竞选企业班长演讲稿
文学网整理的竞选企业班长演讲稿(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
竞选企业班长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导;
大家好!我叫xxx,参加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的演讲会,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。
在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。
在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。
在工作创新方面;我将以严、细、实的.工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。
一、加强学习,提高自身政治思想和业务素质。
我将进一步加强政治思想和专业技能的学习,努力提高自己分析问题和解决问题的能力,正确理解,认真贯彻车间的各项决策及工作目标,协调好班组及点内关系,并处处以身作则,事事率先垂范,树立良好的个人形象。
二、及时保质保量完成车间下达的各项任务,严把产品质量关。
随着公司对排汽管车间的调整,特别是技术上规模的扩大,新产的试制任务艰巨而繁重,我将按照工艺设计进度要求,认真执行车间各项生产计划,真抓实干及时做好每项工作,保质、保量、按期完成车间、班组的各项任务。
三、夯实基础,配合车间,做好班组管理工作。
班组是企业的细胞和基础。市场经济的发展,迫切要求抓好班组各项管理,尤其是安全、质量及经济核算。我将本着创优增效的原则,配合车间,抓好各项班组管理,做好安全生产和节能降耗等工作,并处处以身作则,事事率先垂范,不断提高班组的工作效益和效率,推进班组管理再上新台阶。
尊敬的各位领导,也许在这次竞聘中我的个人条件不是最理想的,但我有信心、有能力,在车间的正确领导下,团结班组员工尽职尽责,竭尽全力完成车间和班组交给的各项工作,为车间、班组各项工作目标的实现,为公司发展作出应有的贡献。
如果我没有当选,我将保持一种平常心态,继续一如既往地做好本职工作。
竞选企业班长演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
参加竞聘之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞聘?思索再三,我想,我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,更愿意把这个竞聘过程当作我向各位领导学习,接受各位评判的一个难得的机会。
因此,我是鼓着十二分的勇气,来参加竞聘的。
我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘,首先缘于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着。我相信一个人,只要热爱自己的事业,就一定能把事业做好。我有一些基层管理的经验,积累了一些工作经验。
有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当作一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然,我更清楚,无论是成就还是经验,都只能展示过去,不能展示未来。
我记得拿破仑曾经说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一谚语,此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。
如果我能在比赛中取得成功,我将珍惜这次稳定工作的机会
工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,用内心,情感和智慧做好。并努力做到以下几点:
一、服务奉献,勇争一流
要把更好的服务宝钢放在首位。我一直认为当领导就是要吃苦在前面,只有奉献,不能承受。同时,要努力学习,用自己的人格魅力做表率。
孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。它告诫我们必须培养正气,以身示范。法律足以说服人们,措施足以吸引人,而身体足以率先领导人们。
二、团结同志,虚心学习
时间不如土地,土地不如人民,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
三、严于律己的优良品质
我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的'爱戴;我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。
我认为没有目标的生活是灰色的生活,没有目标的生活是不完整的生活!要先事业成功,就得有个明确的目标,并专著于它,清楚地认识它,目标锁定了奋斗轨迹,因此,这一神圣的目标将我带上了这舞台。为了能够参加今天的运动,自我意识有三个条件:
竞选企业班长演讲稿 篇3
尊敬的各位领导:
下午好!
我叫***,来自湖北老河口市,出生于1992年11月07日,毕业于老河口市职业学校。20xx年1月30日,我非常荣幸加进***物业这个大集体,在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识,让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力,同时也深深体会到一线安全工作的重要性。这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘,在此非常感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。以下是我对安全工作的熟悉和对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报:
一、对安全工作的熟悉
企业的效益不单单是经济效益的好坏,更取决于安全保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长时间、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产,因此安全工作必须牢固建立安全第一,预防为主,综合治理的工作方针。事故是可以免和预防的,事故与安全是以对永久的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想工作,坚持让教育在教训之前,让管理在处理之前的安全理念,变目标管理为进程管理,从源头消除安全隐患 。
二、做好安全班长工作的思路
1、以身作则,对全班工作安排,做到人性化管理。
作为班长在要求队员做到的事情,首先自己要能做到,要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工作生活中,多找队员谈心,以把握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们交换,尊重他们提出的建议和意见,对队员提出的分歧理管理方式加以公道化改进。全方位了解队员,把队员放在最适合的岗位,以扬长避短。
2、落实安全管理制度,严格执行公司的各项管理措施
一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来,执行力度到位紧随着工作也能很好的`落实到位,可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位,那末一切即是零。因此作为安全班长要时刻提示队员遵守公司各项管理制度。
3、严格军事练习进步服务质量
安全队员的形象就代表着公司的形象,在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏!一个安全队伍通过XX一样练习而实行半军事化管理。因此,对安全队员的军事素质的要求非常高的,做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事练习,同时把所学到的军事素质应用到平时的工作中往,从而进步安全队伍的服务质量。
4、对全班消防知识,突发性事件等操纵的培训消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产安全保障。那就要求我们每个义务消防员熟习消防,懂消防,只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训,使队员了解消防安全的突发性和重要性,和消防基本常识,设施装备?使用和保养。并保证事件突发时能够临阵稳定,由秩有序的进行处理,尽可能减少损失。
突发事件是指没有预感性的自然事件。这类事件急,破坏性大,假如不及时防范和处理,有可能造成没必要要的损失。通过培训,使队员了解突发事件的及时性和危害性,和如何预防和控制,避免事件发生,减少财产损失。
5、加强宿舍内务管理
做为班长,一定要严格依照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实,随时监视宿舍的内务卫生,要起到带头的作用。俗语说:外看形象,内看宿舍。被子的叠放,物品的摆放,衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一,时刻同一内务卫生,营建一定良好的内务环境。
6、做好队员的思想工作,及汇报工作
多好队员沟通谈心,了解队员的思想情况,而全心全意的解决队员工作和生活中的难处,使队员没有后顾之忧,以便全身心的投进到工作中。
三、总结
人人都有志向,人人都是积极主动的为他人服务。
竞选企业班长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我很高兴能够参加这次竟选。首先感谢公司领导给予我们这次参加竞选的员工展示自己和施展才华的机会!班长实行公平、公正、公开地竞聘上岗,这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与,我将珍惜这次提高自己和锻炼自己的机会。勇敢地来竟选,接受大家的考验。
我叫xx,现xxx岁。xx年进厂,当年被分配二部综合班组工作。到至今共参与配合研发放大和本车间所生产品种30多种,由于产品多,我在这里不介绍了。多年来,在各位经验丰富的领导和同事的亲切关怀和悉心指导,使我在工作能力和思想上得到了很大进步。工作中我喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间,爱岗敬业,遵守公司的各项规章制度,严守职业道德和公司机密,团结同事,有一定号召力,能带领班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组和个人无安全、环保等不良记录。我个人在年、年评为先进个人和年评为现场管理现进标兵荣誉,所在班组年和年评为先进班组称号。
在近三年来,综合班组没有班组长。我部门两位领导,让我上长白班,算是让我临时代理班长,带领班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与相信,对两位导师表示感谢。让我到得到锻炼的.同时,也为此次竞聘做下扎实基础。
我所竞聘的职位是:制造二部综合班组班长一职。
综合班组是以小产品为主,一年下来生产的多为20多种,基本每天都生产二种,每天工作都是不一样的。
竞选企业班长演讲稿 篇5
尊敬的各位领导和同事们:
自7月份正式上班以来,我先后在制丝车间配叶台和卷接包车间包装机上工作过。我初步了解了烤烟型香烟烟丝生产和卷接包生产的工艺流程,对烟丝生产的工艺指标以及烟的卷接工艺流程的质量标准有了清晰明确的认识,了解了基础性的卷包机械设备的结构和功能,操作上对出现的设备故障能作出初步的判断处理。
6个月的生产实践下来,我不仅在实践中掌握了卷烟基础知识,思想行为也慢慢成熟起来,也逐步领悟到班组建设的实际意义和作用。“卷烟上水平”是烟草行业以后工作的主要目标。班组是企业最小组成单位,只有班组这个“细胞”有活力,企业这个“肌体”才能健康发展。作为一个生产型企业,安全是保障;成本是生存基础;质量是发展之道;创新是方向。通过观察和学习我们了解到广烟自改革以来为更好的发展所做出的努力。时代迅猛发展,它又向我们提出了新的挑战和要求。那就是:节能减耗降成本,保质提量促创新。
就我厂而言,包装辅料是一项巨大的资源消耗。我们厂对于树立员工节约意识,已进行了明确的规定和有效的控制,例如,每天将辅料的消耗和产生的废烟记录在册,并将它纳入工资考核范围。实际生产中,红金龙九州腾龙(软)所产生的废烟明显要多于其他品种的,经大力整顿后每个班现有废烟量约为120kg/d。究其原因一方面与机械设备运行的稳定性有关系,另一方面与与烟丝的组成有较大关系,所以我考虑制丝车间和卷接包车间应更紧密的加强互动合作。卷接包车间应将烟丝的卷接情况迅速及时地反馈给制丝车间,同时制丝车间则对每批烟丝工艺指标进行跟踪检测,确保烟丝各项指标合格。废烟率下降不仅导致烟丝和卷接包装原辅材料的浪费减少而且无形中也能减少不合格品回收利用过程中水、电、气、人力和机器成本。将思想转化为行动,并形成习惯是一个长久的`过程,提高员工的节约意识的思想警钟仍需时时敲响。另外,机械设备性能不稳定也会产生大量的不合格品,而且维修机械和处理不合格品必然要花费不少时间。我们知道:单位时间里,产出率提高必然导致单件产品的成本下降,所以提高工作效率意义重大。
不论是何种产品,市场如何发展变化,坚持以质量求生存应是一个企业长期发展战略。创新则是企业发展的灵魂。为实现企业良好发展的目标,班组建设可以从以下几个方面入手:
第一:提升组员团队归属感,培养团结协作精神。建立职工个人及其家庭档案,并不断更新。以此为依据,有针对性的开展关爱行动,为职工排忧解难。总之,让他们工作中体会到“家”的温馨和互帮互助的快乐。久而久之,他们会在心底里有种强烈的归属感,将广烟当做家,将同事当家人,将设备当家产,将生产任务当作自己的家事一样,以饱满的精神状态,细心负责的态度,做好每一件事情。
第二:管理科学化系统化,营造自由高效的工作环境。时代在进步,技术日新月异,我们要不断吸收外界先进的生产管理模式、技术手段,并将其转化为我们自己的有特色的东西。然后将其成文化,系统化的组织起来以便更好地利用和积累。充分发挥广大群众的聪明才智,群策群力,集思广益,营造一个富有创造性的工作气氛。
第三:建立健全员工培训标准体系,形成企业培训标准体系,提高员工素质。加大培训的资源优化整合力度,规划员工职业生涯道路,客观公正地开展人才评价工作,营造有利于优秀人才脱颖而出的良好环境。
作为一名管理者我的目标是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即:了解每名员工的特点,能“知人善用”。处理好上下级以及同事间的关系;“明事”即:对工作中的事有自己的见解和领悟力。能协助上级完成各种工作任务,并将工作情况向上汇报,做好联系各方的“纽带”,出色地完成工作任务;“辨物”为积极深入了解工艺流程中的每个环节、每台机械设备的性状,做到技术过硬,以便采取措施有的放矢。我的专业主要分为工艺学、化学和微生物学三大版块,还涉及部分品质管理知识。我深知理论知识与实际存在很大的差距,但我相信凭借谦虚谨慎,好学上进,勤恳踏实的性格和作风,我有信心能当好这个班组长。
谢谢大家!
竞选企业班长演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
参加竞聘之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞聘?思索再三,我想,我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,更愿意把这个竞聘过程当作我向各位领导学习,接受各位评判的一个难得的机会。因此,我是鼓着十二分的勇气,来参加竞聘的。
我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘,首先缘于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着。我相信,一个人,只要他执着地爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经历,积累了一些工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当作一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。
记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一谚语,此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。
假如我能竞聘成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作
作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点:
一、服务奉献,勇争一流
要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。它告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。
二、团结同志,虚心学习
天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
三、严于律己的优良品质
我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。
我觉得,没有目标的生命是灰暗的生命,没有目标的人生是残缺的人生!要先事业成功,就得有个明确的目标,并专著于它,清楚地认识它,目标锁定了奋斗轨迹,因此,这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参加今天的竞选,自我感觉条件有三:
一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。
我从学校毕业后,从没间断过学习提高。为适应公司的`发展和自身学历的需要,XX年通过公司安排的3个月中级工培训,胜利取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业,分别在XX年12月取得了上海市计算机应用能力考核证书、XX年12月取得了上海市工商管理者资格证书。
三、是我具备一定的管理能力。
我在从事基层管理工作以来,注重管理的方式方法,所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”,如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。
那么如何做好一个合格又称职的班长呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个做到”。
“一个原则”就是为更好的服务宝钢以及为领导分忧解难并且出谋划策为原则,来作为全部工作的出发点。
“二个中心”就是围绕服务宝钢与现场管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和队伍的整体素质。
“三个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。第二、锐意进取、做到创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们工作的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评评委、全体同仁们,竞聘上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我记得陈主任讲过: “勤能补拙”也正是这句话,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。
“奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者。”这次参与竞选给我感触最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的积累,源于良好的心态。
最后我要说,在我几年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!