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组长演讲稿

2025/12/30演讲稿

文学网整理的组长演讲稿(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

组长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、工友们:

下午好!

我叫张xx,19xx年出生,现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作,在羊场湾煤矿工作期间,先后获得安全标兵等荣誉称号,并担任生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队,在清水营煤矿工作的3年期间,获得先进个人荣誉称号一次、安全标兵一次、今年被评为安全先看个人,并担任生产班班长、工长职务,并参加过多次集团公司和矿组织的班组长培训活动,学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。

今天,很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得机会,并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得机会。也借助这次难得的机会,向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!

竞聘生产班班长职务,我有以下几点优势:

1、具有丰富的班组长管理经验

自20xx年参加工作以来,我一直在井下一线从事掘进工作,并先后担任生产班班长、工长职务,有丰富的生产班管理经验。而且在我担任质检员跟生产班过程中,也在两位原生产班当班长带班过程中,总结了很多新的管理方法。

2、具有专业的班组长管理知识

自参加工作以来,先后共4次外出参加班组长培训,向很多班组管理与班组建设的权威老师请教过相关专业知识,充分的充实了自己的管理知识。

3、从细节出发

因为我之前在担任本队两个生产班的质检员,所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法,而且对一些考核标准和考核办法非常了解,更能够体现在以后的工作中对细节方面的熟练程度。

4、从管理制度出发

因为质检员的身份,使我对全矿及队里的相关掘进专业管理制度非常了解,所以这对我的管理有了很大的帮助,使我明白工作怎么干才是符合规定的,怎么干才能把各项制度落实下去,使工作能干的更好,更漂亮。

如果这次生产班班长竞聘成功的话,我将从以下几点开展我的工作:

1、清水营煤矿工作环境恶劣,井下情况复杂

所以首先我要把安全管理作为重中之重,认真开展各项安全管理工作,在班子生产生活当中树立安全的大旗,坚决做到不安全不生产的.原则,使每一位员工安全上班,平安回家。

2、班组制度建设注重三条主线:

一是注重工作职责,使班组成员明确职责,消灭职责盲区,避免人员职务冲突,造成人员浪费。

二是注重工作程序,规范现场操作,避免违章作业和错误作业,坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。

三是注重工作效果,严格从安全、质量和效益三方面进行评估考核,确保工作质量。

3、班组文化建设注重三个方向

一让职工由“让我学”变为“我要学”的新局面,由被动的、消极的学习向主动地积极的学习转变,做到工作学习化,学习工作化,不断提高职工的综合素质;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣讲员、安全监督员的机制,建设安全型班组;三是注重和谐文化,通过班内互动、班后座谈会等活动,建设和谐型班组。

今后,我会在我的工作中努力学习,取长补短,完善自己的不足之处,使自己更好的胜任工长之职,请大家监督。

谢谢大家!

组长演讲稿 篇2

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!上个学期,我很荣幸地当上了小组长,首先感谢大家对我的`支持与信任,今天,我想把小组长继续当下去。

组长,是一个需要付出辛劳和汗水的职位,组长,意味着责任和奉献。组长需要一个有能力有爱心的人来担当,我相信我有这个能力。如果我当上了组长,我将会珍惜这个来之不易的机会,我会更加尽心尽力为同学们服务,更加认真帮老师做事,我自己也会加倍努力学习,和组员们共同进步。我相信到那时,我心里装的是我们小组这个大家庭,我会是这个家庭里最勤劳的小主人!

一座桥梁,架起的是和谐,承担的是责任。我相信,乐观豁达会让我在这次竞选中脱颖而出。我坚信,有了大家的支持和信任,我会做得更好。请大家支持我,投出你们宝贵的一票。相信我不会让大家失望的!

谢谢大家!

组长演讲稿 篇3

各位领导、各位评委大家好!

我叫###,我出来社会工作已经十几年了,刚来深圳,我就进了一家电信局的寻呼台,一干就是八年,在任职期间也担任过组长和副班长,XX年进了联通公司,在任职期间当过中文秘书的话务员和电话营销员,在任职期间经过我的认真学习和努力工作,业绩也常常排在前三名,工作经验也很丰富。

我是XX年7月份到经纬上班的,在任职期间,通过以往的工作经验,和得到领导的辅导,以及与同事之间的交流,使我在工作方面得到很大的`进步,希望在我不断的努力当中,能够完美自己,弥补自身的缺点。

今天在这里竞聘组长这个职位,是想给自己一个提升自身价值的机会,发挥自己的才能,我认为作为一个组长,首先要熟悉相关的工作程序和业务内容,要具备重大责任心,关注每位员工的工作动态和业务技能,2、发现她们在错误的地方,要有胆量去纠正和督促她们,尽我所能去辅导她们学习一些相关的业务技巧,养成一种良好的工作习惯,灌输一些积极心态和正面思想,帮助和提升员工的各方面素质。

怎样才能做好一个管理员,首先要有方向,自己要做好带着作用,有影响力和得到员工的爱戴和拥护,为她们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要寻找原因,耐心克服,认真进行,只要抱着这种工作态度,我相信,我一定能把这个职位做得很好,希望大家能给我一个机会,谢谢!

组长演讲稿 篇4

企业要有好的发展,必须造就一批高技能,高素质、善管理的人才队伍,作为优秀的现代化煤炭企业的神东煤炭分公司尤为如此。因此,适应企业的科学发展,更好地履行职责,提高我们班组长的管理、培训、创新和工作能力非常重要。

作为一名班组长,必须要给自己合理定位。班组长是班组生产工作的组织和协调指挥者,处于兵头将尾的地位。要有良好的职业道德和思想素质,对待工作要恪尽职守,认真负责,勤奋刻苦,不懈努力。在岗一分钟,尽职60秒。刻苦钻研技术业务,精益求精,勇于做别人没有做过的事情,敢于走前人没有走过的路。诚实守信不讲假话,光明磊落,言语真切,处事实在,讲信誉,重信用。因为班组长做事既代表个人又代表班组,班组长的一言一行,随时影响身边的每位员工。只有诚实守信,才能得到班组内员工的认可,才能树立良好的威信。要善解人意,团结同志。班组员工气顺心齐,团结一致才能使班组具有战斗力、凝聚力和向心力。班组长对执行重要工作有着承上启下的桥梁和纽带作用,面对上级是执行者、责任者,要及时准确地把上级的指示精神传达给员工,并认真贯彻落实,履行好我们的义务和责任;面对下级我们是领导者、指挥者和教练,合理组织人力、财力、物力,确保员工以高度的工作热情和信心来完成任务,及时发现员工工作中存在的不足,并及时纠正;面对同级是合作者,一切从大局出发,真诚相待,互相尊重。共同配合才能完成好矿、队下达的各项任务。

一个好的班组,必须要有科学的管理,这是班组长的重要职责。众所周知,人是有情的,管理制度是无情的,要把制度管理、情感管理融为一体,使员工既感受到班组小家庭的温暖,又有严格的纪律约束。班组长与其他管理者不同,班组长不仅是“司令”,又是“政委”,还是“战士”。在履行其管理职责时,班组长要管得宽,管得细,管得具体,始终以人为本,把安全放在首位。

从大量工伤事故案例分析,90%以上的事故在班组,80%以上是由于违章指挥、违章作业和事故隐患没能及时发现等人为因素造成的,而抓安全班组是最重要的环节。班组长要利用班前会对员工进行综合管理体系和本质安全管理体系的.培训,对危险源进行预先评估、预控,不厌其烦地进行安全意识灌输,直至理解掌握。强化现场检查、监督,让员工真正实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。牢固树立质量是企业的第一生命线。转变观念,解放思想,把标准化放在安全生产的首位,上标准岗,干标准活。但是一定要明白标准化建设是为了安全不是为了让人欣赏。

班组长不能做老好人,要一碗水端平,是非分明,奖罚公正。通过激励机制,努力调动员工的主观能动性。善于与员工沟通,及时了解掌握员工的思想动态。只有与员工面对面、心贴心、肩并肩,才会了解其所思所想,所喜所忧。只有一颗平常心,敬重的心,无私的心,才能真正解决员工的思想问题。尊重员工,可以提高班组长的个人威信,提高班组凝聚力。

时光荏苒,岁月如梭,过去的成绩并不代表未来的辉煌。让我们携起手来,勇挑重担,肩负使命,团结拼搏,充分发挥我们的智慧,为打造世界卓越矿井贡献力量。

组长演讲稿 篇5

同学们:

大家好:

我想竞选班干部中的一个职位——组长,希望大家能支持我

我在家管弟弟,一般他去哪里,去干什么我都知道,有时候弟弟做错了什么事情了我也会批评他、改正他,不让他做坏事不承认,如果我当了组长,我也会像管弟弟那样批评和改正大家的错误。

但是,我改正大家的错误,也不能太过火,小事可以劝劝批评批评,如果犯了大错误,不应该归我管的事,我会告诉组长,还有老师,就像弟弟在家犯了大错误,就应该告诉妈妈。

如果我当上了组长,遇到组员来告诉我谁谁打他,我不会立刻扣分,而是问问周围的同学和当事人,不查个水落石出,我是不会扣分的。

如果我当了组长,做得令大家不满意,大家可以告诉我,我一定会努力改正我的'错误,不会强词夺理。

我最讨厌骗人的人,如果谁来告诉我人家打他,口说无凭,是你恨别人而想扣他分的话,我是不会轻饶这个骗人的人的,这就是我的特长。

希望大家能支持我当这个组长。为大家服务!

组长演讲稿 篇6

今天在此召开年级组长和学科组长学期总结会议,我们知道,学校要发展,做为县小教育教学权威的年级组长、学科组长,其身上的担子是非常重大的,过去,我们学校取得了一些成绩,我们的组长们功不可没,在此表示衷心感谢!

今天,我想谈几点看法:

首先谈谈本学期给我们的感动:

1、六位级长顾全大局,时时处处为学校着想的主人翁精神。比如我们的老大姐小香老师,虽然到了退休的年纪了,但是为了学校工作的需要,她依然接过了级长这个重任,全力支持学校。这一届的一年级新生,特殊学生、特殊家长比往年都要多,从开学到现在,小香老师也是处理了这个又处理那个,操了很多心,但是她从不叫苦叫累,而是尽心尽力去处理好这些事情。再拿这次我为爷爷奶奶献爱心活动来说吧,虽然学校有统一的部署,但毕竟各年级的学生年龄特点不一样,级长们都能够开动脑筋,组织老师们针对本年级学生的实际,非常有效地做好教育工作,让全体学生都积极参与到活动中来,效果也非常显著。还有每次学校组织各类大型的活动,级长们都以主人翁精神,积极出谋献策。使我们每一次活动的开展都能安全、高效完成。

还有级长们所具有的极强的号召力和凝聚力也常常令我佩服。一个年级十多个老师,年龄结构不一样、性格不一样,要带领他们做好年级的各项工作,确实不是件容易的事。像我们三年级和五年级,新老师比较多,要让他们马上融入县小这个大家庭,尽快适应这里紧张的工作环境,级长也付出了相当多的努力,尤其是桂芬老师所在的三年级,教室分散,光办公室就有3处,每次有什么重要的任务,桂芬老师都得从第一栋楼走到最后一栋楼,再召集老师们开会,有时为了要收齐资料,一天要跑好几趟,可是桂芬老师没有半句怨言,依然认真履行着自己级长的职责,这非常令我感动。当然这其中也有作为科组长小英老师的全面配合。上部的年级工作小英老师也一直非常主动认真地协助分管。还有六年级的级长映霞老师,虽然比较年轻,所带的团队又处于升学压力比较大的`年级,老师的年龄结构比较年轻,她所面临的工作压力相对来说更大一点,但是她能充分发挥自己的智慧,并且一学期来与巧媚和杞凤一道坚持天天上午7:30,下午2:00以前到校,很好地把全级老师拧成一股绳,使六年级一直保持着稳定,有序。难怪老师们都亲切地称呼你们为“哥”和“姐”,这一声“哥”和“姐”包含着老师们的敬重和信任。

2、作为身兼学科教学和学校主要特色活动创建工作的语文组长的工作作风,也令我感动满怀!语文学科的性质让本学科教学显得需要面面俱到,三恋活动的深入开展又要求着语文科组,但本学期语文组长还是挺住了压力,比较好地完成了本职任务。特别是“梅州市语言文字规范化示范校”评审,接到通知时已不足一周时间了,她们只能利用每个晚上,甚至双休时间工作。评审前一天,各项完善工作从下午一直忙到晚上七点多,孩子只能叫家属先接回家,她们饿着肚子,一直把工作准备完善。

3、数学科组长团队合作精神取得了骄人成绩。郭玲老师参加梅州市的赛课,从教学设计到课件制作,从试教到评课,所有组长都全程参与。每一个细节都认真对待。正因为有如此的认真和努力,学校近十年后才又一次代表梅州市参加省优秀课的评选活动。

4、体育组老师的团结协作、合理安排也使学校的体育工作再创辉煌。音乐组淑红老师和小苑老师的无私精神使学校对蓝坊创强工作的对口帮扶圆满完成。美术组的第二课堂活动效果显著,作品质量令人赞叹。英语组在落实高效课堂模式工作方面,理念更新快,并积极大胆进行尝试推进,并不断总结,不断收获。

其次是下学期教育局推门听课制度的实施工作

1、主要要求(见文件)。

2、我们的现状。数学、语文。

3、我们的方案:数学科、语文科、英语科、体艺科还有其它学科严格要求按模式上好每一节课(认真对照我们的经验材料);

4、达标初步程序和奖励。

第三,以后的工作建议和方向:

努力做到四个提升,即提升学习力,提升执行力,提升凝聚力和提升创新力。

提升学习力,对学习要挤时间学,多途径学,围绕工作重点学。要善于总结反思,在工作实践中把先进的教育思想、先进的教育理念贯穿于自己的教育教学的全过程之中。

要提升执行力。对校级领导会议上形成的决议要不打折扣去完成,创造性地工作开展得比领导想象的还要好。工作有布置、有检查、有落实,要不尚空谈,求真务实,真抓实干。

要提升凝聚力。本科组上下要心往一处想,劲儿往一处使,要使本年级组、本学科组人员之间进行平等交流,多沟通,要努力化消极因素为积极因素,主动配合,互相理解,多补台少拆台,常换角色替别人着想。对与自己意见不一的、性格不同的同志,在平时工作中要克服急躁情绪,冷处理,以达到互谅互解、增强团结,形成凝聚力和合力。

要提升创新力。要敢于打破常规,用创新思维去考虑问题,去分析问题。对老问题要有新思路,对新问题更要有新思维。