施工员年度岗位总结
文学网整理的施工员年度岗位总结(精选8篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
施工员年度岗位总结 篇1
办事处成立以来,全面贯彻“以质量求生存,以信誉求发展”的经营宗旨和服务理念,建立了一套完整的生产和质量安全控制管理体系。先后承建了绿城·富春合园会所大堂精装修工程、中北花园二期A块住宅精装修工程-四标段、中北花园二期A块住宅精装修工程-六标段等项目,以上项目在施工过程中及竣工后,均得到建设单位、当地建设行政主管部门和有关专家的一致好评,工程合格率均达到100%,优良率达90%以上,从未出现过安全生产事故。
一、以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体管理水平
1、质量管理
a、我办事处根据总公司要求按照国际标准化组织颁布的1SO9001质量标准,建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了ISO9001中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。在工程施工中,按照ISO9001标准的全部要素组织施工,办事处建立以总公司、办事处、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
b、实施施工组织设计和施工方案的审查制度,工程开工前,将技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送公司及监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施呈报公司及监理主管工程师审批,对于需要专家论证各项施工方案提前一个月报专家论证。
c、实施严格的`奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。
d、实施技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。
e、坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。公司每月对项目工程质量全面检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。
f、实施工程例会制,总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况,传达业主或监理工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施上顺利进行。
2、安全管理
对于办事处的安全管理,办事处按照公司要求已经建立有效的安全生产管理体系并成立了安全质量标准化领导小组。安全质量标准化领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导在杭建设项目开展安全教育,贯彻宣传公司关于安全规章制度及各类法规,制订各类管理条例,对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全部门汇报。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。在施工过程中,除正常的项目安全检查外,公司每月检查一次,安全领导定期对在杭项目进行检查。通过检查,及时纠正了违章,消除了隐患,促进了管理。
3、文明施工管理
要求所有在杭建设项目按照杭州市颁发的《杭州市建设工程现场文明施工管理办法》实施。对派驻工程的一切人员进行公司、办事处及项目部教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。
4、进度管理
进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,建立项目总控制网络并以此为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
二、以内部管理为中心,加强学习、培训
1、进一步完善、健全办事处内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使管理符合公司规章制度及法律法规要求。
2、加强学习、培训
配合公司针对性地开展培训教育,按照建立学习型组织的要求,以宣贯公司新的规章制度和文明安全施工标准为主题,广泛深入地开展了教育培训:一是抓安全人员安全生产知识考核,依靠公司培训中心,与建设主管部门密切配合,配合公司组织安全人员及特种作业人员资格考试。二是狠抓三级安全教育大力开展安全生产月活动,大力宣传安全文化,从策划、部署、组织到具体实施,做到了内容创新、形式创新、手段创新。紧紧抓住重点工程和工程的重点项目,组织多层次、大范围的安全生产检查。
3、以人为本,贯彻公司人力资源管理要求,做好年度考核考评。发放《沟通问卷》,实现员工和公司的有效沟通协调,共同营造愉悦的工作氛围。
4、强化内部管理,提高效率,扩大企业形象宣传为方便业务部办事,严格按照公司制定的《业务工作指引》办事;为提高工作效率,加强程序管理,完善深化各项业务管理流程。
三、市场行为方面
办事处充分发挥人才、技术、设备等优势,严格按浙江省建筑市场管理条例规范自己的经营活动,依法经营,规范施工,每参加一项工程的投标活动,都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续,没有违反建筑市场管理条例的行为。
过去的一年,在各级公司领导大力支持和全体员工共同努力下,我们圆满完成了年度各项任务指标。我办事处所有员工将一如既往,团结拼搏,开拓进取,扎实工作,争取做出更多让业主满意的工程。
施工员年度岗位总结 篇2
白驹过隙、新年将至、不知不觉我已经从一位刚刚走出大学校门的懵懂学生到如今在七色珠光项目工作快半年的专项施工员。一路走来我经历了很多,付出了很多,同时也收获了很多。
为了让我能更好的了解、学习、掌握,工程施工的具体规范和操作章程,项目经理安排我负责员工宿舍楼的钢筋与砌体这两块的专项施工。
在过去半年多时间的员工宿舍楼施工中,无论是从钢筋原材料的进场、下料、加工、安装、验收、送检和砌体的原材料的进场、砌筑、验收、送检我都亲自参与、监督、检查。因此从如下几方面对钢筋与砌体的实际施工和操作有了比较深刻的认识与了解。
钢筋专项部分:
①钢筋进度方面:为了能保证平均4天左右绑扎一层钢筋,无论是从钢筋原材料的供应上还是施工环境准备上基本都是计较充足。在绑扎板筋的时候都是要求队组晚上加班赶工。同时下雨天为工人提供雨衣让队组能继续施工。
②钢筋成本方面:纠正了钢筋老板下料的一个错误(梁端面筋底筋弯钩的长度都是15d,而钢筋老板下料的长度是面筋弯钩的长度比底筋长)。在钢筋送检这一块基本都是从钢筋废料取材的。然而对于有些长度不够的钢筋,在不影响结构的安全、不违反相关规范的前提下要求工人将2根短钢筋焊接在一起继续利用,这些措施都努力保证了钢筋的最大利用率。
③钢筋质量方面:在柱子(包含构造柱)、楼层梁板钢筋绑扎期间,我每时每刻都按照图纸对钢筋进行跟踪、检查,基本保证了第一时间发现错误并在第一时间改正错误。
④钢筋安全方面:在钢筋项目施工前已经完成了对班组的三级安全教育,对于特殊部位的施工也对工人进行了安全技术交底。在钢筋吊装过程中我时时刻刻都提醒工人不要在吊车工作臂范围内活动,钢筋绑扎过程中也是时刻提醒工人佩带安全帽、安全手套,在这半年多的时间里没有发生一起钢筋安全事故。
砌体专项部分:
①砌体进度方面:在最开始的员工宿舍楼第二层砌体砌筑过程中,由于是刚刚开始接触砌体这一部分,理论知识和实际操作都不是很熟悉,加上与新的施工班组缺乏交流和沟通,同时也因为一些细节部位的不断变更从而导致第二层砌体完工花费了10天左右的时间(比预计的拖延了5天)。至此之后的砌体施工中我加快学习、不断总结、调整,加之领导的关心、指导,砌体砌筑的时间基本保证了与预计相符合的5天一层的速度。
②砌体成本方面:在不影响结构的安全、不违反相关规范的前提下对于砂浆的配比尽量减少高成本的原材料用量,同时对于散砖、碎砖要求工人进行再度利用。
③砌体质量方面:能够正确按照《填充墙砌体工程验收批质量验收表》对砌体进行监督和检查。在砌筑前提醒工人对砖块进行浇水,对于预留的门窗、消防管、用户电箱洞口尺寸都一一进行确认,保证了后续安装的正确性。
④理论知识储备方面:经常查阅项目部里的相关图集、资料并虚心向前辈们请教。总的来说对于员工宿舍楼中出现的钢筋、砌体规范我基本上都能第一时间背出来,并正确指导工人施工。
作为一名新手专项施工员在半年多的实际工作中也暴露出一些问题。
1,不够细心,对于一些细节的把握不够。例如:在楼板开洞处洞口四周是需要配加强筋的,并且图纸上也规定了洞口短边和长边的加强筋直径是不一样了,而我在实际检查中只检查了洞口处没有布加强筋却没有注意到加强筋直径的不同。
2,不够主动,存在被动学习的`情况。例如:在由钢筋分项转变为砌体分项时,对于砌体的一些轴线尺寸了解的不是很透彻,还有一些预留孔洞的位也是没有事先预想到,等到工人施工遇到困难时,才去查阅图纸、向请教栋号长,耽误了施工时间。
3,不够担当,存在推诿任务的现象。例如:在楼面梁板钢筋验收时,监理提出有些梁底有碎木屑需要清理,还有些模板上有1cm左右的缝隙需要处理,而我则只是推脱说这个不是我负责的,不关我的事,并没有自己很主动的去联系木工来解决这些问题。
针对以上的不足,在即将开始的新的一年里,我会逐渐养成认真熟悉图纸,学习规范,因为实物的完成得靠图纸的引导,并且多与实物比较。同时从一开始就要树立起负责任的观念,把项目的事情当成自己的事情,不推诿不逃避责任,出了问题要勇于承担责任,找出原因,弥补过失,吸取教训并努力做好以后的工作,树立一种强烈的主人翁精神。加强与其它岗位相关人员交流,沟通,把领导交代的工作做好,争取工作态度与工程进展共同进步。同时也希望各位领导能够多多给予我指导和意见,让我能够快速成长为公司的建设添砖加瓦。
施工员年度岗位总结 篇3
20xx年是我们公司开发xx项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员,在工程部领导下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。
一、工程技术管理方面
认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。
二、工程现场管理方面
按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。
这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容。仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。
施工员年度岗位总结 篇4
20xx年即将过去了,在这一年里,我收获颇多:
在思想上:
心思早已沉淀下来,明白自己从学校踏入了社会工作中。作为一名中国共产党员,我必将以更高的标准要求自己,钻研业务,多作贡献,努力做好本职工作。
在工作中:
这一年以来,我学到了很多东西,在领导和指导老师的关怀与培养下,我积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色。
在这一年里,我现场管理了:砌体工程,工程试验,屋面工程,防水工程,脚手架工程,工程测量,以及后面楼栋所有装饰装修工程。熟悉了各种规范和图集,学到了各个施工工序的过程,懂得了如何去协调不同班主之间出现的矛盾。
砌体主要注意错缝搭接,灰缝饱满;试验就是要把握好材料这关,按要求检验其强度等级是否合格满足设计规范;屋面要注意防水和排水;脚手架的安装和拆除都必须严格按规范要求来做,安全永远都是放在第一位的;测量是我学习到最多的,熟悉了水准仪,靠尺,角尺,还学习到了全站仪的施工放样和gps坐标测量。在学校,全站仪都只是理论上讲解过,并没有真正实际操作过,所以这次我学习得非常认真,感到一股从未有过的充实感。
在软件方面:
通过对砌体,防水等工程量的计算,办公软件能熟练运用;做过各种隐蔽资料,cad的运用能力也不断得到了提高。办公之余,我还自己学习了广联达清单计价,初步了解了成本控制的一些知识。
当然,在工作中也遇到过也多问题,一些班组不按规范和施工顺序施工,造成交叉作业和施工工艺不严谨,这些我都积极主动的去调节矛盾解决问题,不懂的问题向指导老师或领导咨询,我从未想过去逃避。
转身回顾这一年,有过多少艰辛苦闷,有过多少寂寞孤独;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,风轻云淡,人生过渡时百般艰难,有一天蓦然回首已飞越千山。在工作中,指导老师孜孜不倦的`指导,把几十年的工作经验倾囊相授,各位领导亲切的关怀,使我有过多少感动和欣慰,这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。
我无比珍惜这段时间,并将继续努力工作,牢牢把握自我,争取超越自我,从而走向成功。
施工员年度岗位总结 篇5
时间过的真快,转眼间一年了,在xx公司工程部也学到了许多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用体力付出,总之一份耕耘,一份收获,现在总结回顾一下今年的工作情况:
一、工作内容
对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。
二、在施工技术方面
我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。
三、工作心得
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报。
我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。
我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。
施工员年度岗位总结 篇6
光阴似箭,日月如梭,转眼间我来到单位已经十个月了,从一个刚出校门的懵懂学生到今天,一路走来,我经历了很多,付出了很多,同时学到了很多,成熟了很多。在此,对这近十个月的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作定下一个引航的标志。
我于月日进入公司,工程刚开始进行土石方工程,我主要工作是夜间负责给每车发票,虽然工作很简单,但是我深知每张票都关系着公司的利益,不敢有半点马虎。土石方工程同时,白天我的工作是负责生活区板房的建设及平整场地等。看似都是比较小的事情,但是由于工人即将入场,所以我也感受到了强烈的紧迫感。近一个月的夜班生活让我一进公司就体验了生活上的'酸涩,更体会到工程的艰辛。
进入5月份按照项目部的安排,我被分在二标段管理施工,在此期间我严格要求自己,认真研究学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,深入工地检查核对钢筋、模板。在施工前我会详细了解材料的计划情况,帮助劳务公司把材料提好为下一道施工程序做好充分准备。为了了解混凝土成型效果及钢筋是否跑位并及时做出整改意见,积极参与到与劳务公司抄平、放线工作中。在工作同时把下一工序的施工重点、施工方法和规范要求都记录下来,提前将技术交底交给劳务,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都向劳务公司提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心多次向他们讲清节点做法及规范中的要求。在施工工程中凡事都做到亲自操作,不单参与抄平、放线;泵管堵塞带头敲打疏通泵管;后浇带泄漏带头用手去堵泄漏口;每层都要认真检查柱子及剪力墙钢筋才允许封闭模板;浇筑混凝土前均要仔细查看钢筋成型及模板的加固情况施工期间我不间断的在施工现场巡视,深入到工人之中与他们沟通交流,了解他们的施工难题、他们的心声以及对公司的一些要求,并及时向上反映。在这个过程中我深刻理解到尊重与沟通的重要性,真正做到了对劳务、班组及工人的人性化管理。对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制保证了施工质量;化解各劳务、施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而保证了施工进度。
由于书本和现实存在差距,所以我在施工技术方面缺乏施工经验。在施工现场不能快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
回顾这十个月来的工作,我在项目领导及各位同事的支持与帮助下,认识了很多的朋友,遇到了好多的“老师”,学会了很多专业的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深。同时,我也按照领导的期望与要求,严格规范自己,较好地完成了自己的本职工作。通过不断的学习与领悟,工作方式有了较大的改变。总之,在今后的工作中,我会热爱自己的本职工作,正确认真和对待每一项工作,专心投入工作,认真遵守公司的各项规章制度,我将继续学习知识,锻炼自己,不懈努力,使工作水平得到长足进步。以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
施工员年度岗位总结 篇7
本工程位于鼎湖区城区,是城乡规划道路工程,建设单位是鼎湖区建设项目办公室,由肇庆市鼎湖城建建筑工程有限公司承建,肇庆市鼎建工程建设监理有限公司进行施工监理。本工程合同价款为3690445.60元,天后路长度约340米,长园路长度约为677米。本工程需要完成天后路路中线右侧(靠肇庆一侧)单向两车道的混凝土7.5米宽路面、2.5米临时停车带,天后路路中线左侧(靠水坑一侧)石砌排水渠;长园路按现状完成双向四车道共14米混凝土路面,长园路排水管。
为了保证工程质量达到合格标准,建立了健全的质量保证体系,并且成立由技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等组成的质量管理小组。施工前小组成员认真学习有关现行施工及质量验收规范,总结过去的经验。为此,我们大力推行“工程质量预控法”施工,对工程实行全项目,全过程管理,变事后检验为事前控制,下面是我们在本工程施工中实行“工程质量预控法”的几个主要环节。
一、施工准备是工程质量预控的基础
1、熟读图纸,对图纸有疑问的地方记录下来,及时与设计等有关部门商量解决。
2、及时进行图纸会审,并做好图纸会审记录。
3、按照图纸要求及时编制好施工组织设计,运用网络图统筹安排施工。
4、分项工程施工前进行技术交底,在技术交底前先熟悉新施工规范,掌握各分项工程的施工技术,安全操作规程和质量检验标准。
5、施工现场配备齐全有效的计量器具。
二、抓好原材料采购和检验是实施工程质量预控的先决条件
我们通过认真计算工程量,备料做到数量准确,材料规格符合设计要求,原材料采购实行先定样后采购,按样检查,认证验收。对水泥等特别主要的材料,除检验出厂合格证外,按有关规定事先抽样检验,认定合格后才用于工程中。
三、技术交底、及时检查监督是工程质量预控的精髓
我们深深体会到,能否根治通病,及时、正确的技术交底至关重要。因此,我们对每个分项工程施工前进行技术交底,使班组长与工人懂得该分项工程的施工工序及施工技术。通过质量技术交底,工人基本能按正确的施工工艺进行操作,至使工程质量得到了有效的控制。对于关键部位、细部工艺实行样板交底。此外,对工序先后、工种搭接、产品保护均按施工组织设计要求,统一计划、统筹安排,及时作出调整,并向操作人员详细交底,操作人员真正明确了他要做的工艺要求,操作标准和验收标准。
除及时、准确进行技术交底外,更重要的工作是对施工全过程,全项目实行有效的控制和检查,对工艺操作、计量器使用、配料投料进行正确的指导和随时纠正。每一分项工程施工过程中,我们派施工员、质检员在现场监督,如发现工人不正确的操作方法,而造成质量问题,及时返工,直至经验收符合要求为止。为了进一步搞好工程质量,每一分项工程完成一部分或完成后,对建筑成品或半成品进行质量检查,发现不符合设计要求及施工规范规定的立即用红笔标上记号,然后通知班组进行整改,直至符合要求。施工期间,我们遇到难题,都通过现场质量管理小组成员共同商量解决,避免工种与工种之间,工序之间相互影响、牵制,防止不合格的工程留给下一道工序,使工程实实在在做到一次操作达标。我们认为这是消除工程质量通病的关键,也就是工程质量预控的精髓。
四、工程技术资料整理
工程验收要达到一次认定合格,其必备的条件是工程要具有数量和内容完整的技术文件、资料。数量和内容完整的工程技术文件、资料必须在收集齐全的基础上,按要求进行整理装订。而文件、资料要做到齐全,则要遵循文件、资料的自然形成规律,避免资料欠缺、凌乱、矛盾。为此,我们现场有专人负责该项工作,按工程进度及时整理并归档。
通过采取以上的施工技术措施和工程质量管理措施,使得该工程能顺
利完成。工程质量达到了预期的合格标准。
施工员年度岗位总结 篇8
光阴荏苒,岁月如梭,不觉间又是一年即将悄然而逝,或许一年的时光对于整个历史长河来说,只不过是沧海一粟,不值一提;但是,这一年对于我这个刚走入社会踏上工作岗位不久的大学生来说可以用意义非凡四个字来概括。
去年的七月,满怀着憧憬与喜悦来到爽爽的贵阳,踏进了中铁二局一公司,从此开始了我的土木职业生涯。到今年初春,我已经在杨慧项目见习了两个阶段,习惯了项目上的生活,自己心态也早已从学校转换到工作上来了。
经过多次磨练,我开始单独管理一项分部工程了,就是3号楼和4号楼的厨房,卫生间和阳台的防水工程。
施工现场认真督促施工班主严格按技术交底施工作业,先用堵漏材料将管道根部处理好,然后铺一层波纤布,最后刷上防水涂料。按规范做好蓄水试验,待48小时后去验收,仔细观察板面及管口有无渗漏情况,做好记录表。验收合格后,用表格列出防水的计算式,算出防水工程量交给成本部计价。
上工地之余,我对常用的软件也进行了学习,在计算砌体,防水工程量的时候,能熟练运用office办公软件。做了防水隐蔽资料,cad的操作也更加熟练了,熟悉了各种技术交底和施工组织方案的编写。重温了一遍11g平法施工图集,学习了钢筋下料长度计算和广联达钢筋抽样。
最后一个见习阶段里,项目调整了管理计划,我开始着手3号楼所有剩下的装饰装修工程。包括:室内地坪,窗扇安装,木门安装,防水,贴地砖和墙砖,楼梯扶手,外墙腻子粉,内墙瓷粉等等。积极参与走道和地下室的水平放线。虽然内容有点繁多,但我每天都做好各部分施工的进度记录,督促班主按要求完成工程,积极主动调节各班主在施工中产生的矛盾,对他们不清楚的地方为他们提供技术支持,让施工顺利进行。
由于我们项目是收尾工程了,旁边又附属了一个小学幼儿园项目,在管理好这个项目之余,我们开始对小学项目进行放样,这样我就又接触了全站仪放样。以前在学校,全站仪都只是听老师说起过,但还没有亲自操作过,所有很珍惜这次机会,我认真学习了放样的全部过程。大概步骤是:
1,设站。在控制点上摆设仪器,对中整平。设置测站参数,输入测站坐标,仪器高。
2,定向。望远镜瞄准后视方向,设置后视参数,输入后视坐标。完成后视后,可直接测量一下后视点坐标,作为校核。
3,放样。根据步骤找到要放样的点,施测一下坐标,并记录。
骄阳的七月,似火的七月,然而贵阳却是爽爽的,不觉间一年的见习生活就这样结束了,经过指导老师和项目领导的考核,公司组织的考试,重重考验,严格把关,终于在今年的七月转为正式员工,并评定为助理工程师。在这一年的时光里,我学到了不少东西,感悟颇多,身份蜕变、点滴收获、清醒反思、信心满怀。
由于公司人员调动,八月的时候我被调到匀都国际项目。新的项目,新的起点,从土石方开挖做起,然后孔桩基础,最后主体。离开了爽爽的贵阳,在都匀每天都顶着那火辣的骄阳统计着孔桩的开挖深度,测量着孔口标高等等。
新项目的开始事情太过于繁琐,资料也是出奇的多,白天在工地上管理着施工现场,晚上回到办公室做着资料,抽水台班每天都坚持着记录,劳务班组所有点工人数也每天都清理数着。此外,试验这块也开始着手自己研究了,由于以前都是管理现场的工作,所以试验对我来说几乎都是一片空白,这个必须倍加努力的去学习,去对待它。
明年我将管理b栋所有主体及装饰装修事宜,当然整个项目的.试验工作也得开展,压力还是比较大的,特别是资料这块,各类台账已把我摧残得身心憔悴了。
今年中铁大力推行精细化管理,各类资料大家都加班加点的去完善,让项目走上标准化,规范化。
20xx年即将过去了,在这一年里,我收获颇多:
在思想上:心思早已沉淀下来,明白自己从学校踏入了社会工作中。作为一名中国共产党员,我必将以更高的标准要求自己,钻研业务,多作贡献,努力做好本职工作。
在工作中:这一年以来,我学到了很多东西,在领导和指导老师的关怀与培养下,我积极投身到工作中,逐渐进入了工作角色。
在这一年里,我现场管理了:砌体工程,工程试验,屋面工程,防水工程,脚手架工程,工程测量,以及后面楼栋所有装饰装修工程。熟悉了各种规范和图集,学到了各个施工工序的过程,懂得了如何去协调不同班主之间出现的矛盾。砌体主要注意错缝搭接,灰缝饱满;试验就是要把握好材料这关,按要求检验其强度等级是否合格满足设计规范;屋面要注意防水和排水;脚手架的安装和拆除都必须严格按规范要求来做,安全永远都是放在第一位的;测量是我学习到最多的,熟悉了水准仪,靠尺,角尺,还学习到了全站仪的施工放样和gps坐标测量。在学校,全站仪都只是理论上讲解过,并没有真正实际操作过,所以这次我学习得非常认真,感到一股从未有过的充实感。
在软件方面:通过对砌体,防水等工程量的计算,办公软件能熟练运用;做过各种隐蔽资料,cad的运用能力也不断得到了提高。办公之余,我还自己学习了广联达清单计价,初步了解了成本控制的一些知识。
当然,在工作中也遇到过也多问题,一些班组不按规范和施工顺序施工,造成交叉作业和施工工艺不严谨,这些我都积极主动的去调节矛盾解决问题,不懂的问题向指导老师或领导咨询,我从未想过去逃避。
转身回顾这一年,有过多少艰辛苦闷,有过多少寂寞孤独;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,风轻云淡,人生过渡时百般艰难,有一天蓦然回首已飞越千山。在工作中,指导老师孜孜不倦的指导,把几十年的工作经验倾囊相授,各位领导亲切的关怀,使我有过多少感动和欣慰,这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。
我无比珍惜这段时间,并将继续努力工作,牢牢把握自我,争取超越自我,从而走向成功。
返回首页