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工程项目建设管理人员年度总结

2026/02/02经典总结

文学网整理的工程项目建设管理人员年度总结(精选7篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

工程项目建设管理人员年度总结 篇1

20xx年是我市开展科技年活动的第三年,根据地、市有关部门的要求,我们农技人员开展了科技示范户入户工程即:每个技术人员联系10户科技示范户,进行指导,使他们的人均收入在三年内增长1000元。为大力配合这项工作,本人今年进行了不懈努力,取得了一定成绩,圆满完成了科技入户工程的工作任务。现将一年来工作总结如下:

一、示范户基本情况

本人今年所抓的示范户集中在我市转渠口乡转渠口三组,共计10户,他们大部分年龄在25-45岁之间,科技意识强,接受新技术快,勇于创新。10个示范户共有人口47人,劳力30人;共有耕地96.5亩,其中棉花膜下滴灌面积48亩;在家禽养殖上共有羊50只;搞二、三产业的有3户,季节性务工有1户。20xx年,共种植棉花96.5亩,占总耕地面积的100%。(详见附表)

二、20xx年的经济效益情况

20xx年,10户科技示范户经济总收入14.593万元,人均3105元,比上年的人均2753元增长352元,增长12.7%,其中:棉花收入13.543万元,占总收入的92.8%;二、三产业收入1.05万元,占总收入的7.2%。人均收入最高的为4500元,最低为1890元。(详见附表)

三、采取的'措施

为保证示范户经济收入的增长,主要采取了以下措施:

1、开展入户调查,挨家挨户调查,摸清每一户的基本情况和他们的现

有技术、设施及今后的打算,他们现在迫切了解新技术的意愿,根据调查情况,制定相应的扶持策略,做到因人而宜,分类指导。

2、开展科技培训,通过培训,做到了五个一:一户一个科技明白人、一户一本科技图书、一户一条治富信息、一户一套科技新技术、一户一套实用科学技术。针对农户科技知识匮乏的情况,本人深入到田间地头,采用现场讲解及印发资料等多种形式进行现场培训。一年来,由市、乡、村级干部和技术人员举办了示范区农户参加的现场培训四次,参加人员达50多人次,印发资料1百余份。提高他们的科技素质。

3、大力推广新技术,为大幅度提高他们的经济效益,本人根据当地的特点和他们的技术优势,着力推广了棉花膜下滴灌新技术,从棉花滴灌系统的安装到管道的铺设及播种、灌水、追肥等,做到了四个统一:统一品种、统一播种、统一灌水施肥、统一抓技术指导。使他们的滴灌棉花亩产籽棉379公斤,折合亩产皮棉144公斤。使他们的棉花产量和经济收入有了明显的提高。

4、阶段性指导,本人根据棉花作物生产的特点,利用下乡的机会,对每一户示范户的生产情况进行了解,及时解决生产中的实际问题,今年主要做了:十天一指导、半月一进门、一月一培训。尤其是对棉蚜、红蜘蛛、棉粉虱的综合防治技术指导,棉花膜下滴灌管理技术、棉花新品种选择、棉花田间管理技术等,均取得了良好的效果,受到了示范户的好评。

四、今后打算

针对今年工作中的出现的问题,本人打算在下年的工作重点进行以下几方面的工作:

1、继续大力推广棉花膜下滴灌栽培新技术,着力提高示范户的种植水平,提高亩效益,重点推棉花抗病新品种、栽培新技术等。

2、针对示范户市场经验薄弱的特点,本人在下年的工作中,应注重对他们进行指导,使他们适应市场规律,生产市场对路的农产品,提高他们的效益。

工程项目建设管理人员年度总结 篇2

一、20xx年摊铺工程及总工程量总结

20xx年度涉及摊铺工程:

1、三峡全通涂镀板公司

2、宜昌东站站前路(宜昌市城东大道延伸段市政工程)

3、宜昌东站路(宜昌市东站路市政工程)

4、夷陵路(宜昌市夷陵大道及北门外正街综合改造工程)

5、体育场路,胜利四路(体育场路,胜利四路上段,桃花岭综合改造工程)

6、城乡路(宜昌市城乡路市政工程)

7、双虹大道(夷陵区双虹大道市政工程)

8、东运路(宜昌东运路市政工程)

9、港窑路(宜昌市港窑路市政工程城东大道——东山二路)

10、武汉3条路(武汉市佛主岭二路、流芳一路、东园西路改造工程)

二、SMA沥青混凝土新型材料

SMA沥青混凝土材料具有高温抗车辙,低温抗裂,抗水损害,抗老化和抗滑等特点,是当前国际上公认的一种抗变形能力强,耐久性能较好的沥青面层混合料。我项目部在站前路工程中初次使用SMA沥青砼进行摊铺,对于摊铺过程中出现的现象进行了归纳,与AC型SBS改姓沥青进行对比后再次进行总结,改进施工方案中得出SMA沥青砼施工中注意事项如下:

1、摊铺机熨平板预热要达到100℃以上,不然会出现拉毛现象,不易修补。

2、料斗必须要清洗干净,接触沥青料得部位全部要刷油,以免出现离析、结块等现象。

3、料斗在每车卸完料后要收拢;因为SMA沥青料含油量大,降温快,且流动性差;长时间不收料斗会出现温度离析、骨料离析和油包等现象。

4、摊铺过程中必须缓慢(不超过3米/分钟)匀速连续,不随意变速和停顿;以免影响外观和平整度。

5、碾压要紧跟,速度均匀。先初压一遍后,检查路面外观有无油疤和油包现象;如有上述情况应及时进行挖除补料处理,处理完毕后再进行复压。

6、由于SMA沥青料含油量大,且加入纤维,粘度强,降温快,不易不料;在施工过程中应减少人摊铺。

7、摊铺完毕后交通开放时间不宜过早(开放时间不小于24小时)。

经过站前路及东站路匝道的实验数据,SMA沥青砼摩擦大,孔隙大,抗滑强,抗渗和AC型沥青砼差别不大。

三、水稳层装制木方模的摊铺新工艺

从东站路提出使用木方模进行水稳层的边高程进行控制和中缝的连接,到城乡路、双虹大道、港窑路等水稳层摊铺的效果,可以归纳到的优点:

1、边的高程控制更精密,因为碾压边的过程中,没有了推移现象的发生。

2、装制木方模可以保证水稳层边的碾压到边,不发生推移,提高水稳层边的平整度。

3、水稳层中缝装制木方模后,二次摊铺另外半幅时不用在对中缝进行挖边处理,节省人力节省时间。

4、装制木方模摊铺水稳层可以大大提高美观度,且能节约边不推移的水稳层料。

在进行装置模板的时需注意以下事项:

1、在装制模板的过程中高程控制需有测量数据的支持,严格根据数据进行装制,装制完毕后对人为或其他因素破坏的要进行修复。

2、在已装制好的模板后用钢钎加固模板两侧,以免碾压过程中因料的推力挤开模板。

3、摊铺机作业过程中,料必须打满至模板,没满的需人工补满,保证模板对边的成型。

四、胶轮压路机碾压成型数据效果比较

东站路沥青面层的摊铺使用胶轮压路机进行大胆的碾压尝试后,实验数据证明,对平整度的实验数据提高了一个台阶,数据显示成型后平整度多在0点几内,不使用胶轮碾压的平整度多在1、0左右。

东站路水稳层摊铺过程中使用胶轮压路机碾压,实验数据证明,压实度有大的提高,成型后平整度也有提高。

对于大胆尝试胶轮碾压的工艺,实验数据证明,对摊铺的质量是更进一步的提高。

五、抗裂贴的新型材料

抗裂贴是由沥青基的高分子聚合物、胎基、高强度织物(耐高温)复合而成。这种结构是将现在公路上防止裂缝几种措施的有机结合,是目前公路上抗裂防水的升级产品。

上涂层在铺设热沥青混合料时,高强度织物(耐高温)不会发生高温变形,高聚物热熔后从织物的缝隙中渗出,与其粘结非常好。下涂层有足够量的``高聚物在熔化后填充基面的坑洼,增强了与基面的粘结力,下涂层和胎基的稳定性确保了整个抗裂贴具有的抗裂防水要求。

高分子抗裂贴的作用机理:

(1)加筋作用。抗裂贴表面的高强度织物(耐高温)具有较大抗拉强度,可承受一定的裂缝处应力,将承受裂缝的全部拉应力,显然抗裂贴能起到加筋的作用,在此意义上说,它提高了路面结构层的抗拉强度。

(2)消能缓冲作用。抗裂贴是具有一定延伸性的材料,高聚物有较好的低温柔韧性,铺设在沥青路面层间,相当于设置了一弹性层,基层裂缝拉应力通过抗裂贴高聚物扩展到更宽范围,从而缓解裂缝处应力强度,有弹性的层间能起到吸收部分拉伸能量的作用。

(3)隔水防渗作用。抗裂贴高聚物能形成一个完整的隔水防渗层,可隔断路面水向路基渗透,从而保护基层的强度,使基层材料性质不至于进一步恶化。在摊铺前期工作中,洒完粘层油其破乳后,在混凝土板缝间或在裂缝处贴上抗裂贴,洒上细集料然后即可进行沥青混凝土的摊铺作业。

对于贴抗裂贴作业中的注意事项:

1、进行抗裂贴粘贴前,需将抗裂贴的下涂层的塑料保护膜去掉后,方可进行粘贴。

2、在地面温度较低,无法溶化抗裂贴下涂层的高聚物时,需采用喷火枪烘烤其高聚物溶化且没有凝固前贴上粘层油已破乳的裂缝处,最好采用卷起来边烤边滚动式粘贴,以免出现粘贴不牢现象。

3、抗裂贴粘贴需侧身观察抗裂贴边缘也底层没有连接好处用火枪二次烘烤且用脚将其压住粘贴至无缝为止。

4、抗裂贴贴好后,等要即将进行沥青混凝土摊铺前撕去抗裂贴上涂层的塑料保护膜,洒上细集料,以免料车或摊铺机在行走过程中将其粘起。

六、初次对9、06%的坡进行沥青摊铺施工

20xx年11月20日胜利四路沥青混凝土摊铺施工,专项专设的施工方案是一次对我项目部新的考验。拟定的施工方案:

1、增大旧砼面的摩擦系数,使之底层沥青混合料能更好的粘结防止推移:计划对此路段旧砼面进行了铣刨。

2、考虑0+400~0+587段9、06%大纵坡过大因素,摊铺机的动力及压路机的碾压方式对摊铺效果都会产生较大影响。我项目部就以上两点问题拟定如下方案:

(1)摊铺机的动力因素

由于摊铺机最大理论工作坡度为7、8%,我项目部从未对有如此大纵坡的道路进行过从下向上的沥青摊铺作业,所以进行了系统的摊铺机动力及小型沥青运输车的装载试验,确立了最佳装料吨位,保证了摊铺机爬坡动力进行摊铺作业的连续性。

(2)压路机的碾压方式

由于此段纵坡大,压路机向下坡方向行进时可能对已摊铺并碾压完的沥青料产生较大的向下推力,从而产生雍包、开裂等缺陷。经过碾压试验后发现,上坡带震,下坡不带震进行了多次碾压,未见大幅推移现象。

最终进行了对胜利四路沥青砼的摊铺作业,克服了9、06%的大纵坡,也避免了碾压对其沥青路面造成的损害,完成了一项我项目部破记录的施工作业。

工程项目建设管理人员年度总结 篇3

一、20xx年工作总结

1. 完成20xx年全国扩大农村危房改造试点农户档案管理信息系统第一批次100户录入任务,第二批次美好乡村建设47户录入任务,并已自查部分危房建设改造完成户,11月底将全面完成自查任务并上报区住建局验收,12月底打卡到户;第三批次防震68户,已完成基础性工作,并全面录入全国扩大农村危房改造试点农户档案管理信息系统。

2.完成20xx年度15个行政村全国农村住房信息系统危房现状“十三五”任务标记录入工作,到目前为止全镇共有1171户录入危房现状系统。

3.完成了16个行政村全国农村人居环境信息系统20xx年更新工作。

4.参与古城村省级美好乡村示范点的规划、建设等工作。参与三线三边整治、集镇建设、农民建房等工作。

5.参与淠河拓宽整治工程段12.5公里7个行政村的房屋摸底、登记、丈量、拆迁等工作。参与10月12日镇筹办的全市五县三区淠河拓宽整治工程现场观摩工作。

6.顺利完成保障房经公安局、民政局、房管局和上级主管部门已审批的126户首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安镇保障房配租88户一周年动态复核、11户轮候登记、1户退租清理工作。

7.参与德泰和顺丽景回迁入住工作。

8.参与站前路建设工作。

9.参与华安驾校回迁入住工作。

10 .完成党委政府交办的联系村工作,董滩村代表镇顺利通过市级计生部门对我镇计生帮扶验收工作,一举摘掉了20xx年市级计生帮扶单位的`帽子。

二、20xx年工作打算:

1.继续完成上级交办的全国农村危房改造工作。

2.拟落实、完成20xx年度防震房屋89户建设任务。

3.继续完善保障房24套房屋申请报批、配租等工作,拟完成保障房镇、新安镇20xx年入住一周年动态复核、轮候、退租等工作。

4.拟参与镇20xx年污水处理项目建设工作。

5.继续完成淠河拓宽整治项目建设工作。

6.党委政府安排的其他中心工作。

工程项目建设管理人员年度总结 篇4

20xx年即将过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。

工作目标和任务完成情况:

1、设备设施维修:

工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统、给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

2、在配电系统中,

在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。

3、在太阳能系统中

,我们采取了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏

4、在中央空调系统中

因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的.保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。

5、日常维修:

20xx年度10月以来,共接报完成800余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。

以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了正常休班制。

6、能源统计及节能降耗:

工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节等。

7、管理外维工作:

工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了基地的各项工作,及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统、给排水系统、中央空调系统的`设备了解工作。对各设备实施管理工作。

8、存在问题

自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

工程项目建设管理人员年度总结 篇5

一、工作开展环境

(一)推进我乡网络笼罩

为落实国家和四川省宽带及实施看法,鼎力实施宽带乡村子惠民工程,推进贫困村子网络笼罩,实施光纤到村子,扩张光纤宽带网络的笼罩率。

(二)积极推广使用扶贫数据平台

一是为实现扶贫工具的精准辨认、精准帮扶和精准脱贫,我乡依托全国扶贫开拓信息系统业务治理子系统开展对扶贫工具的信息采集和动态治理。我乡在使用扶贫数据平台的历程中,组织相关人员进行学习,将扶贫数据平台进工具的精准辨认、精准帮扶和精准脱贫,20xx年10月至11月我乡对贫困户基础信息就行再一次摸查,完善贫困户的相关信息,将贫困户基础信息在扶贫开拓信息系统业务治理子系统中就行改动完善,应用扶贫开拓大数据简化工作流程,便于工作的开展,及时控制动态信息,推进了扶贫开拓决策的科学化。二是让贫困户在中国社会扶贫网平台上进行注册,进一步加快推进贫困户需求采集、宣布和对接工作,加大对贫困户的帮扶力度,赞助贫困户实时办理问题,实现对贫困户的有效对接。

(三)树立完善一户一档案

我乡在扶贫工作中兼顾运用全国扶贫开拓信息系统及六有平台的`大数据,增强对扶贫工具的动态治理,对贫困户从辨认到帮扶,脱贫后的跟踪监测开展全历程治理,做到贫困人话柄时更新有出、进出有据,为每个贫困户树立动态监测的数字化档案,形成贫困户致贫原因、收入状况。生产生活条件、家庭成员等特征的精准化档案。通过驻村子工作组逐户深入了解贫困户家庭,为贫困户订定针对性足、实用性强的帮扶,加倍切实有效的帮扶贫困户,取得更大的帮扶成效,让贫困户得到更多的实惠。

(四)形成一支网络扶贫步队

为切实有效的做好扶贫工具的结对帮扶,做好一对一帮扶工作,我乡充分施展第一书记、驻村子工作队,西部计划志愿者等作用,增强综合素质培养和网络技巧才能培训,形成一支笼罩全乡的网络扶贫步队,推动网络扶贫行动计划落地实施。实时了解网上反应的扶贫工具的艰苦和问题,积极回应眷注、解疑释惑、化解矛盾,坚持做好贫困工具结对帮扶工作。将扶贫帮扶计划分工明确、责任到人,将帮扶工作严格细分,实现稽核机制,将帮扶落到实处,让贫困工具切实获得赞助。积极号召驻村子工作人员、领导干部通过互联网投身公益事业,践行社会责任。让更多的艰苦群众用上互联网,为实现两个确保和贫困人口的两不愁、三保障、四个好脱贫攻坚目标作出积极供献。

二、取得主要成效

一是推进网络笼罩,盘活村子民的成长思路。光纤宽带到户到人,村子民应用手机电脑等多种方法,在网上学习成长、致富的范例案例,将本村子的特色农产品鸡蛋,竹笋、鸡鸭等通过微信、QQ等平台宣布,增加贩卖渠道,推广本村子的特色农产品,增加农民收入,进步农民的生活程度。二是应用扶贫数据平台,实现教导精准扶贫。依托全国扶贫开拓信息系统业务治理子系统,对贫困户后代在校念书实施帮扶,20xx年十月底下发的雨露计划,我乡对贫困户在校念书的后代进行摸底,并对相符申请条件的学生进行帮扶。三是形成一支网络扶贫步队,充分施展第一书记、驻村子工作队人员、西部志愿者等作用,增强综合素质培养和网络技巧的培训,形成了一支笼罩县、乡、村子三级体系的网络扶贫步队,今年在网上缴纳城乡居民基础医疗保险的时候,我乡第一书记和驻村子工作干部施展了积极作用,赞助农户在网上缴纳费用。

三、下一步计算

(一)继承推广使用扶贫数据平台

充分应用建档立卡全国扶贫开拓业务治理子系统和省六有大数据平台,开展扶贫工具信息采集、动态治理和扶贫资金项目治理,扶贫工具精准辨认、精准帮扶和精准脱贫。依托当局数据统一共享互换平台,推动扶贫部门与扶贫开拓相关部门的数据共享,推进行业扶贫资源向扶贫工具聚焦。在坚持全国大集中扶植原则的前提下,全县各级扶贫部门充分应用扶贫开拓大数据,推进扶贫开拓决策科学化。

(二)鼎力成长电子商务

推进乡村子电子商务综合办事网点扶植和电子商务支撑体系扶植,带动贫困村子电子商务快速成长。勉励涉农电子商务企业深入农村子市场,支持专业互助社、贫困户介入电子商务生意业务,立异农产品营销模式,推动贫困村子农产品线上营销与线下流通交融成长。加快电子商务的扶植,将我乡中药猪、生态鸡以及鸡蛋、笋等通过网上生意业务的方法卖出,扩张贩卖渠道,增加农民的收入,带动农民致富。加大培训力度,采取协会、企业与培训机构三方互助方法,以农村子电子商务办事站点为依托,开展实际操作培训,为贫困村子电子商务成长提供人才支撑。

(三)推动网络公益扶贫行动。

应用好中国社会扶贫网平台,将贫困户需求实时宣布。提倡网络公益扶贫,带动全体网民自愿介入网络公益扶贫。组织广大青年团员、在校学生积极介入网络公益扶贫,通过实施网络文明进校园等运动,增强贫困地区校园网络文化扶植。

工程项目建设管理人员年度总结 篇6

一、工程项目完成情况不理想

从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开始计划施工时间15天,结果从2月份一直拖到6月份,才完工正式开车。工期延误主要原因如下:

1、施工队伍人员少,业务水平低,不能按计划完成每天工作量。主要是公司今年主体工程项目多,5W吨/年三胺及20W吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15W吨/年双氧水这几大项目同时施工,相对这几个项目,废油再生对公司来说无足轻重,公司领导不重视。最开始每天只派三个人施工,其中两人为打杂人员。经过多次请示,最后加至5人,进展效果不大。

2、对项目的实施可行性没做详细的考察,准备工作不充分。这个项目是领导考察好了交给我实施的,公司并没安排我出去考察,在项目实施前,公司设备老总提醒我这个项目是骗人的,我没引起足够的重视。由于经验不够,盲目相信依赖领导的考察结果,在施工前,我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再生,这套装置是否适合我公司,导致项目建成后只能将尿素部分的高闪点废油处理后控制在合理成本内,对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设计成本。主要原因:

①经过咨询,别人的油大部分都是一点指标不和格就换掉回收再生,所以处理成本低,而我公司润滑油是用到不能再用也难得更换一回,使用周期长这是事实;

②另一个原因就是我公司工艺复杂,生产负荷重,压缩机温度控制高,导致压缩润滑油深度氧化;

③再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料,如碱液、丙碳、煤焦油(静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高)等等,而公司条件有限,无法分辨到底是哪种原因,导致无法针对性的解决问题。我提出考察其他厂家,领导要求我有100%把握能够解决问题,连xx请的外协工程师都完全一点把握都没得,我哪有这么大的把握?一直都没去成。

3、公司xx请的外协工程师脾气大、难配合,而且未提供相关配管图纸,动不动就冲着施工人员、操作工发脾气,导致人心不齐,别人都不愿意和他配合,每次都要替他向别人解释,搞得自己心力交瘁。该工程师技术、人品有待考证,目前这套装置无法达到设计成本,对出现的问题无法解决,人已远走高飞,违背合同规定,还强词夺理说是公司没给技术转让费他,根本就是他技术不行,公司领导目前认为他就是一骗子。

4、压滤机选择厂家不慎重,没有对压滤机进行认真验收,导致开车后漏油,最后只得更换压滤机,影响工期一个星期。这老家伙也就揪住这点不放,说是压滤机问题才导致无法达到设计成本,还到老板那告状,最后换成他指定的压滤机,一样搞不出来,甚至一走了之。

因为这件事,公司对我的处理很重,重到令人发指。这件事情对我工作、生活的积极性影响都很大,我甚至开始怀疑我这么卖力的工作到底值不值得,我只希望在20xx这件事能够圆满解决。

二、今年做的主要工作完成情况

除了车间的一些小改小革,我主要负责部门领导的周总结、月总结、年总结;负责部门的安全台帐与安全标准化;现在又将部门黑板报强加给我;由于20xx年我部门只投了一篇稿子,前几天又想将部门的稿件全部交给我负责,被我强烈的推辞掉了,还不知道最后是否还强加给我;12月份,由于部门有3位员工下车间学习,其中一人的事全部又分到我头上,包括公司每年的研发项目上报情况、我部门申报省技术研发中心资料准备、xx集团下达我公司的要求上报的技术资料及总结,还有遗留的几件小改小革,这些每件事都让人头疼,想着就怕,刚把他的`遗留问题解决,那人又调回来了,事情却送不回去了,又都巴在我头上了,有时想想真划不来,部门其他员工和我拿同样多的工资,为啥就要让我多做这么多事啊啊啊,别的员工就不能分担一点点啊啊啊,我想呐喊,可是我无能为力,我真的很累!

三、20xx年的工作规划

1、总结方面要加强,不能向20xx年那样记流水账,应付差事了事,要写出每件小改小革的原因、完成情况以及所达到的效果,并且拿数据说话。反正已经无法推辞了,就让暴风雨来的更猛烈些吧!

2、小改小革方案一定要先与领导、车间沟通好后再实施,尽量避免在施工过程中出现方案更改,导致工作被动。

3、不断加强学习,提高自己。20xx年我要重新学习全厂公用工程,不能将以前学的都忘了,避免捡了芝麻丢了西瓜。

4、性格上面的塑造。我不得不承认我是个强硬派,雷厉风行,别人不配合工作的我喜欢直言至语,这样容易得罪人,我今后要着重提高情商,说话尽量委婉,有时候火冲上来还真控制不住呀!这性格可能导致认真做事倒还受批评,会推事的人老板倒还认为他的工作做得好,会哭的孩子有奶吃啊,现实就是如此!

希望20xx年自己能有个好的发展,最主要的是掌握点实用技术,为今后留点后路,以防万一!

工程项目建设管理人员年度总结 篇7

20xx年,在公司强有力的领导下,经过项目部各个同志的团结协作、共同努力、以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情、不断完善体系、提高服务意识、严格过程控制、使各项管理工作有序开展。同时、20xx年也是不平凡的一年、国家房价调控及欧洲经济危机影响,无不在考验这我们,同时、也在磨砺着我们,20xx年我们同样面临机遇和挑战。回顾过去展望未来、我们将以更加坚韧的力量去面对,现对20xx年的工作进行总结并提出20xx年的工作思路和计划安排如下:

1、工程质量:

大宗畜产品项目的.施工质量是一个强抓的重点,甲方项目部全体成员也意识到质量是企业的立足之本,我们需要认真总结经验,加强治理,在项目负责的带领下,全体管理人员共同努力,在现场有针对性的进行试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉,下半年工程进展相对比较顺利。

2、安全及文明施工管理:

20xx年大宗畜产品工程没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。20xx年x月以来为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。虽然一直以来没有出现安全事故,但安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还未完全规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化。

3、文明施工:

工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年x月份以来,大宗畜产品项目部先后接待了石拐区领导,市政府领导的多次现场视察,在文明施工和施工规范化治理上,借鉴好的经验,抓好文明施工工作。我们要更加努力,成为同行业娇娇者。

4、工程施工中碰到的问题:

(1)D座工程进度、进入10月份气温逐渐下降,为确保主体工程质量、在冬季施工前封顶、必须加快施工进度。

(2)木工、钢筋组劳务班素质有待提高,人员组织不到位、劳务管理混乱、工人违章不戴安全帽现象时有发生。

“建安是我、我是建安”在公司提倡的“团结、互助”的工作形式下,营造了和谐的工作氛围。在实际工作中大力推进落实,项目部干部职工经常沟通,了解职工情况,要求无论在什么时间对不和谐音

符及时制止,说有利工作、有利团结的话,一心扑在项目上,才会有更好的新景象,结合成功与失败的经验攀登高峰,抓住时机敢于挑战,20xx年公司将会在各项目部、管理人员之间形成“比、学、赶、超”的新局面。在来年的施工建设中,我们在保证安全、质量的前提下狠抓进度。建安文明施工:再创辉煌宏伟建筑。

5、20xx年计划安排:

我工地项目部拟定的明年施工方案是:A、B座外墙干挂和室内装饰、楼地面工程同步进展。D座二次结构、填充墙、内外装饰流水、交叉作业,水、电、暖、消防等安装工程同步跟进,C、E座施工方案如没有变动可同时开工。