内容、严肃民主评议纪律。班级同学测评填写附件一,班委互评填写附件二。
2.班委对应的各部门针对10班班委的部门工作情况及所在班级内部的工作情况了解并打分。
(二)集中考评答辩阶段
1.各班委由工作人员带入场地按(班长、团支书、纪检委员、组织委员、宣传委员、学习委员、生活委员、体育委员、文艺委员、心理委员)的顺序就坐准备答辩。
2.各班班长团支书围绕班委合作配合、班级出现的问题及解决方法进行阐述。
3.各班班委按顺序向辅导员及班助介绍近一年的学习、工作、生活情况。辅导员及班助根据班委阐述情况进行提问,并对其阐述及回答情况进行打分。
(三)现场任免阶段
工作人员现场算出总分,根据得分划分出优秀(90-100分)、良好(80-89分)、中等(75-79分)、合格(70-74分)、不合格(70分以下)。
1.中等及中等以上的现场发放聘书。
2.合格者将写工作改进计划书,工作有改观后,经辅导员同意后重新发放聘书。
3.不合格者将现场免除班委职务。
4.班委民主测评中,如果超过75%班级同学认为该班委不适合担任该职位时,会情况通报给辅导员后将直接罢免。
本次考核的最终得分由四个部分组成:
1.辅导员意见(40%)——辅导员根据平时表现,综合班委考核现场答辩表现打分。
2.班委互评(20%)——班委根据日常班委的表现情况打分。
3.团委学生会意见(20%)——各部门视其对应班委的工作情况打分。
4.班级同学意见(20%)——班级同学根据班委表现打分。
八、注意事项
1.考核过程中务必公平公正。
2.考核答辩现场分为答辩区和等待区,两个班级同时答辩,注意保持3.答辩区和等待区的现场秩序。
4.答辩前通知班委阐述内容,强调并让各班委按要求阐述。
管工团委组织部
20xx年5月20日
方案策划书 篇3
一、活动宗旨
少儿才艺大赛旨在进一步丰富区内少年儿童的暑期生活,给孩子提供一个锻炼自我,展示才艺的舞台,挖掘少儿的艺术潜能,使孩子们在参与中能够充分体验合作与交流的快乐。
二、活动口号
“快乐童真,艺术童趣,美丽童心”
三、组织机构
主办单位:成都高新区文化指导服务中心
四、参赛对象
4~12周岁(男女均可)在声乐、器乐、舞蹈、书画、语言、武术等方面有特长且勇敢自信,敢于“秀”出自己的'少年儿童。
五、活动形式
1.比赛项目分为声乐类、器乐类、舞蹈类和其他才艺类,每项按年龄划分组进行比赛。
2.声乐、器乐、舞蹈、和其他才艺类比赛经过初赛、决赛,决出前三名颁发荣誉证书和奖品。
3.决赛结束后精选部分优秀节目在文化中心广场举办“少儿才艺大赛颁奖晚会”。
六、活动步骤
参赛报名
报名时间:20xx年6月7日至20xx年6月21日(节假日除外)
报名方式:
登陆成都高新区文化指导服务中心网站,了解活动详情,下载《20xx年高新区少儿才艺大赛选手报名表》后通过以下途径报名:
(1)学校报名:由各学校德育处统一送高新区文化指导服务中心或发送电子表格至组委会邮箱。
(2)社区报名:由各街道综合文化中心汇总后送高新区文化指导服务中心或在文化指导服务中心图书馆一楼大厅现场报名。
(3)其他:报名表填写完整后传真、电子邮件或送至高新区文化指导服务中心一楼大厅现场报名处。
报名联系方式:
闫晓伟,电话:65960673、传真:65960669、电子邮箱:743804574@qq。com
3.活动流程
(1)初赛晋级:
时间:
7月2日(其他才艺)10:00-17:00
7月3日(舞蹈)10:00-17:00
7月4日(声乐)10:00-17:00
7月5日(器乐)10:00-17:00
(初赛时间为大致时间,具体时间在统计汇总报名人数后根据各组人数多少确定,以短信通知时间或网站最新通知为准!)
初赛方式:选手展示才艺(服装道具、伴奏音乐自备),评委对选手才艺水平基本了解后有权打断或叫停选手表演,评委对参赛对象筛选后淘汰部分参赛选手,确定晋级决赛名单和人数;其中美术类分组进行现场绘画或书法比赛,赛后专业美术评委打分,成绩于其他项目决赛后一并在网站公布并发放证书奖品。
(2)决赛:
时间:
7月10日(其他才艺)10:00-12:00
7月10日(舞蹈)13:00-15:00
7月10日(器乐)15:00-17:00
7月10日(声乐)19:00-21:00
方式:专业评委进行打分评比,评比出各项前三等奖及优胜奖。
(4)颁奖晚会彩排:时间:7月26日下午
(5)颁奖晚会时间:7月26日19:30-21:00
地点:高新区文化指导服务中心广场(成都高新区新北小区新义西街69号)
七、参赛须知
报名须知:
1. 参赛费用:免费。
2、填写《20xx高新区少儿才艺大赛报名表》一份
3. 儿童组(4-7岁)、少年组(8-12岁)。
4. 比赛项目:
声乐类:包括独唱、重唱,欢迎组合演唱形式,但人数不超过20人。
器乐类:包括独奏、重奏,倡导组合演奏表演,但人数不超过20人。
舞蹈类:民族舞、芭蕾舞蹈,体育舞蹈也可参赛。形式可为独舞、双人舞、三人舞,如集体参赛,则每个作品人数不超过30人。
其他才艺类:包括模特、语言、表演、曲艺、戏曲、武术等。
5、选手节目自选,时间不超过4分钟,集体节目不超过6分钟,参赛节目内容要健康向上,能充分反映中小学生奋发向上的精神风貌和较高的审美追求,符合中小学生年龄和身心特点。
6、服装、头饰、道具及乐器自备(钢琴除外)。
7、伴奏带仅限CD盘和MP3(均不得带原唱,内中仅限伴奏曲目)。
8、遵守比赛时间,提前30分钟到比赛场地候场;选手必须按抽签顺序和比赛时间要求参加比赛,凡不按顺序或不遵守比赛时间者,所产生的后果自行负责。
八、奖项设立 :
每项设:
一等奖1名:证书+奖品 二等奖2名:证书+奖品
三等奖3名:证书+奖品优秀奖4名:证书+奖品 (奖品为文具或图书)
方案策划书 篇4
汽车网络营销的立异既要做好内容、情势、视觉表示、广告知求的创意,同时也要摸索技术上的立异。同时,准确的市场服务定位是营销网站取得胜利并不断进步的枢纽因素。在中国广告业网络媒体中,要让网站在相称长的时光内坚持在行业中的领先上风,这就须要一个有着立足现有、放眼未来的完全构架,网站服务的目的不但要定位在广告公司、广告媒体、广告主及广告相干行业,而且要对发展目的和服务功效进行正肯定位,以全面拓展其市场容量和收益空间。
一、完美网站的服务系统
服务永远是网站吸引顾客的手腕。放眼我国专业汽车网站的长远发展,不但要把网站构架完善,对行业的服务与业内交换工作也必须做到位,这样才会使自己的品牌与内涵得到更好的传布。同时还要注重汽车网络服务的差别化。
在内容宣布、信息互动等方面要形成自己作风,在设计以及创意上应当有独到之处,和其他网站比较要有光鲜的特点。在网络的推广上,企业和网站双方应共同尽力。在深化信息的服务方面下良多功夫,有效应用信息分类、媒体监测、市场调研等服务内容,把信息资讯和广告整合成多套计划打包提供给消耗者。完美网站的服务系统还要注重有效互动,可以与一些海内著名网站的汽车频道和专业的汽车网站进行广告互换,网站互通友谊链接,紧密密切合作,资源共享,与汽车产业协会、行业协会等多家机构强强结合,共同发展与报纸、电视、电台等主流媒体形成战略合作伙伴关系,这样不但可以提高自身的服务质量,而且这种互动目标性强而又行之有效,同时节俭了大批的营销用度。
二、树立专业步队
网站要有一支精英营销步队。在如今的关系营销环境中,营销职员要成为解决客户标题和与客户树立良好关系的高手,能及时了解客户需求并准确向公司反应,不断更新信息,全方位知足客户需求。客户关系营销使公司通过有效的适用个人账产信息,与每位有价值的客户树立关系,从而可以提供优异的实时客户服务。
一支精英步队不但是一支专业的步队,而且是一支有深挚企业文化的步队,这支步队代表着企业的形象和信用,是经销商和客户直接沟通的桥梁,这支步队的素质如何,将决议着汽车营销的成败。
三、充沛利用有效资源
一是要利用好网络资源,利用网络自身的资源为网站做宣扬,在自己的站点上或是在别人的站点上宣布网站的形象广告,提高网站的著名度和信用度。
二是要应用好传统媒体资源。不同的媒体有不同的特点及功效,网站要打出自己的品牌,还应当充足利用传统媒体的上风。电视是视听综合的媒体,不但可以在屏幕上完全地显示出网站的网址,而且还能用声音播出网址,可以从多种感官强化受众的记忆度。同时因为电视这一媒体具有受众面广、势力巨子性高的特色,本土网站可以应用本地域的电视频道做网站品牌广告。
三是有效利用会展。跟着汽车消耗的启动,近年来车展成为各大城市争相举行的大型会展流动,车展是一种低本钱、针对性极强的匆匆销手腕。汽车营销网站应充足利用车展的丰富内容形成网络和展会的互动,对一些经销商现场做采访,展会期间做好直播。
方案策划书 篇5
一、活动时间:6月13日-16日
二、活动主题:六月佳礼扮靓父亲
三、活动内容:
活动一:六月佳礼扮靓父亲---五颜六色闯关中大奖
父亲节活动期间,商品全场88折,购买商品折后单票满128元以上者,可凭电脑小票参加“五颜六色闯关中大奖,为父亲抽个父亲节礼物”活动,为父亲献上精美的父亲节礼物。
奖品设置:
特等奖:任选服饰一件。
一等奖:送指定商品一个。
二等奖:购买商品在打8折。
三等奖:购买商品在打7折。
四等奖:明星海报一张。
活动细则:
1.在卖场收银台出入口处放一促销长桌,并铺上红布。于桌上放置两个抽奖箱,每个箱上都装着5种颜色的乒乓球共11,分别是白色4个、兰色3个、绿色2个、黄色、红色各1个。
2.只要顾客连续两次从箱子里抓出来的乒乓球的颜色是一样的,即可获得相应的中奖奖品。红色球代表特等奖。黄色球代表一等奖。绿色球代表二等奖。兰色球代表三等奖。白色球代表四等奖。
在购物袋内放入写有"今天别忘了打个电话给父亲"、"父亲的生日是哪一天?"父亲的节日只有一天。"为父亲过生日吗?"等等温馨话语的卡片等。下面印上新世纪名称及广告。
备注:从消费者的感情需要出发,容易引起在外工作的子女们对父亲的想念,而且这种宣传是公益性的,顾客完全不会有抵触心理。对树立一个有感情、有责任感的新世纪形象有很好的作用。
在店门口做一个美观的留言板,用粉红色的作底板,在右上角画上关于父亲的画,在左下角写上关于父亲的诗,中间用纸折的千纸鹤拼成一个大心形,旁边拼成一个梢小点的心形,用一个小心连接起来。
所有的人都可以在上面写上给自己父亲的祝福的话。只是作为一个公益的活动,可以增加人气,人可以给顾客一个好的形象。
方案策划书 篇6
一、考核目的和意义
为了加强工商管理系10级班委成员的自身建设,树立良好的工作作风,全面提高班委成员的综合素质,做到以考核促工作,以考核强管理,以考核全面提升服务质量;帮助班委成员正确认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,更好地发挥班委成员作用。提高班委工作的有效性,具体体现为工作的积极办事的效率性,态度的认真性。对班委成员做到“两励”:鼓励保持进步,激励努力上进。同时做到有惩有罚。增加同学之间交流,促进班级团结,树立良好形象,为建立优秀先进班级做好准备。
二、主办单位:工商管理系三委会办公室
三、考核时间:12月20日晚上
四、考核地点:工商系10级各个班级
五、考核对象:工商系10级全体班委(班长、副班长、团支书、学习委员、组织委员、文娱委员、宣传委员、劳动委员、生活委员、体育委员、心理助理)
六、考核原则:公平、公正、公开、透明度等原则
七、考核等级:90—100分为优秀,80—90分为良好,70—80分为中等,60—70分为及格,60分以下为不及格。
八、考核方式:
1、由各班同学给本班班委不记名投票评分,按照优秀(90--100)、良好(80--90)、中等(70--80)、及格(60--70)、不及格(60分以下)五个等级给班委打分,最终每个班委所得平均分占考核成绩的40%。
2、由辅导员、办公室分成考核小组、班委代表(班长、团支书)对各班班委进行考核,在听取学生意见和结合自评的基础上给出初步考核等级。(占60%)
3、各班委的考核成绩进行公示确认后,为最终考核成绩。
九、考核内容
(一)思想作风
1. 能积极参加学校和工商系、班级组织的各项活动
2. 遵纪守法,严守校规校纪,做学生的表率。(不迟到、无故旷课、早退)
3. 集体荣誉感强、责任心强、积极投身各项社会实践活动。
(二)学业成绩(不可出现2以上挂科)
(三)工作态度和作风
1、是否服从组织安排、识大体、顾大局。
2、对待工作是否认真负责、敬业守纪、服务意识强。
3、工作之余是否乐于帮助班内同学,与班内同学相处良好。
4、学生会全体例会是否迟到、旷会现象。
十、 考核奖惩
1、凡考核为优秀良的班委予以表扬,有优先评“优秀学生干部”及“评优评先 ”权。
2、凡考核刚好为合格的班委要警告。
3、凡考核为不合格的班委要报送辅导员听候安排。
十一、责任分工
(一)三委会办公室负责策划与通知辅导员、班级同学(除班委外)参与班委考核。
(二)办公室成员分2组下班级了解考核。
(三)秘书处准备下考核表。
十二、经费预算
考核纸张15张 合计:1元
工商管理系三委会办公室
20xx年12月4日
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