返回首页
文学网 > 百科 > 心得体会 > 正文

领导讲话心得体会

2025/05/01心得体会

文学网整理的领导讲话心得体会(精选46篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

领导讲话心得体会 篇1

5月21日,风和日丽,阳光明媚,郸城县中小学“三项工程”总结表彰会在英博学校隆重召开,各乡镇中小学校长代表、各县直学校负责人等近300人参加会议,教体局局长刘现营、副局长王平崇参加会议并作重要讲话。

首先,与会人员自由观摩英博学校“全程质疑解疑”课堂教学、校园文化建设、大课间活动;查看教案、作业、教研活动、主题班会、团队活动记录等展台。王平崇局长巡看了各班课堂教学,对学生良好的三姿、规范的课堂展示、教师简明扼要的点拨、师生振奋昂扬的精神风貌给予好评。并鼓励学校把好的教学经验和乡镇教师多交流,开展送教下乡活动。

随后,召开总结表彰会议。会上,通报了“三项工程”星级学校评定结果,宜路一中等33所挂星、升级学校受到表彰,分别颁发奖匾;宁平陈堂小学等4所“三项工程”开展不力学校受到降星批评;对巴集中心小学等12所“三项工程”巩固较好学校提出表扬。

会上,刘现营局长强调,要有坚持的精神,把“三项工程”坚持下去,做实、做细、做小。就抓好阅读教学,创建书香校园提出创新使用学校图书室,把图书室搬进班级、走廊、办公室,随时供师生阅读的建议。刘现营局长说,“三项工程”抓实抓好,对郸城学校发展、孩子发展功德无量。要加强基层学校教研工作,教研员每月要上报全乡目标检查、量化评比名次分数,用事实说话,求真务实。并对英博学校和全县各校分享“三项工程”成果,对郸城教育做出的贡献表示感谢。

聆听了刘局长的讲话,使我精神鼓舞,明确了今后工作的思路,那就是,三项工程就是常规教学,在今后的工作中,我一定把刘局长讲话精神贯彻到实际工作中

来,改变思路,以“新,细,实”三字工作要求我们自己。以“深化改革,提高教学质量”“创新方式,改进方法,提高德育水平”“落实责任,严防死守,确保校园安全”“抓根本,破难题,管理上台阶”等文件精神为指导,扎扎实实搞好本学年的教育教学工作。以实际行动回报关心和支持我校发展的各级领导和学生家长。

领导讲话心得体会 篇2

很荣幸加入xx的第一天就参见了集团的20xx年第x次总经理例会,听了xx董事长xx,xx副总裁xx,xx集团总裁xx三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到xx工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

x总在xx是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到xx集团副总裁,从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着x总的大舍精神,正是这种精神,在x总带领的xx团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二、定力是成功的基础

x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。x总高考,x总的`大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三、团队是企业制胜的法宝

x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

x总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台,有x总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

领导讲话心得体会 篇3

怎样才能使我们的快速和谐地发展?怎样才可以使我们个人能够在里得到发展和领导的重视?我想我们在对x总的讲话学习中可以深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为的发展做出自己的奉献,并推动我们和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就应该积极地要求自己努力地工作,让自己在工作的生产中创造更多的财富,从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。其次,我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面可以提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们可以在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。

同时,我们还要在工作中积极地去努力工作和进取。我们在工作中要积极努力地工作,去帮助别人。什么是我们的工作,怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作,都是我们应尽的责任和义务。我们只有努力地去实施和去做才能保证我们自己完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时,就不能躲避,更不能推脱,要积极地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自己身边人的工作积极性,保证我们的工作可以快速、高效地完成,使我们的`领导满意。

另外,我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去积极地发现问题和解决问题。从而可以提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服周克成同志,因为他的合理化建议大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应该多向他认真学习。

新的一年开始了,新的希望和计划都是美好的,我会在这一年里努力地工作,好好地奉献。为我们车间,我们和自己的发展而付出自己的努力。

领导讲话心得体会 篇4

铝线车间电工班全体成员组织学xx电网公司召开的工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。xx经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。

xx经理画龙点睛地指出今年xx电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。

总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。

我始终坚信在坚定不移地执行xx电网公司的正确战略思想,运用科学发展的观点,全面践行xx方略,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会振奋人心。

领导讲话心得体会 篇5

通过近段时间对《直面挑战转变观念攻坚克难创业创新——领导讲话摘要》的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的`技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!

领导讲话心得体会 篇6

听了xx与xx二位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到公司给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己,才能最好的在这个宽广的舞台生存。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

二、定力是成功的基础

一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。

三、团队是企业制胜的法宝

xx说要把我们公司打造成一个“有战斗力的军队、有进取心的'学校、有归宿感的家庭”一样的企业,这也是是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克,一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,才会最好的发展。

xx是一个爱才的人,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了两位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,中铁大桥局七公司就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有公司为我们搭建的宽广舞台,有公司领导的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

领导讲话心得体会 篇7

秦主任的讲话为当下和将来一段时间如何做好办公室工作,提升办公室服务水平指明的方向,对全体办公室干部作出了期望,在领悟了秦主任的讲话之后,作为一名办公室的老同志,我也有一些心里的体会和感想,与大家一起分享。

在办公室工作30多年,我有一个感触,就是工作特别辛苦,要经常加班加点,工作起来经常没有节假日的概念,但办公室是一个塑造人,锻炼人的地方。无论从文字综合能力,分析判断能力还是组织协调能力、公关技巧、人格修养都能得到很大程度的提高。作为领导的身边人,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,要时刻注意自己的言行和形象代表的不是一个普通人,要以良好的精神面貌对待周围的人和物,扎扎实实的干好本职工作,不辜负组织多年的培养。

秦主任从竭诚服务、换位思考、积极主动、精心细致、务实创新五个方面讲了如何做好办公室工作。我规纳出以下几点体会与大家交流:一是要解放思想,大胆创新。日常工作要敢于打破旧框框,革除陈规陋习,面对新情况、新问题,要勇于思考,敢于探索,大胆推进工作创新,有了超前的意识、大胆的创新精神和灵活多变的手段,才能使办公室工作有声有色、富有成效。二是要热爱办公室工作,真正把办公室当成自己的家,把办公室的事当成自己家的事来办,用真心、真情来服务领导,服务基层,服务群众。三是要转变工作作风、改进工作方法。培养积极主动的工作作风,绝不能领导推一下就动一下,领导推到哪就动到哪。在思路上要主动跟进,措施上要落实到位。要谨慎细致。要一步三回头,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,办事办会做到滴水不漏,天衣无缝。很多问题出之不细,很多成功源于细致。要靠细致出成效。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊,才能使一篇文章经得起推敲,让领导满意,才能使每一次接待不出现纰漏和失误。因此,我们应该以一丝不苟、细致谨慎、精益求精的精神去做好我们的工作。

作为办公室的一名老同志,我有许多地方需要向年青的同志们请教,不断给自己注入新的知识和能力,更好地干好工作。

领导讲话心得体会 篇8

尊敬的各位领导、各位来宾及书店员工,你们好!

今天是一个非常值得纪念和欢庆的日子,一个陪伴3000万贵州人成长起来的贵州省新华书店成立60周年了。60年,风雨兼程,贵州新华人同甘共苦,胼手两肩担起新华书店这一金字招牌扎根于黔中大地;60年,播火传薪一子甲,贵州新华人始终以“文以载道,书以兴黔”为己任,一直尽心尽力做着图书发行事业;60年,气象万新,贵州新华人兢兢业业,昨日的“红色背篓”书店,今已成为集团旗舰。

回顾贵州新华人60载的拼搏历程,分分秒秒浸着汗水,时时刻刻精心经营。这里面有贵州新华人的勤奋和努力,有贵州新华人的开拓和进取,有着一直关心、爱护和支持贵州省新华书店的最值得尊敬和感恩的贵州省新闻出版局、贵州出版集团公司的领导、朋友!正因如此,贵州省新华书店才一步步走到今天,创造了图书发行业一个又一个新的史篇。

烟云过眼千秋史,好雨知时润黔中。

伴着祖国一同成长的贵州省新华书店,一路悠悠走来,留下了历史的脚樱1950年1月15日,在烽烟战火中,在百废待兴的黔中大地上种下传播文明的种子,新华书店贵州省分店成立了。1954年1月1日,中国图书发行公司贵州发行单位并入新华书店贵州分店,壮大了贵州省新华书店。1985年,随着社会脉搏节奏跳动,贵州省新华书店进行‘事改企’的体制和制度革新,开启了一条创新之路。1999年,贵州省新华书店走过风风雨雨迎来了50周年华诞。贵州省新华书店一直倾心尽力应尽一个文化企业的责任。与国家命运心脉相通,发展共存,心系“三农”,走“图书下乡活动”,寄望青少年,开展“青少年读书活动”等系列读书活动,极大地丰富了全省人民对知识的渴求。改革开放30年,市场经济日趋成熟,图书发行领域已出现大变革,新格局。为了繁荣中华文化,服务贵州特色文化发展,2009年12月,贵州新华书店(集团)有限公司挂牌成立,昔日“小舢板”已将变成“大帆船”。

一代代贵州新华人抱着“勇立潮头观沧海,高擎红旗过大关”的精神劲,使贵州省新华书店一天天壮大,一步步发展。到今天贵州新华书店(集团)有限公司的扬帆启航,无不凝聚着贵州新华人的创新与智慧。

展望前程,有太多愿望等我们去实现。“十二五”期间,贵州新华人与时代同步伐,与世界共舞蹈。我们将探索一个发行——信息时代的数字、电子出版发行;强化一个基椽—计算机信息平台,集商流、物流、资金流为一体的信息平台,建成后将对贵州新华书店(集团)有限公司起到积极的推动作用;启动两个园区——绿色环保的办公、游乐园区,新华物流园区;在销售、利润结构上实现两个“三三制”跨越发展;积极配合出版集团,推进股份制改造,直接或借壳上市,走出国门,为传播中华文化添上一笔浓墨重彩。

作为图书发行领域的先锋队伍,在前进的道路上,贵州新华人将更加激情满怀,“咬定发展不松劲,扬帆启航向未来”,我们将挚守诚信,坚守承诺,站在一代代新华人的肩上,继往开来,为社会和广大读者送上一道道精神大餐。

古语有云:思而悟,悟而行,行之高远。贵州新华人集思广益,秉持“重细节,擅执行”的严谨态度。重思、擅悟、严行,将一直在图书发行领域中不断努力、前进。

前路无涯,发展无限。我愿与各位贵州新华人携手共进,共创美好未来!

值此新年将至,借此机会,代表省店党委、班子祝愿各位领导,各位来宾及全体职工,新年新气象,身体健康,阖家欢乐!

谢谢!

领导讲话心得体会 篇9

5月21日,风和日丽,阳光明媚,郸城县中小学“三项工程”总结表彰会在英博学校隆重召开,各乡镇中小学校长代表、各县直学校负责人等近300人参加会议,教体局局长刘现营、副局长王平崇参加会议并作重要讲话。

首先,与会人员自由观摩英博学校“全程质疑解疑”课堂教学、校园文化建设、大课间活动;查看教案、作业、教研活动、主题班会、团队活动记录等展台。王平崇局长巡看了各班课堂教学,对学生良好的三姿、规范的课堂展示、教师简明扼要的点拨、师生振奋昂扬的精神风貌给予好评。并鼓励学校把好的教学经验和乡镇教师多交流,开展送教下乡活动。

随后,召开总结表彰会议。会上,通报了“三项工程”星级学校评定结果,宜路一中等33所挂星、升级学校受到表彰,分别颁发奖匾;宁平陈堂小学等4所“三项工程”开展不力学校受到降星批评;对巴集中心小学等12所“三项工程”巩固较好学校提出表扬。

会上,刘现营局长强调,要有坚持的精神,把“三项工程”坚持下去,做实、做细、做小。就抓好阅读教学,创建书香校园提出创新使用学校图书室,把图书室搬进班级、走廊、办公室,随时供师生阅读的建议。刘现营局长说,“三项工程”抓实抓好,对郸城学校发展、孩子发展功德无量。要加强基层学校教研工作,教研员每月要上报全乡目标检查、量化评比名次分数,用事实说话,求真务实。并对英博学校和全县各校分享“三项工程”成果,对郸城教育做出的贡献表示感谢。

聆听了刘局长的讲话,使我精神鼓舞,明确了今后工作的思路,那就是,三项工程就是常规教学,在今后的工作中,我一定把刘局长讲话精神贯彻到实际工作中来,改变思路,以“新,细,实”三字工作要求我们自己。以“深化改革,提高教学质量”“创新方式,改进方法,提高德育水平”“落实责任,严防死守,确保校园安全”“抓根本,破难题,管理上台阶”等文件精神为指导,扎扎实实搞好本学年的教育教学工作。以实际行动回报关心和支持我校发展的各级领导和学生家长。

领导讲话心得体会 篇10

以文辅政是办公室和其他文字部门的一项重要职责,是发挥参谋助手作用的重要渠道和手段,而起草领导讲话则是政务服务的重中之重。党政机关及企事业单位实施领导职能,有多种方式和手段,如调查研究、现场办公、发布公文、直接指挥等等,但最普遍、最常用、最大量的是召开会议。开会就要讲话,起草一个好的领导讲话稿,对于鼓舞士气、凝聚民心、解决问题、推进工作具有非常重要的作用和意义。笔者在机关“爬格子”多载,个中辛苦自不待言。回想历历往事,感慨颇多,几点体会,赘述如下。

(一)要有服务意识和奉献精神

起草领导讲话是一项重要的辅助决策活动,是一种代言行为,也是一项复杂的劳动过程。领导讲话稿是用以指导工作的,稍有松懈都可能造成不可弥补的损失。因此,起草领导讲话责任重于泰山。不在其位,要谋其政。要关起门来当领导。做到这一点,就要有一种主动服务意识和无私奉献精神。要想到,能够以自己的一技之长为领导服务,为人民服务,是一种机遇、一种荣誉,是自身价值的展示,应该抓住时机,为之献身。对领导交给的材料任务,要感到是一种信任、一份责任、一种义务,如果不能按时完成,就应该有一种夜不能寐、食不甘味的感觉。如果有讲话起草任务躲着走,不尽心、不尽力,不仅是对工作不负责任,也是对自己不负责任。长此以往,就会失去领导信任,业务上的提高、政治上的进步就无从谈起。所以,一定要能吃“苦中苦”,能坐“冷板凳”,以一流的状态、作风和敬业精神去对待和搞好领导讲话的起草工作。特别是目前,社会和各级领

导者对秘书人员的政治、业务素质和奉献精神要求很高很严,但秘书人员的薪酬、待遇却与工作性质、工作负荷很不相称,秘书人员的价值没有得到全面的承认。干我们这一行,工作要求、辛苦程度比一般人高得多,但工资不高,提拔困难,无职无权,磨屁股熬眼,能人不愿干,笨人还干不了。有人说我们是四种人:“政治上是红人,工作上是忙人,生活上是穷人,身体上是病人。”文秘人员整天处于高度紧张之中,夜以继日,废寝忘食,付出很多,确实很辛苦、很艰苦、很清苦。在这种情况下,我们就应该有“清灯孤影苦思寻,字斟句酌撰公文,暑寒饥渴浑不顾,错把晨曦当黄昏”的工作精神和“耐得寂寥与清贫,虽苦犹荣坦荡心,蛰身栖居文秘苑,耗尽青春亦无恨”的崇高境界。

(二)要准确领会领导意图

起草领导讲话稿的最大特点就是“要我写”,而不是“我要写”,属于一种被动型写作。要想以己之笔写出领导的心中所想,变被动为主动,就必须把领导的意图吃透、弄准。常言道:“定位不准,累死三军”、“理定而辞畅”、“领会上头,摸清下头,两头一碰,才有写头”,能否领会好领导意图,是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面。我们必须把握领导思想,表现领导主张,体现领导要求。认真按照领导思路打磨文稿,做到领导的思考深入到什么层次,讲话稿就准确表达到什么层次;领导的指向触及到什么方位,讲话稿就准确跟进到什么方位;领导的要求具体到什么程度,讲话稿就准确反映到什么程度。

⒈要进一步明确讲话稿写作与领导意图的关系。讲话稿一般是授命写作,也就是“命题作文”。讲话稿成功与否,在很大程度上取决于领导的认可程度和满意程度。常言说:“三分匠人,七分主人”。受命于谁,文章思维

和特征服从于谁,这是授命写作的一个重要原则。在这个基础上融会有关政策、精神和理论,在领导的意图上进行阐述发挥,这样的授命写作才能打得住。决不能固执已见,把自己的观点强加于领导,写进文稿之中。 ⒉要明白领会领导意图主要途径。

一般情况下,主要有两种方法:一种就是要注意把握领导平时讲话的内涵。领导讲话都是经过深思熟虑的,只要我们留心观察,认真领会,就能把握其精神实质,就能发现其中的思想火花,这对领会领导意图很有帮助。平时,要多陪领导下基层,与领导接触多了,就知道领导什么时候在想什么问题。还有一点很重要,不管有事无事、大事小事,都要多与领导交流和沟通,甚至可以与领导探讨一些单位或社会上的热点敏感性问题,这样慢慢地就会摸准领导的思想脉搏。另一种就是要努力争取领导的“接见”。当面聆听领导的.意见,是写好材料的重要保证。领导的水平有高有低,领导的风格也不一样。有的领导在分配任务后,会主动找写材料的同志说明意图,一些思路清楚的领导可能还会告知材料的写法,这是再好不过的。但多数情况下,领导下达任务后,不会主动找你沟通,遇到这种情况,不管领导工作有多忙,必须设法争取领导的“接见”。通过与领导的交流,弄清写作目的、任务、要求,把握领导的真实意图,感受领导的个性风格。尤其是写领导讲话稿之类的材料,要求严,标准高,必须争取主动,准确把握领导的意图,充分体现领导的水平和风格,只有这样,写出的材料,才能体现领导的个性、符合领导的身份、反映领导的思想。

(三)要大量搜集写作素材

常言道:“巧妇难为无米之饮”。素材,是写作的基础,如同搞建筑必须有水泥钢筋、木石砖瓦等建筑材料一样。起草讲话决不可凭主观想象,而

是要建立在充分素材的基础上,实际上是对素材的归纳、消化、加工和升华的过程。搜集素材有两个含义,一个是要有众多的文本材料,另一个就是平时多注意思考,进而形成有独特见解的观点群。

⒈注意平时收集分析材料。收集材料,就是掌握素材,包括综合情况、重要数据、生动事例及重要思想观点。“备料”一定要充裕。有人对收集材料觉得并不重要,不当回事,而在写作运用时却常常有了新的认识,感到它的使用价值了,后悔没有积累,再找时间来不及了,甚至无法找到。有时积累的一些材料可能平时用不上,但在关键时候能用上一个观点,一个事例,一句话,这个材料没有白白积累。因此积累时不可嫌多,运用时又不可能很多,这也许就是素材积累与使用之间的一个特点。收集材料途径有三:

一是调查研究,取得第一手现实材料。特别是写“讲话稿”、“意见”、“规划”时特别需要这样的依据。通过调查取得的第一手材料往往具体生动,真实可靠,印象深,感受深。常言说,“涉浅水者得鱼虾,入深水者得蛟龙”,调查研究必须深入实际、深入群众、深入现场,沉下去,摸实情。要坚持实事求是的思想路线,不唯上,不唯书,坚持真理,不看风使舵,不随风倒,更不能带着各种框框去找材料,削足适履,歪曲事实。要客观地倾听,平等地讨论,适当地提问,注意点面情况的结合,对调查的材料要做必要的核实。

二是广开材源,积累第二手材料。即收集一些与所写公文有关事物的变革情况,以便分析其发展变化,作出正确的分析判断,提出有见解的观点。报纸、文件、会议材料,信息、简报等与自己工作有关的材料等等,都可及时记下来,分门别类,积累起来,用时非常方便。

三是有备无患,储备基础材料。积累一些与文稿写作有关的公文,包括法规、政策、文件、讲话、纪要等,甚至收集一些古今中外的精辟议论,作为形成文稿观点和进行综合分析的依据,或直接引证所用。

调查、收集、积累材料有三忌。一忌凭兴趣出发,要从工作需要、贯彻执行党的方针政策的需要出发;如果凭兴趣出发,就可能片面、狭隘,甚至有意无意地歪曲了材料。二忌听风就是雨,道听途说,一知半解,凭想当然办事。三忌实用主义地调查收集材料。

(四)要认真细致地构思谋篇

古人说,“文无定法”,并不是说写材料不要章法,而是有许多章法。材料的种类不同,其写作方法也不一样,谋篇布局也有区别。材料的谋篇布局一定要精益求精,反复研究权衡,主要应把握以下三点:一是主题。虽然在领受任务时,摸了摸领导的思路,心里有了点底,但往往领导考虑的主题,不一定都很成熟,存在偏差也是正常的。对于这个问题,我们要相信领导,但不能迷信领导,也不能迷信权威,必须在谋篇布局时统一考虑材料的主题,结合上级的精神、领导的意图和单位的实际情况,认真研究后才能确定主题。二是结构。现在,比较常见的材料结构有三种:一种是递进式的,就像剥笋一样,层层递进。比如,提出问题,分析问题,解决问题;另一种是并列式的,几个层次的意思并列,多一层或少一层,都不会影响材料结构;还有一种新闻式的,也是倒金字塔式,就是把最重要的、领导和群众最关心的、最敏感的内容,放在最前面、最抢眼的位置,就像新闻报道的导语,其他内容按主次先后排列。还要注意详略得当,哪部分详写,哪部分略写,都要做到心里有数。三是提纲。写大材料,一定要认真确定好提纲。一般情况下,写作提纲定到三级标题就可以了。

领导讲话心得体会 篇11

5月21日,风和日丽,阳光明媚,郸城县中小学“三项工程”总结表彰会在英博学校隆重召开,各乡镇中小学校长代表、各县直学校负责人等近300人参加会议,教体局局长刘现营、副局长王平崇参加会议并作重要讲话。

首先,与会人员自由观摩英博学校“全程质疑解疑”课堂教学、校园文化建设、大课间活动;查看教案、作业、教研活动、主题班会、团队活动记录等展台。王平崇局长巡看了各班课堂教学,对学生良好的三姿、规范的课堂展示、教师简明扼要的点拨、师生振奋昂扬的精神风貌给予好评。并鼓励学校把好的教学经验和乡镇教师多交流,开展送教下乡活动。

随后,召开总结表彰会议。会上,通报了“三项工程”星级学校评定结果,宜路一中等33所挂星、升级学校受到表彰,分别颁发奖匾;宁平陈堂小学等4所“三项工程”开展不力学校受到降星批评;对巴集中心小学等12所“三项工程”巩固较好学校提出表扬。

会上,刘现营局长强调,要有坚持的精神,把“三项工程”坚持下去,做实、做细、做小。就抓好阅读教学,创建书香校园提出创新使用学校图书室,把图书室搬进班级、走廊、办公室,随时供师生阅读的建议。刘现营局长说,“三项工程”抓实抓好,对郸城学校发展、孩子发展功德无量。要加强基层学校教研工作,教研员每月要上报全乡目标检查、量化评比名次分数,用事实说话,求真务实。并对英博学校和全县各校分享“三项工程”成果,对郸城教育做出的贡献表示感谢。

聆听了刘局长的讲话,使我精神鼓舞,明确了今后工作的思路,那就是,三项工程就是常规教学,在今后的工作中,我一定把刘局长讲话精神贯彻到实际工作中来,改变思路,以“新,细,实”三字工作要求我们自己。以“深化改革,提高教学质量”“创新方式,改进方法,提高德育水平”“落实责任,严防死守,确保校园安全”“抓根本,破难题,管理上台阶”等文件精神为指导,扎扎实实搞好本学年的教育教学工作。以实际行动回报关心和支持我校发展的各级领导和学生家长。

领导讲话心得体会 篇12

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!

领导讲话心得体会 篇13

近日,我认真学习了我集团陈玉梅女士关于《在中农华鑫集团企业文化启动大会上的讲话》,通过学习,使我更加清楚的了解到华鑫集团的企业文化和当前的发展形势及今后的发展方向。下面根据学习情况,结合个人的实际体会如下。

学习是获得知识的基本途径,是前进的基础,是创新的动力,根据陈女士的讲话内容,按照华鑫集团对企业文化的总体目标和基本原则,本人仔细研读,深入学习,重新梳理了自身的不足,并将这次学习作为自己在工作上的一次洗礼,通过学习来实现工作的创新,提高自己的业务水平,从而提升自我的价值和提高企业的整体效益。

在这次的学习中,我深深的体会到集团的领导对企业文化的重视程度。作为公司的员工,我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信,高效,创新,共赢”是我们集团核心价值观,其中,诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。人不信而不立,作为集团的一份子,我要继承和发扬了这一美德,无论在以后的工作上,生活中本着诚信为本才能使我在社会上实现自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具备大局意识,要自觉把公司的整体利益放在第一位,通过培训、自学、请教等形式将工作业务得到有效的提升,努力让自己做到思想进步,工作勤奋,业务水平过硬,操作更加高效的集团员工。创新文化,就是抛开旧的,创造新的。

创新是企业兴旺的灵魂。这里就要求我要有与时俱进、创新理念的决心,作为一个刚刚进入集团的年轻人,我要发挥自己年轻的优势,在吸取老员工工作经验的同时,不能墨守成规,要积极的'探索和创新,不断的开拓自己的视野,深入的掌握国家提出的新思想、新政策,来提高整个企业的工作效率,并产生积极的作用和影响。共赢文化,在以后的工作中我要积极的面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对同志,尊重和关心同志,紧密的联系同志,有效的交流和请教提高自己的工作能力,实现自己的个人价值,与企业共赢。

总之,通过对这次讲话内容的学习,我更加坚定了我对工作的信心,作为这个大家庭的医院,在今后的工作中严格要求自己,提高业务能力,发挥团队精神,圆满完成集团和公司的各项任务。

领导讲话心得体会 篇14

听了XX与XX二位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到公司给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断 完善自己,才能最好的在这个宽广的舞台生存。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

二、定力是成功的.基础

一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。

三、团队是企业制胜的法宝

XX说要把我们公司打造成一个“有战斗力的军队、有进取心的学校、有归宿感的家庭”一样的企业,这也是是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克,一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的 方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,才会最好的发展。

XX是一个爱才的人,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了两位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,中铁大桥局七公司就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有公司为我们搭建的宽广舞台,有公司领导的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

领导讲话心得体会 篇15

今年*月*日,**副总裁在20xx年的内审工作研讨会上讲话指出,要积极应对当前我们在工作中存在的新情况、新问题,全面提升内审工作价值。讲话中,**副总裁从当前国内的经济形势、行业竞争态势、TD发展和通信行业在发展中存在的各种问题讲起,系统论述了我们移动公司在应对这些问题时的工作特略。与此同时,他还就当前,我们中国移动的内审工作进行了深入的探讨,对如何搞好公司内审工作进行了深入地研究。

通过这次学习活动,我对公司的内审工作有了更为深入的认识,对当前公司面临的各种内审新情况也有了更为全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上还是在行动上都上了一个新台阶。之后,我对薛副总裁的讲话进行了再学习,并结合自己的工作总结出了这样一个结论:责任意识是做好内审工作的关键。

讲话中,给我印象最深的是法国兴业银行的例子。法国兴业银行一度被认为是世界上风险控制最出色的银行之一。但就是这样一个最“出色”的银行导致了形成49亿欧元的巨额亏空,事后,是与员工的不重视有关。我想这是银行员工对银行的风险责任意识重视不够酿成的苦果,诚如薛总所讲:千里之堤毁于蚁穴!一个小小的漏洞就蕴藏着巨大的风险,一个小小的交易员就可能使一家银行彻底消失。

由于缺少责任意识,才使兴业银行这座金融大厦轰然倒塌;由于缺少责任意识才酿成了一个又一个的悲剧。在鲜活的事例面前,员工的的责任意识的重要性更加突出,员工素质的重要性日益显现。当然,强烈的责任感也是做好内审工作的关键。我认为,要强化员工责任意识,做好内审工作应做到以下几点:

一是强化员工的责任意识。要通过审计工作的开展和审计成果的充分利用促使公司全员树立危机意识和责任意识,提高执行力。公司要实现持续、健康、稳定的发展,要始终保持基业长青,就需要每位员工来树立危机意识,防患于未然,前瞻性思考,因时而变,从而掌握先机,实现公司的可持续发展。

二是进一步加强内审队伍的建设。薛总讲过:内审的监督、评价、咨询三个作用,这些作用的发挥是靠人来实现的。我们要根据公司的实际,合理利用内审工作人员,使每个人各尽所能,充分发挥每一位内审工作者的`智慧和力量。还要不断地提升业务能力,提升管理能力。带好这支队伍。

三是建立科学的内审监督体系。监督是做好工作的硬约束力,在内审工作中同样实用。我想,应从提高员工的责任意识入手,着手建立更加科学的内审监督体系,适应内审工作发展的需要。

总之,虽然内审工作是一个系统的工程,需要从方方面面做出努力,但有一条主线是根本是,那就是员工的责任意识。如果员工没有责任感,再好的风险防控体系都将无用;相反,较高的员工责任感能够弥补风险控制制度中的一些不足。

领导讲话心得体会 篇16

很荣幸加入xx的第一天就参见了集团的20xx年第x次总经理例会,听了xx董事长xx,xx副总裁xx,xx集团总裁xx三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到xx工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

x总在xx是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到xx集团副总裁,从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着x总的大舍精神,正是这种精神,在x总带领的xx团队处处充满着激情,不断的超越自己,披荆斩棘,快速前进着。

二、定力是成功的基础

x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。x总高考,x总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三、团队是企业制胜的法宝

x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

x总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台,有x总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

领导讲话心得体会 篇17

近日,公司召开了“XX管理有限公司”成立大会,会上XXX董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对XXX董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立xx管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,XX管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:

一它是最大利润的源头。

二它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的.说明,大体归纳为:

(一)公司战略的需要。

(二)管理原则的需要

(三)风险防范的需要。

(四)融资安排的需要。

煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点

1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率作用问题。 我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求:

一、要树立目标意识

二、要树立标准意识

三、要树立责任意识

四、要树立绩效意识

团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

领导讲话心得体会 篇18

很荣幸加入xx的第一天就参见了集团的20xx年第x次总经理例会,听了xx董事长xx,xx副总裁xx,xx集团总裁xx三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到xx工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的.进取,只有这样才能不断的超越自己。

x总在xx是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到xx集团副总裁,从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着x总的大舍精神,正是这种精神,在x总带领的xx团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二、定力是成功的基础

x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。x总高考,x总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三、团队是企业制胜的法宝

x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

x总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台,有x总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

领导讲话心得体会 篇19

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司xx经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

领导讲话心得体会 篇20

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的`优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自我。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把感恩作为企业文化的核心,会把感恩作为教育职工的目的,会为使职工感恩坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人就应倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更就应铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心应对工作,感恩每一天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更务必牢记工作的职责,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自我离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作潜力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自我在政治上、思想上、作风上、潜力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

领导讲话心得体会 篇21

在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司xx经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

xx明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。

我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。

结合工作实际,我要工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

领导讲话心得体会 篇22

非常高兴参加集团xx年工作总结暨xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与国际经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与家一道共同努力奋斗。

在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,xx年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最化。清晰的工作思路与要求使我们在xx年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中,有很篇幅讲述xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾xx年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。xx年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是,我们要感恩。xx年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。xx年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现xx年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

领导讲话心得体会 篇23

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。

对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。

作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。

在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的`技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

领导讲话心得体会 篇24

随着时代的进步,各大公司企业为了自家公司的发展定期都会开展总结大会,让领导或代表人根据所收集起来的员工意见和建议及公司近期现状,进行自我认识、自我调查、自我总结,并依此提出改革措施,以谋求更高的发展。很多职工听完此大会之后都深有感触,下面就是一位家电厂铝线车间的职工听完领导讲话后的心得体会。

铝线车间电工班全体成员组织学习贵州电网公司召开的20xx年工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。

石总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。

作为铝线车间电工班的`班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。

当今社会,企业管理已经开始从过去单纯的追求利润,转为越来越重视利润的创造者――员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化,才能使公司生机勃勃,熠熠生辉。

所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上,按照人性的原则去管理,利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务,同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重个性,而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。

人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。

总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。能做到这一点,也是确切地做到符合党中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建设民生”的政策方针,更是企业蒸蒸日上的驱动力。

我始终坚信在坚定不移地执行贵州电网公司的正确战略思想,运用科学发展的观点,全面践行南网方略,以饱满的热情、昂扬的斗志,扎实工作,一切从实际出发,实事求是,努力做到最好,公司定会日新月异,蓝图定会振奋人心。

领导讲话心得体会 篇25

一年的时间很快过去了,这一年里本人在大家的领导下,能够有所进步,在思想觉悟方面也有了一定的提高,总结如下:

今年以来,我能够一直白天努力工作,晚上努力写作,做到工作写作两不误,较好地完成了这两项工作,同时能够克服困难,排除外界的各种各样的干扰,专心于写作之中,这些都多亏了大家的鼓励,离不开同志们的帮助。在此,本人致以十二万分的感谢。

在思想上,本人能够坚持上级指示,努力保持与时俱进的写作态度,时刻与时代发展一致,发扬打死也不掉队的精神,时刻保持警惕性,确保关键时刻不掉链子。

在学习上,本人努力翻箱倒柜,把N年前的旧书破书全部找了出来,并且加以认真温习和研究,以便更有利于写作。

总结就到这里吧,在此我也要由衷地说一句:

谢谢大家,经历了那么多的风雨,你们始终我站在一起,我永远也不会忘记

领导讲话心得体会 篇26

很荣幸加入xx的第一天就参见了集团的20xx年第x次总经理例会,听了xx董事长xx,xx副总裁xx,xx集团总裁xx三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到xx工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

x总在xx是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到xx集团副总裁,从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着x总的大舍精神,正是这种精神,在x总带领的xx团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二、定力是成功的基础

x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。x总高考,x总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三、团队是企业制胜的法宝

x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

x总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的'肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台,有x总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

领导讲话心得体会 篇27

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的'金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。

对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。

作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。

在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

领导讲话心得体会 篇28

回顾前段时间领导的讲话让从中有着不少收获,我明白年终阶段应当认真思考自己在过去一年工作中的表现,而且对接下来一年工作中的规划也是要尽快完的,但通过领导的讲话让我对工作中的表现进行了整合,也了解了公司在过去一年取得了怎样的辉煌成就,而且对于不足之处也进行了着重强调从而让我找到努力的方向,不得不说这次领导讲话着实让我从中获得不少心得体会。

首先往年在职场上取得的成就是值得肯定的,这意味着我在工作中的努力取得了理想的成果,因此可以将其作为自己在工作中的优势并需要继续发扬,毕竟通过对市场的分析可以得知职场竞争的激烈性,我应该牢记自身的职责并在公司发展的过程中发挥更多的作用,不要因为些许的成就便在工作中变得骄傲自满,相对于表现优秀的员工来说自己需要学习的地方还有很多,我得认清差距并朝着更高的工作目标而奋斗,而且根据工作中的表现可以得知今后需要面临的挑战,所以要做好准备并朝着新的目标奋斗才行。

其次需要正视工作中的不足并尽快将其改正过来,我认为自身的缺陷在职场生活中有着存在的意义,至少这能够让自己时刻保持谦虚的心态,而且在改正自身不足的过程中也能令自身得到进步,因此通过领导的讲话让我很感激以往工作中得到的指导,相对于取得的工作成果来说我更重视自身存在的不足,我也希望能够尽快完善自身并在今后工作中获得综合素质的提升,虽然这个过程并不简单却需要为之奋斗才行。

最后应该对接下来工作进行规划并期待能够更好地履行职责,想要在职场取得进展自然要有规划地完成工作才行,为自身的发展设定阶段性的目标并为之奋斗,在我看来这种对自身工作的重视才是需要时刻保持的,而且面对新的挑战即便保持怎样谨慎的态度都不为过,毕竟制定好计划才能够通过工作中的表现来提升自身能力,而且在领导讲话的过程中让我明白制定计划的重要性,所以我会根据公司制定的年度目标进行奋斗并期待取得理想的成果。

虽然领导的讲话已经结束却让我难以忘怀,毕竟在听取以后才让我明白以往在工作中的具体表现,因此我会妥善利用总结的经验并用以指导今后的工作,希望通过对往年工作的借鉴来制定好今后的工作计划。

领导讲话心得体会 篇29

近段时光,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实好处。

董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年7大前所未有工作亮点为纲,以20xx年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自XX年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,此刻的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自我的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,潜力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是期望我们能够以为戒、以为警、以为规。期望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

透过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要好处将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战潜力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合潜力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭潜力,确保经手的`工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。透过做一个好人,加强与每一位同事的团结;透过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终透过学习完善一个综合素质全面提高的自我。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

透过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人就应倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更就应铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心应对工作,感恩每一天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更务必牢记工作的职责,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。透过学习,我深知自我离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作潜力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自我在政治上、思想上、作风上、潜力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

领导讲话心得体会 篇30

通过学习,深刻领会到了两级领导讲话精神,知道了煤炭行业造经济运行面临着严峻考验。对此,我认为从小事做起,立足本职,抓好安全管理才是最大效益,更是最大的节约。

坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,树立安全天字号工程的思想,安全是一切工作的重中之重。各级领导要防微杜渐,克服麻痹思想,时刻警钟长鸣,坚持不懈地抓好安全管理工作,实现安全生产。

安全管理要做到面无私,在安全管理中要敢于指出来,宁当“恶人”,不当“罪人”;严格执行安全生产法律法规和规章制度。教育职工上标准,干标准活,杜绝违章现象发生,对重复出现的隐患,要作为重点关注对象,强化监管落实,从源头上控制事故发生,坚决不让隐患重复出现,保证矿井安全有序生产。

煤矿安全生产是一项长抓不懈任务。要实现安全安全稳定,我们要抓共管,共筑大安全格局,让全公司人员都认识到安全工作的重要性,脚踏实地干好本职工作,取得最后的胜利。同时,积极忠实贯彻上级对安全工作提出的要求,倡导树立安全第一的理念,确保矿井安全发展。

领导讲话心得体会 篇31

近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年x大前所未有工作亮点为纲,以20xx年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自20xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,此刻的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自我的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,本事水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是期望我们能够以为戒、以为警、以为规。期望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。经过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,xx是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战本事,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合本事,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭本事,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的.人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。经过做一个好人,加强与每一位同事的团结;经过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终经过学习完善一个综合素质全面提高的自我。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。经过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为xx集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应当倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应当铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心应对工作,感恩每一天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的职责,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。经过学习,我深知自我离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作本事与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自我在政治上、思想上、作风上、本事上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

领导讲话心得体会 篇32

非常高兴参加集团xx年工作总结暨xx年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。

我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。

如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与国际经济的变化与发展趋势;站在更高的层面去思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与家一道共同努力奋斗。

在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。

第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,xx年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。

第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外、经济形势与行业的发展趋势,从庆华实际出发,对xx年的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上,要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划,集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理,提高干部队伍素质,实现人力资源效益最化。清晰的工作思路与要求使我们在xx年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作,一切要围绕提高生产能力,提升集团经济效益,提升核心竞争力来开展工作。

在董事长的报告中,有很篇幅讲述xx年对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾xx年人力资源部的工作,虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面,做了一些工作,但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动,这种触动是发自内心深处的,是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。xx年人力工作如何在新形势下转变观念,打破常规,有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用,董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做,如何脚踏实地真抓实干有效地去做,做出实效,这是我近日在重新思考的问题。

感受之四就是,我们要感恩。xx年是集团转变观念,提升管理,创新发展的关键一年,也是开展二次创业极为重要的一年。因此,要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案,以适应并跟上集团的变革与快速发展。xx年,我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。

我想,在董事长及集团高层领导的带领下,在全体员工的支持下,在人力资源系统全体员工的共同努力下,人力资源xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现xx年在思想上统一,在管理上提升,实现结构优化与创新发展,为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。

领导讲话心得体会 篇33

近日,公司召开了“XX管理有限公司”成立大会,会上XXX董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对XXX董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立xx管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,XX管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:

(一)公司战略的需要。

(二)管理原则的需要

(三)风险防范的需要。

(四)融资安排的需要。

煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点

1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求,

一、要树立目标意识

二、要树立标准意识

三、要树立责任意识

四、要树立绩效意识

团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

领导讲话心得体会 篇34

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。

对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。

作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。

在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更的财富。

领导讲话心得体会 篇35

近日,我认真学习了我集团陈玉梅女士关于《在中农华鑫集团企业文化启动大会上的讲话》,通过学习,使我更加清楚的了解到华鑫集团的企业文化和当前的发展形势及今后的发展方向。下面根据学习情况,结合个人的实际体会如下。

学习是获得知识的基本途径,是前进的基础,是创新的动力,根据陈女士的讲话内容,按照华鑫集团对企业文化的总体目标和基本原则,本人仔细研读,深入学习,重新梳理了自身的不足,并将这次学习作为自己在工作上的一次洗礼,通过学习来实现工作的创新,提高自己的业务水平,从而提升自我的价值和提高企业的整体效益。

在这次的学习中,我深深的体会到集团的领导对企业文化的重视程度。作为公司的员工,我

们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信,高效,创新,共赢”是我们集团核心价值观,其中,诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,

因此,诚信是企业理念的'基石。人不信而不立,作为集团的一份子,我要继承和发扬了这一美德,无论在以后的工作上,生活中本着诚信为本才能使我在社会上实现自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具备大局意识,要自觉把公司的整体利益放在第一位,通过培训、自学、请教等形式将工作业务得到有效的提升,努力让自己做到思想进步,工作勤奋,业务水平过硬,操作更加高效的集团员工。创新文化,就是抛开旧的,创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。这里就要求我要有与时俱进、创新理念的决心,作为一个刚刚进入集团的年轻人,我要发挥自己年轻的优势,在吸取老员工工作经验的同时,不能墨守成规,要积极的探索和创新,不断的开拓自己的视野,深入的掌握国家提出的新思想、新政策,来提高整个企业的工作效率,并产生积极的作用和影响。共赢文化,在以后的工作中我要积极的面对客户,尊重客户,理解客户,持续提供超越客户期望的产品和服务,创造客户价值与企业价值的共赢。面对同志,尊重和关心同志,紧密的联系同志,有效的交流和请教提高自己的工作能力,实现自己的个人价值,与企业共赢。

总之,通过对这次讲话内容的学习,我更加坚定了我对工作的信心,作为这个大家庭的医院,在今后的工作中严格要求自己,提高业务能力,发挥团队精神,圆满完成集团和公司的各项任务。

祝语:请切记,不要抱怨朋友们,这样对自己很不好,试问我们自己又给了朋友们多少帮助和关心?人生一次,最难得的是知心朋友,我们应该珍惜此生能有做朋友的缘份。要记住朋友对我们好。要多加理解和体谅朋友们,这样我们的心情才会快乐得多,幸福得多。

领导讲话心得体会 篇36

近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以今年x大前所未有工作亮点为纲,以2021年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自20xx年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,此刻的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自我的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,本事水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是期望我们能够以为戒、以为警、以为规。期望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。经过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,xx是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战本事,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合本事,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭本事,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的'人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。经过做一个好人,加强与每一位同事的团结;经过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终经过学习完善一个综合素质全面提高的自我。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。经过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为xx集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应当倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应当铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心应对工作,感恩每一天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的职责,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。经过学习,我深知自我离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作本事与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自我在政治上、思想上、作风上、本事上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

领导讲话心得体会 篇37

近日,公司召开了“xx管理有限公司”成立大会,会上xxx董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对xxx董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立xx管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,xx管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:

(一)公司战略的需要。

(二)管理原则的需要

(三)风险防范的需要。

(四)融资安排的需要。

煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点

1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。

院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求,

一、要树立目标意识

二、要树立标准意识

三、要树立责任意识

四、要树立绩效意识

团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。

政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

领导讲话心得体会 篇38

通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:

一、认真做好本职工作。

对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自

己的.职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。

二、节约成本,从小事做起。

作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。

三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。

在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。

四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。

在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。

总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!

领导讲话心得体会 篇39

通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要好处将铭记我心,永不能忘。

以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,是今年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的.工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战潜力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合潜力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭潜力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负职责的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

通过学习,我最深刻的感触就是感动――没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。20xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人就应倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更就应铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自己发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心应对工作,感恩每一天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更务必牢记工作的职责,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有必须差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作潜力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、潜力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切期望。

领导讲话心得体会 篇40

通过学习,深刻领会到了两级领导讲话精神,知道了煤炭行业造经济运行面临着严峻考验。对此,我认为从小事做起,立足本职,抓好安全管理才是最大效益,更是最大的节约。

坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,树立安全天字号工程的思想,安全是一切工作的重中之重。各级领导要防微杜渐,克服麻痹思想,时刻警钟长鸣,坚持不懈地抓好安全管理工作,实现安全生产。

安全管理要做到面无私,在安全管理中要敢于指出来,宁当“恶人”,不当“罪人”;严格执行安全生产法律法规和规章制度。教育职工上标准,干标准活,杜绝违章现象发生,对重复出现的隐患,要作为重点关注对象,强化监管落实,从源头上控制事故发生,坚决不让隐患重复出现,保证矿井安全有序生产。

煤矿安全生产是一项长抓不懈任务。要实现安全安全稳定,我们要抓共管,共筑大安全格局,让全公司人员都认识到安全工作的重要性,脚踏实地干好本职工作,取得最后的胜利。同时,积极忠实贯彻上级对安全工作提出的要求,倡导树立安全第一的理念,确保矿井安全发展。

领导讲话心得体会 篇41

一年一度的总结和出师大会中晏杰董事长及李志荣总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃激情。

今年晏杰董事长的讲话正视危机,辗碎坚冰,夯实基础,超越自我,08年整个物流机电板块有许多亮点,突出的代表、突出的子公司,给予了高度评价,不足之处,下半年整个公司的审计以后暴露出很多问题,最根本的还是自身管理和自身素质问题,个性是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的`问题。从07年的攻击攻击再攻击,08年又提出了自我超越、锻造辉煌,就应说这两年第一战役基本完成,09年开始要开展我们的第二战役。第二战役要从以下八个方面进入状态:南宁物流场站项目、拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势空降广东、有点无网局面最起码要有根本性好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、务必要延伸供应链业务、最后一个是二手车市场。围绕以上的工作项目,09年要夯实基础的五项工作管理工作,考核工作,管理工作,要落实、要过程;要把客户满意度和服务增值的服务体系落实到管理评价里面整个过程管理和绩效评价体现出来;持续强化审计工作;09年项目评价以及目标管理;要继续强化执行力。

李志荣总经理的总结以及讲话中,体会到了09年度玉柴物流的危与机。在危机中,玉柴物流狼队从来不服输,我们必须要在这一轮的洗牌中苦练内功,缩短差距,打造玉柴商贸物流。我们必须能在反思中奋进,在超越中自信,在强压中磨砺,在发展中成熟,我也坚信玉柴物流在未来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新篇章!在危机中历炼成杰出的商贸物流企业!回顾不平凡的08年,09年在两位领导的讲话中让我们充满信心。

应对新形势、新任务,从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识,敢于创新拼搏,勇于争先创优,从自我做起,求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务;对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到服务热情周到。

领导讲话心得体会 篇42

一、大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

x总在xx是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到xx集团副总裁,从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着x总的大舍精神,正是这种精神,在x总带领的xx团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二、定力是成功的基础

x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。x总高考,x总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

三、团队是企业制胜的法宝

x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

x总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台,有x总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

领导讲话心得体会 篇43

领导在这次大会上作了重要讲话,主要讲了三点:做事先做人;解放思想;常怀一颗感恩的心;下面就领导讲话的内容谈几点学习体会:

一、做事先做人。

公司的经营理念、宗旨就充分体现了做事必须先做人的原则,以人为本、以诚待人、用心营造、至高致远。人都是按照这种理念做人、做事。因此,我们取得了一定的成绩,企业得到xx人民的认可。员工中都认为自己是集团中的一员无不感到自豪和骄傲。员工在工作中任劳任怨,不计个人得失,一丝不苟,顽强拼搏,虚心好学,团结一致,已成为人一种风格。

随着公司的壮大、新员工的增多,近年来公司在这方面出现了不少问题,本人认为,公司没有做好新老员工之间的传、帮、带工作,老员工的优良作风没有传给新员工,甚至还摆老资格,在成绩面前睡大觉。新员工认为,自己年轻有为,做事快、反应快,与老员工存在某些隔阂。员工与员工之间的和谐相处做得不够。我想通过这次的学习,必须使员工在思想灵魂处有一次大震动,我是受到了震动。学会做人是四个标准中的核心。

一个人学业有缺陷,但不会影响他的一生,只要学会求知,不断努力,可以弥补,对社会贡献只是大小而言,不会给社会带来危害。一个人在德方面存有缺陷,将会影响他的一生,就是说一个人不管你水平有多高,能力有多强,但用在歪门邪道上,思想品质不正,那会给社会和企业带来不可估量的损失。也会给他自己带来灾难。

二、解放思想。

领导在讲话中,回顾了近年来各子公司的经营状况,提出有些子公司年终结算亏损,但他们还向董事会提出奖金问题,下面员工也是一样,这不是思想上存有问题吗?搞企业的目的不明确,企业一是为了赢利,二是为了对社会的一份责任。若大家做事不管成效,吃大锅饭,没有利润,企业能生存吗?员工的福利和奖金从哪里来?这是我司一些中层以上的管理人员中普遍存在的问题,领导一针见血的指出这些问题的根源。

解放思想,就是要求改革,打破旧的分配制度,不要停留在原有的分配体制上,广大员工要有与时俱进、勇于改革的思想,怎样使企业发展,使员工得利,才是我们的目标,这样才能立足市场,尤其是领导层的思想解放。

三、常怀一颗感恩的心。

我就怀着一颗感恩的心在兢兢业业干了好几年,我想,在我下岗求职困难时,毫不犹豫地接受了我,我不努力工作,对得起吗?这是做人的基本准则。古人讲得好,受人滴水之恩,会将涌泉相报,就是这个道理。

通过这次的学习,我将会按照领导在讲话结束语中所提出的那样:老老实实做人,勤勤恳恳做事,扎扎实实做学问,脱胎换骨,拥护改革,不要阻挠,进一步解放思想,为企业发展尽自己最大的努力。我想凡是的广大员工能够做到这一点,领导讲话将成为我们今后工作中的指导方针。

领导讲话心得体会 篇44

对标一流,就是要树立“要干就干最好,要做就做第一”的思想,自觉瞄准“标杆’,制定具体措施,从小事抓起,从细节入手,变差距为潜力,变压力为动力,努力使各项工作都达到一流。

实干为本,就是要始终坚持求真务实,真抓实干,在全区上下特别是党员干部队伍中,大力弘扬“大干而不是小干,真干而不是虚干“的精神,努力在新的起点上,再造一个新的xx。

20xx年xx月xx日,xx区实验幼儿园党支部组织全体党员学习了中国共产党太原市xx区第四次代表大会魏民书记《全面对标一流,加快转型跨越,为实现创宜居环境建和谐城区目标而奋斗》的报告后,全体党员畅所欲言,争先发表自己的感受。感到报告实事求实的回顾与总结过去的五年,又与时俱进地提出符合实际今后的五年工作与展望,报告非常振奋人心。凝聚力量,激发干劲。鼓舞斗志。全体党员表示;要深刻学习领会报告的精神实质和丰富内涵,特别是要在今后的工作中坚定不移不折不扣地将报告精神贯彻好,执行好,落实好。

xx区实验幼儿园是一所太原市五星级幼儿园,也是山西省示范幼儿园,全国百佳特色示范幼儿园,全面开展对标活动。就是要紧紧围绕实验幼儿园提出的“打造特色树立品牌和谐发展”的'目标,坚持“发展孩子,服务家长,成就教师“的教育理念,把实验幼儿园的各项工作做实,做强,做好。对标一流,实干为本,就是要以“素质教育提升年”为主题,以幼儿发展为主线,以落实课程标准为核心,以提高教师队伍建设为根本,以规范教育管理为保障,开展园本课题研究,走特色内涵发展之路。全面实施“对标”工程,制定发展目标,落实学赶帮超举措,全面提升办园品质。对标一流,实干为本就是要找准对标,树立标干,营造学赶帮超的“对标”氛围,做好园与园之间,教师与教师之间互帮互学接对子。对标一流,实干为本就是要大兴为民之风,大兴实干之风,大兴务实之风。一是领导重视,目标明确;二是结合实际,推进有序;三是形式多样,特色鲜明,通过学习报告,结合实验幼儿园实际我们努力做到以下四点:

一是解决问题倾心服务。在了解广大家长“入园难”的突出问题上,实验幼儿园想为家长想,急为家长急。新学期想方设法,克服重重困难,筹集资金开办了2.5—3岁的小托班。帮助家长解决了困难,实验幼儿园收托新生幼儿53名,深受家长的好评。

二是积极主动创新服务。实验幼儿园重视环境创设,重视幼儿园各班的区域设置。在教学王主任的指导下,幼儿园教师集中布置班级主墙,动员家长的力量,为幼儿共同制作《幼儿成长册》,为幼儿自制教玩具和户外体育器械,在班班创设区域的基础上,各班结合幼儿年龄特点,突出一个特色区域。如小一班娃娃家,小二班糖果屋,中一班超市,中二班建构区,大班青花瓷。幼儿园组织每个班老师对区域进行相互学习考核评价,取得了意想不到的效果。家长高兴地说“幼儿园真漂亮!幼儿园越办越好了。想不到领导那么重视,行动那么快,服务确实是真服务!”

三是发挥优势拓展服务。实验幼儿园党支部注意发挥市五星级幼儿园及省级示范幼儿园的优势带头作用,积极开展保教和信息服务,努力拓展服务领域。组织志愿者教育服务深入社区,对四星级幼儿园采取现场指导、一帮一结对帮教活动,举行家长专题讲座等形式,与幼儿园领导、社区居民和家长一起,就幼儿园如何科学管理,如何加强教科研,早起教育的意义和方法等问题进行交流,提供保教咨询和辅导。同时,园长到太原市进行星级检查验收,分别对新申报的三、四星级幼儿园给予针对性地指导和帮助,受到了大家的欢迎。

四是转变作风真情服务。在整个“双服务”过程中,幼儿园全体党员以“创先争优”的精神面貌和深入扎实的工作作风,全力以赴投入到“双服务”工作中。特别是推行5s管理工作以来,幼儿园每一位党员除规定工作时间以外,根据需要,还经常自觉加班加点,发扬不怕困难、连续作战的精神,周末没有休息过一天。

领导讲话心得体会 篇45

近日,公司召开了“XX管理有限公司”成立大会,会上XXX董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对XXX董事长的重要讲话有了一些心得与体会。

在讲话中指出,成立xx管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,XX管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。

通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:

(一)公司战略的需要。

(二)管理原则的需要

(三)风险防范的需要。

(四)融资安排的需要。

煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。

院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点:

1、关于权利的问题。

2、关于工作的方式方法问题。

3、工作中要学会上下协调的问题。

4、机关干部要发挥好示范与表率

作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。

政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求:

一、要树立目标意识

二、要树立标准意识

三、要树立责任意识

四、要树立绩效意识

团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。

通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。

领导讲话心得体会 篇46

体会领导意图,贯彻领导讲话精神,有如下体会:

体会一,学有所获。

通过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。

体会之二,学有所悟。

领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自我。通过学习培训,懂得了“要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大”,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。

体会之三,学有所思。

人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。

体会之四,学有所感。

有这样一句话:“二十一世纪有四种人最容易被淘汰,一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是一种能力,人与人最大的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践,是为了提高能力,更好地发展。要学以致用,光会用还不够,还要敢于创新,我们应不断总结,不断创新,只有敢于创新,敢于承担责任,才能使办法总比困难多,只有利用我们已有的经验,利用智慧,发扬没有条件创造条件也要上的精神,才能把项目做好。江泽民同志也曾说过:“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单,说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作,只满足于岗位工作的基本完成,那当然简单。如若你站在更高的高度,如何在完成本职工作的同时,努力探索管理经验,适时应用现代管理理念,那将是一件复杂的事情。如何做到这一点,惟有自身素质的全面提升,如何提升,学习就显得十分重要,要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外,管理经验的积累尤为显得重要,如何积累,一方面要虚心向别人求教,汲取他人成功的管理经验直接为我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在实践中,逐步总结、探索出更为有效的做法。

只有这样,才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人,而是缺少责任与能力并存的人。只有责任,才能让每个人拥有勇往直前的勇气,才能使每个人产生强大的.精神动力,才能使每个人积极投入到工作中去,并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中,我们要做一个有责任心的人,力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下,积极挖掘自我潜能,更加勇敢、坚韧和执著,从而充满激情地勤奋工作。