电气业务工作总结
文学网整理的电气业务工作总结(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
电气业务工作总结 篇1
20xx年,主要工作总结如下:
一、主要故障。
1、xx月份发生备四尾轮电缆桥架着火事故,原因施工电焊火星引起,炉间台电缆井着火,焦炭块滴入花格窗引起。xx月份备八电缆桥架着火,施工方引燃通廊塑料板。xx月份焦线小振动筛桥架着火,着火部位系以前施工更换消防管道引起电缆着火,造成了电缆有中间缆接头。
2、xx月份脱硫脱硝高压变频器功率单元故障一次。
3、地面站除尘风机控制电缆直流电源对地一次,临时处理。
二、做好日常工作同时,重点技改,主要工作如下。
1、与设备能源处完成了筒仓变电所高压系统的设备安装调试,特别对变电所进出线进行了架空高进高出处理,确保了电缆沟无积水。
2、配合施工方完成了脱硫脱硝电气仪表自动化安装调试工作,利用这次项目改造机会完成了地面站,余热锅炉,脱硫脱硝操作室合并工作,安装了视频监控系统。
3、配合施工方完成了化产尾气回收项目的电气仪表自动化安装调试工作,利用这次项目改造机会完成了化产中控操作台更换升级工作。
4、完成焦炉中控的搬迁工作,对焦炉中控的操作台进行了升级更换,视频监控进行安装改造。
5、对各配电室按6S工作要求进行了整理整改,硬件上对1#变直流屏室,余热锅炉配电室的防静电地板进行了彻底更换。
6、完成了全厂路灯照明的`改造工作,重新对线路进行了开槽布线工作。
7、利用焦炉编码电缆大车对位系统实现地面站除尘管道切换阀与装煤推焦的连锁,确保焦炉不因误操作而冒烟。
8、对全厂配电室电缆沟做了室外电缆井排水井,确保了配电室电缆沟无积水。
三、存在问题,明年主要任务。
1、重点推进全厂电气柜本体内部整理整顿。
2、完成焦罐车编码电缆对位系统的改造工作。
3、完成东煤场筒仓改造的电气自动化施工安装配合工作。
4、推进全厂电缆桥架及电缆整理工作,加强电缆桥架防火工作。
5、几次电缆着火都与外协施工有关,外协施工人员需加强管理。
6、焦化五冶电工人员流动量过大,稳定率低,不熟悉现场,维修效率低,现缺员5人,特别是骨干点检人员也出现流动现象,已无仪表专业检修员工,不能及时维修,给生产带来了严重影响。
20xx年,将继续采取计划工作,未雨绸缪的思路,坚持技改精神,用表格化,台账化,局域网的方法把电气工作做好。
电气业务工作总结 篇2
20xx年度,是公司精细管理之年、更是公司决胜之年。动力供应的稳定是实现各项目标的前提和保证,电力系统的安全可靠是保证动力供应和稳定生产的基础。电气工段根据动力厂工作会议的安排和要求,团结奋斗、克难攻坚,进一步强化设备点检,在工段分区域包保的基础上,强化岗位及维护人员的技术素质和操作技能,用技术措施、管理措施确保了设备的长周期稳定运行,满完成各项生产任务。
一、总体工作完成情况
1、安全工作是各项工作的重中之重。
20xx年度,工段轻伤及以上事故为零。成绩的取得主要是坚持以公司职业健康管理体系贯标为载体,安全管理重心的进一步下移,强化班组安全管理工作,强调安全靠自觉、靠自己,靠日常工作中安全意识的培养和建立,对作业环境危害辨识。做到每项作业前,班组长做好安全工作统一安排,班组安全员和青安岗监督检查到位。第二是加强对新入厂人员的安全培训,08年度工段新员工38名。严格执行三级安全教育制度,改变原有简单枯燥的说教,将安全同每名职工职业生涯的构建相结合,用家庭的情亲、同事的友情来感染大家,把“每一次安全事故就是一个乃至数个家庭的灾难,在我们的.心灵上就会背上永远无法弥补的重债”,让大家铭刻在心!
2、设备稳定是实现系统稳定和节能降耗的前提和保证。
将工段巡检、班组点检及全员点检有效结合,进一步形成完善的系统点检网络。将职工收入与发现、处理问题的能力及次数直接挂钩,变等故障出现后的抢修为主动发现问题,并消除在萌芽状态。通过对检修质量,检修后设备的稳定率的跟踪,与维护人员的收入挂钩,提高职工对检修质量的重视程度,根本扭转设备长期带病运行的局面。
针对雷雨季节110KV线路容易遭雷击的情况,组织专业人员对现运行的6条110KV线路进行系统检查,更换存在问题的绝缘悬垂12处,历时一个月对超标杆塔接地极进行修补和完善。对站内污染严重设备,特别是三总降户外电容进行防污闪喷涂。20xx年未发生因雷击线路造成系统大面积停电事故。
三总降变电站综保装存在严重缺陷,20xx年多次误动造成系统停电的恶性事故。20xx年5月,在不影响生产的前提下,完成综保装的更换工作,彻底解决了“心头之患”。通过更换装和完善原有电容保护,再未发生保护误动事件。
合理调整运行方式,充分挖掘现有设备潜力,实现最大限度的节能降耗。20xx年截至到11月份,三总降周承双回实现功率因数奖励172.6万元,预计全年可实现185万元,超额完成年初制定120万元的目标。通过调整四总降无功补偿,二总降未发生因功率因数低造成的罚款,完成年度目标。
加强对电缆隧道和路径的巡视密度,实行分片到人,责任到人。每周两次对电缆隧道和路径进行巡检,发现问题及时进行处理。巡检发现过热、泡水等隐患56起,目前处理55起,100T转炉系统摔包跨电缆沟坍塌还没有得到有效治理。
加强对变电站小动物的防范。电缆隧道入口增加防护门,散热和通风口增加隔网,将原有点检窗口改为推拉式,配餐剩饭一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小动物对供电系统的危害,全年未发生小动物触电造成的供电事故。
仪表系统对备件质量作为重点工作,在保证生产稳定的前提下,通过加强统一制定计划、合理储备、加大修旧利废等,实现全年新增多套系统、备件费用没有明显增加的目标。
结合公司生产系统定修和检修安排,组织供电系统预防性试验工作。除5#高炉上料系统、100T转炉水系统外,已基本完成。
成立由主管设备副段长牵头,全体班组长参加、全员参与的设备专业点检管理组。对重点设备专人进行跟踪检查,定期组织专项分析。全年点检发现隐患352起,组织处理351起。二总降2#主变110KV侧C项过热的处理,安排在新4#高炉检修期间进行。
3、积极参与、提前介入,保证技改项目的按期投产。20xx年二、三季度是项目集中调试阶段,电气工段积极参与高压供电系统的调试工作。完成四、五总降,1780、150吨转炉、南山烧结机等系统的交接试验和继电保护调试工作,按照公司要求进度圆满完成。
归电气工段运行的四、五总降和南山35KV变电站,从设备进点安装开始,就安排专业人员进入现场,全天候配合安装调试单位。一方面可以监督安装质量,发现问题及时沟通处理,避免了到工程交接时出现争议,杜绝一些隐蔽工程留下隐患。另一方面可以使运行人员尽早熟悉系统,保证一次送电成功,为项目的快速达产达效奠定基础。
4、强化人员培训是提高岗位技能的有效方法。
企业的快速发展凸现出变电运行技术人员的急剧摊薄,势必给稳定运行埋下隐患,强化人员培训刻不容缓。在职工中掀起“争学竞会”的学习高潮,通过“学所用、用所学”来提高职工的技术水平,坚持班组“每周一题、每月一考”,工段季度组织考试,制定相应的考核制度,与职工收入直接挂钩。
组织专业厂家讲解高压电缆头制作工艺,从尺寸的标定到逐工序、逐附件讲解并现场指导制作,让大家“晓其危害、知其作用、懂其原理”,从根本上提高电缆头制作水平。
组织施奈德、南瑞城乡、西门子、陕谷的技术人员,针对系统运行中存在的问题到现场进行技术交流,提高维护人员的动手能力和现场快速排除故障的技能。
5、响应公司号召、打造一流工段。
进入三季度后,受国际金融危机的影响,公司生产节奏一度放缓,部分生产线停产,职工情绪出现波动。工段积极响应公司号召,组织班组长、技术骨干、党团员学习公司文件,坚定大家和公司全体职工一道“共渡难关”。并积极组织各班组利用负荷较小的有利时机抓紧检修,保证设备状态良好。根据负荷情况,及时停运一总降63MVA变压器一台,月可为公司减少电费支出145万元。
组织全体在岗职工参加军事化训练,并按要求做好军事化交接班、厂容治理、岗位标准化等工作。重点是进一步强化日成本核算体系,工段分片包保,班组长直接核算、人人头上有指标,使每名职工都有成本控制的意识和措施,每名职工都能分担压力,做到上下同心、步调一致。
二、存在的问题和不足
1、7月24日,二总降配出四总降35KV电缆头接地引起火灾事故,造成公司大面积停产。事故发生后,虽多方协力组织抢修,但给公司造成的损失已无法挽回。同时也反映出我们在管理方面存在问题:对施工质量的监督还不到位、存在侥幸心理,还没有严格按照规范来要求。特别是对不符合要求、存在隐患的电缆等供电设备,在专业上一定要杜绝送电。
2、7月25日,仪表人员在处理AV90风机仪表故障时,由于操作错误造成风机喘振,造成高炉灌风口的险兆事故。反映出维护人员的技术技能不强,对设备的控制环节没有完全掌握。需要通过进一步的强化培训和提高,重点设备的各个环节要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度,累计抢修因技改损坏造成的电缆事故100多起。说明我们在监管和巡视中还存在盲点和不足。虽经过多次确认,对重点部位还要进一步加强巡视,
4、目前,项目已到生产阶段,但仍有许多系统由于先天缺陷存在隐患。需要尽快协调主管部门解决。
三、xx年重点工作安排
1、继续强化岗位点检和日常巡检工作,重点是各变电站防火、防小动物设施的进一步完善,确保设备的长周期稳定运行。
2、组织好四、五总降的投运工作,确保一次送电成功、设备运行稳定。
3、做好110KV架空线路的防雷电工作,利用生产检修间隙,安排好预防性试验工作。
4、组织专业技术培训,尽快提高人员的岗位技能和处理问题能力。
5、组织供电系统电容电流、谐波等的防治工作,制定交联电缆及电缆头的运行规程。
6、完善35KV单芯电缆的护层保护和接地方式,电缆中间头防爆盒的监护。
7、进一步强化岗位标准化建设和落实日成本核算体系。
8、加强重点设备的检查力度,继续发挥好设备专业管理组的作用。
电气业务工作总结 篇3
20xx年,主要工作总结如下:
一、主要故障。
1、xx月份发生备四尾轮电缆桥架着火事故,原因施工电焊火星引起,炉间台电缆井着火,焦炭块滴入花格窗引起。xx月份备八电缆桥架着火,施工方引燃通廊塑料板。xx月份焦线小振动筛桥架着火,着火部位系以前施工更换消防管道引起电缆着火,造成了电缆有中间缆接头。
2、xx月份脱硫脱硝高压变频器功率单元故障一次。
3、地面站除尘风机控制电缆直流电源对地一次,临时处理。
二、做好日常工作同时,重点技改,主要工作如下。
1、与设备能源处完成了筒仓变电所高压系统的设备安装调试,特别对变电所进出线进行了架空高进高出处理,确保了电缆沟无积水。
2、配合施工方完成了脱硫脱硝电气仪表自动化安装调试工作,利用这次项目改造机会完成了地面站,余热锅炉,脱硫脱硝操作室合并工作,安装了视频监控系统。
3、配合施工方完成了化产尾气回收项目的电气仪表自动化安装调试工作,利用这次项目改造机会完成了化产中控操作台更换升级工作。
4、完成焦炉中控的搬迁工作,对焦炉中控的'操作台进行了升级更换,视频监控进行安装改造。
5、对各配电室按6S工作要求进行了整理整改,硬件上对1#变直流屏室,余热锅炉配电室的防静电地板进行了彻底更换。
6、完成了全厂路灯照明的改造工作,重新对线路进行了开槽布线工作。
7、利用焦炉编码电缆大车对位系统实现地面站除尘管道切换阀与装煤推焦的连锁,确保焦炉不因误操作而冒烟。
8、对全厂配电室电缆沟做了室外电缆井排水井,确保了配电室电缆沟无积水。
三、存在问题,明年主要任务。
1、重点推进全厂电气柜本体内部整理整顿。
2、完成焦罐车编码电缆对位系统的改造工作。
3、完成东煤场筒仓改造的电气自动化施工安装配合工作。
4、推进全厂电缆桥架及电缆整理工作,加强电缆桥架防火工作。
5、几次电缆着火都与外协施工有关,外协施工人员需加强管理。
6、焦化五冶电工人员流动量过大,稳定率低,不熟悉现场,维修效率低,现缺员5人,特别是骨干点检人员也出现流动现象,已无仪表专业检修员工,不能及时维修,给生产带来了严重影响。
20xx年,将继续采取计划工作,未雨绸缪的思路,坚持技改精神,用表格化,台账化,局域网的方法把电气工作做好。
电气业务工作总结 篇4
“三百六十行,行行出状元”,对于从小学习成绩就不好的我来说,考上大学无疑是一件十分困难的事情,不过我自己还是没有丝毫的气馁,我认识到自己的情况之后,初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电气自动化,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习的十分优秀,之后来到了电业系统工作。我工作以来,一直从事一线电专业工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:
一、思想政治学习及民主管理方面
我认真学习马克思列宁主义,指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。
二、在节能降耗方面
在节能方面,我积极运用已学的`知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。
三、实践生产方面
在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。
电气方面:
1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;
2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;
3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。
四、安全生产方面
1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。
4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。
五、培训学习方面
多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。
在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产工作时对个人的负责,也是对工厂的负责。在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好。
电气业务工作总结 篇5
为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,结合我公司电气系统经过夏季高温后的运行情况和电力行业安全规程要求,按照自控分厂的部署(据各厂生产状况),9月8日—10月28日,由工艺装备部组织电气技术小组牵头对全公司电气设备进行了秋检工作。本次秋检以安全性评价为标准,在不影响生产的情况下进行,以预防季节性事故为重点开展工作,确保不发生人身和设备事故,为实现我公司20xx年安全生产目标打下坚实的基础。现“秋检”既定任务已全部完成,特对此次秋检工作做如下总结:
一、秋检前的准备工作
1、热电厂、选煤厂根据自身生产状况,内部自行组织了秋检预备工作,并实施了相应的秋检计划。
2、10月15日—10月20日,各单位对参检人员进行了安规培训、考试、秋检事故演练及对各自电气检修安全防护用具的缺陷排查,对存在的缺陷现场指出,及时整改,做到了检修有重点、有针对性。
3、各单位均能认真对照秋检计划有序安排,严格按照电力检修安全规程办理相应的工作票,并能严格按照工作票所列安全措施逐一布置、落实、监护到位。
4、10月20日工艺装备部组织开展秋检动员大会,传达公司文件精神,做好秋检工作的发动和安全教育工作,并再次强调了秋检过程中需要注意的重要环节,积极引导各单位员工端正态度、转变观念,牢固树立“安全第一”的思想意识,强化安全生产责任制落实,以“高、新、严、细、实的标准做好本次秋检工作。
二、秋检过程完成情况
今年的电气秋检工作主要对各厂高压母线的所有馈出回路及低压部分进行了开关消缺、交直流屏清扫、设备隐患的排查和紧固处理。无论是前期准备还是检修过程的安全监护以及检修完成后的验收,都较以往有更进一步的`强化,安全顺利、保质保量、完成了既定计划检修任务。
秋检过程中,对查出不合格需处理的电缆已列表打报告。其它安全隐患和设备缺陷共查出32项,截至目前,已处理26项,其余6项因备件不到位未处理,未处理项目具体如下:
1、焦化二厂302配电室变压器绝缘瓷瓶底部渗油未处理; 2、2#制冷变压器分接开关漏油未处理,已申请外委;
3、2#循环水变压器隔离开关发热未处理(缺备件),已上报计划;
4、槽区受电开关温度高未处理(缺备件),已上报计划; 5、2#煤气净化变房顶漏雨未处理,已申请外委;
6、选煤厂精煤配电室、受煤坑配电室电缆沟进水,方案确定中; 各单位要密切关注备件的供应情况,对未处理隐患做出预期规划,既定时间内必须全部处理到位。
三、遗留的检修项目
1、焦化一厂有1项未进行检修,即大焦仓2#变压器,由于智能断路器备件未到,待备件到位更换时一并检修;
2、热电厂有3项未进行检修,具体如下:
⑴主6KV I、II段母线及各分厂开关受系统运行方式运行没有检修,根据公司其它分厂的生产运行方式进行检修;
⑵1#、2#发电机励磁系统、封闭母线没有检修,根据1#、2#发电机检修进行检修;
⑶二期煤泥泵受系统运行方式影响没有检修,日后根据生产运行方式安排检修;
总之,本次秋检,为公司20xx年冬季安全生产工作和机组高负荷地稳发打下了坚实的基础。秋检过程中存在的备件短缺等问题,各单位要进行自我检讨,杜绝类同情况再次发生,要求各单位扎实工作、对未处理的隐患认真及时解决,在今后的工作中,逐步加以完善和改进,一定要继续努力,确保我厂安全生产目标的实现。
电气业务工作总结 篇6
xx桥吊电气大修工作由xx负责。班组安排设备负责人xxx负责整个工程项目,其他班组成员进行配合。
一、开始阶段:
1、做好安全措施。分离#2桥吊与#2棚电源连接。提供检修电源。
2、拆除5个电机接线,吊装电机。
3、对6个控制柜、两个联动台、两个端子箱接线做记号并拆除。
二、检修阶段:
1、对电机进行保养。主要对定子绕组清洗、加绝缘漆并进行烘干,对转子绕组进行保养、更换进口轴承。其中检查发现起升电机定子绕组损坏,对电机绕组进行检修。测量各个电机绝缘都达到200兆欧以上,达到检修效果。
2、组装6个控制柜。这也是整个检修过程中工作量最大、要求最细致的部分。全部更换柜内开关、接触器、继电器、PLC模块、端子排、电缆、制动单元,更换起升、开闭变频器,对大车、小车变频器进行保养、对主接触器进行保养、对28个制动电阻进行保养,安装控制柜散热风扇,对控制电缆重新打印标签。
3、更换3个端子箱。在新端子箱里安装端子排、开关及空调电源插座,对端子箱进出电缆头进行维护。
4、更换小车滑车15个。拆除旧滑车、对新滑车轴承进行加油后,再进行安装。更换滑车保护钢丝绳。
5、更换电缆和限位开关。对安全门、大小车限位、联动台到控制柜控制线、照明动力电缆、大小车和安全门8个限位开关进行更换并对各线套上新的标签。
6、更换机上电缆盖板。对机上沿线电缆盖板进行更换并固定。
7、更换两个联运台。就位联动台、根据控制线路原理进行接线,、安装警铃开关及警铃。
8、就位电机。对各电机进行就位并进行接线。
9、检修机上照明。更换机上探照灯、照明变压器、对电缆进行检查。
10、就位控制柜。更换控制柜两条固定架、固定好控制柜、核对各电缆两端接头、对控制柜进出线进行接线、对柜内外进行封堵。
三、调试阶段。
1、恢复#2桥吊与#2棚滑线的连接。主要恢复该处滑线连接及机上三相受电器。
2、空载试验。一次性试验主回路合闸正常、空载试验各控制回路正常、照明及空调正常。存在新换的`联动台内外绳操作手柄一高一低,同时间隙相对较大,不便于司机操作。对内外绳操作手柄把手进行更换。
3、负载试验。抓斗带煤上升时存在漏煤现象,检查发现开闭油泵工作不灵敏,动作相对较慢,停止时造成不同步现象。更换开闭油泵后工作正常;小车在减速时,变频器报过压故障,检查发现变频器内置制动电阻受修前电机烧毁影响损坏,不能消耗电量所致。更换内置制动电阻后工作正常。
#2桥吊电气大修过后,主要解决了以下问题:电机使用寿命延长、控制柜腐蚀及封闭、柜内元件老化及标示不清、起升开闭变频器工作不稳定、联动操作不灵敏、机上控制电缆老化、小车滑车不灵活等问题。
在整个检修过程中,时间长、检修项目多、人员少的情况下,电控班高度重视施工安全及施工质量。施工人员严格按照施工方案进行,在检修时能够本着负责、细心的态度对待。在全部更换控制线的条件下,能够做到空载试验正常。对负载试验时,能够及时查找存在问题并进行解决。对#2桥吊大修工作交出满意答卷。
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