矿工工作总结
文学网整理的矿工工作总结（精选8篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。
矿工工作总结 篇1
作为一名上岗一年半的新工人，，从一到工区上班我就经历了贾矿长的三大硬仗，虽然上班时间不长，但也深深感受到了三大硬仗面前的压力。在这里谈一下我对三大硬仗的认识和感受。
众所周知，二号井的地质条件复杂，属于典型的鸡窝煤，在这种情况下，就要求我们综机工区要尽可能的多安装工作面，只有尽可能的多安装工作面，当好排头兵，才能给采煤，掘进工区提供良好的条件，从而多产煤，多进尺，安全高效的完成好贾矿长提出的三大硬仗。以前工区仅仅负责安装采煤面，现在为了完成任务，打好三大硬仗，就要求同时安装掘进，采煤工作面。而就要求我们工区要付出比以前多几倍的工作量。每次开会，看到队长那敖红的眼圈，书记头间的白发，心里也感觉到沉甸甸的压力。
在打好三大硬仗的实施过程中，明显的感受到了工区变得很忙。让人记忆深刻的是，20xx年5月份的那段时间。
那个月我们工区刚开始负责安装掘进面，很多工作，不熟练，需要进一步磨合。因此，为了工作需要，工人师傅全月能休两个班的都很少，领导就更不用提了，一个休班都没有，时刻顶在班上。为了按时完成矿上安排的需要安装的掘进面，队里要求晚上加班，把新维修好的掘进机拆卸下来下井安装，当时已经连续十几天没有休班了。晚上加班到十点，终于把掘进机拆卸下来了。回到宿舍已经接近十二点了，第二天早晨六点半爬起来，继续上班。晚上的时候，队里安排要把在井下拆了三天没有拆下来的掘进机拆下来维修，拆卸难度可想而知。下午四点半下班，简单吃了点饭，师傅李宗彬便带着我们十几个工人开始拆卸。刚开始，拆卸挺顺利的，铲板，盖板，电控箱，油箱，液压泵，一运都顺利拆卸下来了，这时是晚上十点多了。照此进度，我们晚上12点前就可以结束工作。
可是，工作远远没有我们想象的那么简单。就在行车要把本体从履带上吊起来时，却发现本体和履带紧密联系在一起，根本就纹丝不动。这时候，孙师傅提出用液压千斤顶把它拔下来。于是找了两个压力在三十吨的液压千斤顶分别拔本体和履带的结合部。五吨，十顿，二十吨，三十吨，力量已经加到最大，两个液压千斤顶已经加到最大，合力达到六十吨的力量硬是没有把它们两个分开，可想而知力量多大。这时两个液压千斤顶开始出现泄油情况，也就是说液压千斤顶已经达到它的极限。由于是结合部，没办法用火烤，事情一下陷入了僵局。同时，负责摇臂部分的工人师傅也遇到了问题，摇臂部分的销子也不能投下来。用火烤了很长时间，再用带锤带，用大锤砸，两个工人轮流砸愣是纹丝不动。众人一时陷入了沉默，这种情况很少出现。时间紧，任务重，今天晚上如果不把它们拆下来维修，后天安装好下井，就会影响整个工区的安装，从而进一步影响掘进进尺。就像多米诺骨牌一样，逐步影响，从而影响三大硬仗的顺利展开。这个时候，在请示了李主任后，师傅李宗彬果断要求把销子割下来，用行车带本体和履带，反复的上下的带本体和履带，随着一声声巨大的与地面的撞击声，巨大的撞击力终于把本体和履带带出了一丝缝隙，然后用行车，慢慢的把本体和履带分开。这时已经是第二天早晨四点，也就说整整五个小时才把本体履带分开，这个时候摇臂的销子也顺利投出来了。然后是装车，封车。一切顺利。当打扫完卫生后，时针和分针已经成了一百八十度，六点了。
这一夜，李主任和工人师傅们一起一夜未眠。两天和我一起的工人师傅大多仅睡了不到六个小时。回家后倒头就睡，一直到晚上八点才醒来。这个月，领导一个班没休，工人师傅们大部分都只休了两个班（不算加班）。这个月，在领导的指导下，在工人师傅们的努力下，我们顺利完成了矿上安排的`任务。20xx年六月份，我们负责安装十五采。安装十五采有两个巨大的问题。水大，温度高。水大到可以淹进靴子里。这个面，你走进去，不干活，汗水会哗哗的往下流。正值夏季，井上温度高，井下的温度更高。炎热，潮湿，是里面的真实写照。从下井口到十五采区需要一个小时，然后再步行两公里到达需要安装的地方。可就是这短短的两公里路，浑身上下都湿透了，迈不动步子。其中一个工人师傅仅仅下井一天，浑身上下长满了痱子。这个月由于工作需要，领导和工人师傅们又连续十几天没有休班了。连续在温度超过三十度，水面超过四十公分，个别地方水位达到六七十公分的地方，每天连续工作八个小时，连续工作十几天，高温潮湿，把一个个综机汉子累病了。为了按时完成矿上要求的任务，李主任和李书记发挥吃苦在前的精神，深入前线，每天和工人师傅们在一起。这种精神深深的感动了我们。虽然高温潮湿，虽然路途较远，虽然人人疲惫不已，但是我们有煤矿工人那种不怕苦，不怕累的精神，十年来，二号井人那种特别能战斗，特别能吃苦的精神已经扎根在我们心里，深入骨髓里，融入血液里，成为一种文化。这一刻，在安装十五采的时候得到了迸发。我们又一次顺利完成了任务。
来工区的时间不长，但我时时生活在感动中。没有豪言壮语，只有朴实的话语。没有特别出彩的行动，只有默默奉献。综机那种关键时刻能顶上去的精神一直在鼓舞着我。每当我想放弃时，工作时的一幕幕就会浮现在眼前。不仅在工作中，在生活上也是如此。工作教育我很多，告诉我遇事要稳，要认真，能吃苦，肯奉献，更要有团队协作的精神。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。相信在各级领导的指导下，我们会有一个更加光明美好的未来！
矿工工作总结 篇2
XX年，我们第一油矿工会在厂矿党委的正确领导下，在厂工会的亲切关怀下，紧紧围绕经济效益这个中心，认真落实厂矿党委及厂工会交办的各项工作任务，取得了较大的进步。通过组织职工积极行使民主权利，参与企业生产经营管理；以原油生产为重点，搞好合理化建议的实施；大力开展群众文化活动，陶冶职工情操；坚持开展职工教育，努力提高全员素质；主动维护职工利益，解除其后顾之忧等项工作的进一步落实，为保证全矿各项指标任务的顺利完成做出了应有贡献。
一年来，做了一些工作，也取得了一定成绩，下面按照组织职能，分六个方面予以综述：
（一）加强学习培训，提高业务能力，为适应工会工作提供素质保证。
年初，矿召开了会员代表大会，选举产生了矿新一届工会委员会，在工会干部队伍中，新人生手的矛盾比较突出。为此，我们主要采取了以会代训的形式，对矿队工会干部进行了培训。
一是学习了全总十四大省总九大精神。“两会”召开后，矿队两级工会以报刊杂志为主要载体，组织干部进行学习，进一步掌握上级精神，增强了工作信心和紧迫感。二是学习了大庆油田有限责任公司《员工常用法律法规文件汇编》，特别是新《工会法》。使大家明确了宪法是工会的根本准则，把党对工会工作方针政策的法律化，做到了坚持党对工会的领导与工会依照法律和章程独立自主地开展工作的统一；明确了工作的任务，坚持了工会任务与工会权利义务的统一，明确了工会工作的原则是在维护全国人民集体利益的同时，维护职工的合法权益；规定了工会的组织原则，为保证工会的团结统一，扩大基层的工作权利，把工会工作重点放到基层，提供了法律保证。三是学习了工会业务知识。矿工会以油公司工会下发《工会干部学习材料》为主要工具，组织工会干部进行学习，从而使其对工会组织的性质职能任务等有了准确的`理解，对怎样召开好职工大会，怎样维权，自身建设怎样加强等业务知识有了相当程度的掌握，促进了工会工作的健康发展。
（二）行使民主权利，参与企业管理，保证生产建设决策的正确性。
矿工会历来重视执行好职工代表大会制度。年初厂职工代表大会召开后，矿工会组织了认真的宣贯。特别是对于集体合同诸条款进行了认真的学习，并在工作中自觉执行。矿职代会是名副其实的职工行使民主管理权力的机构，在全矿有权有威。在今年召开的职工代表大会上，矿长工作报告及重大生产经营决策，都经过广大代表审议表决。今年矿职代会通过的《第一油矿效益奖管理考核办法》，把全矿的生产经营目标，技术进步目标，企业管理目标，安全生产目标及改善职工生产生活环境目标等用制度的形式明确下来，为全矿各项工作的发展提供了制度保证。同时，为认真贯彻厂职工代表大会精神，矿工会在矿党委的直接支持下，结合自身实际，完善了《第一油矿矿务公开方案》，拓展了公开领域，把职工疗养误餐费管理等内容进行了公开，见到了明显效果，充分发挥了职工代表的参情监督决策作用。另外，积极开展日常民主管理活动，通过组织职工代表视察活动等，职工代表参政议政能力的提高，为领导决策提出了许多建设性的建议。
（三）围绕原油生产，开展合理化建议活动，促进各项生产任务的完成。
搞好原油生产，是我们石油企业的中心任务，职工群众中蕴藏着丰富的智慧和巨大的创造力，工会组织的重要职责就是要充分调动和发挥职工的积极性和创造性。年初以来，我们以形式多样的合理化建议活动为载体，坚持做到了形式与内容的良好统一，为全矿各项生产工作任务的完成出力献计。今年，我矿开展了以“双创”为主题的合理化建议活动。共征集合理化建议86条，经矿合理化建议评审小组两次评审，有16条被采纳实施。其中，赵勇辉的《关于在朝阳沟油田应用复合式井下固体防蜡阻垢技术的建议》韩晓柱的《关于应用节电新技术的建议》刘广学的《关于抽油机井口运用防倒灌工艺的建议》等均创出了良好的经济效益。为全矿 产量超产，成本节余做出了重要贡献。
（四）维护职工权益，提供有效保障，兼顾企业和个人的利益。
一年来，在维护企业整体利益的同时，我们还十分注重维护职工的切身利益。一是加强矿队环境建设。一年来，矿里加大了硬件投入的力度，为前线队点计量间配发桌椅220 套；资料柜书柜40套；被褥20套；为朝一联食堂等单位配备蒸饭车电饼镗等厨房设备5套；为105队前线队点新建房屋一座；为基层队资料室配备微机12台，较大程度地改善了前后线办公生活条件。二是摸清职工思想脉搏。开展每个季度员工思想状况调查分析，进一步统一全员思想，大力解决职工群众关心的误餐费食堂公寓等方面存在的热点问题。三是维护特殊员工的特殊利益。
矿工工作总结 篇3
进入20___年以来，在工作中能够严格要求自己，扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线，坚持深入井下，深入现场，严格遵守我矿各项考核制度和规章制度，做到与工人同上同下。积极组织协调生产中遇到的突发事件，将生产中的正规循环最大化，提高生产率，较好的完成了一季度我矿制订的生产作业计划。今年3月份，因工作需要，我从综采二区调入经营管理部工作，由生产一线转入经营管理部工作，跨度之大，我没有因此而畏惧、退缩。无论在哪个工作岗位，我都把工作责任心放在首位。我始终相信，具有强烈责任心的人，就没有干不好的工作。在经营管理部工作期间，为了能够尽快了解业务范畴，熟悉各项工作，明确工作程序、方向、提高自己业务能力，时常向同事、领导沟通工作中出现的问题，经常加班加点学习业务知识。使得自己能够迅速的成长起来。
现将将上半年个人工作总结如下：
一、用心做事，立足本职
1、每月按照我矿制订的生产作业计划进行细化分解，每旬参加区队班组长会议，将生产任务分解到每班、每周、每旬；辅助区长、书记对班组生产任务进行梳理。明确各班组责任分工，明确班组长职责，进而有效组织安全生产。
2、协助区长做好生产技术管理工作，对当月生产中涉及的技术关键给予可行性建议。实时掌握生产动态变化，及时制订可靠技术方案，确保正常生产。
3、按照我矿要求，做到现场跟班，与工人同上同下。发挥党员吃苦耐劳精神，每月下井跟班次数保证在25+。生产过程中，坚持做到能动手不动嘴，“喊破嗓子，不如做出样子”真正做到行动上的指挥官。认真履行跟班区长岗位责任制，协调组织生产顺利进行。对生产中发现的安全隐患及时安排处理，绝不把隐患丢给下一班，在确保当班组生产任务顺利完成的'同时，为下一班组安全生产创造有利条件，进而保证区队月度生产任务的完成。
4、一季度，我区队较好的完成了矿下达的任务指标，完成了12606工作面回收任务、完成了—258工作面初采任务、完成了—258工作面外切眼安装工作并完成3.7万吨的产量任务。为我矿上半年完成过半工作计划奠定坚实的基础。
5、在新的工作岗位，为了使自己迅速的成长起来，对于领导交办的事项，必须强迫自己不干完不休息、不睡觉。根据自己分管的工作，经常与同事、领导沟通学习，掌握工作程序和方向。协助相关科室做好日常工作。严格按照矿年度非生产性支出计划，认真细致审核每项支出费用，将我矿非生产性支出控制在计划之内。
6、参与我矿矿井关闭退评估报告的会审工作，根据集团公司针对报告提出的建议，及时整理，同时协助各科室做好报告修改工作。
7、收集各科室数据资料，编辑我矿月度生产经营情况分析报告，进而让矿领导及时了解掌握矿月度生产经营情况，为我矿下一步工作重点、难点提供准确的向导。
8、配合各职能科室，做好集团公司盘库存工作。认真核对各项数据，与集团公司考核的任务指标进行核实。
9、协调各有关部门对经营指标进行测算。经过梳理汇总，完成十年规划三套方案的生产指标测算工作。为矿井关闭退出评估提供强有力的数据支撑，使上级领导对我矿今后的发展目标有了更准确的方向。
10、按照集团公司要求，保质保量的完成了20___年度煤炭企业管理创新成果的撰写工作。通过查阅文献、收集数据资料，完成了《煤炭企业外阜托管与可持续发展》的编写。xxx进行外阜托管后，一方面可安置职工700余人，降低企业工资成本，同时增加企业可观的创收；另一方面对企业近期的过渡与转型、中期的转型与发展、长期的发展与规划，都将产生积极的和深远的影响。
二、思想政治学习
今年来，在矿党政的正确领导和机关党支部的严格要求下，认真贯彻落实冀中能源集团党委“13453”和集团公司“双核四驱”党建工作机制，严以律己、尽职尽责，积极工作，努力加强自身思想建设，不断提高自己的政治素质和业务素质。为提升企业党建思想政治工作水平做出了自己应有的贡献。
结合当前企业形势，认真学习及消化集团公司“走轻资产经营之路”发展目标、“走出邯矿看邯矿，走出邯矿建邯矿，依托冀中兴邯矿”基本方略，“四年四步走”战略规划、“一带一港一枢纽一环绕一中心”总体布局，了解集团公司整体规划，紧跟形势，同步合拍，进一步激发工作斗志，坚定企业可持续发展的信心。
三、存在的问题及不足
总结半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下的不足：
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于参与我矿经营管理工作时间较短，业务能力有待进一步提高。通过不断的学习、工作，积累经验，努力提高个人能力素质。
二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，汇报工作不够及时。
三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对我矿月度、季度经营管理工作掌握不细，还未能做到主动、提前的谋思路、想办法。
四、下一步工作打算
在今后的工作中，我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，尽职尽责做好本职工作。
一是加强工作统筹。根据集团公司下达我矿年度生产经营指标及工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和工作目标，加强部门与部门之间的协同合作，把各项工作有机的结合起来，理清工作思路、提高工作效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
矿工工作总结 篇4
时光荏苒，悄然间20xx年即将过去，回首20xx年，回首这令我人生发生重大转折的一年，我的心中充满了庄严，同时，我对新的一年充满诸多期待。20xx年我的工作是担任机电科技术员主要分管采区供电、掘进机、液压支架等大型设备。
一、思想方面
坚持四项基本原则，严格执行党的方针，坚定共产主义理想和社会主义信念，热爱党的事业，认真履行各项职责，严格按党员标准要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观。
认真学习深刻领会上级工作会议精神，在实际工作中认真加以贯彻，不断提高自己，充实自己，提高自身的政治理论水平和工作能力，努力把自己锻炼成新时代的合格的党员。
二、学习方面
参加矿上的业务知识辅导班向专业好的技术员学习，坚持做好业务学习笔记，充分的将理论与实践相结合，达到了事半功倍的效果。7月份参加局内组织的煤矿安全管理知识培训。后半年主要学习综采工作面的'安装以及工作面的前期安排，对工作面安装的前期准备有了一定的了解，以及工作面的支架数，溜子接数的确定以及工作面安装时的注意事项有了初步的认识。利用闲暇之际学习机械专业的书籍。
三、工作方面
工作方面主要参与了14507工作面的安装，此工作面是我矿机械化程度的工作面，甚至对于我局来说也是机械化程度的一个工作面，支架重量就有14吨，为确保支架的顺利装车以及顺利的入井，特制定了专门的安全相关措施。在采煤机、刮板输送机、支架的三机试运转时就遇到顶板破碎，底板出水等复杂地质变化造成支架倾斜，刮板输送机前蹿严重制约了生产的顺利进行。作为管机械的一名管理人员，每天同各位领导、同事深入井下一线，坚持每天带班调整支架的角度，合理安排移架顺序，为工作面的顺利推采做出了应用的贡献，同时为我矿实现今年全年产量目标更迈进了一步。
四、存在的不足
一年来，我接受到了更多的挑战，也提高了不少，但仍存在大量的问题。比如还有很多自己不了解、不熟悉的领域，还存在很多无法胜任的工作。今后我要尽量使自己参与到更多的领域，拓宽自己的见识和知识面，多向各位同事学习，了解不懂的，钻研不熟的，通过理论与实践相结合，不断提高自己的专业知识、积累工作经验，搞好我矿机电专业技术工作，为企业发展献策出力。
20xx年是业务知识提升的一年，自己队煤矿事业有了更新的认识，对各项管理制度有了自己更深的理解。认真面对自己的事业，并做到今日工作今日清的心态，积极深入实践与工作中；力争取得好的成绩、得到领导的认可，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。为建设现代化的矿井、为平安朱矿尽自己一份薄力。
矿工工作总结 篇5
矿属各单位工会：
十一月份，各单位工会要紧密围绕矿生产经营工作重心，再组织、再发动，深入挖掘职工潜力，调动职工生产热情，全力投入四季度生产攻坚战，确保各项工作的有序推进，具体要求如下：
1、继续深入开展“原矿增产，精矿保产，奋力实现年目标”劳动竞赛，结合各单位生产经营实际，重点落实好本单位各项竞赛措施，确保各项技经指标的完成。
2、继续组织开展“特殊期购矿”劳动竞赛，督促落实各项竞赛措施，确保完成当月竞赛指标。
3、督促指导各单位认真落实《创新职工科技指导站活动方式的指导意见》，推进矿各级职工科技指导站创新活动方式、服务基层职工、发挥积极作用。
4、认真做好“金点子”的收集、整理工作，准备迎接集团公司进行现场评审。
5、筹备召开矿长与职工代表民主对话会。
6、认真总结我矿“十一五”以来班组建设工作中的好做法、好经验和好典型，组织材料参加武钢班组建设暨“创争”活动推进会。
7、做好全矿“三文明”总结评比的'各项准备工作。
8、开展下半年全矿工会系统基础工作综合检查。
9、按照公司工会要求做好建档困难户调查摸底工作，实现公司“十一五”困难户脱贫计划。同时，调整我矿建档困难户档案，为“两节”送温暖打下基础。
10、围绕矿女职工“学习进家庭，建功在岗位”主题活动，开展“开卷有益”网上征文活动，广泛征集女职工读书心得和阅读体会。
矿工会系统二〇一〇年十月份工作完成情况
1、开展了“五个一批”班组创建暨“安康杯”劳动保护工作综合检查，共检查14个分会、8个支会、19个班组，17个班组受检合格，2个班组待复查。
2、完成了矿工人自主创新成果征集评选工作，经专家评审出一等奖一个，二等奖一个，三等奖一个，优秀奖12个，分别进行了奖励。
3、继续在全矿开展“人均降本超一万”和“每人每天节约一元钱”活动，表彰三季度节约能手20名。
4、深入开展“降本增效”立功竞赛活动，为9个集体5名职工记三等功，并向矿业公司申报二等功若干个。
5、完成了工会“调研月”论文征集评比表彰工作，共征集论文83篇，评出一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，优秀奖5个，优秀组织奖1个。
6、迎接了矿业公司工会三季度经济技术工作检查验收，随机检查的2个车间5个班组全部合格。
7、组织6名职工参加了黄石市电工、钳工技能大赛，2人进入前十名。
8、圆满完成我矿“金秋助学”工作，共计助学183人，助学总额达18.1万元。
9、及时开展大病职工、临时性特困职工的救助申报工作，10月份救助32人，下发救助金额3.85万元。
10、组织人员代表矿业公司参加集团公司职工羽毛球比赛，获得混合团体冠军；组织人员代表集团公司参加湖北国企“华能阳电杯”桥牌锦标赛，获得公开团体赛冠军。
矿工工作总结 篇6
同志们：
今天在这里召开200*年工作会议，主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨20xx年工作会议精神，回顾和总结去年的各项工作，安排和部署今年的工作任务。同时，对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。
一、200x年工作的简要回顾
200x年，是我厂坚持油气并举，实现油气产量20万吨的一年，也是我厂各项工作不断进步，取得丰硕成果的一年。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我厂积极贯彻公司工作会议精神，以“681”发展目标和“1356”发展思路为引领，以增产增效为中心，坚持油气并举，依靠技术支撑，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。
（一）油气产量实现20万吨。全年累计生产原油xx万吨，完成年计划的100；生产天然气xx亿立方米，外销天然气1.03亿立方米，完成年计划9500万立方米的109。
（二）经济效益再创新高。全年实现销售收入xx万元，实现内部利润xx万元，同比分别增加了xx万元和xx万元；单位油气操作费用xxx元/吨，比年预算下降了9元。
（三）产能建设创造新水平。共实施新井xx口，新建产能xxx万吨，当年产油达xxx万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了100、100和79.5。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录
。
一步加强，相关人员的素质亟待提高，天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决，如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐，需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要，部分管理人员的责任意识和创新意识不强，技术人员解决问题的能力有待提高，思想作风和工作作风还需不断改进，员工队伍的整体素质还需不断提高，凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题，都需要我们在今后的工作中正确面对，认真研究，加以解决。二、200*年工作部署
200*年是公司“十一五”开局起步年，完成600万吨是实现“681”三步走目标的第一步，我们厂已经发展成为年产当量油20万吨的采油厂，特别是以xxx井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快，为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何，将直接关系到公司“681”发展目标的实现，关系到全体员工的切身利益，我们深感责任的重大，任务的艰巨。根据面临的形势和今后
的`发展要求，经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。
工作思路：以科学发展观为统领，按照公司二届一次员工代表大会暨200*年工作会议的总体部署，坚持油气并举，加强基础管理，依靠技术进步，做精做实油田开发，做强做大天然气业务，全面推进“三型”企业建设，努力开创持续有效快速发展新局面。具体为：围绕“一个中心”，就是围绕发展这一中心。
夯实“三个基础”，即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。突出“三个重点”，即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。
实施“四项工程”，即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。
提高“五项工作水平”，即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。
明确了200*年主要工作目标：
——生产指标：原油产量xx万吨，其中老井xx万吨，新井xx万吨；生产天然气xx亿立方米，外销xx亿立方米。
——技术指标：自然递减率控制在xx以内，综合递减率控制在xx以内；老井含水上升小于xx；措施经济有效率达到80；油井免修期达到xx天；注水井分注率达到80。
——经济指标：油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内；完成公司下达的利润指标。
——控制指标：全年安全生产无事故。
200*年是“十一五”的开局之年，也是我厂加快发展步伐、油气产量再上新台阶的一年，为实现全年的工作目标，我们要重点做好八项工作：
（一）确保原油稳产，实现油田良性开发
通过开展有效注水减缓自然递减、措施挖潜增产和深化油藏研究扩边调整上产等一系列工作，力争使原油稳产在xxx万吨。
1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落实资源潜力分布状况，合理调整注水方案，不断完善注采井网；明确潜力方向，优选潜力层；明确下步老区扩边、内部加密潜力，最终提高油田采收率。预计增加可采储量12万吨以上。
2、抓好注水工作。加强注水技术政策研究，实施细分层注水，为保证措施有效率，及时调整水量，提高开发效果，恢复地层压力0.3兆帕。以适应的注水工艺技术为支撑，刚性落实注水方案。改善注水系统加药装置，提高注水水质。全年实施注水井小修40口井，大修15口井，补孔10口井，降压增注10口井，调剖4口井，一类分注井110口，分注率达到80。
3、抓好措施增油工作。通过油藏研究，系统评价油藏潜力，深入开展剩余油分布规律研究，做好以补孔压裂、酸化为主的各类措施，共计46井次，增油5000吨，措施经济有效率达到80以上。采取堵水、压裂复活长停井10口，增油1000吨。
4、抓好产能建设工作。全年钻井20口，平均单井初期产能达到2.5吨，年建产能1.2万吨，新井当年产油6400吨，产能到位率90以上，井身、固井质量合格率达到100，固井优质率达75。
5、抓好延长油井免修期工作。以标准井为依托，不断完善免修期配套技术，实施高频作业井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作业返修率小于3，不正常井影响产量控制2.8以内。
（二）夯实天然气发展基础，确保实现外销目标
立足长远发展，不断深化气藏研究，加大挖潜力度，为天然气规模化快速发展打下坚实基础。
1、强化日常管理，确保平稳外输。健全资料录取规范标准和气井分类分级管理制度，实施气井测流压44井次，压力恢复试井16井次，修正等时试井6井次。加强不正常井管理，做好气井泡排工作，预计年增气达80万立方米。同时，不断完善气井安全生产保障制度。
矿工工作总结 篇7
3月以来，我乡严格按照地区"打两头、卡中间"及管理区"五线管理法"的规定，切实加强打非巡查炸封工作，并积极开展打击非法采煤矿专项行动，严厉打击非法采煤采矿违法行为，实现我乡打非形势的持续稳定好转，现将具体工作开展情况总结如下：
一、广泛开展宣传教育
3月以来，共出动打非宣传车2辆次，继续深入村寨、企业进行广泛宣传教育；其中，张贴宣传牌5张，发放宣传资料300份。加大了广大人民群众对非法采煤行为的知晓度，进一步提高了他们的.认知率。
二、加强巡查炸封取缔和惩罚力度
本月对全乡16片80余处非法采煤频发区域巡查23次，其中夜间2次，炸封废弃井1处。
三、存在问题及下步打算
目前我乡打非工作主要存在的问题有：
我乡安监站打非队伍薄弱，非法采煤点多面广；同时，涉及到打击非法采煤采矿的村巡查、宣传、反馈比较滞后。
下一步工作打算：
一是，争取人员调动，加强自身队伍建设。
二是，对宣传、巡查、信息反馈滞后的村严格按照规定进行通报，确保打非工作开展有序。
矿工工作总结 篇8
本人，一九九五年七月毕业于山西矿业学院采矿工程系采矿工程专业，同年九月分配到本矿务局本矿生产技术科任掘进、设计技术员，20xx年提任技术管理部副部长，分管掘进和设计工作，20xx年提任延深办公室主任，负责矿井石炭系延深技术管理工作。
多年来始终保持兢兢业业、任劳任怨的敬业精神，以高度认真负责、勤于思考、勤于实践的工作态度，和科学严谨、指导生产、服务生产的工作作风，大胆开拓，勇于创新。多年的工作实践锻炼了我的能力，磨练了我的意志，使我的业务水平和工作能力显著提高，受到同志们的一致好评，也得到领导的认可，多项科技成果受到矿和集团公司的表彰，多次被评为矿科技明星、劳动模范，20xx年荣获集团公司总经理特别奖，20xx年获集团公司优秀人才称号，20xx年获本市技术创新能手，20xx年获本市技术标兵，20xx年获本市青年人才称号。
参加工作以来，我一直从事开拓和设计等技术管理工作，全面负责我矿的机掘、普掘共计十八个作业头，压力是较大的，工作也是繁忙的，但也是相当充实的。为尽快熟悉业务，我一方面仔细翻阅图纸资料，一方面深入井下看问题、量数据，同时虚心向有关领导和同事们请教学习，很快掌握了我矿的生产布局，能够得必应手地完成本职工作，总结过去，我认为要想当好一名技术人员，首先在思想上要有认真负责的敬业精神，只有在思想上提高了认识，才会变被动接受任务为主动思考问题，才会把工作做得更好、更细；其次是要善于思考，思考方法要正确，要用理论去认真分析问题的原因、后果，思考内容要全面，能抓住问题的实质，问题的关键；第三，要勤于实践，没有实践，那思考只能是空想和纸上谈兵，终究是不踏实的，是经不住实践检验的；第四，设计工作必须与时俱进，不断创新，要根据客观实际，开拓思路，科学合理地进行设计优化，任何循规蹈矩，墨守成规式的设计都不能成为最佳方案，特别是对我矿相对较差的地质条件，更需要具体问题具体分析，要准确了解掌握地质资料和周围采掘状况的同时，考虑掘进、准备、回采期间的设备运输及正常运转空间，既要使生产过程中工作面便于管理，又要考虑煤炭回收率，设备利用率等，同时还必须了解回采准备过程中井巷及峒室的使用情况，并从通风角度、运煤角度、工作面施工安全角度对设计作严格的审核，力求各生产系统简单、合理、经济；第五，掘进工作关系到全矿井整体规划和科学合理开发煤炭资源，是采掘正常合理衔接的关键，必须及时编排切合实际的生产计划，并适时地根据矿井开采现状，规划矿井发展方向，分析矿井开拓煤量、准备煤量、回采煤量协调配置，编制矿井远景规划。总之，掘进工作是采煤工作的保证，正确合理的井巷开掘，才能为准备工作、回采工作创造良好的条件，才能保证多出煤出好煤。
任技术管理部副部长，分管掘进和设计工作期间，我一方面对大大小小的设计，每一份井巷开工施工通知单，以及每一份技术规程、措施上严把技术关，出色地完成了各项任务；另一方面积极组织技术人员进行技术攻关，多项科技成果在实践中取得了良好的经济效益和社会效益。
任延深办主任，负责矿井石炭系延深技术管理工作以来，面对矿井煤系延深的巨大工程，面对新成立的机构组织，面对专业基础参差不齐、从各个单位抽调来的从未搞过设计工作的同事，面对矿井建设陌生而繁杂的业务，我一方面积极发挥自己的专业优势，主动给同事们讲解技术管理的重点要点和方式方法，从矿井的总体布置和采掘现状，到设计图纸、施工图纸的理解分析，从现场资料的收集、问题的提出，到技术文件的制作等等，努力提高他们的业务能力；另一方面积极从纪律上、制度上严格要求，充分调动每一位同志的工作积极性，努力打造一个强有力的战斗整体；同时不断学习和请教他人，力求掌握矿井建设的各项业务，达到矿井延深工程顺利进行的目的。
工作以来，具体成绩简述如下：
一、参与组织了锚索支护新工艺新技术的试验与推广应用，取得了明显的效果，尤其是在地质构造带和受采动影响严重、矿压明显的巷道支护中，以及大断面切眼、峒室，综采工作面撤架机道顶板的控制中为安全生产提供了有效保障，形成了完善的锚索梁支护体系。同时积极总结,理论联系实际，客观地分析了井巷受力和锚索的支护机理，撰写了《锚索支护在大断面切眼及撤架机道中的应用》论文及相关材料，20xx年参与集团公司科技进步评选中，荣获集团公司总经理特别奖。
二、在矿井生产设计中敬业务实，勇于创新，成绩突出。多项合理化建议为我矿节资降耗上千万元；优化设计提高资源回收，创造煤炭回收价值20xx万元，荣获集团公司“优秀人才”称号。
1、合理设计了14-3#8702工作面，提高可采走向长度200米，提高回采煤量5.8万吨，加上合理设计了14-2#8908工作面，提高可采走向长度100米，煤量4.4万吨，创造煤炭回收价值20xx万元。
20xx年，针对14-3#8702工作面顺槽掘进长度和圈切位置，设计和掘进过程中引起争议，保守常规方法认为与上覆14-2#8702采空区对齐内错可靠为好，但我在认真分析了地质情况的基础上，认为14-2#煤层到14-3#煤层的层间距约18米，14-2#煤层所遇落差17米的断层按倾角延伸到14-3#煤层可能推迟揭露长度200米，考虑到工作面可采长度有限，搬家准备一个工作面确实不易，在此基础上设计5702巷长1730米遇断圈切。在巷道掘进1736米遇断后，工作面50米范围顶板破碎，压力特别大，产生裂缝数条，部分人员认为应退开切眼，而受地质条件的影响，退开切眼需退出50多米顶板破碎区和外边30多米煤层自然坡度达12度的范围，共计长度100米，为此，我于8月10日组织有关人员现场勘查，分析了顶板情况，认为顶板压力大、顶板破碎因临近断层所致，结合我矿锚索梁支护的成功经验，及时制定了采用加密锚索挂长、短工字钢梁支护巷道，并在断层处架钢棚5架锁口开切，在切巷及开帮范围贴巷帮打锚索梁以防开帮后顶板垮落的整体支护方案，支护完成后，实现了顺利开切，此后，我又多次落实顶板变化情况，在切巷及尾车场开帮段增加支设带帽木点柱一排，最终实现了顺利开采。
2、合理完成了14-2#21109巷小窑起底部分充填方案，使施工工序简单、安全经济。
20xx年初，面临21109巷受小窑破坏，起底两处，长达80余米，宽4.8米，高达5.5米，人员设备进出、综采设备稳装和回采推进困难的情况，大伙提出常规的开帮充填方案，但开帮充填需在原4.8米宽的巷道两帮分别开帮1.0米到1.5米，开帮后巷道垮度将达到7.0米到8.0米，除至少在左右两侧开帮处顶板各支设一排锚杆、护帮各支护两排锚杆挂尼纶网外，根据常规还需增加至少两排锚索挂工字钢，为保证回采时超前支护和端头支护的安全，还需采取左右开帮处各支设带帽木点柱一排，其材料设备的投入加上人员施工的投入是相当大的，更主要的是安全上无法保证。在此基础上，我开扩思路，大胆提出在起底段空中搭设无腿棚，强行稳设皮带，利用二切出煤充填起底部分的方案，并指导掘进二队顺利完成了皮带稳设，先期用70对无腿棚环、70根大料在起底段空中搭设无腿棚，用木板搭设临时行人过桥，在大料棚梁上稳设皮带架子，保证皮带的正常运转，并在皮带上自行设计安装了缷煤装置，从外向里边完成充填边逐步推移，最终完成全部充填，充填完成后，所有材料全部回收。整个充填过程操作简单，充填结果安全可靠，现已安全采出。本方案解决了开帮充填带来的支护空间大、安全上不可靠、支护费用高等缺点，不仅节约材料费用达5万多元，节约施工费用20多万元，而且为施工及回采顶板管理创造了安全环境。
3、及时提出81105的圈定方案，经济效益、社会效益显著。鉴于14#51103巷见断，81103工作面不能正常接替，双高队无接替战场的情况下，及时提出改变工作面布置方法，利用已掘完工的21103作21105巷，增补51105巷圈定81105的方案，不仅减少了巷道废置，而且解决了双高队的接替问题。
4、大胆提出简易煤眼锁口设计
根据311盘区东翼工作面顺槽煤眼的用途特点(仅担负出煤，上方无运输任务)，我在51121、21123、51123、21113四顺槽煤眼的设计中，改变原煤眼锁口开帮、砌墙、上梁、灌浆的繁琐工序，在煤眼掘出以后，根据现场条件，设计用槽钢腿代替砌墙支撑井字梁，两边各架钢棚五架支护顶板并防止井字梁松动，在头顺槽煤眼下口灌浆，尾顺槽煤眼下口用道木背严的方式，简化了锁口工程，大大缩短了工期，原做一个锁口工程约需15天，现加工好的钢腿钢棚仅用2天足可安装完毕，同时减小了劳动强度，节省了材料．经济效益明显，每个煤眼工资费用节省5万元，加上材料费用、运输费用近万元，合计节省费用24万元。
5、合理设计优化了小窑钻探方法，使钻探可靠合理，为矿井安全生产提供了保障。
我矿井田内小窑众多，滥采乱掘现象严重，给正常的工作面布置和采掘活动带来相当大的困难。掘进工作面随时都有与小窑贯通的危险，导致不得不采取先探后掘有措施，严重影响掘进有速度，而且由于小窑巷道的随意性大，无较为清楚的现状，钻探又客观上不可能将钻孔布及整个探测范围，如何在有限的时间、用最少数量的钻孔，获得较为准确的探测信息，最大限度地减少对掘进的影响，避免贯通事故的发生，是矿井掘进计划的完成、生产衔接的实现和生产安全的保证。为此，我在充分考虑煤层自然倾角、煤层厚度、小窑巷道施工方式与我矿不同以及钻探速度、掘进循环进度等因素的前提下，设计制定了规范的钻探方法，包括钻孔的布置、探掘循环进度，从理论上对巷道掘进前方用最少数量的钻孔进行了较为全面的循环封闭，并与掘进施工循环进度相匹配，对生产安全起到了积极主动的作用。经济效益、社会效益显著。
三、刻苦钻研业务，创新性地完成了桁架式锚索梁支护模式的设计应用，解决了我矿、集团公司乃至全煤系统长期困扰的极近距离煤层开采井巷支护问题，降低了支护投入，减轻了劳动强度，提高了支护的安全保障，是井巷支护方式的重大创新。
我矿14-2#煤层厚度0~5.78米，平均3.06米，14-3#煤层厚度0~7.32米，平均2.10米，两煤层间距0.75~23.85米，平均7.75米，现掘14-3#81102工作面设计走向2850米，倾斜长120米，层间距在中部800米~1200米段为4~5米，其余均在2~4米，最小2.07米，由于层间距较小，顶板岩性不稳定，以白色粉砂岩、细砂岩为主的顶板变为富含炭质的灰色或黑色，且层理发育，中间夹杂有2~3层0.01~0.08米煤线，大大降低了顶板的.完整性，自承载能力下降，极易导致顶板离层冒落现象，加上上覆14-2#煤层采空区积水、采空区煤柱压力及小窑破坏范围的影响，井巷安全开掘成为生产中的挡手难题，客观的地质条件要求必须采取确实可靠的支护方式，我认识到：锚杆支护虽然对顶板揭露前期控制及顶板支撑能力有较大的改变，但在特殊的地质条件下，支护能力有限，必须采取可靠的加强支护措施；锚索支护虽有锚杆支护无可比拟的优势，但对层间距仅2.0~3.0米的特殊条件，难于发挥更大的作用；而常规的钢棚支护又有对巷高要求严格，工序繁锁，不能及时跟到工作面，支护质量难以保证，劳动强度大等缺点。经过研究分析和反复论证比较，最终确定采用桁架锚索梁支护方式解决极近距离煤层开采的井巷支护。即：在锚杆支护的基础上，按一定间距布置一根钢梁，钢梁两头分别布置一架与巷邦垂直、有一定仰角的锚索，通过预制的孔，用锚索锁头将锚索与钢梁固定，实现两侧由锚索锚固端固定，中间连接成一整体，通过锚索向两侧的拉力及拉力向上的分力共同起作用的桁架式支护模式。同时，我们立足于现用风动、液压支护机具的改造，设计制作了钻眼机具的固定方式和改变锚索钢角线的受力状态的楔形垫片，成功实现了支护要求。
科学合理的支护模式，关系到我矿乃至兄弟矿井，集团公司乃至全煤系统极近距离煤层的安全开采，桁架式锚索梁支护模式有其它支护无法实现的优点，在我矿的成功试用期间，取得了良好的效果，大大减轻了工人的劳动强度，降低了支护投入，提高了支护可靠性，是井巷支护方式的重大创新，值得探讨借鉴。桁架式锚索梁支护模式在极近距离煤层开采井巷支护中必将取得良好的经济价值和社会意义，其应用前景是不可估量的。
四、立足本职，合理规划，科学合理地完成了14-3#303、307、309、311和14-2#311、315盘区，以及石炭系开拓延深等矿井大型设计，为我矿多出煤、出好煤，减少安全隐患以及矿井的持续稳定发展奠定了基础。经济效益、社会效益显著。20xx年实现了矿井从14-2#煤层向14-3#煤层的平稳过渡，并促成了石炭系延深工程的如期开工，为最终完成侏罗系向石炭系的平稳过渡打下基础。
1、科学合理地完成了14-2#311盘区规划设计
14-2#311盘区作为我矿主采盘区，双高队战场，投产以来，受小窑侵蚀和大落差断层的破坏，工作面布置困难，走向长度缩小，搬家频繁，回采效率不高。严重制约了双高工作面的生产。
20xx年8～12月，在反复核实地质构造情况的基础上，我认真分析构造间相互联系及其发展趋向，设计多个方案进行优缺点分析比较，通过论证最终确定最佳方案，实施后效果良好：
(1)、方案及时地对原方案进行了规划修改，为我矿的发展奠定了基础。
(2)、增大了工作面走向长度，减少了双高队搬家次数，8112l～81117、81501、81503、81505各工作面可采煤量均在100万吨左右，315盘区虽受未料及的中部落差5米断层的影响，每个工作面均需中部小搬家，但从现揭露地质条件分析，不论是采出量还是工作面安全顺利开采角度，仍比直接从311盘区巷布置优越得多，为我矿特别是20xx～20xx年稳产、高产提供了条件。
(3)、设计方案科学合理，有效地避开了桃泊沟村庄煤柱，远离了小窑火区，减少了无效进尺，保证了生产安全，提高了煤炭回收率，经济效益无可估量。
14-2#311盘区的规划设计，最大限度地避开了小窑破坏火区和大落差断层的影响，开辟了东翼81123～81117双高新战场，规划了同时考虑探采313盘区的315盘区，稳定了20xx～20xx年期间双高队的接替战场，得到了矿及集团公司领导的肯定。
2、设计、完善了14-3#307、14-3#303盘区开拓设计，实践证明效果良好，实现了矿井从14-2#煤层向14-3#煤层的平稳过渡，为我矿持续稳定发展奠定了基础。
14-3#303、307盘区作为我矿14-3#煤层的主战场，盘区接替的重点工程，关系到综采三队、综采一队的战场转移和稳定，由于地质条件复杂，大落差断层纵横分隔，盘区开拓方案的优劣直接关系到盘区的安全生产条件、经济运营状况和资源的合理开发利用，是将来能否合理开采的前提和关键。我在完成全矿井14-3#煤层重新规划的基础上，完成了盘区的总体设计，并在施工过程中，带领技术人员，根据掘进揭露情况，不断地对原设计进行了修改完善、精化细化，最终达到了合理开拓，实现煤层平稳过渡的目的。
3、完成了我矿石炭二叠系开拓延深方案，为实现侏罗系向石炭二叠系的平稳过渡打下了良好的基础。
20xx年，我们在全集团公司率先提出了延深石炭二叠系的构想，并于20xx年2月设计了延深开拓三个方案，经对各个方案的优缺点进行客观细致的分析比较，确定了现用最佳方案，顺利通过了矿和集团公司领导的审核，交太原煤炭设计院完成设计。20xx年2月，在太原煤炭设计院完成之后，我们对其方案认真地加以分析讨论，对大巷的布置及施工系统、辅助运输等诸多问题与太原院进行了协商修改，使设计更有利于施工，有利于将来的安全生产，付诸实施后效果良好，同时，在延深施工期间，我们又在轨道井上车场、回风道等具体单项工程设计中给予了强有力的技术支持，使工程得以顺利进行，为矿井实现侏罗系向石炭二叠系的平稳过渡打下了良好的基础。
五、科学严谨地完成技术攻关项目，在近距煤层开采工作面布置及巷道支护中成绩显著，为矿井安全高效的生产创造了条件。科学合理地完成了14#311盘区、14#309盘区通风系统改造设计,为矿井增风降阻、提高安全保障奠定基础。