护士长竞聘演讲稿
文学网整理的护士长竞聘演讲稿(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
护士长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
命运给了我们无限展示自身精彩的机会,今天面对这个机会,站在这个舞台上,我的内心很激动,感谢领导提供这次展示自我、挑战自我的机会。我认为,人生之所以精彩就是因为不断的追求。我来参与妇产科副护士长的竞聘,就是希望在新的起点,以新的姿态展示自己,与大家共同推动我院妇产科实现更大的发展。
下面,我把自己在本次竞聘中的竞聘优势向大家做简要汇报。
第一,有良好的道德水平和职业素养。从事护理工作xx年来,在领导及同事们的关怀与帮助下,我能够以“南丁尔精神”为指引,全心全意为患者服务。工作作风严谨朴实、认真负责,以一颗爱心面对患者,任劳任怨,干好每一项护理工作。我还来着为科室荣誉的原则,积极参加医院组织的大型文艺活动,我自编、自演的舞蹈在医院春节联欢会上连续5年荣获“一等奖”。曾连续两年在年度考核中被评为优秀,两次被评为院级优秀党员,还曾获得“新长征突击手”、“xx区优秀护士”称号。
第二,熟悉工作,临床护理经验丰富。我进入妇产科已xx年,非常熟悉本科工作的重点难点,掌握了各种妇产科病人的护理方法,也练就了较强的护理技术操作能力。能娴熟地配合医生抢救护理危重病人,尽力缓解妇科病患者的痛苦。对待特殊病人,我能协助护士长找出最合理、最科学的护理方案,为母婴安全和妇女生殖健康,营造最稳妥、最安全、最便捷的绿色通道。
第三,学习能力强,有扎实的专业理论。工作中,我积极参加系统及院内的各项培训,理论知识及操作技能扎实系统,曾在全院护理理论考试获得第一名,两次在全院护理操作技能大赛中获得一等奖。我还利用业余时间充电,先后取得了本科学历和护师职称,从知识储备上为担起更重的担子打下了基础。
第四,为人随和,组织协调管理能力强。我性格外向随和,亲和力强,长年与患者直接接触的过程,锻炼了我较强的沟通与协调能力,有良好的医护、护患关系,能对各种应急事件和矛盾做出及时、妥善的处理,为护士长解决后顾之忧。
如果各位领导能投给我您神圣的一票,让我走上副护士长岗位,我将努力从以下几个方面做好工作:
一是做好正护士长的.参谋助手。我将摆正位置,服从安排,做好分管工作,以参谋助手的身份多协调、多配合,多提合理化建议。工作中放稳心态,不争功、不诿过、不越位、不抢权。要率先垂范,善于创新,敢于承担责任,配合正职营造和谐工作氛围,带领本部门做好护理工作。
二是加强“三基”培训提高队伍素质。抓好产房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等方式进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质,同时推行护理工作程序化、技术操作标准化,减少护理工作中的随机性和盲目性。
三是推行助产新模式,实施分娩新项目。在今后的工作中,我将在脚踏实地,积极开拓进取,不断创新,逐步开展“一对一”导乐陪伴分娩、新生儿抚触、新生儿水泳、无痛分娩等项目。
四是加强安全防范,减少护理缺陷。我将利用晨会及护理缺陷分析讨论会,对护理人员进行安全教育,严格落实各项规章制度和操作规程,确保护理质量及护理安全,抓好产科质量环节的控制,即:抓好产妇的全面评估,及时发现安全隐患;抓好对产程的观察,及时处理产妇各产程中的异常情况;做好同产妇的有效沟通,有效地预防意外事故,保证产妇安全。
五是创立温馨产房,创造名护效应。我将以身作则,带动护士坚持仪表美、语言美、行为美,同时做到:温馨礼仪服务,温馨知识服务,人性化温馨护理服务,人本护理服务,以及延伸的护理关怀服务,培养护理明星,营造名院名护效应。
六是加强沟通协调,节本降耗,增加收入。我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,营造与领导之间、科室之间、医护、护护及护患之间的和谐氛围;在排班上,我将结合年龄、职称、业务能力等相关因素进行合理搭配,从而有效地发挥科室潜能。我还将带领全科的护理人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象,以控制医疗护理成本,减少科室支出;同时加强收费管理,增加科室收入。
各位领导,护理工作不是一人一时能够完成的工作。无论竞聘能否成功,我都将和大家齐心协力,以岗位为平台,积极把工作做好,为我院妇科事业的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答卷!
谢谢大家!
护士长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
首先,衷心的感谢医院给我这次公平竞争的机会,也希望我能为医院的建设增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。竞争护士长一职将是我跨越人生历程的又一个新的目标、新的起点,我将在竞聘中理解组织的考验与挑战,但无论成功与否,我都会一如既往的努力工作、学习、成长,下面我从四个方面给各位领导、老师介绍自己:
一、我的成长历程
我叫刘秀娟,泌尿外科主管护师,大学本科学历,学士学位,毕业于泰山医学院。十四年的护理工作生涯使我成长为一名具有扎实护理基础及专业技能的护师。也使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了丰富的护理工作及管理经验。十四年中,每年我都被医院评为优秀护士;20xx年在北京协和医院血液净化中心接受为期半年的学习,学习结束后被评为优秀进修生;20xx年开始在科内任带教老师,同年被医院评为优秀带教老师。
二、岗位认识
首先,我认为,护士长在科室管理工作中占有举足轻重的地位,尤其是在医疗市场竞争激烈的今天,其管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展;其次,护士长还应该是一个好助手,有能力协调好院内、科内等方方面面的关系,能与大家沟通交流,及时了解大家的思想顾虑,适时疏导,保持一种良好的工作氛围,从而提高工作效率;第三,护士长作为一名管理者,要学管理、懂管理、与时俱进、创造性的开展工作,同时善于发现科内护理人员的优缺点,发挥个人专长,建立团队精神,充分发挥科内的设备优势及个人优势。
三、我的竞聘优势
1、专业技能能力:
临床工作十四年,让我积累了丰富的一线临床工作经验,也培养了我敏捷的临床反应能力;同时参加了诸多培训及操作技能的考核、比赛,使我的理论知识和各项护理操作扎实全面;
2、团队协作能力:
我具有较强的团队协作意识和协作能力,在工作中,我和我的同事们紧密配合科室主任和护士长,围绕每个患者的具体病情和服务需求,充分发挥个人力量和团队精神,责任分明,共同协作,变被动护理为主动护理,向患者提供最好的治疗环境和治疗服务;
3、领导力能力:
除做好自己的本职工作外,我还担任科室带教老师的工作,充分发现新同事的护理优点,指导其工作,让新同事高效率、高质量进入工作状态,杜绝护理差错的发生。同时协助护士长,做好一天的工作安排,保证患者的治疗护理有效进行;
4、协调力能力:
我具备良好的心态,遇事冷静,在服务患者的过程中,会不时的遇到和面对不同的情况,我都能保持良好的心态,冷静的.头脑,不畏惧,不退缩,耐心且娴熟的与患者沟通,细致的做好患者的安抚工作;
如果我能竞聘成功,我将在医院及护理部领导的支持和指导下,在以后的工作中:
1、与院领导、科主任紧密合作,加强沟通,和谐人际关系,踏实认真的完成各级领导交给的各项工作,并落到实处;
2、在医院和护理部领导下,根据全院护理工作质量标准、工作计划、结合护理工作的实际情况制定护理计划,并组织实施;
3、对复杂的护理技术或新开展的护理业务,亲自参加实践;
4、团结全科,增加全科凝聚力,提升业务水平,做好知识技能创新,培养实用型人才,做到人尽其才;
5、加强安全管理,教育本科的护士加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程,严防差错事故的发生;
6、实施优质护理,创建温馨病房,真诚热心的护理每位病人,培养前瞻性的服务意识,深化“以病人为中心”的服务理念,为患者提供安全、优质、满意的护理服务;
7、加强护理管理,提高护理质量和护理管理水平,不断提高护理服务质量,更好的促进护理工作的持续性改进,进一步落实绩效考核制度,科学调整绩效奖励分配方案;
8、了解病人的病情、思想情况,督促检查护理的完成情况,提出改进措施和意见。
四、我的态度
我将用旺盛的精力、充分的耐心和良好的状态去迎接每天的工作,时光飞逝,热情不绝,我一定会让自己变得对自己、对医院、对社会更有价值。最后,我有信心、有决心胜任护士长这个工作岗位,恳请各位领导老师给我证明的机会。
护士长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位院领导、评委、老师们:
首先非常感谢院领导给了我这次参加竞聘的机会,我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。
我叫王燕青,现年32岁,19xx年毕业于兰医护校护理专业,同年分配到我院手术室,在手术室工作的13年中,我能够尊敬师长、团结同志、踏踏实实、认真钻研,熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。
下面是我的自我介绍:
19xx年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试,并被委派到新加坡中央医院手术室学习和工作两年,主修神经外科手术,两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善,在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能,而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。在外工作期间,由于我的专业知识与专业水平较好,得到了新加坡中央医院领导和同事们的一致认可与好评,既开拓了眼界,又丰富了工作经验,同时也提高了英语水平,所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院交流示范手术时,领导都安排我参加,在手术过程中,我能够独立和外国专家交流与配合,及时供给手术所需用物,保障了手术的顺利进行,同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时,我还十分注重自我素质的提高,1995年通过全国的“BFT”考试,20xx年通过全国职称英语等级考试,目前已拿到大专学历,并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。
对职位的认知
手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何直接影响到病人的安危,也直接反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力,以病人为中心,提供完善的高效率的手术服务。
竞聘优势
第一,组织管理能力。能够合理地安排人力资源,系统地规范工作流程,着眼于细微之处让所有前来体检的人都能享受到全程无疑问服务;大家一定觉得奇怪了,什么是“全程无疑问服务?”不知大家对试工体检还有没有印象,反正我是记忆犹新的。作为一个健康人来到医院参加体检,不管是主动还是被迫,他都希望在最短的时间最高效地解决问题。当他拿着一大堆各式各样的检查单时,连我都有点发懵,对于没有专业知识的人来说就更是不知所措了,所以我想如果我们能给每一位前来体检的人发放一份《体检须知》,告知每一项检查项目的目的和要求,并标明具体的检查室或地点,然后在我们护士的指引下完成整个体检过程,这不但能避免人员拥挤,还可以提高我们的工作效率。其次他们还面临着一个领取体检结果的问题,如果我们能对没有时间或无法亲自来领取结果的人提供寄信或发电子邮件的服务,这一定会提升我们工作满意度。
第二,沟通协调能力。据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持,在面临大的体检任务时都必须从其它科室增派人力支援,这样就更需要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必须具有较强的沟通和协调能力,确保在最短时间内组织起人力物力。
第三,统筹计划的能力。私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”,其实这个称谓一点也不假,如果护士长不能担任好一个管家婆的角色,那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该对体检中心每天的业务量、经济收入、医疗消耗品的支出、有效工作时间有一个具体的了解,这样才能对工作进行系统的安排和管理,真正做到开源节流,尽量减少人力和物力资源的浪费。
第四,团结协作的能力。管理活动离不开团队合作,如果一个集体没有凝聚力它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应该努力当好主任的帮手,协调好方方面面的关系,多与大家沟通交流,保持一种良好的工作氛围。再则,应关心体贴同事,及时了解她们的思想顾虑,适时疏导,让她们感觉到集体的温暖。这样才能减少团队的内耗,提高工作效率。
第五,吃苦耐劳的能力。这一点对于一名体检中心的护士长来说尤为重要,突击的体检任务经常会造成工作时间不定时,节假日和周休恰是工作的高峰期,组织上门体检服务等等都需要牺牲大量的休息时间,所以必须要有无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任
工作思路
根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起:
一、制定明确严格的工作管理制度。
只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。
二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。
作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。
三、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念。
社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的.内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。
四、严把消毒隔离关。
严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。
五、注重医疗设施的充分利用。
整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、树立经营意识。
商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。
七、协调好与各部门的关系。
医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。
八、加强学习与交流、重视队伍凝聚力的建设。
随着科技的发展与我国加入“WTO”,护理的国际交流在加强,为了适应时代的发展需求,要求全体护理人员不断努力钻研、加强学习、加强交流,加强培训,提高整体素质,本人将充分利用自身外语水平较好的特点,采取各种手段来带动和提高全体人员的外语水平,树立良好的语言学习氛围,为手术室的国际化进程奠定一定的基础,在加强护理队伍的建设方面,不仅鼓励全体成员提供意见、参与管理、注重团队精神和集体协作精神,而且还采取请进来、走出去的方式方法,使这个团队勇于接受挑战,并致力创新,向国际化标准迈进。
如果我竞聘不成功,我也会一如既往的认真工作,做一名出色的手术室护士。
护士长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
下午好!
出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竞聘的岗位是外科护士长.在此谢谢院领导给我这次展示的机会.
我是外科护士XX,生于19xx年,党员,大专学历,于1990年7月毕业云南省卫生学校,1990年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今20年.期间六次评为最佳护士,两次履职优秀,1996年论文护士应谨慎语言,1997外科应该加强TCU病房质量管理获院三等奖,20xx年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。1997年曾被科室派往云大医院外3科进修重症监护.回来后积极投入外科临床护理中,随着临床护理的迅速发展,唯有不断学习才不至落后,于20xx年通过中央广播电视大学三年专科护理,取得大专文凭,20xx年通过了中级职称考试,取得主管护理师资格.通过学习从中找到了乐趣用理论指导实践,也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。[长达20年的磨练我已经成为具有丰富经验的护师,能熟练掌握外科各项护理常规和操作规程,能熟练应用外科现有的仪器,熟知外科每个人的脾气性格,能和大家和睦共处。工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目.积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的.协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过.目前外科精神涣散,护士付出得不到回报,工作积极性不高,但依然能履行各班职责,我希望改变这种现状,通过努力创造一个积极,进取团结和睦的大家庭,我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行.
如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面
有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失.
如果我当选,我将做好以下几方面的工作:
1在外科科主任业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。(1)记住每个人的生日,送一份小礼品.(2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤.(3)科室成员生病住院全科探望给予关心.(4)每月一次工会活动,劳役结合.(5)开展批评与自我批评,不让矛盾过夜。
3不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。
4.重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。
5,增收节支,创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。(1)控制药比,(2)增加纯收入.(3)严格管理科室各种仪器,专人管理.(4)专人把好领用耗材,结帐关
6科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,随着科室腔镜发展,护理不到位的情况下加强学习,可外出学习,或通过网络等学习术后护理,病情评估,措施实施.
以上是我竞聘思路,希望能得到所有领导和各位的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江我决心,为创建群众满意医院,为外科的发展经济效益得到更大双赢的效果而将自己所有的精力融汇到这个让我欢喜让我忧的大集体中。我将无怨无悔。
有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了.
护士长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
晚上好!
首先,感谢领导给我提供一个锻炼的平台。我叫xxx,党员,xx年毕业于市卫生学校,xx年开始参加自学考试,于取得了中山医科大学的护理大专;取得心理咨询师证书;现攻读于护理本科专业。曾参加多项卫生局立项课题,《认知行为治疗对首发精神分裂症干预及追踪调查研究》已申报为市科技局立项课题。我在实际工作中,积极撰写论文。曾先后在省级专业杂志刊登发表论文8篇。
在院领导大力支持和鼓励下,xx年我组织实施了我院mect治疗的护理工作,取得较好的成绩。组织实施动态脑电图的操作技术,取得了良好效果。被评为市卫生系统优秀护士;被评为医院服务之星;至今,被江门中医药学校外聘为教师,担任精神科护理学的授课,把自己所学知识传授给年青的护理学员,同时也提升了自己的理论水平。今年4月,我代表医院参加市卫生局组织的静脉输液比赛,荣获理论第一名,总分第三名,并以市前三名的`资格参加省卫生系统举办的静脉输液决赛,荣获优胜奖和理论三等奖,是全省精神病专科医院唯一入围省决赛的代表。
5月被聘为精二科的副护士长,负责精二科的护理工作,去年xx月开始在心身综合科任副护士长,负责心身综合科的护理工作,在护理部领导和科室主任指导下,我带领科室的护理人员,在临床工作中,不断完善和落实各项护理工作制度,加强医患沟通和护理工作的安全管理。抓好病区的护理质量控制和病房管理等,曾得到市卫生局综合目标考核团的护理院感检查组充分地肯定。
以下是我的工作设想:
一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,认真履行护士长的职责和义务。
二、以人为本,调动科室护理人员的积极性,在护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。培养经营意识,善于成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源配置合理有效。
三、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满意,出院后定期随访。
总之,依靠集体,依靠上级领导,与科室主任紧密合作,充分发挥自己的聪明才智,不断学习进取,以创新、灵活的思路去拼搏,我相信我一定能够胜任病区护士长这一职位,请大家支持我,谢谢大家!
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