工作创新方案
文学网整理的工作创新方案(精选7篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
工作创新方案 篇1
为实现年初市社工作目标,指导各县(市)区社集中力量,在年内抓出一批典型,增加工作亮点,典型示范,以点带面,推进全系统参与社会主义新农村建设步伐。根据市供销办(20xx)12号《关于抓好典型创新推动整体发展的实施意见》要求,特制定如下工作方案。
一、工作目标。
20xx年,市社重点抓好灵寿县北阳沟烟叶分会、平山县综合改革、鹿泉市蓖麻基地、无极县开放办社和正定县农村流通网络5个典型培育,并着力培养10个类型的典型;每个县(市)区供销社年内都要抓出2-3个过硬的典型;全系统利用2-3年时间,抓好四个方面10大类的24个典型,经过筛选、培育、督导、检查和验收等必要环节,确保市级以上典型达到5-8个,省级以上典型达到3-5个,国家级典型达到1-2个。
二、工作重点。
根据对各县(市)区社上报的抓典型实施方案的认真审查和调查摸底,初步筛选20xx年重点抓好的四个方面10大类的24个典型。
参与新农村建设方面(10个):
1、完善“三位一体”办会模式。一是抓好灵寿县北阳沟烟叶分会典型;二是抓好赞皇县三六沟村板栗协会典型。
2、乡、村社区综合服务中心试点。一是抓好平山县小觉供销社乡镇社区综合服务中心试点;二是抓好栾城县南赵马村社区综合服务中心的.试点。
3、以专业合作社、龙头企业为依托,拓展农产品销售路子。一是抓好栾城城关蔬菜合作社典型;二是抓好行唐食用菌协会农产品销售的典型。三是抓好赵县以农产品加工企业为龙头带动农产品销售的典型。
4、搞好商品基地建设,创新为农服务途径。一是抓好鹿泉市蓖麻基地、瑞达苗木基地的典型。二是抓好赵县10万亩雪花梨标准化示范基地的典型。
5、以“农合联”为依托,构建新型农民合作经济组织体系。主要抓好灵寿县充分发挥供销社优势,广泛吸引社会各行业协会,为各类农民合作经济组织服务的典型。
构筑新型流通网络方面(7个):
6、发展供销社农村流通网络。一是抓好正定依托瑞天大厦,借助“万村千乡”工程建设供销社农村流通网络典型;二是抓好井陉供销社建设农副产品流通网络的典型;三是抓好无极县通过农资综合服务站发展农资流通网络的典型。四是抓好新乐市以抓网络建设为突破口,变落后为先进的典型。五是探索构建农村绿色回收的新路子。主要抓好辛集市建设废旧物资网点培育绿色回收体系的典型。六是壮大供销社鞭炮经营流通体系。主要抓好辛集市巩固发展供销社特色的鞭炮经营网络的典型。七是完善供销社盐业经营网络体系。主要抓好无极县供销社大力拓展盐业流通网络的典型。
基层社改造重组方面(6个):
7、按合作制原则重构基层社。主要抓好鹿泉市新建黄壁庄供销社的典型。
8、以开放办社创新基层社。一是抓好无极县陈村供销社吸收社会资本,联合系统内外创新供销社的典型。二是抓好元氏县南佐供销社创办农机合作社创新基层社体制的典型。
9、以新型业态激活基层社。一是抓好井陉县小作供销社通过发展便民店、加盟店、连锁店和配送中心,广泛推行连锁、配送超市等新型经营业态,激活基层社的典型。二是抓好正定县曲阳桥供销社通过设施改造等方式改善形象、实现振兴的典型。三是抓好平山县小觉供销社、栾城县南高供销社通过发挥基层社的场地、资产优势,兴办各类批发市场,搞活流通,改善形象,使全系统基层社改造重组迈出新步伐典型。
产权制度改革(1个):
10、重点抓好平山县、无极县综合改革的典型。
三、工作步骤。
(一)调查摸底阶段(6月底以前完成)
主要工作:建立机构、摸清底数、制定实施方案。
1、建立机构。市社成立以副主任李玉民任组长的抓典型领导小组。下设办公室。
2、摸清底数。结合省社工作组对重点工作的调研,陆续对有关县(市)区抓典型工作及具备抓好典型的单位进行初步摸底。
3、制定实施方案。6月底以前,各县完成试点建设单位、建设目标、建设标准和主要措施,上报市社。
(二)筛选确定阶段(7月中旬以前)
主要工作:反复比较、沟通协调、最后确定典型单位。
(三)督导推进阶段(7月-11月)
主要工作:督导、培训、完善手续、调研总结。
1、7月中旬开始,市社分别派人到典型建设单位进行蹲点指导,帮助解决建设中的问题。
2、7月底前,召集典型单位负责人分片召开典型建设工作调度会,并对召集典型单位负责人进行培训。
3、10月份选择典型建设工作比较突出的县(市),召开典型建设现场会,推广先进经验。
4、积极协调与省、市及国家总社等有关部门关系,为典型宣传做好准备。
5、10月中旬-11月中旬,市社分别派人到各典型建设单位进行调研,总结经验,宣传推广。
6、市()社驻典型单位帮扶人员,协助完善落实典型单位规章制度、各种手续。
7、制定市社典型单位检查验收方案及表彰奖励措施。
(四)验收整改阶段(11月20日-12月20日)
主要工作:检查验收、整改提高、表彰奖励。
1、抽调有关人员组成2-3个检查组,分头到各县(市)区检查验收典型单位创建活动情况。
2、根据检查情况进行评比,将考核结果作为对各县(市)区供销社年度考核的重要依据。
四、工作措施
(一)明确责任,分工负责。抓典型促发展是今年市社的重点工作内容,并被列为考核县市区社工作业绩的重要指标。基层处将明确分工和时效要求,确保按时、按质完成。
(二)步调一致,协同发展。抓典型是推动工作的一种手段。因此,在抓典型工作中,要紧紧围绕省、市社总体工作思路,搞好与参与社会主义新农村建设、企业产权制度改革和农村流通体系建设等重点工作相结合,特别是要从各地实际情况出发,从各县(市)区社能够达到的水平出发,明确重点,协同发展,采取措施,抓出实效。切忌为抓典型而抓典型,搞脱离实际的形式主义。
(三)争取政策,重点扶持。要围绕工作目标,争取政策,筹集资金,抓住关键、重点建设,综合运用现有政策、工作力量、工作手段推进网络建设、社区服务中心建设、合作经济组织建设等典型单位的重点工作。要积极争取市委、市政府主要领导支持,利用政府资金,对涌现出来的好典型给予一定的资金支持;同时,市社将专门设立典型工作创新奖,年底对相关工作人员给予表彰奖励。
(四)加强督导,强力推进。市社主管领导和基层处的全体同志将根据工作重点、时间要求分包到有关县(市)区社和典型单位。加强指导,强力推进,深入基层,狠抓落实。各县(市)区供销社一把手要亲自部署,积极推进。要结合县级社综合改革,创新管理机制,激发工作动力,确保任务落实。
工作创新方案 篇2
为深入实施“技术创新引导工程”,进一步加大试点工作的力度,推进创新型企业建设,促进以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设,经科学技术部、国务院国资委和中华全国总工会研究,决定组织开展第二批创新型企业试点工作。
一、工作原则
(一)加大试点力度。总结第一批试点企业好的经验和做法,进一步扩大试点范围,深化试点内涵,创新体制机制,提高试点工作水平。
(二)加强引导支持。依据《国家中长期科学和技术发展规划纲要(20xx-20xx年)》确定的重点领域,结合试点企业的重大技术创新需求,既要注重政府的引导性作用,又要发挥市场配置资源的基础性作用,吸引社会创新要素向试点企业聚焦。
(三)突出示范带动。完善标准,强化导向,加强宣传,促进交流,引导更多企业走创新发展的道路。
二、试点范围
国有骨干企业、转制科研院所、民营科技企业和科技型中小企业等依靠技术创新发展的企业。
三、选择资格和条件
(一)选择资格
申请开展试点的企业应具备以下资格:
1. 中国公民或中资机构在中国境内全资设立或控股的具有独立法人资格的企业。
2. 企业主营业务和技术发展重点符合国家产业政策、能源政策、环保政策和《国家中长期科学和技术发展规划纲要(20xx-20xx年)》确定的重点方向。
3. 企业经营和运行状况良好,一般应近三年连续盈利或研发费用占销售收入6%以上。
(二)选择条件
根据企业符合以下条件的情况进行优选:
1. 具有企业发展的关键技术和自主知识产权。拥有发明专利,软件、集成电路企业近三年获得过著作权或集成电路布图设计权。近三年主持或参与制定过行业、国家或国际技术标准。
2. 具有持续创新能力。有良好的产学研合作关系。在同类企业中,研发投入占年销售收入比例较高。在同行业处于技术领先地位,具有较强的.发展潜力。重视科技人员和高技能人才的培养、吸引和使用。高新技术领域的企业,研发费用占当年销售收入的5%以上。
3. 具有行业带动性和自主品牌。主导产品市场占有率在全国同行业(细分)位居前列。拥有省部级以上名牌产品或知名商标。新产品(新服务)或采用新工艺带来的销售收入占当年全部销售收入的20%以上。
4. 具有较强的盈利能力和较高的管理水平。资产负债率合理,治理结构健全,具有良好的社会诚信形象。通过质量管理等相关认证,制药企业通过国家GMP认证。知识产权管理制度健全,有专门的知识产权管理机构或专人负责知识产权管理工作。
5. 具有明确的创新发展战略和良好的企业文化。企业主要负责人重视技术创新。制定有技术创新规划或技术创新成为企业发展规划的重要内容。工会组织健全,能够正常开展活动,企业劳动关系和谐。职工技术创新活跃,积极提出合理化建议。鼓励创新的薪酬激励和奖励表彰制度比较健全。
四、组织实施
(一)基本程序
企业自愿申报,各地方组织初选并推荐,科学技术部、国务院国资委和中华全国总工会审核确定第二批试点企业名单。
(二)申报方式和主要步骤
1. 请符合条件并自愿参加试点的企业认真填写《企业开展创新型企业试点工作申报书》和《企业开展创新型企业试点工作申报表》并准备有关证明材料。
2. 中央企业向国务院国资委、中央级转制院所向科学技术部递交申报材料一式三份;民营科技企业和科技型中小企业等依靠技术创新发展的企业向本地方的技术创新引导工程或创新型企业试点工作协调领导小组办公室申报,尚未建立联合工作机构的向地方科技主管部门申报,申报材料一式四份。申报截止时间为20xx年8月31日。
3. 请各地方技术创新引导工程或创新型企业试点工作协调领导小组办公室按照本通知要求,对企业申报材料进行初审,并于20xx年9月20日前将符合条件的企业申报材料并附推荐函(纸质版一式三份和电子版一份)寄送到创新型企业试点受理工作组(设在科技部火炬中心)。各地方推荐作为试点候选的企业最多不超过5家,并给出排序。推荐函可由地方科技主管部门代章。尚未建立联合工作机构的地方由科技主管部门会同有关部门完成初审和推荐工作。有关行业协会也可按照通知要求向受理工作组提出推荐意见。
工作创新方案 篇3
一、指导思想
以科学发展观为统领,坚持“公平、公正、公开”原则,努力构建优良学生资助机制,整合各类资助资源,创新工作,强化服务,确保家庭经济困难学生平等享受国家惠民政策,促进我县教育均衡发展。
二、主要工作任务
1.高质量完成义务教育阶段“两免一补”(免除学杂费、免费提供教科书、补助贫困家庭寄宿生生活费)工作;
2.扎实做好普通高中国家助学金、高考入学政策资助金和中等职业学校国家助学金、免学费等非义务教育阶段助学政策的落实工作;
3.进一步建立健全国家开发银行生源地信用助学贷款工作机制,做好学生续贷、新贷和本息催缴等相关工作;
4.认真做好失地农民子女就学补助、“阳光女孩”、“春蕾女孩”等其他助学工作;
5.加大家庭经济困难学生各项资助政策的宣传和资助信息上报力度,构建“平等、均衡、和谐、优质”的教育环境;
6.争取、接受、处理、落实社会各界对贫困生的各项捐赠;
7.做好“三送”和其他相关工作。
三、工作措施
1.进一步规范奖助学金的评审、发放工作。
完善评审办法,规范评审程序,做到公开、公正、公平,严禁平均分配奖助学金、分解奖学金指标和金额,严禁按学习成绩分配国家助学金或走关系、送人情、弄虚作假。对于评审的资助对象,一律按要求进行公示,并做好公示材料存档工作。
2.进一步落实国家助学贷款政策,加大宣传,注重实效。
针对国家助学贷款催贷难、管理难的现状以及“重贷款发放、轻贷款管理”的现象,加大助学贷款政策、贷前贷后操作流程及还贷重要性的宣传,签订合同时要向学生讲清签订借款合同的`重要性,应承担的法律责任,提示学生详细阅读合同条款,遵守合同约定。
3.充分发挥资助工作的教育功能。
要求学校在资助学生的过程中,力求做到经济上资助学生,精神上培育学生,能力上锻炼学生。一是坚持资助工作与学生思想政治工作、心理健康教育相结合,培养学生自立自强、积极向上的道德品格。二是坚持资助工作与诚信教育相结合,培养学生诚信美德。三是坚持资助工作与感恩教育相结合,通过行之有效的措施对受资助的学生进行知恩、感恩的教育。四是坚持学生资助与教育导向相结合,通过奖学金的发放激发学生发奋学习,培养学生勇于面对困难、自立自强、艰苦奋斗的优良作风。
工作创新方案 篇4
为深入贯彻落实科学发展观,构建和谐发展校园,全面提升我校综合办学水平,不断创新管理机制,强化队伍建设,努力办人民满意的教育。根据高教发(20xx)2号文件要求,结合我校实际制定本方案。
一、创新工作领导小组:
组长:黄
副组长:
成员:
二、工作目标:
通过今年的教育教学管理的创新、制度的创新、校园文化建设的创新、教师培训的创新、后勤管理的`创新等工作的创新,使我校教育管理有新思路,教学质量有新提高,养成教育有新发展,两支队伍建设有新突破,追上各级各类先进学校,真正实现“发展学生,成就教师,提升学校”,使我校成为一所人民满意的学校。
三、创新内容措施:
1、创新管理理念。学校管理理念是学校发展的关键,为此我校新一届领导班子结合学校现状将创新管理理念:坚持“质量立校,管理强校,声誉扬校,做大做强”的办学思路;坚持“没有差生只有差异”的学生观,努力实践“先学后教,当堂训练”的洋思经验,坚持“制度管理和情感管理”的有机结合。学校自本学年起创新学校各项管理制度,特别是教学奖励制度、班主任管理制度、安全奖励考核制度、安全有奖举报制度、外宣工作奖励制度等的创新。以各种德育活动为载体,坚持“抓养成,塑品行,为学生奠定成功人生”的创新以养成教育为中心的德育工作,积极协调招生工作,使今年的招生工作有序开展,保证义务教育的均衡发展。
2、创新校园文化建设。校园文化建设是优化育人环境,营造学校文化氛围的重要举措。学校将通过开展全校教职工大讨论献言献策,以确定校园文化建设方案。让花草树木说话、让墙壁说话营造和谐的校园氛围,做到净化、绿化、美化、规范化、教育化。真正做到以正确舆论论引导人,正确氛围感染人。使学校面貌发生历史性转变,给各级各界领导来宾以耳目一新的感觉,让学生在和谐向上文明的氛围中感悟、感受、体味,真正实现校园的精细雅致。
3、创新两支队伍建设。针对我校师资队伍的现状,创新培训方式,增强培训的实效性。除继续坚持实践推广洋思经验,使教师学会洋思教学理念、课堂模式外,学校将争取承办县级以上教研活动3次,让老师们在本校就能参加县级以上培训;学校计划将全校教师带到柳胡中学、罗场中学等学校进行全天听课学习1―2次;联系聘请县内外知名教师、教育专家到校为教师进行专题培训。新购置有关著名教育教学专家的教育教学相关资料组织教师学习,积极开展年轻教师的培养帮扶工作,促进年轻教师迅速成长;积极培养中层后备干部,通过压胆子、扶苗子等途径促进他们成长。
4、创新对外宣传工作。学校要实现声誉扬校,宣传工作特别需要创新。学校加强网站建设,充分利用互联网宣传学校。加强通讯员培养,切实搞好通讯报道工作,争取《高县报》、《宜宾日报》、《宜宾晚报》等报对我校各项活动均有报道。
5、创新资源配置。积极配合教育局关于初中布局的调整的大局,加大对学生宿舍楼工程建设的监管力度,使工程早完工,早竣工,早投入使用。早日将过去用于男生寝室的老教室恢复为教室,用于秋期的七年级招生。并积极争取早日将现在的女生寝室撤除(该房于2000年鉴定为c级危房,观察使用),新建标准化女生寝室、多媒体教室、新建校门。力争早日在现在教学楼后面征地新建200米环行跑道,使学校布局合理,功能齐备,生均占地面积达标。打紧开支购置一体化印刷机,更换一个年级的桌凳,购置校园广场音响。
工作创新方案 篇5
为深入贯彻落实集团公司“两调整、两提高,两创新、两带动”战略举措,推进群众性经济技术创新活动出成果、跨台阶、上水平,根据xxxxxxxxx,结合我厂实际,经研究,决定成立xxxxx生产工艺、机电管理创新工作室。现就相关事宜通知如下:
一、成立职工学习创新工作室领导小组
组长:
副组长:
成员:各学习创新工作室日常工作负责人
领导小组下设办公室,办公室设在政工科,由xxx兼任,负责传达上级工作精神,落实领导小组工作安排。
二、职工创新工作室团队组成
1、生产工艺创新工作室工作室地点:xxx
xxx活动室类型:技术攻关型和创新研究型
工作室带头人:
日常工作负责人:
团队核心成员:
创新活动参与人员:
2、机电管理创新工作室
工作室地点:综合楼四楼创新
工作室类型:技术攻关型和技能传授型
工作室带头人:
日常工作负责人:
团队核心成员:
创新活动参与人员:
三、创新工作室的主要任务
1、学习培训。开展业务学习、技术指导、技能培训活动,提高工作室成员和广大职工业务素质和技术水平,帮助职工岗位成才。
2、技术攻关。针对现场遇到的技术难题,开展专题研究、攻关活动,解决安全生产、经营管理过程中遇到的疑难问题。
3、导师带徒。采取“一带一”、“一带多”等形式,组织高技能人才开展技术传帮带活动,让更多职工成长成才。
4、经验交流。学习交流先进技术和工作经验,定期总结、交流、推广工作室成员工作经验,实现信息互通、资源共享。
5、创新增效。围绕重点工作开展创新研究,通过技术创新、管理创新、机制创新,提高质量效率,优化工作组织,增加效益。
四、考核及激励
1、厂内部考核及激励。依据《xxxxx职工学习创新工作室考核标准》进行严格考核(见附件),考核工作由领导小组牵头。
2、组织每半年考核一次。满分为100分,得分在96分以上的给予适当奖励,得分在90—95分的不予奖励,得分低于90分的由厂领导小组下发整改通报,整改不及时的,给予责任人每次100元处罚。
2、上级考核及激励。在上级对我厂创新工作室工作考核中给予的'奖励,根据贡献大小进行二次分配。
五、说明及要求
1、各学习创新工作室根据实际需要,向厂领导小组申请购买必要的工具器具等用品。
2、工作室团队成员要增强合作意识,主动参与,共同研究,发挥团队智慧优势,促进创新创效活动早出成果、出好成果。
3、创新工作室团队成员实行聘任制,为确保创新工作室团队活力,对于不能主动学习提高、不能够积极参与创新活动的人员,经厂领导小组研究决定进行解聘及调整。
工作创新方案 篇6
为规范员工行为,加强劳动纪律,提高工作效率,从而维护公司形象,特制定本规定。
一、劳动纪律管理
1、作息时间的管理
汽车站候车厅每日开业时间为9∶30~17∶30,保证每天工作岗位上至少有1人值守。
必须按《排班表》准时上下班,并自觉遵守上岗登记的考勤制度。
2、交接班的管理
交、接班人员应详细填写交接班工作日志,将本人在岗时存在的的问题及需要交付下一班人员的工作做好记录,接班人完成上述工作后应做好明晰的标注。
交、接班人员应做好有价物品的清点交接工作,做好由双方签名的交接记录,如发现不按规定交接班,或原始记录填写不整洁、不真实、弄虚作假,则追究当事人责任。
3、请、消假的管理
员工请假应按规定提前填写请假登记单,交由主管领导签字后休假,休假结束后复工应主动告知其主管领导。
二、办公管理规定
1、仪容、仪表、着装的规范要求:仪容大方,仪表端庄,衣冠整洁,精神饱满,笑脸迎客。
工作人员必须着工作装上岗,化淡妆,不准穿拖鞋、背心上岗,自觉维护中国移动良好的企业形象。
2、环境卫生
物品摆放整齐,保持候车厅整洁有序,落实卫生责任,创造一个良好的工作环境。
3、工作作风
认真学习业务知识,不断提高自身素质,按时完成本部门和个人所承担的工作任务及领导交办的`其它工作。
上班时间不得做与工作无关的其他事。不得打瞌睡、闲谈、嘻笑、打闹、脱岗,不得将与工作无关的亲友带入工作岗位。
三、安全管理
1、每天下班前应将笔记本电脑、话费卡等小型高价值物品移至有防盗设施的场所保存。
2、候车厅钥匙应妥善管理,不得随意外借,员工完成当天工作,关好门窗、电器电源后方可离开。
四、服务受理流程
1、客户出示全球通VIP卡和身份证/手机号码,提出服务请求。
2、工作人员进行实物认证。
3、客户身份验证通过, 手工填写服务单单,并请客户签字确认。客户身份验证未通过,视情况采取灵活措施或婉言拒绝。
4、为VIP客户提供以下服务:免费茶水、休息娱乐、报刊阅览、免费上网、车次信息查询、登车提醒、销售各类充值卡、自助充电服务、业务宣传。
5、试营期暂时不扣减VIP客户的积分,正式运营后积分扣减办法另行通知。
6、每日工作人员做好接待人数统计和VIP客户相关资料记录工作。(参照机场VIP日报表和月报表)
以上规定,请遵照执行!
工作创新方案 篇7
一、指导思想
职工创新工作室,要以贯彻落实集团公司及包装公司科技创新以及职代会会议精神为指导,以推进公司自动化产业发展为目标,以实施塑料包装公司科技创新战略为出发点,以提高员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心,带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术,培养职工的学习能力、创新能力、攻克难关、降低成本、促进科学技术的转化,引导职工在各自的岗位上创造性地工作,实现个人与公司的共同发展。
二、 总体目标
(一)围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动,推广普及先进的创新理念、技术和方法,解决本单位的技术发展瓶颈,促进企业科技进步。
(二)充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势,将理论研究和工作实践相结合,加强成员间的技术交流与协作;通过师带徒、技术培训和技术交流等形式,带动行业或专业技术技能素质水平的提高,最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平,培养企业发展所急需的各方面人才。
(三)做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作,每年应向开发办报至少1-2项可用于推广的创新成果,包括专利技术等。
三、 人员组成
主要负责人:
成员:
四、 工作职责
创新工作室是针对解决生产实际自动化方面的工作重点、难点,为公司培养自动化方面的人才而组织起来的。工作室工作职责如下:
(一)围绕工作主题开展相应课题,带领团队学习相关知识、进行技术攻关,解决公司难题。
(二)注重创新成果的转化、推广应用与申报工作,发挥创新成果的经济效益。
(三)定期开展交流工作,培养技术创新人才。
(四)规范团队管理,建立日常管理档案。
五、 工作实施流程
(一)创新攻关的具体实施流程
1.选择课题
课题的来源有两种:由负责人组织工作室全体成员开会启发、动员本工作室的成员积极参加讨论,课题可以由负责人选定,也可由工作室成员在实际工作中发现创新点,主动申请。工作室每年至少有1-2个课题,可多个课题并行。
2.确立课题
确立课题遵循“易实现、有成效”的原则。一般选择容易实现、成效显著的`问题为好;持续时间长、难度大的课题可分多个小课题,统一安排、逐步实现、稳步前进。
3.确定课题负责人
1)一课题一负责人,可根据需要设立分组长,一般组长总数不超过2人。
2)课题负责人完成课题相关技术、知识的培训工作。
4.课题立项申请
1)课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达成的目标、所需资金等,并填写课题立项申请表,提交公司评审立项。
2)工作室负责人就可行性、可能的推广效益、预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审,在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到公司,公司对立项可行性作进一步审核。
3)通过立项审核后,课题负责人带领团队开展创新工作。
5.活动登记
课题负责人每季登记课题进展情况,工作室负责人需建立项目的日常档案,记录每个项目开展过程中学习、培训、成果转化推广等内容,将创新项目纳入档案管理。每年年初提交工作计划,年底完成工作总结。
(二)成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程
1.各项课题调研结束后,由课题负责人整理项目创新成果,并将创新成果转化应用于实际工作中。
2.课题负责人负责撰写科技成果项目申报表,并附创新成果的实物、样品照片、图纸(复印件)或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一,整理汇总,定期将申报表、汇总表纸质文件、电子版报至公司。
3.年底由公司对科技创新成果予进行评定。特别优秀的项目成果,推荐参加上级科技成果的评选,并做好专利申请工作。
4. 做好项目储备,每年年初做好专利申报工作。
(三)日常培训工作的具体实施流程
1.工作室负责人每季度为工作室全体队员开展一次相关技术培训,并将培训记录存档保存。
2.每周二开展技术技能培训与交流,并将相关资料收集归档保存。
(四)管理工作的具体实施流程
1.制定工作室的日常管理制度,考核办法,并制作标牌,悬挂于工作室办公地点。确保工作室标志明显、场所固定、设施齐全、组建团队、制度完善、台账详实。
2.倡导全员参与创新活动,建立便捷的课题申报流程。企业员工只需找出岗位上存在的问题,提出创意,其它工作如确立课题、填立项申请表、评定等一系列工作,均可上报到工作室技术人员处,由其负责完成。
3.工作室负责人在工作中,要注重工作室创新文化建设,营造工作室的创新氛围,建设一个“素质高、技术精、创新意识强”的团队。
六、 考核管理与激励机制
(一)考勤办法
工作室考勤办法按《公司员工考勤制度》实施。
(二)创新成果评审办法
每年12月份,公司对当年调研的课题组织召开发布会,同时对成果进行评比表彰。
(三)奖惩办法
工作室创新成果在上报至公司的同时可参与“五小”活动申报,奖励时公司将汇总 “五小”活动成果上报情况,按照奖励办法实施。获得专利的创新成果,按照公司相关规定实施。
七、职工创新工作室工作理念
1.创新思维,实现双赢
2.交流、共享、创新