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达标活动总结

2026/02/26经典总结

文学网整理的达标活动总结(精选8篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

达标活动总结 篇1

为强化银行内控管理,查找全行在内控管理上存在的差距,全面提升内控管理水平,邮储银行宜黄县支行根据上级行会议精神和支行当前工作安排,组织全行员工开展了以“与上市规范对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”为主题的“内控达标年”活动。

该行高度重视此次活动,成立了以行长为组长的活动领导小组,并于10月19日晚召开了启动会议,周密部署了“内控达标年”的工作,并对各阶段工作内容、完成时间和质量标准进行了充分传达。会上,领导要求全行上下要充分认识到当前市场风险和管理风险的严峻形势,理性分析当前存在的困难和不足,切实增强全行及各业务条线内控建设的紧迫感和责任感。

据了解,为深入贯彻“内控达标年”活动精神,实现预期效果,该行将在组织员工认真学习《内控达标年学习手册》的基础上,组织员工参加考试、心得撰写、演讲比赛等,全面提升全员内控合规意识。同时,该行将一次次活动为契机,对照“内控达标年”建设的要求,在各条线开展内控合规大检查,将检查出的问题进行汇总和通报,全面落实整改问责,全面提升银行内控管理水平,为全行的良好健康发展保驾护航。

达标活动总结 篇2

根据县教研室小学部的工作要求和zz镇教委的计划安排,在中心小学和柳庄完小举行了语文、数学、英语教师的新课程课堂教学达标活动。数学讲课地点设在柳庄完小,分了两个小组,一组的评委是教研室z和中心小学骨干教师z,二组的评委是z主任和中心小学骨干教师z。现就活动的过程总结如下:

一、参加讲课的教师。

有36位数学教师参加本次数学课堂教学达标活动,这36位教师是经过学校选拔推荐的,为参加本次活动做了精心的准备,无论是教学设计还是课件、学具的准备,都细致认真,各自发挥了较好的水平。

附:数学教师名单:zz

二、组织严密

本次活动组织严密,活动前教研室和各学校做了大量的准备工作,从通知宣传发动,到教师的教案准备、报送课题,教研室统一安排教师的讲课班级,确保活动有序进行。柳庄完小为本次活动做了大量的工作,为讲课教师服务,周密考虑,准备了两口多媒体教室,确保教师能用上现代化的教学设备。

z主任在10月13日召开了评委专题会议,强调了本次活动的注意事项。会议主要内容如下:

一是要明确本次活动的重要性,既是给参加讲课的教师教学水平定级;又涉及到教师的量化评估;还涉及到迎接好县教研室的达标评级活动。任何评委都不能大意和轻视。

二是对等级划分和等级比率作了说明。本次评级分为四个等级,优秀(85分以上,含85分)、良好(75分以上,含75分)、合格(65分以上,含65分)、不合格(65分以下);各等级的比率也作了大体规定,优秀率在15%左右、良好率在30%左右、合格率在50%左右、不合格率在5%左右。

三是在提高评委素质方面做了要求。要求评委要认真学习学科课程标准、教学策略和课堂教学达标评级评价标准,吃透精神,把握尺度,打好分数,定准等级。

四是明确要求评委要避开任何无关因素干扰,从活动的本质出发,提高抗干扰的能力,用课标、策略、标准三个要素把握自己的大脑,给被评教师一个客观的、公正的评价。

五是要有强烈的时间观念,按时到达讲点,提前做好活动准备,特别要求是不能让讲课教师等评委。

六是在力所能及的情况下,评委要给讲课教师提供热情服务,帮助讲课教师解决讲课过程中出现的问题和困难,特别是不能袖手旁观。

七是要求评委要注意饮食和休息,养足精神,克服疲劳,坚持到底。

八是要做好听课记录,填好课堂教学评价操作表,以备查询。

九是要把本次评级活动当做一次重要的学习机会,了解全镇教师的课堂教学状况,并把自己与之比较,看出优劣、看出长短、看出门道。

十是在两人对同一个教师赋分相差较大时,可再次共同商榷确定。

十一是对教师的课不进行当面评价,特别是不能当面给该教师定级(这并不是不敢公开,而是考虑到组与组之间会有较大偏差,必须找到平衡以后才能确定)。如果个别教师想与评委交流,也可对该教师的课进行点评,但也不能直接确定等级。

三、本次活动中出现很多大的亮点:

活动中各位教师在三尺舞台,尽情展示,看到了让我们欣喜、让我们感动的。

1、教学手段的多样化。年轻教师能熟练的使用多媒体、实物投影、学具等,很多老教师也不甘落后,努力用多媒体、实物投影等现代化教学设备。

2、教学设计紧靠策略,联系学生生活、社会实际和学生已有的知识经验。

3、教学中注重了运用数学思想,帮助解决数学问题。使数学课变得厚重起来。

4、注重了学生的学。在课堂教学过程中,注重培养学生的学习习惯,让尽可能多的学生参与到有效地学习活动中。

在看到我们取的了很多成绩的时候,我们也要清醒的认识到,我们存在的缺点,不断的改进,缩小差距,应该是我们永不停歇的追求。

达标活动总结 篇3

学习公司传达的《班组建设达标》使我深深认识到:班组是企业的缩影。班组是人才培养的基地。班组文化是企业文化的集中体现。班组管理水平是企业管理水平的具体体现。企业各项工作目标最终都要通过班组去落实,班组人员的素质、技能水平、管理水平的高低,直接影响着公司服务质量、和谐稳定和经济效益。所以班组建设达标思路体系的有效落实,是健企之策、兴企之道。而班组建设达标活动不是一时之策,而是经常之举;不是一项活动,而是长效机制。

在学习此工作手册的认识下,结合我厂现有机制体系的管理模式下,本班组严格执行各项管理制度和技术操作规程,杜绝“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),坚持“五想五不干”(一想安全风险,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配备不干;四想安全环境,不合格不干;五想安全技能,不具备不干)和“四不放过”(事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过);每位班组成员对所使用的设备做到“四懂二会”(懂原理、懂性能、懂结构、懂操作程序,会操作、会维护);建立班组设备台帐(设备名称、规格型号、制造单位、启用日期、数量等)和班组工器具台帐(器具名称、规格型号、数量等),专人负责,帐物相符;建立班组设备运行记录,

记录设备的投运日期、运行状态、缺陷或事故等情况,专人负责,记录完整;开展节能降耗意识教育,搞好班组物资管理,指定专人负责低值易耗品的发放,杜绝浪费现象;根据制定下达的节能降耗措施,组织落实。

班组建设是由复杂到简单的认识实践过程,没有复杂就没有简单,简单是复杂的.升华。班组管理制度、工作手册、工作标准、工作流程、报表记录台帐等建立,做到便于管理、有利工作,写你所干、干你所写、记你所干、查你所写所干、持续改进、简单易行。

20xx年,我们将深入推进班组建设达标活动,在执行力度上下功夫,确保班组建设达标活动思路体系得到有效落实,进一步拓宽活动的广度和深度,研究把活动转化为长效机制的措施和载体,全面提升员工素质和专业化服务品质。

达标活动总结 篇4

一个多月学的校达标课活动已结束,此活动的开展对学校教育教学的开展起到了重要作用,教师也从此活动中受益匪浅,教学能力和理论水平也有所提高,对今后的教学工作开展起到了指导和引路作用。现对学校达标课活动的开展做一总结。

一、高度重视,积极谋划

我单位根据教育局达标课活动安排和总校通知要求,于9月份制定并完善了学校达标课活动方案,并成立了以校长为组长的达标课活动领导小组和考核小组,之后按活动方案认真组织教师学习此方案和各课型标准及课程标准学习。教师从学习中明确了达标课目的,理论水平也有所提升。

二、认真组织公开课,增强课堂教学实效性

学校考核小组,按学校公开课做课顺序听课、打分、评议。听课同时也要求其他教师也参与听课活动,共同参与课后评议,互相学习互相进步,使得教师们课堂教学的能力得以提高,业务素质也有所提升。

三、注重常规检查和学生评价

在此期间学校对教师们的.备课作业批改做了全面检查,量化打分,并及时纠正教师备课和批改作业时出现的问题,为今后的课堂教学做好准备工作。

课后组织本班学生对学习效果做了调查,其结果令人满意,全体教师的教学方法及课后效果等都很出色。

四、活动总结及布置

十月底学校达标课活动结束学校组织教师召开总结会,会上教导主任对本次活动作了总结。校长提出了要求要以此活动为契机确实提高课堂教学效率确保每一位教师都能从业务能力和理论水平方面得以提升。鼓励教师今后应积极参与这样的活动。

本次学校达标课活动虽然有很多成功之处,但也从中发现了诸多问题,教师备课批改作业还不够规范,课堂教学方法不是很先进,课后评议现代教学理论还很缺乏。因此,今后的学校教学工作任重而道远,要长期坚持活动开展和理论学习,才能真正让教师得到好处。

达标活动总结 篇5

为一步深化基础教育课程改革,推进教学工作的有效实施、有效管理、有效指导、有效评价,努力构建以学生为主体,以学生发展为本的课堂,提高教师的工作效益和学校整体办学水平,我校按照县教育局有关会议精神,从20xx年开始,在我校范围内开展了有效性教学达标活动,3年来,我校以树标、学标、达标为工作主线,取得了良好的学习效果。现将该项活动做如下总结。

一、基本情况

我校现有教师71人,在本次活动中,按照文件精神,我校应参加达标活动的教师53人,实际参加达标活动的人数为53人,在参加活动的人员中,优秀15人,达28%;达标53人,达100%。

二、工作措施

(一)加强管理队伍建设,提高教学管理的有效性

1、学校教学管理人员以身作则,引领教师加强学习,更新教育理念,提高教师对有效教学的深刻认识。强化自身教育理论学习,提高指导能力,提升教学品味。

2、学校领导全面把握学校教学现状,认真梳理和分析,有效的解决了在教育教学过程中出现的突出问题。

3、强化对教学过程的监督、检查和指导,采用不定期个别抽查与定期全面检查评比、展示等方式强化对教师备课、上课、作业、辅导、评价等环节的检查指导。

(二)完善教学管理制度,提高教学过程的有效性

1、完善各项教学管理制度,坚持教案作业周查和月查相结合,坚持学期评比展示制度、学困生跟踪辅导制度、集体备课制度。

2、加强对课堂教学的检查指导力度,管理人员坚持推门听课,教师主动上邀请课,公开课,管理人员坚持听以上三类课,同时加强指导。

3、加强教学质量检测工作。班级有单元检测,学校有月考、期中考、期末考,期中期末认真做好质量分析总结,掌握现状、梳理问题、及时整改。

4、改革质量评价机制。以学生进步与发展着眼点,学会对学生纵向对比分析,发挥评价的激励导向功能,关注每个学生的成长进步,全面提高教学质量。

(三)从严从细抓实常规,提高教学行为的有效性

教学常规管理常抓不懈是提高教学质量的基本保证。因此教学过程的`每个环节都要做到强化要求。

1、学期初认真制定学校教学工作计划、学科教学工作计划、校本教研活动计划等,学科教学计划包括班级情况分析、本册教材的目标及要求、教学质量提高措施、课时安排等。

2、提高备课的实效。教师个人备课做到了吃透教材、熟悉学生、选择有效教学方法。教案书写要做到项目齐全,字迹清晰。

3、向课堂40分钟要质量,精心设计每个教学环节,课堂环环相扣,有层次、有梯度,既面向全体,又关注个体差异;重视学生主题体验,突出学法指导,讲究合作探究学习的有效性;教师教法、语言、问题设计、评价、教具利用等都要遵循有效、适用、适度原则;在练习设计和作业布置上也要突出有效性,练习容量、难易程度、范围要适中,符合学生学情,作业要精心布置、遵循少而精原则。

4、学生辅导与作业批改重实效,利用有效的课余时间对学困生、或学优生开展有针对性的个别辅导,不放弃任何一个孩子,关注每个学生的成长进步;作业批改及时,突出作业反馈、评价、订正等环节,注意从作业中反馈教学问题,作文要保证每篇至少1/4学生的面批数量,评价语言得体,重鼓励,少批评,勿打击。

5、学生质量检测班级要坚持单元检测和每月一考,学校要严格组织学生期中、期末两次考试,养成良好的考风考纪,监考、处卷、质量分析等各个环节都要认真布置、总结、反思,及时发现问题,找到改进措施。

三、取得的成绩

(一)教师方面。

(1)教师的科研意识得到加强,科研能力得到提高。

树标、达标、学标活动,锻炼了我校教师队伍,所有教师课改意识得到加强,科研水平得到显著提高。两年多来,许多的新人茁壮成长。他们从“徒弟”变成“师傅”,并指导的教师在各级各类比赛或教研活动中获奖。

(2)课堂教学方法发生明显变化,以人为本的理念得到确立。

课堂上师生互动交流、平等对话,处处洋溢着课改的气息,灵动的课堂,给学生以美的熏陶。如我校李超忠老师在讲平面图形密铺问题时提出问题:在房间里铺地砖除了长方形和正方形以外,还有哪些平面图形可以密铺?对于这个问题,学生靠个人能力完成会有一定的难度。这时,教师让学生利用电脑课件,分组合作探究。小组内讨论时,发现有的同学提出用一种多边形密铺,也有同学提出多种多边形共同密铺.各个小组内合作、交流、探究的气氛相当热烈,问题逐步得到解决。

(3)教师处理教材和驾驭课堂的能力得到显著提高。教师的备课意味着他在吃透教材的基础上,把学生需求的话题作为具体的载体,把社会实践的真实内容作为附着物,进行重组教材、有自我个性地把握教材、面向学生工作。因此,我们的教师的教学教案就增强了适应性,如教师设计“课后小结”、“课堂学生问题随笔”、“单元教学追记与反思”等内容,采取课前认真分析、思考,课中及时发现和解决问题。许多教师在课前都能充分地关注学生在课堂上的可能反应,并拟定多种可能有的相应对策。注重花时间去认真琢磨学生、琢磨活的课堂,更多地走到学生中间,了解他们对教材的认识和需要、了解他们的兴趣、知识储备状况和他们特别关注的一些话题、社会现象等,并把大纲的知识点有机地融入到这些学生的真正需要中。

(4)更加积极地反思,总结了大量有益的经验,撰写了大量的教研成果。三年来,所有教师撰写了大量的文字材料,其中包括教学论文、课堂实录、教学反思。其中教学反思不仅有公开课、探究课后的详细反思,也有平时上课后,简单的课后反思。现在,几乎每个教师都养成了写课后反思的良好教研习惯。如我校的王立辉老师撰写的《在课堂中发挥学生的主动性》荣获县级一等奖;许静波老师撰写的《数学教学中如何培养学生的合作学习能力》荣获市级一等奖;李鑫老师撰写的《充分发挥作业评语在中学语文教学中的作用》荣获省级一等奖。

(二)学生方面。

通过研究性学习、参与性学习、体验性学习和实践性学习等,学生实现了学习方式的多样化,使课堂教学省时而高效。一是学生在课堂上与教师大胆对话、提问质疑,学习中与同学热烈讨论,互相交流。由课内引向课外,或收集、或调查、或实地考察……处处留下学生探究的足迹。二是学生的学习思路开阔了,提高了解读文本信息、获取知识信息、合理运用知识信息的意识和能力。三是合作学习更加有效。

四、主要问题

反思这三年来的活动过程,我们取得了颇丰的成果,同时也发现研究中还存在着一些问题,主要表现在:

1、如何帮助年轻教师更好的解读教材,把握教学中的重难点,提高课堂教学的有效性。

2、课题注重实施有效课堂教学的操作策略的研究,但如何评价一节课是否高效的研究还有欠缺。

3、如何根据目的要求、知识的难易以及学生的基础恰当地确定作业的质和量,做到有针对性,尤其怎样让后进生做到有效学习。

4、如何根据所教的课题和学生,从不同教案的比较中选择最佳教案,避免教学中搬用参考资料上的教案等。

五、几点建议

1、继续深入、系统的开展“传、帮、带”的方式,结合教育信息网,搭建教研平台,形成资源共享,构建实施有效课堂教学的良好氛围。

2、加强有效课堂教学评估方案的研究,以目标的科学性来引导过程的有效性。

3、教师要加强家校联系,培养学生自学能力。

在今后的教学研究工作中,我们将以“有效教学”为准绳,继续加强队伍建设和课堂教学的管理,将有效性教学活动长期、有效地开展下去,切实提高我校的教学质量!

达标活动总结 篇6

近日,邮储银行深圳分行开展“内控达标年”活动。该行十分重视内控建设工作。未来三年,该行将开展“内控达标年”“内控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。这是邮储银行继20xx年“合规大讨论”、20xx年“合规大行动”、20xx年“合规回头看”活动取得良好效果后,为进一步提高全行内控合规管理水平采取的重大举措。9月28日,邮储银行在香港联合交易所主板正式上市,标志着作为中国最年轻的大型商业银行,邮储银行正式登陆国际资本市场,并问鼎年内全球最大IPO。

据了解,邮储银行深圳分行近期开展了丰富多彩的内控建设特色活动,如微信内控小课堂、内控征文比赛、知识问答竞赛等,在行内营造出了良好的内控文化氛围。目前,邮储银行在商业银行稳健经营方面处于行业优秀水平。

达标活动总结 篇7

为全面提升内控管理水平,有效支撑全行改革发展,邮储银行承德市分行在全市邮政金融系统中开展20xx年“内控达标年”活动,并成立了以邮储银行和邮政公司领导为组长、邮银双方主要部门负责人为成员的活动领导小组,确保本次活动顺利实施。近日邮储银行承德市分行组织召开全辖范围内“内控达标年”活动动员大会,活动领导小组办公室对本次活动方案进行解读,邮银双方主要领导对本次活动组织实施提出了具体的要求。

本次“内控达标年”活动以“三个对标”为主题,通过与上市规范、监管要求和内控评价对标,深入查找邮储银行在内控管理上存在的差距。邮储银行通过与商业银行公开发行上市工作相关监管法律、规则和准则等规范性文件,全面开展对标,梳理和整改本机构各专业委员会的职能设置、人员要求、议事规程、会议程序与上市规范的差距和存在的问题。

通过与人民银行和银监部门对邮政金融各级机构的年度监管评价以及现场检查发现的问题和监管意见,全面开展对标,确认问题是否整改。结合“两个加强、两个遏制”回头看,通过与内控评价过程发现的各类问题进行对标,全面梳理和整改邮政金融在内控管理上存在的`问题。邮储银行在本次内控达标年活动中,在对比查找问题的同时,对违规问题责任人按照制度要求进行问责处理。在整改问责的基础上,进一步深入分析问题产生的深层次原因,对相关制度进行梳理评估,对制度中存在的各类问题进行优化完善,确保制度符合监管要求、符合客户需求、符合市场竞争,进一步强化全员内控意识,不断提升各级机构内控管理水平。

达标活动总结 篇8

近日,为进一步推进内控体系建设,在以往合规建设活动经验的'基础上,邮储银行河南省分行联合省邮政分公司启动了“内控达标年”活动。

在9月27日召开的全省邮政金融20xx年“内控达标年”活动动员电视电话会议上,省分行李文宾副行长作了重要动员讲话,要求各单位一是充分认识开展内控建设活动的重要意义,理解内控建设活动是合规工作的延伸和深化,是防范金融风险、提升经营效益、适应外部形势的需要和保障;二是准确把握内控建设活动重点,通过强化员工队伍管理、强化制度管理落实、完善监督问责等措施,进一步建立健全“自营+代理”内控管理机制,提升内控管理水平;三是要扎实开展好活动各项工作,切实加强组织领导和邮银协调,主动将活动与案件防控、经营发展目标、内控合规文化建设相结合,为邮政金融业务又好又快发展保驾护航。

省邮政分公司张宝堂副总经理主持会议,并在会上对邮政代理机构“内控达标年”有关工作做了强调,要求各单位高度重视,认真贯彻落实会议精神,邮银通力配合,共同将内控工作要求落到实处,通过加大内部监督检查和问责力度,夯实全省邮政金融内控管理工作基础,推动工作不断提升。

会议集中解读了《河南省邮政金融“内控达标年”活动实施方案》,对各项工作进行了详细安排部署。自20xx年开始,省分行与省公司将连续三年开展内控建设活动,积极打造邮政金融内控合规文化品牌。