柳传志语录

文学网整理的柳传志语录（精选35条），供大家参考，希望能给您提供帮助。

柳传志语录 篇1

1、香港翻车的原因，完全是我们自己开车往马路上撞所造成的。

2、我们的股市策略其实很简单，核心还是说到做到。

3、因为你穷。如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢？

4、有5%的希望，就要付出100%的努力。

5、无条件原谅孩子的无心之过，孩子不管做什么，只要做一个正直的人都是我的好孩子。

6、只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。

7、机制的保证非常关键。

8、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。

9、以管理自己的方式感召他人。

10、回顾中国所有优秀企业的成长史，没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

11、创新是一定要搞的，墨守成规就只有被淘汰。

12、不光要看到前门脸，还要看到后脑勺。

13、研究成果只是企业发展若干环节中的一个环节，千万记住一定是企业家来负全责。

14、领军人好比是“1”，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0就是1000，撒上一层土，夯实了，再撒上一层土，再夯实了。

15、人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。

16、有些人的目标是做一份事，挣一份钱，享受很平静的'家庭生活，对周围的人好，有责任感，不愧对良心。这也是一种成功。

17、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。

18、过去忙，压力大，处理的都是重要而紧急的事情，或者是不重要但紧急的事情。

19、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气！

20、作为一个企业家，我从来软弱，但是我不摇摆。我们还是希望于强有力的，有良知的领导人，不然怎么改革呢?

21、我们现在只是小舢舨，出了海了，但是要非常小心地行驶。

22、一方面是要试试自己的背景有没有竞争力，另一方面也要看被投的企业有多少待解决的问题。

23、为什么要用企划，而不是CEO亲历亲为？

24、当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是只火鸡，人家是只小鸡，你觉得自己大得不行了吧，小鸡会觉得咱俩一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。

25、说到的事情一定要做到，承诺的一定有交代、有结果。

26、很多企业往往因为基础层面出问题而办不长，办不大。

27、我在办企业26年当中，见过相当多的企业倒下，就是因为企业领导人有雄心壮志，一心要把企业办成大企业，但没有分出阶段来实现。然后拼足全力往上攻，结果都摔下来。这给了我很大的启发：企业要有高远的目标，但你不能把长跑当成短跑。

28、可以妥协的地方要妥协，该控制的地方绝不放弃。

29、只有在赛马中才能识别好马，才能发现千里马。

30、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。

31、看画，退到更远的距离，才能看得清楚。画油画的时候，离得很近，黑和白是什么意思部分不清楚；退得远点，能明白黑是为了衬托白；再远点，才能知道整个画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢牢记住目标，不至于做着做着就做糊涂了，不至于游离目标之外。

32、要做好CEO你就一定要想明白，就应该受这个委屈。

33、分配制度应该达到两个目的：一个是能够增加公司的凝聚力，另一个是能够使之变成公司前进的动力。

34、当你觉得你的班子成员在某些地方做得不好的时候，要及时提出来。

35、第一把手建班子就是为了制约自己。