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电厂值长年终工作总结

2026/01/24经典总结

文学网整理的电厂值长年终工作总结(精选10篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

电厂值长年终工作总结 篇1

过去的一年,作为电厂值长,我肩负着确保全厂设备安全稳定运行、优化生产效率、提升管理水平的重要职责。在此,我对20XX年度的工作进行总结回顾,汇报如下:

一、安全生产方面

本年度,我严格按照国家安全生产法律法规和公司各项规章制度,严格执行操作规程,强化安全生产意识,落实安全生产责任。全年无重大安全事故和设备故障发生,实现了安全生产零事故的目标。同时,定期组织安全检查,及时发现并处理各类安全隐患,有效保障了电厂的安全稳定运行。

二、生产管理方面

在日常工作中,我科学合理地调度机组运行,根据电网负荷需求,灵活调整运行方式,确保发电量达到最优状态。同时,积极配合检修部门做好设备维护保养工作,通过精细化管理,有效提高了设备运行效率和使用寿命。

三、团队建设与人才培养

重视团队建设和人才培养,不断强化员工专业技术培训和岗位技能提升,通过举办各类技术交流活动,增强团队协作精神和凝聚力,提升全员综合素质。此外,我还积极倡导“安全第一,预防为主”的理念,使全体员工形成良好的安全生产习惯。

四、存在问题与改进措施

尽管在过去的一年中我们取得了一些成绩,但也存在一些不足之处,如部分设备老化问题较为突出,员工的'技术水平和应急处理能力仍有待进一步提高等。针对这些问题,我们将制定详尽的设备更新改造计划,并加大员工培训力度,以期在新的一年里实现更大的突破。

展望未来,我将以更高的标准要求自己,带领团队继续深化安全生产管理,提升技术水平,优化运行效率,为我厂的发展贡献更大力量。再次感谢各位领导和同事们的关心和支持,让我们携手共进,共创辉煌!

以上是我作为电厂值长在20XX年度的工作总结,敬请批评指正。

电厂值长年终工作总结 篇2

20xx年度是入职的第三个年头,也是不平凡的一年,在年底调动至松滋电厂工作。现将一年来的工作加以总结如下:

一、工作认真负责,敬业爱岗。

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是在桐城电厂两台机组大修期间,参与检修,从中获得了许多宝贵的工作经验,但也能明显感到工作压力的存在;在业余时间,及时休息并补充营养,经常户外散步来调节心情和工作压力;在上班时间,认真监盘,按时抄表及巡检,注重巡检质量,保证设备正常运行。

二、技术上用心钻研。

理论上熟记操作规程,自购其他汽轮机学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把汽轮机专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。

三、不断提高协调能力和处理事故能力。

在这一年期间,跟着电厂师傅们学习经验并亲自经历的`一些事故处理,如高压加热器泄露的处理,厂用电失去的处理,凝汽器真空低的处理等等,同时还经历了机组的大小修。

四、积累工作经验,发展绿色能源。

在设备正常运行的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行,使绿色能源健康稳固发展壮大。

于20xx年xx月xx日至湖北松滋电厂报到。先经过安全教育培训,考试合格后进入现场。在松滋电厂领导、部门领导及同事的关心帮助下,通过查找图纸和现场设备比较,进入施工现场熟悉系统设备,找出薄弱环节,制定计划,各个击破。由于引进型机组与常规国产超高压机组有所区别,加之部分设备参数、特性不详,需要积极探索思考,寻找的运行方式,努力做好松滋电厂投产前的生产准备工作。

电厂值长年终工作总结 篇3

在过去的一年中,我全面负责了电厂的日常运行管理和调度指挥工作。在公司和部门的正确领导下,我坚持以安全生产为核心,以精细化管理为手段,确保了电厂设备的稳定运行,有效保障了电力供应的连续性和稳定性。

一、安全生产方面: 严格执行国家各项安全生产法规和公司内部安全管理制度,落实安全生产责任制,定期组织安全培训和应急演练,全年无重大安全事故发生。同时,通过对设备的定期巡检和维护保养,有效预防了设备故障的发生,提高了设备健康水平和运行效率。

二、生产运营方面: 根据电网调度指令,科学合理地安排机组启停及负荷调整,优化运行方式,有效降低厂用电率,提高发电效率。在面对设备检修、突发事故等特殊情况时,能够迅速响应,精准决策,确保了生产工作的`正常进行。

三、团队建设与人才培养: 注重团队协作与人员技能提升,通过开展各类技术交流活动,营造良好的学习氛围,提升了值内员工的专业素养和团队凝聚力。同时,对新入职员工进行了系统的岗位培训,使其快速适应并胜任岗位要求。

四、存在问题与改进措施: 尽管今年我们在安全生产和运营管理上取得了一定的成绩,但也存在一些问题,如部分设备老化、故障率上升等。对此,我们将进一步加强设备维护管理,提前做好设备更新改造计划,并结合智能化、数字化技术,提升设备运行管理水平。

未来一年,我将继续坚守岗位职责,强化安全管理,优化运行策略,提升团队效能,以更高的标准和更严的要求推动电厂各项工作迈向新的台阶,为公司的持续稳健发展贡献力量。

电厂值长年终工作总结 篇4

抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平。运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的'安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。

1、安全生产情况

认真开展春季安全大检查,厂部对此次安全大检查作了周密部署,召开了动员会,并提出了具体要求,各分场、部门、有关科室按厂里的统一部署,组织职工认真学习各项规程和有关文件,并认真开展自查,对查出的缺陷、隐患坚持边查边改。厂安委会成员分两批对厂内生产现场和各多经单位进行了安全大检查,对厂区内各生产现场和防汛措施进行了重点查看,落实到有关单位进行整改,有效地保障了全厂的安全生产。

2、狠抓安全工作,确保安全局面

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

电厂值长年终工作总结 篇5

一、安全生产方面:

始终坚守“安全重于泰山”的原则,全年严格遵守国家电力行业法规及公司安全管理制度,强化班组安全文化建设,组织并参与各类安全培训和演练活动,全面提升员工安全防护意识和应急处理能力。年内,我所在的值组未发生任何重大安全事故,全面完成了各项安全生产指标。

二、生产运营管理:

精细监控电网负荷变化,科学调度机组运行状态,保证供电稳定的同时,有效提升机组工作效率和设备利用率。面对设备检修、故障处理等突发情况,能够迅速作出决策,及时调整运行策略,确保了全年的正常供电,满足了社会用电需求。

三、技术创新与改进:

积极推动电厂的技术改造与升级,引入智能化运维管理系统,实现设备运行状态的.实时监测和预警,显著降低了设备故障率。同时,倡导节能降耗理念,优化运行参数,成功减少了能源消耗,提升了经济效益。

四、团队建设与人才培养:

注重团队协作精神的培养,通过定期开展业务培训和技术交流,提升了值内人员的专业技能和服务水平。同时,关注每位成员的职业发展,鼓励他们积极参与专业学习和技能提升,形成了良好的人才梯队。

总结过去,展望未来,我将以此为基础,继续坚持以人为本、安全为先的原则,进一步优化电厂运行管理,提高生产效能,为公司的发展贡献力量。

电厂值长年终工作总结 篇6

过去一年的电厂工作伴随着春去秋来结束了,作为电厂一份子的我能够明白做好工作的重要性,通过工作中的努力保障电力方面的供应,在我看来自己肩上承担的责任是很重要的,因此一年来我从未在电厂工作中有所懈怠,为了更好地指导今后的电厂工作让我对过去一年的表现进行了总结。

严格按照流程操作电厂设备并从中学到实用的技术,我明白电厂工作在操作过程中存在一定的危险从而需要按照标准实施,因此我能够根据领导的指示从而在电厂工作中严格要求自己,在我看来这种严谨的工作态度往往能够很好地避免自己在工作中犯错,虽然并非是初入职场的新手却总能在电厂工作中学到不少新知识,在我看来电厂工作的参与既能让自己学到技术也能够很好地锻炼自己,因此每次被安排任务的时候都会被我当做锻炼自己的机会,而我也能够紧握住在电厂发展的机遇并在工作中取得了不少进展,想要在职场中取得进步自然要严格要求自己才行。

注重对设备的维护以便于在工作中更好地操作,我明白电厂中的每个设备都是十分昂贵的,因此在使用过程中既要小心又要做好定期的维护,所以我在工作之前都会对电厂设备进行检查从而确保不会影响到工作的完成,而且在维护的同时无疑能够加深自己对电厂设备的了解程度,另外在维护的同时我也会向同时请教电厂工作中的经验,以此来认识到自身的不足从而争取在工作中有着更好的表现,我也会牢记工作中的经验并时刻反思自身的不足之处。

追求思想进步并按时写好每周的工作日志,得益于领导的教诲让我明白坚持写工作日志的重要性,因此我会记录好每天的'工作状况并对此进行反思,无论是会议上的讨论还是对工作日志的分析都能够让我收获很多,而我也会履行好电厂员工的职责并在工作中积极表现自己,承担起属于自己的职责并争取在工作中有着更好的表现,在我看来这份对工作负责的态度无疑能够让自己从中收获很多,而且我也能够认识到电厂工作中有着许多挑战等待着自己去解决,因此我会认真反思工作日志中是否存在表现不好的地方。

我会努力成为优秀电厂员工并朝着这个目标奋斗,过去一年积累的经验让我从中得到了不小的进步,我也会珍惜在电厂工作的机会并争取创造更多效益。

电厂值长年终工作总结 篇7

电厂是指将某种形式的原始能转化为电能以供固定设施或运输用电的动力厂,例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能发电厂等。叶值长为你整理了电厂值长年终总结,希望对你有所参考帮助。紧张、繁忙而又令人难忘的 20xx年已经结束了,我们满怀着必胜的信心,在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下,迈着坚实的脚步,跨入让我们向往和充满希望的 20xx 年。回首过去,我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛,也体会过前进道路上曾有的成功与教训,看过去,对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记,展未来,充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程,我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减,现场的安全生产面临着巨大的威胁,经过发电部领导的运筹帷幄,科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力,使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏(如:煤质变粘、灰份大、水分高)等不利因数,给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下,以年初公司提出的工作思路为目标,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标,超额完成发电量。

那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时,又是最基层的管理者,需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要,对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令,同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作,直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全的第一责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

为此 值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能,同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。熟悉各专业系统和公用系统,熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度,并应全面掌握机组运行情况,组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作,能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力,运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理。

二、安全生产

1、 安全生产是电力企业的永恒主题。

更是经济效益的重要保证,我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。

2、加强危险点的预防控制

⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

⑶ 严格执行管理制度,强化安全措施。为了防止运行人员误操作,本值一直坚持在所有操作,发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。

⑷ 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生,结合实际制定了各项技术措施和操作规定。

3、加强设备巡视,确保设备安全

设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的'安全、健康持续运行。

⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。

⑵ 积极开展了两季安全大检查工作。

⑶ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。

4、重抓思想工作

提高我值运行人员综合素质,真对电力生产中,许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系,大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质:

⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。

⑶ 在工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

三、员工培训 在生产技术上狠下功夫。

一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢?它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为,在生产力主要因素中起决定因素的是人,人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做:

1、严格执行“两票三制”加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,大力开展千条操作无差错活动,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

2、鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。

3、在各专业,选拔一些素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够顶岗

4、对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平。

5、在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。

四、班组建设

1、重抓思想工作,提高员工综合素质。

众所周知,在当前激烈的竞争市场是人才的竞争,而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前,说道这个词我个人理解是:爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司,有益于老板,但最终受益的还是自己,所以我们要把道理给员工说清楚,让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你,理解你。根据公司总体要求,为适应技术进步的需要,建立和完善岗位培训新机制,以提高人员素质、加强运行安全可靠性

2、健全完善各种规章制度

结合各专业实际的工作性质,将各专业人员分工明确,责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行,一个主抓文明生产和设备巡检,副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作,这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人,并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。

3、完善缺陷处理流程。

要完善缺陷的发现、记录、汇报,遵照缺陷管理的有关规定,确保设备健康水平。

4、制定奖惩方案。

考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策。保障设备安全稳定运行是一个系统工程,需要各级领导的关心和支持,给予值长一定的奖惩权利,只有这样,安全生产工作才能实现。结束语:20xx年已经过去,我们取得的成绩已经成为历史。20xx年我们再接再厉重创辉煌。谢谢大家!

电厂值长年终工作总结 篇8

在公司党政及后勤部的正确领导下,市、区环保局的指导下,我厂始终把平安和环保工作放在首位,狠抓内部管理,积极主动协调政府环保职能部门和周边村社,完成了环保工作任务,现就今年的工作总结如下。

一、今年的工作

(一)领导高度重视,加强环保队伍配置。

领导高度重视,明确提出“环保是电厂生存的必须,环保无小事〞,厂领导屡次亲自组织召开环保方面的会议,对75t/h锅炉技改工程和环保上的工作,组织厂的力量下达任务,限期完成。今年专门成立了环保科,负责政策指导和环保管理,对环保车间的人员进行了加强。

(二)加强管理,努力完成工作任务。

1.按照市环保局要求,完成了每季度排污资料的申报、全国污染源资料的填报、环保应急预案的编写以及其他各项资料的及时准确填报。及时更新完善相关台账。

2.配合市环保监测中心、环保运营公司,认真组织,协调相关车间、部门,坚守现场,完成了每季度的节能减排监测和在线数据比对监测。

3.在线监测管理。烟气在线监测数据,是市环保局实时监控,由于我厂硫设施工艺和煤质硫份高、煤质不稳定的客观原因,造成烟气在线数据波动较大,不能稳定达标。在对线数据管理工作中,厂领导高度重视,屡次亲自主持召开关于加强在线数据管理的会议。环保科人员也经常深入现场,了解脱硫设施的运行工况,配合环保运营公司对在线设施的维护,与车间、在线值班人员一起分析数据异常的原因,提出针对措施,尽力保证数据的平稳传输。

由于南桐地区环保容量有限,周边企业增多,煤质不稳、硫份高,实际SO2排放浓度大大超过排放标准,周边村社投诉多,市监察总队对我厂加强了监管,对我厂进行了突然检查,今年烟气在线数据仍然出现了超标排放现象。近期,厂对车间在线监督人员的力量进行了加强,环保科对数据监督进行指导,对出现的异常及时联系运营公司和设备厂方,及时排除故障。努力保证在线数据的平稳达标。

4.在环保建设工程75t/h锅炉技改工程的竣工验收工作上,主动收集、认真填写申报相关资料,积极与市环保局屡次汇报联系,对内协调相关科室车间,于10月完成技改工程环保建设工程的'监测验收和竣工验收。

5.按照是环保局要求,今年8月对11号锅炉进行了撤除,10月完成撤除工作,减少了废气排放总量。

6.完成了在线灰分检测仪辐射平安许可证的申办。由于今年辐射管理规定必须以法人单位申办,我们向公司汇报后,以我厂牵头收集有辐射源的相关二级单位的各项资料,通过屡次向是环保局、矿业公司汇报联系,完成了辐射平安许可证的办理。

7.16号炉新的排污许可证的申办和12、13号炉排污许可证续办工作已完成,12月市环保局对我厂颁发了排污许可证。

(三)主动沟通,加强协调,促进工作。

1.在日常的工作中,主动与市、区环保局、在线运营公司沟通,及时汇报我厂出现的环保情况。征求指导工作意见,求得对我厂环保工作的支持和理解。在对我厂的环保例行检查和突击检查上,提出预想,加强了协调,完成了各项检查、抽查工作。

2.加强与周边村社、政府的沟通。今年参加村社协调会5次,密切配合区环保局、农业局、林业局,协调周边村社,完成了今年的农赔工作。

正面宣传我厂情况,维护企业形象,努力减少企业与周边村社的矛盾。

二、存在的问题

1.煤质不稳、硫份高,烟气在线数据波动大。

2.对内管理和对外协调需要加强。

三、整改措施

1.加强督查管理,对环保设施存在的故障,及时向车间、业务部门提出改良要求。

2.定期或不定期检查、催促在线设施的运行管理。

3.对环保突发情况提出预想意见。

4.认真总结经验教训,改良今后工作。

四、明年的工作思路

(一)做好环保宣传工作,树立环保意识。

1.国家新的环保政策的要求更加严格,监管加强,以及周边企业的增加和棚户区居民的入住,我厂将面临更加严峻的环保压力。我们必须认清所面临的环保形势,要不定时参加车间的学习,向职工宣讲环保对我厂的重要性,在员工中树立环保意识,一切影响到环保的如烟气的超标、灰、水的外泄等都要严格按要求操作和汇报。

2.随着全民环保意识的增强,网民的增多,在网络和平面媒体上有针对性的加强我厂的正面报道。维护我厂的企业形象,减小负面影响。

(二)继续加强环保设施的运行和维护管理,切实做到良好运行,减少环保投诉。

(三)严格在线数据管理。对外主动与政府环保部门、运营公司、厂家等保持沟通,及时了解政筹划向和在线设施维护的新工艺新技术,对内严格在线数据的监督运行管理,确保在线数据的持续稳定达标。

(四)继续加强协调沟通。继续加强与市、区环保局、环保运营公司等相关部门的沟通协调,完成好政府部门对我厂的检查和指导工作。

做好排污费的申报工作。掌握排污费征收相关规定,与政府征收部门密切联系,请求对申报工作的指导,在法标准围正确申报。

加大污染农赔协调力度。密切配合区环保局,林业局,农业局,做好周边村社农赔的协调工作。遵照实事求是的原则,做好解释,力求使我厂的损失降到最少。

以国家环保政策为导向,按照厂党政的要求,努力做好明年的环保工作。

电厂值长年终工作总结 篇9

一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研

理论上熟记操作规程,自购电气学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的'认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说技术比作智商的话,那么能力就可比作情商,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司节能降耗。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

电厂值长年终工作总结 篇10

在过去的一年中,作为电厂值长,我深感责任重大,同时也为能够带领团队共同守护电力生产的稳定与安全而倍感荣幸。现就本年度的工作情况,进行全面总结如下:

一、安全生产管理

1. 制度执行与监督:严格遵循国家电力法规、企业安全生产规章制度以及各项操作规程,定期组织值内人员进行学习、考核,确保全员对规章制度的深入理解和准确执行。全年无重大违章操作事件发生,有效保障了生产的安全运行。

2. 隐患排查与整改:定期开展设备设施安全隐患排查工作,针对发现的问题及时制定整改措施,并跟踪落实,确保隐患及时消除。全年共组织各类专项检查xx次,发现并整改隐患xx项,有效预防了安全事故的'发生。

3. 应急处置与演练:建立健全应急预案体系,定期组织值内人员进行事故预想、应急演练,提高全员应对突发情况的能力。年内成功应对了xx次设备故障和异常工况,均在最短时间内恢复正常运行,未造成任何影响。

二、生产运营管理

1. 运行调度与优化:根据电网调度指令和厂内设备状况,科学合理安排机组启停、负荷调整等生产活动,确保供电可靠性。通过精细调度,实现了全年的平均负荷率xx%,发电量达xx亿千瓦时,超额完成年度生产任务。

2. 设备运维与管理:严格执行设备巡检、保养计划,密切关注设备运行状态,及时处理设备缺陷,保证设备健康水平。年内完成大小修xx次,设备可用率保持在xx%以上,有效保障了设备高效稳定运行。

3. 节能降耗与环保:积极推行节能减排措施,优化运行参数,降低能耗指标。通过精细化调整,全年单位发电煤耗下降xx克/千瓦时,二氧化硫、氮氧化物排放量分别减少xx吨、xx吨,环保指标均达到或优于国家标准。

三、团队建设与人才培养

1. 技能培训与提升:组织值内人员参加各类技术培训、专题讲座,鼓励自我学习和经验分享,提升全员专业技术水平。年内共组织培训xx次,参训人次达xx人,多人在公司技能竞赛中获奖。

2. 团队协作与沟通:注重团队文化建设,倡导团结协作、互帮互助的工作氛围,定期召开班组会议,畅通信息沟通渠道,提升团队凝聚力。全年团队成员无重大矛盾冲突,工作配合默契度显著提升。

四、存在问题与改进方向

尽管我们在过去一年取得了诸多成绩,但也清醒认识到存在的不足,如设备老化导致故障率略有上升、部分员工技能更新速度有待提高等。针对这些问题,我们将在新的一年里:

1. 强化设备管理:加大对老旧设备的监测力度,提前预判风险,适时进行升级改造,同时加强备品备件管理,确保快速响应设备故障。

2. 深化技能培训:根据业务发展和技术进步,调整培训内容和方式,重点提升员工对新技术、新设备的掌握能力,打造学习型团队。

总结过去,是为了更好地面向未来。作为电厂值长,我将继续带领团队坚守岗位,以高度的责任心和专业素养,保障电厂安全、高效、环保运行,为公司的持续发展贡献力量。