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建筑施工人员工作总结

2026/02/02经典总结

文学网整理的建筑施工人员工作总结(精选7篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

建筑施工人员工作总结 篇1

xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,各项工作正在有条有利的发展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。以下为今年的工作总结。

一、在建工程情况

xx工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将xx主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将xx工程圆满完成,并向业主、监理交待。

二、工程质量

xx项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

三、安全生产

今年xx工地没有发生过一起安全事故,这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。

我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的`发生。今年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理规范化。

四、文明施工

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。xx项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

五、工程施工碰到的问题

xx工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响。

六、团结管理层班子

在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。

今年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,手下的职工没有责任心,但xx工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。

建筑施工人员工作总结 篇2

时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间20--年在紧急劳碌中过去了。回首旧年,这一年是紧急的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

自20--年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,20--年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进展了反复校核。在工程建立中,一是安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组治理,五是抓材料节省治理。

1、工程质量治理工作

施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的根底。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。

2、安全治理工作

安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作安全员完成施工人员的人员的安全治理和教育工作,对不听从治理的工人进展拍照,对其进展合理的惩罚。加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位准时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题准时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。

3、施工进度治理工作

今年我负责的'二期车库由于工期安排比拟紧急,我对工期进度规划进展了更加具体的划分,对各个班组治理协调工作做的比拟有序,让班组签任务单。对所需材料准时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此状况消失,我将对班组进展有力的惩罚。

4、施工班组的治理协调工作

施工治理员是所内最基层的治理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程掌握是质量保证的首要因素,对一些质量通病掌握的萌芽状态。杜绝大的质量问题消失。

5、材料治理工作

本着节省本钱的原则,在实际工作过程中,严格掌握原材料的掌握,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节省本钱的思想,落实到了各个班组的行动中,在工程的建立中节省了本钱。

通过总结一年来的工作,我找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制。同时,仔细学习国家标准,把握专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的进展,与公司共同进步,共同成长。

最终祝杨总工作顺当,公司蒸蒸日上!

建筑施工人员工作总结 篇3

在这一年时间里,我接受公司领导安排,1—11月担任龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作,12月开始又担任了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中,本人服从公司安排,服从总监代表的领导,除了按常规监理规范进行质量过程控制外,在实际操作过程中,做了很多的工作,现特将本人本年度所做工作总结如下:

一、加强自身理论学习,及时给自身充电,时常给自己重新定位

本人有极强的上进心,工作的同时不忘学习,用理论武装自己的头脑,本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习,于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试,以优异的成绩顺利通过了此次考试,拿到了重庆市监理工程师证,增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

二、熟悉工程基本情况,做好开工前及施工中监理准备工作

监理工程师在按所监理项目后,首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点,确定控制目标。龙湖大学城工程总建筑面积14万平方米,计划本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积7万多平方米,今年1月5日开工,计划工期两年,现正在修建主体工程;瑞坤。蒂森花园工程总建筑面积6万平方米,本月1好才开始动工,计划工期20个月,现正在进行基础工程。

三、协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进

1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

3、做到,口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象。

4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题,本年度协调解决纠纷20余次,保持工地的稳定,保证工程的顺利进展,确保管理人员与工人的关系正常化。

四、确保施工进度及投资控制,帮助施工方按规定合理推进工序

1、参加施工方编制施工进度计划,自己对每道工序施工工期做到实事求是,施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数,尽量满足施工要求,监督施工方进度完成情况。

2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。

3、根据现场的实际情况,向业主提出合理化建议,减少投资。

总之,我在本年度建筑工程的监理工作中,对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平,尽量做好本职工作,为本市的建筑事业的发展继续贡献自己的一份力量!

建筑施工人员工作总结 篇4

时光荏苒、日月如梭,白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的.坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是安全文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。

1、工程质量管理工作

施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己意见,确定样板,并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。

2、安全管理工作

安全问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,对不服从管理的工人进行拍照,对其进行合理的处罚。加强安全检查力度,对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发现问题及时整改,把安全隐患扼杀在萌芽之中。

3、施工进度管理工作

今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张,我对工期进度计划进行了更加详细的划分,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此情况出现,我将对班组进行有力的处罚。

4、施工班组的管理协调工作

施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素,对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。

5、材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

建筑施工人员工作总结 篇5

时光流逝,转眼间又过了一年,回顾这一年的工作历程。我严格要求自己,能够较好地完成自己的本职工作,认真履行公司的规章制度,与同事共同进步,也在同事身上学到不少知识。现对工作总结如下:

一、主要工作内容

(1)自我x月份入职以来,x小区1#~5#楼及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#楼主体结构封顶,6#、7#楼结构基本完成,8#楼、12#楼、15#楼、16#楼、17#楼、18#、19#楼结构未完成。

而我日常的工作就是协助刘工和丁工:

1、对尚未完成楼号结构浇筑前的钢筋验收;

2、对内外墙粉刷后进行检查是否有空鼓、保温的厚度是否满足要求,检查地坪浇筑是否平整、强度是否满足要求;

3、对屋面瓦铺设的检查是否横平竖直,最后屋面瓦收口部分处理是否得当;

4、对已完成的1#~5#楼全面进行检查(地坪的平整度和强度、墙面的强度和平整度),检查栏杆安装是否在一直线上;

5、根据合同对材料的检测(如栏杆的壁厚、立杆间距)

在经过一段时间在现场中的学习我也收获了一些知识,对于在现场中一定要做到多走、多看、多说。

(2)经过大家的努力小区主体结构全部完成,下一步进行粉刷、收尾、安装和外墙工作。这时室外工程也开始施工,而这是由我负责。前期先是对化粪池进行施工,而后在十一开盘前也将主景观处的排水完成,虽然在这段工作中有着磕磕绊绊,但基本能完成计划好的工作,并且也对施工过程进行严格把控,对材料、工序都严格按照要求完成,一经发现不合格,马上通知令其进行整改,方可进行下道工序。

在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#楼的出户井未完成,主路的路基,区间路路基未开始。

二、20xx作安排

根据20xx成x情况,接下来20xx年进行主干道的路基施工,出户井也同步施工并且对已完成的竖向道排进行完善,争取能提前完成小区竖向工程。

通过这近一年的工作,我也学到了不少东西,但这还远远不够,我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好,为了能全面完成20xx定x工作目标而努力!

建筑施工人员工作总结 篇6

时光飞逝,转眼间到昆明工作已经快两年了。在这两年里,49岁的我在项目领导、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、理论学习

在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨。

二、工作态度

从到金江小区的第一天开始,我就下定决心对工作要勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的活计,我都坚持圆满完成,并做出成效,不计较个人得失。在这一年里项目经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个分部分项工程顺利地完成,看着STU栋塔楼竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了领导的好评,我内心也就心满意足。

三、自我学习在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。

对于建筑行业的新规范、新标准,每一次一出台,我力争马上对其进行认真学习和研究,努力掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

四、项目管理体会

建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。最大限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。

建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

建筑施工人员工作总结 篇7

因此要对安全教育这一项着重检查,若新人厂员工未进展安全教育、员工变换工种时未进展安全教育、员工不懂本工种安全技术操作标准,均要进展检查考核扣分。对于“三宝”及“四口”的防护等。建筑施工发生的事故触目惊心,对建筑施工工地进展安全检查是完全必要的。本文只是就目前建筑施工工地使用的方法和手段提出一般常用的检查内容和实施运作方法,随着建筑施工新技术、新方法的不断涌现,安全检查的内容和方法也要不断创新。惟有如此,才能开创立筑施工工地安全检查工作的新局面。

钢筋工程中,钢筋腐蚀是影响钢筋混凝土构造耐久性的首要因素。国内外对受腐蚀钢筋混凝土构造的性能已经做了一些讨论。本文简介了这方面讨论的现状,并对需要重点加强讨论的方面提出了建议。钢筋混凝土构件由钢筋和混凝土组成。从原材料的力学性能而言,钢筋有较强的抗拉、抗压强度,但混凝土只有较高的抗压强度,抗拉强度却很低。然而两者的弹性模量比拟接近,还有较好的'化学胶合力、机械咬合力和销栓力,这样既发挥了各自的受力性能,又能很好地协调工作,共同担当构造构件所承受的外部荷载。、在构造计算时,钢筋混凝土构件是作为一个整体来承受外力的;又由于混凝土的抗拉强度很低,为简化计算,一般混凝土只考虑承受压应力,而拉应力则全部由钢筋来担当。

对于装饰工程我们也应当留意一些问题,如内外墙面砖的镶贴。内墙釉面砖镶贴。镶贴前,应在水泥砂浆基层上弹线分格,弹出水平、垂直掌握线。在同一墙面上的横、竖排列中,不宜有一行以上的非整砖,非整砖行应安排在次要部位或阴角处。在镶贴釉面砖的基层上用废面砖按镶贴厚度上下左右做灰饼,并上下用托线板校正垂直,横向用线绳拉平,按1500 mm间距补做灰饼。阳角处做灰饼的面砖正面和侧边均应吊垂直,即所谓双面挂直。采纳聚合物水泥浆不但可提高其粘结强度而且可使水泥浆缓凝,利于镶贴时的压平和调整操作。

镶贴过程中,随时用靠尺以灰饼为准检查平坦度和垂直度。如发觉高出标准砖面,应马上压挤面砖;如低于标准砖面,应揭下重贴,严禁从砖侧边挤塞砂浆。接缝宽度应掌握在1~1.5 mm范围内,并保持宽窄全都。镶贴完毕后,应用棉纱净水准时擦净外表余浆,并用薄皮刮缝,然后用同色水泥浆嵌缝。镶贴釉面砖的基层外表遇到突出的管线、灯具、卫生设备的支承等,应用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑镶贴。

同时在墙裙、浴盆、水池的上口和阴、阳角处应使用配件砖,以便过渡圆滑、美观,同时不易碰损。外墙面砖镶贴外墙底、中层灰抹完后,养护1~2 d即可镶贴施工。镶贴前应在基层上弹基准线,方法是在外墙阳角处用线锤吊垂线并经经纬仪校核,用花蓝螺丝将钢丝绷紧作为基准线。

以基准线为准,按预排大样先弹出顶面水平线,然后每隔约1 000 mm弹一垂线。在层高范围内按预排实际尺寸和面砖块数弹出水平分缝、分层皮数线。一般要求外墙面砖的水平缝与窗台面在同一水平线上,阳角到窗口都是整砖。外墙面砖一般都为离缝镶贴,可通过调整分格缝的尺寸(一个墙面分格缝尺寸应统一)来保证不消失非整砖。

在镶贴面砖前应做标志块灰饼并洒水润湿墙面。镶贴外墙面砖的挨次是整体自上而下分层分段进展,每段仍应自上而下镶贴,先贴墙柱、腰线等墙面突出物,然后再贴大片外墙面。竖缝的宽度和垂直度除依弹出的垂线校正外,应常常用靠尺检查或目测掌握,并随时吊垂直线检查。一行贴完后,将砖面挤出的灰浆刮净并将其次根分缝条靠在第一行的下口作为其次行面砖的镶贴基准,然后依次镶贴。分缝条同时还起着防止上行面砖下滑的作用。分缝条可于当日或次日起出,起出后可刮净重复使用。

对于模板工程中我们也应当留意一些为了提高模板的利用率,避开施工中大模板在地面和施工楼层间上、下升降,大模板施工应划分流水段,组织流水施工,使拆卸后的大模扳清理后即可安装到下一段的施工墙体上.以内、外墙全现浇体系为例,大模板混凝土施工按以下工序进展抄平放线→,敷设钢筋→固定门窗框→安装摸扳→浇筑混凝土→撤除模板→修整混凝土墙面→养护混凝土。抄平放线在每栋房屋的四个大角和流水段分段处,应设置标准轴线和掌握桩。用经纬仪引测出各楼层的掌握轴线,至少要有相互垂直的两条掌握轴线。依据各层的掌握轴线用钢尺放出墙位线和模板的边线。每层房屋应设水准标点,在底层墙上确定掌握水平线,并用钢尺引测出各层水平标高。在墙身线外侧用水准仪测出模板底标高,然后在墙身线外侧抹两道顶面与模板底标高全都的水泥砂浆带,作为支放摸板的底垫。敷设钢筋墙体宜优先采纳点焊网片。

钢筋的搭接局部应调直理顺,绑扎坚固。搭接局部和长度应符合设计要求。双排钢筋之间应设s钩以保证两排间距。钢筋与模板间应设砂浆垫块,保证钢筋位置精确和爱护层厚度,垫块间距不宜大于1 m。流水段划分处的竖向接缝应按设计要求留出连接钢筋并绑扎坚固,以备下段连接。当外墙用预制板时,外墙板安装前应将两侧伸出的钢筋套环理直。外墙板就位后,两块外墙板的套环应与内墙的套环重合,在其中插入竖向钢筋。对每块外墙板和内墙,竖筋插入的套环数均不应少于3个。

竖筋和钢筋套环应绑扎坚固。大模扳时安装和撤除大模板进场后应检查整修,清点数量进展编号。涂刷脱模剂时,应做到涂层质地匀称,不得

在模板就位后涂刷;常用的脱模剂有甲基硅树脂脱模剂、皂角脱模剂、机柴油脱模剂等。大模板的组装挨次,应先组装横墙第2、3轴线的楼板和相应内纵墙的模板,形成框架后再组装横墙第一轴线的内模及相应纵模,然后依次组装第4、5、…等轴线的横墙和纵墙的模板,最终组装外墙外模板。每间房间的组装挨次为先组装横墙模板,然后组装内纵墙模板,最终插入角模。

组装时,先用塔吊将模板吊运至墙边线四周,模板斜立放稳。在墙边线内放置预制的混凝土导墙块,间距1.5 m,一块大模板不得少于2块导墙块。将大模板贴紧墙身边线,利用调整螺栓将模板竖直,同时检查和调整两个方向的垂直度,然后临时固定。另一侧模板也同样立好后,随即在两侧模板间旋入穿墙螺栓及套管加以固定。纵、横内墙模板和角模安装好后应形成一个整体,然后即可安装外墙的外模。撤除时应先撤除连接附件,再旋转底部调整螺栓,使模板后倾与墙体脱离。任何状况下,不得在墙上口晃动、撬动或用大锤砸模板。经检查各种连接附件撤除后;方准起吊模板。

通过对以上施工技术方面的学习,我认为我们土木人要以责任重于泰山,态度打算一切,细节打算成败为宗旨。而我们现在要学习更多的专业学问和实践的力量,为步入社会打下坚实的理论和实践根底。