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个人述职报告

2025/12/25经典报告

文学网整理的个人述职报告(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

个人述职报告 篇1

20xx年转瞬即逝,回顾这一年来的工作历程,是一个自我挑战的一年,是我自开始工作以来最受锻炼,收获最多的一年,在公司领导的关心帮助下,在基层调度员的配合下,我较好的完成了本职工作,现将一年来自己的工作情况报告如下:

一、强化学习,提高自身修养和素质

我坚持把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加分公司集中组织的学习活动,另一方面根据形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。20xx'年我除加强政治理论学习外,我重点学习生产运行管理规定、学习生产专业线的规章制度,多向有经验的领导请教,多向业务水平高的同事求帮,通过学习逐渐适应了岗位要求。在学习中,坚持理论指导实践,提高统计业务的工作质量和工作效率。

二、提高认识,增强廉洁自律的自觉性

廉洁自律是对党员领导干部最起码的要求,作为运费结算关键岗位,我能牢记责任,在千头万绪的实际工作中,时刻绷紧廉政建设这根弦,不断加强自我教育,增强自律意识,坚持廉洁从政。认真履行好职责。在实际工作中,切实维护集体利益和集体荣誉,做到宽言待人、公正办事、公平处事,敢于讲真话讲实话,敢于负责任,遇到问题时放低姿态,主动沟通,注意通过做好外协单位业务人员思想工作来化解矛盾、消除误解。带头执行机关各项制度,不讲特殊,坚持言教与身教有机结合。

三、从数据的准确性、及时性入手抓好总调度室的统计工作

总调度室的综合管理工作主要是数据统计,准确及时是统计工作最基本的要求,准确及时,就是要求上报的统计数据,必须做到准确、及时、可靠地反映生产经营的实际情况,不能伪造、篡改,使统计数据为领导决策服务,确保企业生产经营各项活动的高效运行。针对基层车队上报运费时间晚、数据不准的问题,20xx'年我从抓好核对时间点入手,按照运费结算甲方不同分批进行核对,航煤、批发、生产用油等项目在每月25日前完成,外采、一次跟正常运费在28日完成核对完成,每月30日完成运费的收支集成,集成数据与开票数据一致,加强与ERP岗位人员的沟通,紧盯生产ERP系统,确保录入运单数据的准确性、及时性,保证系统数据与手工数据保持一致,考核车队数据与单车核算数据一致,及时为领导决策提供数据基础。

对于合同管理工作,我积极学习《中华人民共和国合同法》,学习合同相关的制度文件,熟悉合同签订流程,及时提交合同资料,跟踪反馈合同的执行情况,杜绝事后合同的发生。20xx'年共计录入承运合同27份,规范了合同的准入-签订-运行流程,为企业合规经营奠定了基础。

四、存在的问题

在自我主观世界方面需进一步提高,在大是大非问题上能够坚持原则,在个别小问题上有所忽视和放松,表现在工作方面不够深入细致,工作有拖沓的坏习惯,认识有待深化等现象。

以上是我的.工作总结,在过往的近一年里,要再次感谢感谢同事们给予的关心和支持。过往的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。我也深知,在业务知识上,与自己本职工作要求还存在有一定的差距。在今后的工作和学习中,自己要更进一步严格要求自己,加强业务知识方面的学习,认真总结经验教训,克服不足,在各级领导和同事的帮助下,通过不懈地努力,加强我的自身能力,提高自身综合素质。

个人述职报告 篇2

按照县政府分工,我分管交通、环保、供电、商务、工信、工商、工行、农行以及对内对外开放等方面工作。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督和支持下,较好地完成了分管的各项工作任务。现将一年来的工作情况报告如下:

一、年度考核指标完成情况

1、分管工作完成情况:20xx年,紧紧围绕县委、县政府的总体工作部署,坚持以科学发展观为统揽,紧紧围绕“生态立县、产业强县、创新兴县、开放活县”四大战略,不断创新机制,强化措施,克难奋进,使各项分管工作取得了可喜成果。

一是项目建设实现新突破。全年引进xx亿元以上项目62个,计划总投资605亿元,其中投产及在建xx亿元以上项目53个。项目高端化、基地型趋势明显,承接北京动物园服装批发市场转型升级取得重大进展,普洛斯物流园、卓达高科技示范区、融旭产业园相继签约,国家无线电监测检测中心、泛海国际产业园、国电同方等项目达成意向。

二是生态环境得到新改观。“十五小”、“新六小”企业彻底关停取缔,污染坑塘以及中干渠、永金渠有效治理。大气污染防治工作扎实开展,淘汰黄标车2734辆,停产整顿、限产限排企业148家。节能减排各项指标全面完成,实施企业技改12项、减排治理工程38项,德基机械新型环保设备融获“工业设计金奖”,南玻公司被评为全省唯一一家“玻璃行业效能领跑企业”。

三是基础环境再上新水平。京台高速永清段主体完工,廊沧高速连接线东段建成通车。完成廊涿路中修罩面、东高线中段和后刘线改造。新建220kv变电站1座,完成变电站主变增容3座。

2、落实党风廉政建设责任制情况:作为一名党员领导干部,我始终把加强理论学习、提高理论素养放在首位,不失时机地用政治理论和专业知识武装头脑,不断提高自身驾驭工作的能力和水平。一是深入对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,特别是对十九大报告进行了重点学习。通过学习进一步坚定了全心全意为人民服务的信念,进一步强化自己拒腐防变的主观意识,提高了自身的政治素质和理论素养。二是认真研究新形势下的新政策,努力提高自己的工作能力和业务水平。一年来,紧紧围绕分管工作,对市场经济、招商引资、交通建设等方面的政策进行了深入学习,并经常同部门负责人探讨业务范畴内的疑难问题与管理办法,不断充实自己的业务知识,进一步提高了指导、协调经济工作的能力和水平,使各项工作的开展做到了有章有序。三是对《中共中央关于加强和改进新形势下的党的建设若干重大问题的决定》进行了系统深入的学习,从而以不间断的学习促进自身政治素质的不断提高和指导工作方法的持续改进。

二、工作措施及成效

在党风廉政建设责任制方面:廉政建设始终是关系我党生死存亡的生命线。作为一名领导干部,自己对这点一直保持着清醒的.认识。在平时工作实践中,牢记党的宗旨,发扬党内民主,接受群众监督,并能把严于律己和严于律人同时紧抓不放。管好自己的同时,管好亲属、身边工作人员及分管部门,严格遵守廉洁自律各项规定,做到了勤政廉政。在工作中,严格执行廉洁自律有关规定,做到不利用职权干预和插手工程招标投标、项目建设等市场经济活动。对所分管工作尽职尽责,主动发挥参谋助手作用。在县委、县政府讨论决定重大问题时,能够从大局出发,以强烈的责任感积极参与和发表意见;主动听取部门意见,认真归纳总结,全力避免片面强调分管工作,影响集体的正确决策。在生活中,没有利用职权和职务影响,为配偶、子女和身边工作人员个人经商办企业、安排工程、物资采购等提供便利和优惠条件。没有收受任何单位及个人现金和有价证券。没有利用节假日和婚丧喜庆事宜借机敛财的违纪行为。没有参加过营业性歌舞厅等娱乐活动,不存在私设“小金库”、公款私存、以各种名义用公款大吃大喝和安排私人旅游、高消费娱乐的现象。住房、坐车不超标、不违纪。不存在在企业兼职和个人经商办企业从事营利性活动、不存在用公款购买个人商业保险、不存在拖欠公款和利用职权将公款借给亲友、不存在已到期个人贷款和为他人担保贷款逾期不还的现象。生活中坚决摒弃讲排场、比阔气、图享乐和用公款“吃喝玩乐”等奢侈浪费之风,禁止以权谋私和越权办事,做到了“慎始”、“慎独”、“慎微”。

在分管工作方面:在项目建设方面,围绕把永清打造成“先进产业聚集地、生态宜居幸福城”发展定位,不断深化招商理念,积极开展园区招商、产业招商、以商招商。今年以来,共组织参加大型招商活动3次,分别是“廊坊市(上海)产业园区招商引资推介会”、“廊坊市(厦门)投资洽谈会”、“中国·廊坊国际经贸洽谈会”等。成功举办了“5·16”永清县重点园区推介会暨项目签约仪式,我县签约xx亿元以上项目20个,计划总投资204.44亿元。其中:市会签约项目3个,计划总投资x3亿元,外资项目2个,计划总投资57亿元(折合美元x1784万美元);内资项目1个,计划总投资36亿元。所签项目涉及装备制造、总部经济、仓储物流、商业地产、能源化工、现代农业等多个领域。

在工信方面,工业企业运行下行的严峻形势下,不断创新工作方法,加大对企业的服务力度,确保全县工业经济稳步发展。截至目前,已对实施技改的12个项目完成备案,其中4个列入省千项技改工程,累计完成工业技改投资14.3亿元;新增规上企业1家,即河北视窗玻璃有限公司,筛选出18家符合申报条件的企业,入统申报材料已上报待批;截至10月底,全县规模以上工业增加值增长0.7%。

在民营经济方面,对全县应税收入1000万元以上企业进行了调查摸底,筛选出18家符合申报规上条件的企业,并全部填报材料上报国家待批,完成了河北视窗玻璃有限公司新增规上企业申报工作;加大技改项目推进力度,完成了12个项目备案工作,其中4个列入省千项技改工程;完成了全县工厂厂区料堆的调查与治理工作。

在交通方面,在高速公路建设上,京台高速征地拆迁工作已基本完成,各路基标段施工已经收尾,力争20xx年全线通车。在干线公路建设上,廊沧高速后奕互通连接线互通出口至里澜城环城x225米路段已完成主体工程建设,里澜城镇区段1000米,由于涉及拆迁任务量大,已重新制定了拆迁方案,里澜城镇正在组织拆迁,计划年前完成拆迁,明年上半年完成建设;完成廊涿线曹家务至广阳界7.52公里路段中修罩面施工;7月份,国家发改委印发了《关于印发〈国家公路网规划(20xx年-20xx年)〉的通知》,正式批准了由交通运输部编制的《国家公路网规划(20xx年-20xx年)》,途经我县的105国道规划获得批准。目前,该项目已经进入到路线选择、工可编审等项目前期阶段,并将于期间开工建设;首都机场南高速和唐廊高速已列入省、市交通运输主管部门重点建设项目,并启动项目前期工作。在地方公路建设上,完成东高线中段改造工程、后刘线大修改造工程,已全部通车。全年主街道硬化完成32个帮扶村街、34公里,超额完成硬化任务;全年引进域外资金4.1亿元,其中:地方道路建设引资6856万元,占全年6000万元任务指标的114%,超额完成全年引资任务。

在环保方面,截至目前,减排指标通过国家认定so2削减271.73吨,nox削减57.05吨,so2已基本完成减排任务,nox减排工程----南玻脱硝工程已提前一年启动,正在施工建设,可保证我县nox污染减排指标的超额完成;关停取缔“十五小”污染企业加工点全部关停取缔;排查污染坑塘2x个,其中:省级备案渗坑8个,市级备案渗坑8个,已全部制定了渗坑修复方案,12个渗坑治理已基本完成,4个渗坑正在治理中;排查出非“十五小”污染企业加工点213家,其中:彻底关停取缔11家,通过治理验收合格恢复生产的37家,其余大部分企业正在整改过程中;城区污水处理厂储泥池污泥清理完毕,新建办公用房主体正在施工,缺氧池深基坑西侧已开挖,设备厂家正在考察比对中;工业园区污水处理厂二次上网公告正在进行中,厂区内雨污、采暖、中水管线基本完成,正准备设备基础安装和池体内部管线安装工作;中国台湾工业新城污水处理厂工程设计方案及施工图纸已完成,招投标手续已完毕,污水管网铺设已完毕,办公区、生活区、实验室、操作室等附属设施正在进行主体施工;从县直相关部门抽调精干人员成立了永清县大气污染治理工作领导小组办公室,强力推进全县大气污染综合整治工作。

在商务方面,圆满完成了对全县61家加油站的成品油零售经营许可证书的年检工作,依照法规科学规范成品油市场。另外,为加强大气污染防治工作,改善空气环境质量,提升油品品质,对全县加油站油气回收治理工作进行督导,严格按节点加紧完成各项工作任务。再生资源市场管理方面,完成备案登记47家,其中企业10家,个体工商户37家,今年我县发展新型农家店11家。

在供电方面,刘其营220千伏变电站建成投运;管家务35千伏变电站配套大管线路、永曹、后城线路正加紧施工,已接近尾声;完成了刘街站1号变和城南站1号、2号变完成增容改造;完成了永武、永益两条10千伏线路切改工程,县城区域内实现了“手拉手”供电;针对里澜城站211园区线、刘街站223刘工线供电紧张局面,组织实施了里澜城站213路东线路与刘街站213刘台线路的新建工程,确保了用户的用电需求;完成总投资588.83万元的32个帮扶村电力保障工程,顺利通过省、市发改委验收。

在工商方面,截至目前,新发展各类企业233家,农民专业合作社84户,个体工商户1214户;向国家工商总局推荐了河北驰野玻璃珠有限责任公司的“驰野”商标、廊坊三议合滤清器有限公司的“三议合”商标申报中国驰名商标,其中“驰野”商标通过国家局批准;推荐河北省著名商标4件,截止目前,全县共有注册商标2x6件,其中驰名商标1件,河北省著名商标14件,廊坊市知名商标21件。

在金融方面,工商行各项贷款余额达10.66亿元,其中投放企业贷款3.5亿元;农行各项贷款余额达4.x6亿元,其中投放企业贷款2.5亿元。

三、存在的主要问题或不足,及改进措施

回顾一年来的工作,自己虽然取得了一定成绩,但与上级要求和人民群众的期望相比还有一定的差距。过来自己虽然在执行党风廉政建设责任制、抓好职责范围内反腐倡廉及分管工作中做了一定工作,还存在学习不够深入,政策掌握不够全面等问题,在以后工作中将加以认真克服和改进。今后,将继续以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十九大会议,结合党的群众路线教育实践活动,针对自身薄弱环节,强化措施,坚定不移地将执行党风廉政建设责任制,努力推进分管工作再上新台阶。

个人述职报告 篇3

各位领导,各位同事:

大家好!

大家好!20xx年本人在部门的领导下,立足于成本管理岗位,着重从成本管理、分析预测、预算执行,工程核算入手,同时根据公司高新技术企业申报时间节点,配合拟定和编制高企认定资料、研发费用结构明细及研发费用报告等。现将20xx年履行职责情况汇报如下:

20xx年度主要工作及职责履行情况

一、经营分析及预测方面

1、进一步完善经营分析报送机制,认真履行分析职能

一是每月定期对经营数据完成情况进行统计、整理,编制指标汇总表,以预算为导向、与同期做对比、对环节进行控制,全方面的增强了指标的可比度。以数据统计为基础,建立、健全了经营分析数据库。二是结合公司管理要求,每月汇总成本指标并反馈至分厂,积极配合推进指标上墙和班组指标研讨学习工作,并对上月指标完成情况在班组会议进行研讨,提出本月指标管理措施,完善班组会议记录本,如此真正做到指标管理人人参与,为公司生产经营决策发挥了一定的参考作用。进而能够进一步激发管理者的积极性,提高企业的整体管理效率。

2、提高经营分析对市场决策的支撑,发挥业务分析作用

一是及时根据供销市场变化,定期对公司经营情况、销售绩效进行定期分析,有针对性提出改善经营管理的建议。

二是建立和完善月、季经营情况通报,汇总销售量价、成本控制等指标,核算经营效益,在生产经营调度会分析动态指标变化,提示关注重点,在月计划会和季度经营分析会重点分析产销利环节控制,提示各部门经营效益意识。

二、预算管理工作方面

1、完善月度预算执行分析,为经营管理提供预警通过月度计划会通报当月费用超标和利润完成情况,编制销价、成本、毛利预算对比表,并结合上下游市场走势和费用使用情况,提供经营预测,对下月经营效益和趋势做出动态经营预测,为公司经营业绩提供预测预警。

2、发挥预算专业职能,配合部门组织20xx年预算初稿编制工作配合部门开展20xx年预算初稿编制工作。在编制过程中,首先参照20xx年预算模板,结合公司的经营需求和配方调整,对20xx年预算底稿模板进行修订,并开展初稿编制工作,同时配合部门领导完成了预算申报和调整。后期将根据公司要求进度,做好财务预算的进一步优化,确保20xx年度预算按时定稿、下发。

三、物料流转、基础台账和成本管理方面

1、以基础检查及两次盘点情况为契机,梳理风险点,紧抓物资管理基础检查和盘点,暴露出较多物资供应方面的问题,揭示出日常核算及管理中的薄弱点、盲点。后期整改中,梳理各环节风险点,提高风险意识,严把审核关,并不定期检查物资供应系统,充分发挥财务

监督职能,督促相关部门整改。

2、加大检查考核力度,深层次、精细化管理,应对问题不盲目,不回避每月定期编制财务综合管理通报,内容涵盖各个部门关于成本、物料、资金、运输、合同等,从深层次发掘潜在风险,并结合实际情况,对相关部门提出整改要求,并纳入当月考核。同时积极配合两大分厂完善工段精细化管理手册的编制,进一步细化指标管理,责任到人,内容深入浅出的指出指标的核算和指标的控制,并与工段专项工资考核挂钩,提高岗位责任意识。

四、财产保险方面

严密跟踪理赔案件,督促理赔款项到账。两个事故的发生,在接到公司领导指示后,积极配合进行报案和资料收集工作,并建立资产理赔电子档案,便于管理,经部门与保险公司进行数次沟通,理赔款均已到账。

五、内控建设方面

根据公司要求和部门安排,自十一月份开始,配合内控建设小组,根据《xx内部控制评价指引》及《公司内部控制评价手册》,制定内控自评工作方案,同时根据既定时间节点完成内控自评测试底稿及缺陷整改计划工作,进一步完善公司内部管理。

六、高新技术企业申请和研发费用核算方面

为提升企业形象,增强产品市场竞争力,贯彻国家节能环保政策,公司上半年积极申请高新技术企业认定工作,在接到公司及部门指示后,积极配合安徽徽瑞会计师事务所进行高新技术企业申请的资料准备工作并出具报告,针对研发费用结构的划分、人员的分配和费用的归集等做出一一列示。

下半年公司高新技术企业认定结果下达,公司需按照高新技术企业会计核算进行费用归集,经过股份公司财务部指导,配合部门拟定研发费用核算方案,进一步规范了部门会计核算制度,借助高新企业资格提升内部管理工作。

另协助部门领导,多次联系区经贸委办理公司单机台补助工作,共计,预计xx月份到账,为公司争取经营效益。同时配合部门做好人员培养,起到传帮带作用,使其加快成长速度。

存在的不足

一、未深入物资采购现场,对库存结构未进行详细分析

物资的库存结构、物资库龄均由供应处提供数据及分析,但从历年暴露出的问题来看,不太准确,存在遗漏,对于物资的采购的规范性、时效性、经济性把握不准,问题频繁出现。从年中或年末基础管理检查问题看,暂估物资和零星采购物资存在问题较多,暂估金额和合同金额不一致或两次采购物资差额较大,说明库存结构分析不全面,不深入。

二、对销售、供应市场了解掌握不多,没有及时为公司的生产经营提出预警

公司属于加工型企业,属于两头在外的企业,销售和原料两个外部前沿市场的变化对公司影响很大。作为经营分析岗位,也要更多关注于这两个市场的走势变动,但目前的'分析主要集中在企业内部的流程控制和业绩比较上,对两头市场的研究关注不深。主要是信息渠道较少,对两个市场的延伸不足,与供应处和销售处沟通不深入,主要信息来源于网络,较为片面,对其中的操作模式、影响因素没有实感,较难抓住对生产经营分析的关键点。对公司生产经营的预警功能没有发挥好。

三、财务总账、产销存系统对账机制未有效执行,未能及时发现入账差异

财务总账与产销存系统两账库存核对不及时,未能形成定期核对机制,只是在年中及年底盘点时核对,未能及时发现和调整存在的差异。

20xx年专业主要工作

为做好20xx年本职工作,在总结20xx年工作完成情况和不足的基础上,结合公司及财务处年度总体思路及管理措施,20xx年本人主要工作开展如下:

一、严肃经营动态预测编制,建立动态预测闭环管理机制

一是坚持月度、季度、年度定期分析模式,同时要加强现场的深入程度,多与基层人员多交流,要从现场、从基层的角度来思考公司。

此致

敬礼!

述职人:

____年____月____日

个人述职报告 篇4

20xx年转瞬即逝,回顾这一年来的工作历程,是一个自我挑战的一年,是我自开始工作以来最受锻炼、收获最多也是最愉快的一段时光之一。在领导的关心帮助下,在全体同志们的支持配合下,使我很快适应了新的岗位,在边学边做的过程中理清了工作思路,能够围绕目标职责较好地发挥了综合部负责人参谋助手、综合协调、服务保障等工作职能,现将任职以来的工作情况总结如下:

一、努力提高个人综合素质

学习如同逆水行舟,不进则退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深刻地认识到这一点,为此,我不断加强学习,并以提高自身素质为出发点,有计划、有目的地做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。

读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本求知学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规,学习业务知识等等,做到基本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书。工作团队也是一本好书,它不仅丰富,而且更有实际意义,要求自己虚心向领导请教、向同事学习,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时,在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素质不断提高,工作能力不断增强。

二、全力推进各项职能工作

综合部是公司的一面旗帜,是形象的集中表现,是分公司管理运行的上下中枢。综合部工作的好与坏直接影响到分公司工作能否顺利开展和有效推进,是做好工作的基础和关键。特殊地位和作用,表明行政综合部各项工作都要走在前头,也决定了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,强化职责,全方位发挥综合部的作用,挖掘自己的工作潜力,更好地形成统一协调的工作程序和机制,形成团结一致,高效运作的氛围,尤为重要。

(一)制度完善、考核到位。根据工作实际,完善了部门、岗位职责及服务规范,进一步建立健全了制度措施、责任落实。配合分公司做好目标任务的贯彻落实和督促工作,强化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度。每月不定期开展对分公司各部门员工劳动纪律、岗位职责、服务效率、失职追责等情况进行检查,做好按月考核工作绩效,按时发放工资相关工作。

(二)做好人事管理、加强员工学习培训。加强分公司人事管理,为进一步提高企业员工的职业技能和专业素质,按照分公司安排,组织了9名新进及转岗员工参加行业管理培训教育,通过培训考试达到了全员持证上岗的要求。20xx年,共组织了7批、21人次进行了各类专业知识培训和岗位技能学习,并对新进员工全部进行了三级安全教育培训,有效地提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素质,更好地发挥部门职能作用。做好部门之间的协同配合,确保了分公司20xx年度的各项目标任务的较好完成。

(三)贯彻落实行政事务及后勤保障工作。一是确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈。二是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事宜。三是及时完成分公司、部门人员调整等相关工作。四是做好分公司20xx年档案整理。五是落实节假日、汛期值班制度。六是加强安全管理,做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全服务值班工作。七是对来信、来人和来访妥善处理,适时监控网络信访动态,及时回复用户留言,化解用户矛盾。八是做好分公司党群、宣传、城乡环境综合治理及文、卫创建等相关工作。九是加强印章管、加强车辆管理,确保日常工作用车及车辆、人员安全。十是严格办公用品申报审批制度,保证分公司各部门的正常办公需求,做好后勤保障工作。

三、真抓实干,强化党群工作管理

搞好服务,是综合部工作的天职,领导交办的任务就是综合部工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置,其次要有责任心。

(一)开展专项活动,提升效能建设。认真贯彻落实了集团党委、纪委、工委、团委、分公司支部转发和下发的相关文件精神,按照集团和分公司党支部要求,开展践行党的`群众路线教育学习,开展了分公司司务、党务公示、党风廉政建设、先进推荐上报等相关工作。落实了“庸懒散浮拖”治理,改变了工作作风,提高了工作效能。积极开展假日服务、延时服务、上门服务等“五项服务”措施,全力打通服务群众“最后一公里”。

(二)加强团队建设,弘扬企业社会形象。

一是认真落实了《党费收缴管理规定》,切实做好了党费收缴工作。

二是做好 “员工爱心互助会”相关工作,报集团金秋助学资助贫困员工子女2人。

三是组织员工参加了市上、集团工委及团委组织的各项活动。

四是关心员工生活,办理了分公司工会、团支部活动相关工作,看望、慰问困难职工、退休工人,带去组织的温暖爱心;做好员工和家属的思想稳定工作,慰问亲属去世的员工,解决职工后顾之忧。

五是全年组织上报各类信息百余篇(其中市级以上刊物登了2篇,集团鸿飞风采报刊登了10余篇);群教活动简报19期,及时宣传各类活动成果,发布活动动态,弘扬先锋典型。

四、存在的主要问题

在看到成绩的同时,我也清楚地认识到自身存在的问题与不足:

一、在处理办公事务时还不够大胆果断,处理事务的冷静思考能力还需进一步提高;

二、深入一线调查研究做得不够;

三、对人对事的洞察力还需提高,在处理人与人、事与事之间的关系上表现不够成熟,以上存在的问题都需有待加以改善和努力。

五、今后努力的方向

针对本人在工作中尚存的问题,在接下来的工作当中,将从以下几个方面进行不断的改进与完善:

一、加强学习,不断地丰富与完善自我。

二、围绕集团年度目标任务,进一步健全制度,落实责任,做好分公司目标任务的贯彻落实和督促工作,强化考核,不断提升全员工作责任心,执行力度。

三、做好教育实践活动还需长期坚持整改的各项相关工作。强化 “以人为本、全程服务”理念,深入开展活动承诺的兑现落实和行风测评问题整改相关工作,提升分公司员工为民服务水平。

四、加强安全管理,做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全服务值班工作。对来信、来人和来访妥善处理,适时监控网络信访动态,及时回复用户留言,化解用户矛盾,

五、加强分公司人事、劳资、档案、车辆、办公用品规范管理和员工教育培训工作,更好地发挥部门职能作用。

六、做好分公司党群、宣传、综治信访稳定和文、卫创建等相关工作。确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈。

七、做好部门之间的协同配合,确保分公司20xx年度的各项目标任务的全面完成。

个人述职报告 篇5

各位领导,各位代表:

我从20xx年3月担任xxx村村委会主任,主要负责村委会各项工作。任职的3年中,在党支部的领导下,在全体村民的支持帮忙下,各位村委会干部共同的努力和辛勤的工作,圆满的完成了任职期间的各项工作任务。三年来,村里的各项事务有了不同程度的进展,现将本村的基本状况简要汇报如下,恳请各位领导和代表们给予评议。

一、村镇建设状况

我村按照新农村建设要求,三年来投资建设首先是围绕村容整洁的要求,加大环境综合治理力度,改善村民的居住环境。如村里无害化户厕改造工作已完成190户,总投资8万元;村南修建3300平方米公园,设置草坪和各种健身器材方便村民锻炼身体,总投资30万元;村民居住区域街道全部实现硬化,总面积21000平方米,一举解决了下雨天道路泥泞难行的问题,总投资160万元;为了持续村容整洁,加大环境整治力度。

村里成立了卫生保洁队,专职保洁人员9人,兼职30余人,垃圾清理车两辆,清理范围包括村里所有大街小胡同,每年开支15万元;村委会还专门投资30万元用于村里的绿化工作,总计绿化面积9000平方米,大大改善了村民的居住环境。同时完成了村北小山上“春亭”和长廊的建设,修建了山前的步道。与从11月正式动工,xx年12月竣工的.村委会办公楼共同成为我村的标志性建筑。

环境的改善推动了我村的城市化建设和新农村建设,为今后的招商引资、合作开发,壮大群众经济,增加农民收入,解决劳动力再就业,打下了坚实的基础。

二、人民调解、治安保卫和外来人口管理工作

人民调节、治安保卫和外来人口管理是建设和谐社会的重要组成部分,营造一个乡风礼貌的村民风气需要在这方面加大管理力度。三年来,村委会一向十分重视。干部分工,具体由马春林负责,共分三点,汇报一下工作状况:

1、人民调解工作。我村民事纠纷主要包括:邻里之间矛盾、赡养老人矛盾、婆媳之间矛盾、夫妻矛盾等等。只要家庭需要村委会出面调解的矛盾,基本上都得到了及时的调解。随着生活水平的提高、村民素质的提高和调委会的及时到位,我村矛盾发生的数量呈现逐年递减的趋势。工作中干部摆事实、讲道理、以理服人、用法律的手段做调解工作、耐心说服、帮忙疏导尊重个人的人身权利,使村民之间和邻里之间互相关心、互相爱护,防止矛盾激化,村民的自身素质有了明显的提高,推动了xxx村和谐社会的建设。

2、治安保卫工作。我村治安状况基本良好,在上级公安部门的配合下,我村治安保卫工作按照要求完成各项任务。工作中用心配合公安部门组织夜查和值班,盘查过往行人,为保我村平安,不论白天还是黑夜,如果有状况需要我村配合的,我们都能够用心配合,及时到位。另外我们治保会还能够自身做好防范工作。发现案件和不稳定因素及时制止,并及时通知公安部门,确保村里治安良好稳定,受到了上级公安部门的好评。

3、外来人口管理。我村属于怀柔区北城区规划内,地理位置优越,随着社会发展,经济竞争,有很多外来来怀务工人员。个性是福田公司建厂以来,我村外来人口明显增加,截止20xx年底,我村就有近80户的出租房屋户,有外来人口300人。确实增加了我村村民的经济收入,同时也给我村各项工作带来了必须的跗面影响。大部分外来人员都能够配合村里的各项工作,遵纪守法,但也有少数个别人进行非法活动,成为不稳定因素。为此,我们配合上级部门做好外来人口登记管理工作,长期配备两名专管人员,摸底调查外来人员状况,为外来人员办理有关证件,建立外来人员档案,作好教育工作,关心外来人员做好各项安全工作。为维护社会稳定,保护群众生产和生活的切身利益,做到了应做的工作。

三、计划生育和妇联工作

我村20xx年共有育龄妇女368人,已婚育龄妇女330人,独生户196户。具体分工由妇联主任钟春英负责,配备两名宣传员。全年每个月对育龄妇女做孕检工作一次,按上级主管部门要求发放药品,安排妇幼保健医院医生来村给育龄妇女做B超一次。透过工作,绝大多数育龄妇女都能用心配合做好孕检工作,使我村计划生育能够顺利进行。

我村妇女劳动力比较多,搞好技术培训工作很重要,三年来共组织各种培训班8次,参加人数有500人次。办培训班的目的是要解决村民的就业问题,掌握技术知识,增加经济收入,培训工作对我村经济有良好的促进作用,一向以来村委会均十分重视。另外,我村自发组织的文艺队,妇女秧歌队丰富了文化生活,又锻炼了身体。村民自娱自乐,构成了良好的乡村文化氛围。

四、民政工作

1、搞好优抚工作,对村里六名优抚对象,每年都由党支部、村委会进行慰问,给每户发放米、面、油等,体现了党的温暖和关心。

2、做好低保户的工作,解决村民的实际困难。享受农村低保的村民大多是残疾人和老人,没有劳动潜力,家庭困难。每年村委会都争取为贴合条件家庭申请低保,解决村民的实际困难。

3、由村委会出资为全村全部农民共988人参加了农村大病统筹合作医疗,解决了村民的部分后顾之忧。

4、切实提高老年人的生活水平,每年为全村127名60岁以上老人发放生活补贴1000元,改善了老年人的生活条件。

经过各位干部和村民的大力支持,使我们xxx村有了以上的进步,此刻,我任期已届满,3年来,我已经竭尽努力履行了自己的职责,尽管存在着一些缺点和不足,但我觉得还是称职的。如果领导和同志们仍然信任我,让我下一届还担任这些职务,我必须发扬成绩,克服缺点,为建设社会主义新农村建设,建立和谐xxx作出应有的贡献。

最后,恳请领导和同志们严格审查我的报告。

谢谢大家!

个人述职报告 篇6

回首过去的,有领导的关心与教诲,有同事的支持与帮助,有攻坚克难之后的喜悦与欣慰,也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。虽然我还是一个从事经营支行管理工作不足一年的负责人,但是经过努力,亦取得了一定的成绩,下面我将做一个简单的述职报告:

一、在学习中坚持“三个加强,三个提高”

一是加强政治学习,不断的提高思想政治觉悟和政治理论水平,端正思想,摆正位置,起到带头的表率作用。

二是加强业务知识的学习,我通过行里组织的集中学习及自学来夯实自己,虚心的向部门同事学习,从制度规定到操作程序、操作规程、风险控制等都有了进一步的了解。

三是加强对管理知识的学习,我一直坚持“在其位,必定尽全力尽责”的原则来发展业务,只要我去做了就不会后悔,尽全力去争取了就不会遗憾。

二、工作情况

一是员工的'管理,我本着“平等互助”原则,团结同事以诚相待,并鼓励员工不断提高自身文化素质,参加各种资格、职称考试,积极参加上级行举办的各种学习培训,提高业务知识水平。在实际工作中我要求把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中。

二是客服的维护,我们针对现有的对公客户进行细分,逐户拜访,进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,根据实际制定具体的营销计划,对日均300万元以上的高端优质客户提供“上门”服务,提升营销层次、以此增强客户对我行的满意度和依存度,并做到半月一次的上门业务拜访,每周一次的电话短信问候,拉近与客户之间的距离,做好维稳工作。

三是储蓄各项指标完成情况良好,其中主要工作是成绵乐拆迁工作的兑付,付出了很多时间,我围绕行里的计划决策,通过拆迁公司,得到了大批具有储蓄潜能的客户名单,积极组织部门员工每天2人到社区逐户登门拜访介绍我行的金融产品,让其将存款存入我行,虽然碰了很多壁,吃过闭门羹,但是我仍然不气馁,努力争取,最后在行领导班子明确指导、同事的积极配合下,争取了大部分拆迁兑付在我们商行代发,截止末,在我行成功兑付户,拆迁资金在我行过账1。3亿元,留存5000余万元,本网点的储蓄存款增长一直名列前茅。

四是西科大系列客户的维稳工作,在我接手工作后第一时间,就与其财务负责人加强联系往来,最终,在我行新开立两个西科大系列的基本账户,并承诺将开立第三个西科大系列基本账户,预计这将是我行存款的增长点之一。

五是其他的工作方面如:社会保障卡的初步营销,销售了560张;成功办理机构信用代码证102户;顺利开通网上银行__户,新增代发工资2户。

三、存在问题并励志解决

(一)存在问题

一是解决问题能力有待提高,由于实际能力及经验有限,对部分问题不能很好的解决。

二是工作方法还需进一步完善,由于工作经验不足,有时工作方法比较简单,致使个别职工不能理解,产生一种错觉。

三是对工作要求有些过高,对同事批评的多,表扬少,缺乏深入细致的思想教育工作,遇事较急躁,容易引起同事的误会。

四是营销意识及营销技巧欠佳。

(二)解决计划

一是对负债业务、中间业务抓早抓优,一方面,对负债业务,主要在拆迁赔付上宣传力度加大及柜面优质服务力度加大上来确保实现;对公存款主要在老客户挖掘及新开户的跟踪服务;另一方面,对中间业务争取与对公业务互动,在代发工资上下功夫,以带动发卡业务与收费增量,积极推销社会保障卡,最大程度的发挥柜面服务优势,加大营销力度,争夺社会保障卡市场。

二是积极响应管理行的有关工作部署,加强网点内部管理,在三防一保、员工培训、技术达标、优服等各项工作中,要能保持良好的精神状态和旺盛的工作斗志,力争在新的一年中取得更好的成绩。