固定资产盘点报告

文学网整理的固定资产盘点报告（精选6篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

固定资产盘点报告 篇1

一、财产清查范围

1。存货盘点：包括原材料、材料、在制品、产成品、零部件维修材料、外协加工材料、下游产品等

2。财务存货：包括现金、票据、有价证券、租赁合同等

3。其他财产存货：包括固定资产、保管资产、保管物品等

（1）固定资产：包括土地、建筑物、机械设备、运输设备、生产工具等资本性支出的购买人。

（2）保管资产：零星设备和属于固定资产但列报为费用的设备。

（3）保管物品：自费购买的`物品。

二、存货核算方法

1。年终盘存

（1）盘存：生产部和财务部在年终进行全面的一般盘存。

（2）财务：财务部自行盘点。

（3）其他财产：管理部门和财务部门应在年末进行全面的一般盘点。

2.

月底清点所有存货每月月底，生产部会同财务部进行全面盘点（品种多可进行重点盘点）。

3.月中检查

财务部通知相关部门负责人后，会同管理部进行随机抽样盘点。

三、人员分配及职责

1。总检验员：总经理负责库存总指挥，监督库存进度，对异常事项作出裁决。

2.主要库存人员：各相关部门负责人负责实际库存的组织协调。

3.库存主管：总经理办公室或相关部门主管根据需要负责库存监管。

4.清点人：由各相关部门负责人或财产保管人指定，负责清点数量。

5、汇点人员：由财务部指定（人员不足时由间接部门支持），负责会议记录，与盘点人员分段核对，确认数据。

6.协调点负责人：由相关部门负责人指定，负责盘点期间的物料搬运和分拣。

7.对于具体项目的月度盘点和不定期盘点，还应设置盘点人员和会议人员，其职责相同。

8.监事：由总经理办公室任命。

四、盘点前的准备

1。管理部提前准备盘点工具，财务部编制所需盘点表。

2.存货堆放应整齐、集中、分类，并有标识。

3.现金、证券、租赁合同应当分类列示。

4.所有财产卡应按照存货的编号顺序提前准备。

5.盘点前应登记所有财务账簿。如果由于特殊原因无法完成，财务部应使用“资产负债表调整表”一式两份，用于将账簿编号调整至正确的账面余额，第二份由财务部保存，第一份送经济管理部。

6.原材料和库存期内已领用但未办理会计手续的材料，应当单独存放并标识。

v年末（年中）综合存货

1。财务部报总经理批准后发布盘点通知单

固定资产盘点报告 篇2

一、基本情景介绍

1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情景。

2、盘点期间：20xx年4月16日——20xx年4月30日

3、盘点人员：

4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点

为了全面掌握公司固定资产的使用情景，财资部于20xx年4月16日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。

这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最最终4月30日顺利完成。

本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情景进行确认，并对资产折旧、处臵情景进行分析，同时拍摄照片辅助本次盘点。

二、固定资产盘点范围及说明

（一）盘点范围：

本次盘点，主要是针对为生产商品、供给劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等，且单位价值超过20xx元。

该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。

（二）资产使用状况说明

本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。

1、机械类

资料：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。

使用情景：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。

2、模具类：主要涵盖了公司和型号在内的8套模具。

其中型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司，其余模具均在车间正常运转生产。

同时模具B和模具D折旧已提完，以后年度根据操作员反映的资产使用情景对该资产进行处理。

3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。

除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外，其余车辆均正常工作。

4、工装类：主要包括车间各类大小工装设备。

在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为此刻的运梁车，三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房，加湿房已改作钻孔机材料堆放室，而下料支架和无缝管200mm已经用完。

其余工装均在车间正常使用。

5、办公设备类：这类分为两部分进行统计，涵盖了办公室内的各种办公用品。

经调查，除库房有一台未使用的电脑和两台TCL彩电被放于库房外，其余办公资产均在各自岗位中被使用。

没有发现盘盈盘亏情景。

6、账外资产类：这类在购入时未进行入账，直接计入费用，在当期予以抵扣。

（三）具体盘点情景见附表：（双击）

盘点表

三、盘点资产存在的问题

固定资产作为公司总资产的重要组成部门，各部门（包括公司所有在职人员）均需要有足够的重视。

不能有随意丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为。

在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺，某些车间管理人员对自我工段的资产不够了解，存放地点不明确，这对部门以及公司对资产的管理造成不便。

比如说：

1、车间管理人员对资产的传统名称和书面用名难以分清，对资产处理情景不甚了解，致使在盘查时构成不便，这也对资产的统一管理带来了困难。

2、在各个工段各个班组之间存在工器具相互借用，但没有相关记录，容易导致资产的流失，也资产对盘查造成困难。

3、资产盘点表中有些资产实际已经使用完毕，但由于没有及时更新相关信息，在盘点表中却未能体现。

四、盘点总结及提议

（一）固定资产入账的确认

对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。

（二）加强固定资产的.管理

1、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情景做好记录，并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信息；

2、对于借入借出设备进行登记，由于车间工人变动比较大，必须做好资产的交接工作；

3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好能够定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量；

4、需要维修的资产，要及时上报，暂停生产，避免安全事故的发生。

（三）资产的后续管理

1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。

在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。

合理计提资产的减值准备。

2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。

固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿职责。

3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。

对于完好但未使用的设备要指定专人保管。

财资部

20xx年4月28日

固定资产盘点报告 篇3

一、固定资产基本情景

1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东供给)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。

2、档案室密集柜1套(房东供给)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。

3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。

4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。

5、空调16台(实12台)，其中房东供给空调4台(租赁合同中体现)。

6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。

7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给XX区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。

二、固定资产报废情景

1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。

2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。

三、存在的问题

因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来必须的难度。

四、问题分析

固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。

五、下一步采取措施提高思想认识。

从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要资料，列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的'固定资产每年进行一次自查，对于违规情景进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产盘点报告 篇4

为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情景报告如下：

一、资产清查工作总体状况

（1）资产清查工作基准日

本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。

（2）资产清查范围

本次固定资产清查的'范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

（3）资产清查工作具体实施情景

本次固定资产清查分两个阶段进行：

第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；

第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。

按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

二、清查结果

此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：

三、存在的问题

1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未职责到人；

2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；

3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。

四、改善措施及提议

1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，职责到人。

2、规范固定资产账目管理。

3、定期清查固定资产。

固定资产盘点报告 篇5

市住建局：为进一步规范和加强我分中心资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障固定资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据市局要求，我分中心精心组织了单位固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产基本情况

1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套（房东提供），考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。

2、档案室密集柜1套（房东提供），保险柜2个，铁皮柜147组（一组5个），文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套（一套2张）玻璃柜1台。

3、电脑39台（实35台），其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用（发证办3台，档案室1台），另新购置2台。

4、打印机有30台（实29台），含新购置6台，其中1台暂借。

5、空调16台（实12台），其中房东提供空调4台（租赁合同中体现）。

6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台（实1台），其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。

7、位于区府路的办公楼一幢（原广电大楼），现区国资委已调拨给xx区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。

二、固定资产报废情况

1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调（立柜式）2台，挂式空调5台。

2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。

三、存在的问题

我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。

四、问题的成因分析

固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。

五、下一步采取措施

1、提高思想认识。

从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。

2、完善制度。

将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

3、严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。

公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，我资产部按照公司规定于20xx年4月28日―4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查，在资产部及各位同事的`共同配合下顺利完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的，在这里表示衷心的’感谢。现对本次盘点工作总结如下：

本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进行实地盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及具体使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程，以现场实物盘点为依据，对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改，进一步完善了公司资产清单，做到账实、账账相符。

本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进行初次盘点，对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的监管人，并重新制作、粘贴了资产管理标签。

在本次盘点中，我们发现公司资产管理存在以下问题：

1、公司筹备阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流动性比较大，难于管理。

2、公司部分资产未能合理有效使用，部分资产处于长期闲置或半闲置状态。

3、办公设备分配不合理，造成一些设备闲置。

针对公司资产管理存在的问题，我部门认为可从以下方面入手进行管理：

1、实行资产责任追踪制度。

一是制作《资产管理责任书》，明确财产物资负责人，规定资产改造、维修、处置等程序；

二是公司资产实行部门第一责任人负责制，即部门经理为本部门资产第一负责人，并与之签订《资产管理责任书》

三是通过对固定资产各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法，随时发现问题，对造成固定资产不良后果的行为，要追究其责任人。

2、建立并完善固定资产编码。

一是建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据；

二是以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。

三是制作并粘贴资产管理标签，在标签上体现出该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、建档日期等信息；

3、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。

要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有用性，判断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置；

通过此次公司资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产管理工作的重点：

1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。

2、严格检查。对公司资产每月进行一次盘点，发现问题，及时处理。

3、抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。

在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去配合盘点，从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视，这种积极主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中继续保持！

固定资产盘点报告 篇6

Abstract：The paper mainly discusses the accounting method of fixed assets.

固定资产在企业资金中比重大很大，是企业管理重头戏。但当前企业固定资产管理问题种种，如固定资产超期服役；资产账实不符；竣工资产不入账；投资缺乏科学性、合理性；擅自转移变卖资产；维护保管不当等等。这就需要企业从加强会计核算的角度提高固定资产管理。

一、企业固定资产会计核算的特点

1.1会计科目和计算方式较多。固定资产单位价值圈套，增减变化方式多，相应的科目多，会计核算相对较复杂。如固定资产的增加就有购置、自行建造、投资者投入、融资租赁、更新改造、以非货币交易换入、接受捐赠等多种方式。影响折旧的方式有：折旧基数（多数情况下为原值）、已累计折旧、固定资产减值准备和固定资产尚可使用年限等方面。

1.2固定资产分类为规范。企业会计制度已明确规定了固定资产的确认标准，然而有些企业却将符合固定资产确认标准的一些检验仪器、通信工具和文体设施等未做固定资产入账处理；还有的企业在固定资产分类核算方面存在不规范问题，如有的单位将检测仪器仪表、通信工具和生活用具都放在机器设备类别中。

1.3固定资产折旧所限确定不统一。主要表现在对机器设备、办法设备（如计算机、打印机）、通信工具（如移动电话）、生活用具（如电视机、空调、炊具）等资产计提折旧年限的确定，没有做出明确、具体的规定，存在一定的随意性。

1.4固定资产盘点流于形式，账实不符现象突出。一些单位不同程度的存在对企业必须进行的固定资产清查盘点工作意义不明确、重视程度不够、盘点工作走过场等情况，账、物管理工作脱节，账面反映的资产规格型号多数填写不全或为空白，存放地点或使用部门很多与实际不符，甚至不能准确填报，造成账实不符问题和待报废资产长期得不到处理。

1.5职能部门责任落实不到位。由于存在主、客观等方面的原因，不能真正做到各司其职，各负其责。固定资产管账和管物的部门主要应该有账务、资产管理、办公室和资产使用部门。然而，许多企业的账务部门并没有从财务管理的角度出发做好工作。如资产管理部门对无调拔手续增加和减少固定资产的'做法，不能及时提出纠正意见和采取补救措施等。

二、固定资产管理中会计核算的基本方法

2.1合理设置账卡，正确核算资产价值。企业应当设置“固定资产登记簿”和“固定资产卡片”，按固定资产类别、使用部门和每项固定资产进行明细核算。据此，各企业财务应当设置总账、固定资产明细账和固定资产卡片对固定资产进行明细核算。固定资产明细账（固定资产登记簿）应当按固定资产类别分设，反映每项资产的名称、规格型号民、原值、累计折旧和净值情况，每类账簿前面几页应当调置分类资产汇总账页；固定资产卡片除明细账反映的情况外，还可以比较详细的反映该项资产存放地点、使用部门、附属那些设备、资产调拔及增减变动情况。至少应当一式三份，财务、资产管理（资产管理、办公室）资产使用部门各一份。

2.2认真落实企业会计制度。企业可以根据企业会计制度的规定，由财务和资产管理等有关部门参加，制定统一的固定资产目录、分类方法、每项固定资产的预产的预计使用年限、预计净残值、折旧方法等，将其编制成册，并按管理权限进行审准，报送有关部门备案，同时备置于企业所在地备查。上述经批准实施的有关内容，一经确定不且随意变更，如确需变更，应当按上述程序进行，并在会计报表附注中予以说明。

2.3切实做好固定资产清查盘点工作，及时处理盘盈、盘亏和待报废资产。企业对固定资产管理，应当在主管领导的支持和参与下，由财务、资产管理、办公室和资产使用部门和有关人员相互协调配合，定期或者至少每年实地盘点一次。步骤为：

2.3.1由财务部门根据财务账簿记录，逐项填写“固定资历产盘点表”中的有关资产名称、规格型号、账面数量、原值、净值、存放地点（使用部门）等项内容。

2.3.2各部门参加盘点人员依据上表反映的有关内容，对资产实际存在情况进行实地盘点。盘点过程中，凡是实物规格型号、存放地点与账面反映情况不符的，都应当由资产管理部门负责查实后予以纠正；凡是查无实物的，都作为盘亏处理，反之有实物存在，而且符合固定资产确认标准，账面未做反映的资产，都要做盘盈处理，同时对盘盈资产的新旧程度予以鉴定和确认，并在“备注”栏做简要标注，如有必要应做单独说明。

2.3.3财务部门负责协助资产管理部门确认固定资产重置完全价值，并根据固定资产新旧程度确认净值；负责对该盘点表盘盈、盘亏和待报废资产的原值和净值进行汇总。据此，编写“固定资产盘点报告”；四是上报主管部门“固定资产盘点报告”和“固定资产盘点表”，同时对盘盈、盘亏和等报废资产分别做相应的“待处理财产损溢”、“固定资产清理”和“固定资产”会计科目的增加、减少账务处理。

2.4建档立卡。对固定资产都应设立卡片，有条件的单位，应尽量选用合适的固定资产管理系统，用电脑来管理固定资产数据。并及时对系统中的数据进行清理，查错防漏。同时，应在科技发展、环境及其他因素发生变化时，应调整相关固定资产的净残值。

三、小结

综上所述，固定资产是企业资金管理的重头戏，基于当前固定资产管理的种种问题，企业应在正确执行运用现行法律法规的基础上，不断加强固定和规范资产管理的会计核算。固定资产在企业单位的总资产中所占比例较大，固定资产管理不容忽视。企业内部控制是企业资产安全完整的一系列政策和程序，加强固定资产会计核算管理，避免国有资产流失具有十分重要的意义。