领导致辞

文学网整理的领导致辞（精选5篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

领导致辞 篇1

尊敬的各位领导、各位来宾：

东湖泛波、喜纳四海宾客;九州欢腾，笑迎八方亲朋。今天少长咸集，群贤毕至，我们怀着无比喜悦与激动的心情迎来了武汉九州医院开业典礼。值此，我代表九州医院160名员工对大家的到来表示热烈的欢迎。向关心、支持民营企业发展的社会各界表示衷心的感谢!尤其是向为医院开业前的筹备工作付出了大量辛勤劳动的医院的全体员工表示诚挚的问候!

九州医院是一家民营股份制医院，总投资 元，占地15000平方米。目前医院拥有螺旋CT、X光机、全自动生化分析仪、全自动血球计数仪等大型先进医疗设备，设有床位60张;拥有副主任医师以上的医疗专家48名。 物竞天择，适者生存，逆水行舟，不进则退。

面对新形势下医院管理的要求，我们在全省乃至全国各地高薪聘请了一批具有卓越管理才能的医院中高层管理人才，全院所有员工一律实行聘任制并采用市场化运作，实行企业式管理。

面对新形势下医院功能提升的要求，我们投入大量资金，对医院所有病人涉足的地方、场所都进行了认真的设计规划，完善了比较系统周到的服务设施，力求时时处处都彰显人性化。

面对新形势下医院发展的要求，我们结合医院实际，提出了“创建中国第一家平价医院”，坚定不移地走平民化发展路线，全面下调190多种检查治疗费和500多种中西药品价格，平均降幅达42.3%，最大降幅达89%。聘请了48位具有副高职称以上的各类医学专家，其中有 位专家享受国务院特殊政府津贴。倾力打造医院特色品牌。

望未来前路漫漫，我们深感任重而道远!

面向未来，我们将紧紧抓住发展这第一要务，按照“有利于满足广大病人的就医需求，有利于增强医院的竞争实力”的工作思路，秉承“仁者爱人”的传统，真正做到以病人为中心，实行人文关怀;对内以员工为中心，实时人本管理，肩负“创造健康生活”的医院使命，切实为百姓造福。

面向未来，我们将紧跟医学发展步伐，努力钻研业务技术，不断提高医疗水平，求真务实，开拓进取，坚定贯彻“让老百姓都能看得起病”的经营方针，培育专家，发展专科，引进专技，探索专方，治疗专病，打造特色，提高医院的'知名度和美誉度，向创建“平民型民营医院”的目标不懈奋斗!

九州生气荡春潮，杏坛蓬勃谱华章。我们真诚的期望：省市各级领导能一如既往地给予我们更多的重视和支持;期望广大市民能始终如一地给予我们更多的关心和厚爱，我们将“滴水之恩，涌泉相报”。

再次向百忙之中光临我院开业庆典的各位领、各位来宾、各位同仁表示衷心的感谢。

谢谢大家!

领导致辞 篇2

尊敬的各位企业领导、朋友：

大家晚上好!

很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会!

我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营?是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结，希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步!

一、完善激励分配制度，调动员工的积极性。

为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了60%，餐饮部上升了19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。

二、抓好规范整理。

强化协调关系，提高综合接待能力。1.健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，提高了领导的整体素质。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后会，每月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待能力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满意而归。

三、根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。

全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通，点菜，以不同的形式征求他们的宝贵意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家一致的努力，下半年的'回头客比以往明显增多!

四、自从参加了玖零销售系统。

我们酒店全体员工统一使用微信服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力!在微信平台上，我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志，共同学习，共同进步! 当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调整!

我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，谢谢!

领导致辞 篇3

各位领导、来宾、同志们：晚上好！

冰雪晶莹寒冬日，宾朋荟萃佳人来。带着对时光的追思和新征程的憧憬，在年终岁首即将到来之际，我院举办了这场热情洋溢，意义寻常的联谊会。今晚，联谊会大厅灯火辉煌，鲜花盛开，乐曲悠扬，宾朋高坐，济济一堂，一派融洽、和谐、愉悦的景象。非常高兴的是，市卫生局的各位领导、兄弟单位的负责人不辞辛苦，在百忙之中莅临了这次盛会，我代表全院职工表示最热烈的欢迎。

今年是“十二五”规划的开局之年。在这年里，我院在市委、市政府和市卫生局的亲切关怀与正确领导下，在兄弟单位的大力协作和支持下，较圆满地完成了全年度的工作任务，在医院改革与发展上取得了明显成绩。突出地表现在：与市卫生局签订的年度目标管理指标扎实落实；医院的工作效率和工作效益又有较大提升；服务领域与服务功能显著拓展；医疗质量与技术水平实现新的提高；新病房楼工程建设取得阶段性成果，科研与人力资源建设逐步趋于科学合理；医患关系与社会声誉进一步融洽提升；院内控制制度不断完善。这一切，都为我院的快速发展和现代化建设进程创造了条件。事业的兴旺、医院的发展、职工积极性的调动是今年度我院改革建设的一大亮点。这些成绩的'取得，离不开上级的正确领导，离不开团队的努力拼搏，离不开在座的各位

宾朋的无私援助与关照。为此，我再一次对支持、关心我院发展的来宾、朋友们表示由衷地感谢！

光阴似箭，岁月不居。转眼间，20xx年就要来临了，在这激动人心、感人至深的难忘时刻，我深情地祝愿在新的一年里，在新春佳节即将到来之际，祝各位领导、来宾、朋友、同志们事业有成，身体健康，家庭幸福，祝愿您们精神振奋，意气风发，大展宏图，以健康的体魄，聪明的才智，旺盛的精力投身于壮丽、灿烂工作之中，并预祝取得更大成绩。让我们为了友谊、团结，为了发展、胜利而干杯！

谢谢！

领导致辞 篇4

九州猴舞辞旧岁，四海鸡腾迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，谨代表集团公司党政工团，向全体员工、离退休老同志以及全体职工家属，向关心和支持中建一局发展壮大的各级领导和各界朋友，致以新年的问候和美好的祝福!

过去的一年，是中建一局在全面实现“十二五”发展规划关键阶段奋勇前进的一年，是我们在应对内外部新的挑战和机遇中进一步解放思想、更新观念、全面提高企业发展速度和管理水平的一年。一年来，全局上下坚持以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，自加压力、勇于进取，在规划落实、战略推动、市场经营、结构调整和内部管理提升各方面均取得了重大飞跃，主要表现为“六新”:

制定了新规划。在今年出台的《中建一局集团“十二五”发展规划》中，提出了“十二五”时期“重返第一方阵”的短期目标以及“在行业同级次企业中领先”的长远目标。一年来，我们坚持“目标不变方法变”，紧紧锁定“十二五”规划的逐年落实，确保完成年度目标任务，全年新承接工程1300亿元，实现营业收入500亿元，筑牢了“重返第一方阵”目标的根基。

实施了新战略。实施了以房建为支撑，投资、基础设施、海外三大板块协同发展的“1+3”产业结构战略，实施了以“三大”市场策略为重心，“1+4”、“1+1+N”的集团和子企业两个层面紧密结合的市场布局战略，实施了以公司化建设为目标，“总部管理公司、公司管理项目”的高效科学的组织架构战略，指明了目标实现的关键路径。

推行了新模式。推行了“以大项目部制建设为核心、大平台建设、大品牌建设为保障”的项目管理新模式，以不断提高在施项目的履约能力、盈利能力及顾客持续满意度。当前，大项目部制建设如火如荼、深入人心，为实现“到20xx年末，努力建设成100个平均年上缴货币资金3000万元以上的大项目部”这一宏伟目标奠定了坚实基础。

树立了新品牌。坚定走“品牌兴企”道路，在技术含量高、有品牌引领价值的地标性项目，体量大、预收益高的保障房项目，体现新业务模式、具有行业引领作用的`产融结合和高科技项目等方面取得了不俗的成绩，承接了高660米的在建的中国第一、世界第二高楼———平安国际金融中心工程、海口百万平米保障房工程、即墨蓝色新区工程和苏州三星8.5代线、合肥京东方8.5代线、鄂尔多斯京东方5.5代线、西安三星半导体工程。

确立了新理念。将“诚信、发展、盈利”的理念落实到具体工作中，当前，一套以“报表加简单文字说明”的“综合分析及管控系统”

领导致辞 篇5

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好！

一年年春华秋实，一载载桃李芬芳。在洋溢着丰收喜悦的金秋九月，我们共同迎来了第三十一个教师节。在此请允许我代表学校党政领导班子向默默耕耘、辛勤工作的全体教职员工致以节日的祝福和亲切的慰问！感谢大家在过去的日子里对学校的发展所付出的辛苦和做出的贡献！向本次表彰大会中即将受到表彰的教职员工致以最真诚的祝贺！

刚刚过去的一学年，拼搏与收获同在，付出与回报并存。学校秉承立德树人乐育乐学的'办学理念，内练素质，外塑形象，强化学校管理，抓安全促稳定，构建和谐校园；以课堂教学改革带动课程改革，以课程改革促进教育教学质量的提升，大胆实践合作型学习小组教学模式，教师的教育理念和教学行为发生了根本性转变，教师的潜能得到了充分挖掘，学生的个性得到了充分发展，教育教学质量稳步提高。这些都离不开全体教职员工的辛勤努力、默默付出，教师职业是神圣的。教师不是演员，却有着固定的忠实观众；教师不是雕塑家，却塑造着世界上最珍贵的艺术品；教师不是明星，但教师的身上凝聚着众多学生滚烫的目光。教育是一门科学，科学的价值在于求真；教育是一门艺术，艺术的活力在于创新；教育是一项事业，事业的价值在于奉献

为了教师的荣光，我们七中人在最普通的工作中汇聚了最可贵的点点滴滴。我记得老师们对学校发展提出的一条条好的建议；我记得在七中课改的道路上我们共同奋斗，战胜困难的每个精彩瞬间。我们的班主任们把班级当成自己的家，把学生当成自己的孩子；我们的青年教师你追我赶不甘落后；我们的老教师们，老当益壮，奋斗不息，共同谱写了一个又一个感人的奉献乐章。在这里我衷心的向大家道一声：辛苦了！

播种理想收获成功，播种勤奋收获未来！只要努力与我们同行，希望就会与我们同在。老师们，让我们发扬锐意创新潮头立，百舸争流敢为先的斗志，齐心协力，团结拼搏，共同铸造我们*中学新的辉煌！

祝全体老师节日愉快，工作顺利！

谢谢大家！