圣诞节活动策划书
文学网整理的圣诞节活动策划书(精选5篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。
圣诞节活动策划书 篇1
一.活动背景
冬日悄然而至,在这个寒冷的季节却有着温暖的节日。每当这个时候,无论是冰冷且一成不变的短信,电子邮件,还是各种繁琐的电话问候,却都无法取代人们互赠贺卡的热情。然而森林是地球上宝贵的资源,但是寄送贺卡这一传递祝福的传统方式,也是大量消耗了我们的森林资源途径。为了在保护森林资源的同时,也能在节日里为亲朋好友送上一份祝福,水果贺卡便应运而生了。水果贺卡通过用水果来代替纸质贺卡,在传递祝福的同时也达到了减卡救树的目的,这样独一无二的祝福方式既健康又环保,还充斥着绿色浪漫,绿色温馨,绿色祝福。尤其是在各个高校,备受同学们喜爱。水果贺卡活动已有五年的历史,这个绿色环保的祝福方式也早已经风靡大陆,而环保的理念更是深入人心了。
二.活动目的
水果贺卡活动通过以水果代替纸质贺卡,来倡导人们减少贺卡的使用,提高人们节约资源,保护森林的意识。并利用有趣的'校园活动来唤起校内学生对环境保护的热诚关注,向大学生宣传资源保护的知识,进而扩大到社会对环保的认识,为全国大学生提供一个传温情,表祝福的平台,构建和谐校园。
三.活动主题
特别的祝福 给特别的您
四.活动时间
20xx年12月1日-20xx年12月25日
五.活动地点
浙江大学宁波理工学院
六.活动对象
浙江大学宁波理工学院全体学生
七.活动内容
活动流程
八.活动内容
(1) 宣传开展
1.12月10日开始宣传,主要是宣传水果贺卡活动的形式,以及接受预定时间和地点,起一个铺垫作用,并在校内南北教学楼以及新老食堂公示栏处粘贴水果贺卡活动的海报。
2.在露天广场以及醒目地点挂上水果贺卡活动主题赞助横幅以及喷绘。
(2) 物资准备:
1.确定制作环保袋的厂家,并事先做好沟通,确定能保障环保袋的供应(环保袋一面可印赞助商信息)
2.安排干事组成四个项目组,分别为落叶收集组,信息收集组,水果贺卡模型制作组以及机动组,分别准备各自项目的物资,并加以处理,为活动开展做准备。
(3) 确定水果种类以及价格:
于15日前往水果批发市场调查,并确定水果贺卡套餐种类以及价格,并在22日时再次前往确认价格变动情况,及时反馈,做好采购工作。
(4) 接受订单:
1.在10日安排好摆摊接受订单的人员,每组四人,保证每个接受订单
圣诞节活动策划书 篇2
一、活动主题:
“圣诞社区行,精彩巧亮相”
xx银行xx支行作为一个座落于高端社区的新开支行,借助两节之间的喜庆气氛,以个人业务产品与服务为主,积极进社区宣传支行、宣传浦发、大力推广个人金融业务,逐步扩大客户基础。
二、活动时间:
20xx年12月x日——x日共计8次
三、活动形式与内容:
(1)社区活动
针对支行周边社区,在社区开展营销活动,支行全体人员计划在双旦前后利用八个周末的时间:
①分别进入xx等邻近重点社区,摆设我行的营销展台,现场进行讲解和宣传(或现场开户),把我行的产品介绍给客户,明确我行的具体位置, 结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩,吸引客户在我行办理个人业务。
②针对一些相对较远的重点社区,如:xx等,以新股直通车、基金精品屋、银行卡等产品为主导,利用社区公告牌张贴、信箱投递、短信发布等形式全方位发布信息,逐步树立我行的'社区银行的服务形象,加强与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作。
(2)闹市区活动
主要依托附近写字楼、超市、娱乐场所等开展宣传。
①在附近xx等大型超市的收银处摆放我行开业宣传单,租用场地设立相关展台,介绍我行刷卡优惠回馈政策及轻松理财卡的强大功能,吸引客户了解浦发银行。
②在附近xx等高档写字楼或保利国际剧院等高档娱乐场所设计展台,推出相关优惠促销活动吸引客户在我行开户。
③走访周边地产公司地铺及商铺商户,重点介绍我行的个人信贷产品及优惠政策。
四、活动目标
通过本次系列活动,全支行个人银行业务力争实现以下目标:
(1)使周围潜在客户明确知晓我行所处位置,了解浦发银行及相关产品优势特色,逐步前来在我行开办业务。
(2)开展产品宣传,抓住年末存款回流的机会,抢占市场份额。
(3)争取在2月底储蓄存款余额突破2千万元;三方存管资产市值突破2千万元;个贷发放量超过2千万元;新股直通车签约金额超过600万元;为我行后续开展个金业务奠定基础。
五、活动费用
(1)场地租赁费:平均600元/次*8次=4800元
(2)宣传制作费:约3600元
(3)促销礼品购置费:18000元
(4)午餐饮水费用:平均150元/次*8次=1200元
(5)短信发布费:约6000元
(6)资料投递费:约3000元
上述六项合计,约需36600元。
圣诞节活动策划书 篇3
活动主题:圣诞疯狂抢衣大比拼
活动时间:12月17日---12月24日(晚)
活动方式(概要):
1、自17日起凡购物满50元以上的顾客,凭购物小票于总服务台记录,并可以参加24日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。
2、报名时间为12月17日----12月24日下午17:00点整
3、24日晚18:00发号前200名顾客凭小票参与活动,晚19:30分正式开始。
4、所抢商品由百货商场所有商家赞助,并于规定位置注明商品价值。
5、顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有,并根据所抢商品价值高低最后评定获奖者。
6、圣诞晚照常营业
活动评估:
1、通过一个星期时间的人气集合,当晚参与活动的人员只多不少
2、数百种商品的赞助,其价值将远远高于购物最低标准,迎合了众多顾客贪便宜的心理,参与性加强。
3、由于现今休闲服装单品价值较低,所以购物参与的最低标准定为50元,可促进其商品销售。
4、活动现场气氛热烈,使人过目不忘。
卖场布置及注意事项:
1、圣诞气氛不必多言,需根据卖场不同进行区别对待。
2、现场秩序更为重要,人员分配如下:计时人员2人、核定商品价值人员2人,主持1人、发号员2人、公布价值员1人、保安若干
3、商家赞助商品需把握一定尺度,价值不能太低。
4、其它活动也需跟进,如发放礼品等,不需多言。
广告宣传
1、12月17日报纸四分之一通栏,设计思路:不能过分强调商品促销,应以圣诞活动为主,将抢衣活动介绍清楚及诱导顾客参与为重中之重
2、12月23日报纸四分之一,以促销为主,重点转为商品促销以及整体活动介绍,并突出圣诞夜场。
3、发放活动传单若干。
评论:
活动倒是挺有新意。我总觉得是在消耗顾客的.体力,说白了就是一种玩弄的感觉(以顾客的角度考虑)。对于现代企划的目标和方向,我想还是见仁见智,但是,有一点,现在的顾客越来越精明了,或者说越来越难伺候了,这样的活动我想作为一个过渡性的,阶段性的或者补充型的活动,还是可以,但是作为主力活动,是不是还是应该从广度和深度上下点功夫。
首先将店面装扮的浓浓的圣诞气氛!彩灯、音乐、圣诞树等等!所有店内员工头戴圣诞帽!出钱制作一个大型圣诞花车(东风车加圣诞喷画框架),圣诞老人及白雪公主等人物站在花车上沿街派送圣诞糖果!也可在卖场内随机派发糖果!此举可迅速在商圈内产生强烈的洋节日刺激感,圣诞晚会则可花20xx元请一个摇滚乐队增强现场气氛,现场派发气球、圣诞眼罩等。以及领唱平安夜之歌等....
营销活动方面:制作一些装礼物清单的袜子,贴在活动看板上,
购物满¥68元在A区随意抽取一个袜子,内有小礼品(价值¥2-10元)
满¥168元在B区..........................(价值¥4-20元)
满¥288元在C区..........................(价值¥6-30元)
圣诞节活动策划书 篇4
一、活动主题: happy 20xx——圣诞游园活动及礼物"对对碰"
二、活动目的: 通过happy 20xx活动一方面丰富西溪校园的学生生活,提高学生的生活质量;同时也通过这次游园活动增强西溪学生对校园的感情,促进爱校之情.
三、具体活动策划方案
(一)圣诞礼物派送——"对对碰"
活动时间:12.22—23(报名)
12.23晚派送贺卡
12.24下午,生科院操场"对对碰"(晚派送礼物 ).
活动规则: 总共设15对相对应的卡片,如"黄蓉与郭靖"等,23日晚把卡片送到参加该活动报名的寝室里,让其选取一张卡片,让其于之写者对对方的祝福,并保管好卡片,24日下午特定时间都到生科院操场集中.如果能寻找到对方,如:抽取"黄蓉"的寝室成员能寻找到抽取"郭靖"的寝室成员,则把两张卡片一起带到服务台去登记,服务人员将把礼物送到双方的.寝室(或者现场领取 ).
附: 该项活动最好是15个男生寝室与15个女生寝室进行,亦不排除个人参加.
宣传时应注明: 名额有限,采取先到先得的方式决定.
(二)圣诞游园活动
时间 12.24(周五)下午
地点 室外 生科院操场
内容:7个小游戏组成,流程如下:
首先欲参加游园的同学去服务台领取游园卡.
1.名称:知识问答活动(问题有关浙大以及西溪校区公管会等等)
道具:问题
参加人员安排:集体
游戏规则:抽取题目号码,回答相应的问题.(问题另附)
答对问题的给予卡片上一个过关标签,如未答对在相关部分划×.
2.名称:吹气球
道具:气球若干,内置小字条(字条上可以写"表演节目,获得奖品等)
参加人员:5人一组,多次
游戏规则:参加人员按5人一组比赛(气球自行选取),依气球被吹爆速度取前3名,对球内的奖品予以变现.即主持人根据"字条"的内容给该同学对奖.比如: 字条里写着"跳绳一百,奖励桔子两颗",那么该同学只有得按"字条"。
圣诞节活动策划书 篇5
一、活动目的
为了活跃园区的圣诞节日气氛,表达管理处对业主的深切问候。
通过举办圣诞平安夜派对活动,为业主营造一个轻松欢快的园区文化氛围,显现高端社区特质。
营造喜庆、祥和、温馨的节日氛围。
二、活动时间
20xx年12月12日至20xx年1月3日
三、人员安排
活动总策划人:XX
活动总协调人:XX
安管部协调人:XX
工程部协调人:XX
四、活动内容安排
(一)小区环境布置
在小区域悬挂圣诞装饰,如彩灯等。
平安夜、圣诞节当天在小区循环播放圣诞音乐,以增强节日气氛。
在小区入口处摆放圣诞树及闪灯装饰。
在12月24日,以短信、上门走访、电话通知等方式通知业主,祝贺业主圣诞快乐。
管理处全体工作人员统一着装及规范用语,可由客户服务部提前对工作人员进行培训,提升形象礼仪,亦可统一佩戴圣诞帽,遇见客人时主动问候,送予节日的祝福。
(二)开展平安夜圣诞节活动
在与会所沟通过程中,明确活动办法等相关内容。
在20xx年12月24日晚,管理处安排工作人员协助会所对前来参加活动的业主和嘉宾予以引导。
由管理处群发手机短信予各业主及全体工作人员,以示节日的问候。
平安夜当天将吉祥苹果发至管理处职员。放置一部分至岗亭处及管理处派送给来访客户。
开展“采摘吉祥物,许下圣诞愿”活动:
①准备:在装饰精美的圣诞树一棵圣诞树旁设立采摘区,准备带挂钩的横杆一根,上面挂满圣诞帽和圣诞靴子;小钩竿一根;签字笔五支;一名“圣诞老人”(协助业主挂愿望卡、派发礼物)与两名工作人员(补充道具、现场引导和维护)。
②游戏规则:参与者站在指定区域内,用小钩将立柱上的圣诞帽/靴钩出,不能触动其它的圣诞帽落地,如能顺利摘取,则此圣诞帽归参与者所有。
③所有参与者均可获得圣诞老人赠送的圣诞卡片一张。嘉宾可将自己的圣诞愿望书写在卡片上,并将其悬挂于圣诞树上。
④鼓励业主在圣诞树前留影。可以圣诞节下午冲洗好赠送给业主(也便于管理处对业户信息的收集)
6、活动当晚的安防工作,保安服务部与会所原有安防人员要提前做好沟通工作,做好配合。
五、各部门职责分工(小区环境布置)
圣诞物品的.准备、采购及分发,由综合行政部负责,在20xx—12—xx前完成,行政部对现有物品进行清点,并视活动安排购置新的圣诞装饰品,报管理处领导批准后购买,并按活动安排分发给各部门。
群发手机短信送圣诞祝福。由客户服务部负责,在20xx—12—24前完成,由客户服务部编辑短信祝福语,于12月24日发送予各业主及管理处全体工作人员。
在小区各入口处及管理处摆放圣诞树及喷雪绘制。由客户服务部、维修服务部负责,在20xx—12—22前完成,由客服部及保安部负责喷雪图案喷绘,由维修服务部协助圣诞树的摆放及装饰品的点缀。
在小区各门岗及主要通道悬挂圣诞彩灯。由维修服务部负责,在20xx—12—22前完成。
管理处全体工作人员遇见客人时的节日问候。由管理处全体工作人员负责,在20xx—12—24前完成,由客户服务部在活动前对工作人员的礼貌礼仪、节日问候语统一培训。
开启喷泉。由维修服务部负责,完成时间:20xx—12—24、25全天,由维修服务部负责开启
活动当天在小区循环播放圣诞音乐,以增强节日气氛。由保安服务部负责,本活动方案期间内完成,由保安服务部负责调试及在小区内循环播放圣诞祝福音乐。注意音量的大小。
活动现场拍照。由综合行政部负责,20xx—12—25现场拍照。可将本次活动的照片收藏到社区文化活动资料中并可传至公司发表。业主平安夜照片赠送给业主。
挑选照片冲洗。由客户服务部、综合新政部负责,在20xx—12—24日晚由客服部挑选一户一张全家福,25日下午三点前行政部将冲洗好的照片交给圣诞老人派发。
物品的回收及活动总结。各部门在20xx—12—26内完成,由客服部统一负责安排。
六、物料准备
彩灯装点圣诞树、门岗及主要通道,由维修部检查去年节日用品后提出申购的建议。
圣诞树4棵放在三个主要主出入口和活动现场。视去年物品的回收完整度确定采购。放在三个小门岗及管理处门外。
圣诞树枝条上带叮当、松球、红结围绕在进出口岗屋檐边。
太空棉白色替代白雪装点圣诞树枝
音乐光碟、cd欢快圣诞音乐用于小区播放,用去年物品
礼品盒精致小巧用于装饰圣诞树及派发小礼物给业主中,大件置放圣诞树下,视回收的情况确定采购或制作。
喷图模具图案塑料用于喷雪造型
喷雪七彩用于喷绘图案造型
相机用于现场拍摄,用管理处现有相机
圣诞卡片大张圣诞老人派送赠品。
赠送业主小张用于平安夜许愿活动。
许愿挂于树上
圣诞靴子红色用于平安夜许愿活动和圣诞老人派送赠品。
圣诞帽标准型用于平安夜许愿活动和圣诞老人派送赠品。
圣诞老人服饰一套用于平安夜许愿活动及圣诞节派发礼物活动。
苹果作礼品类简易包装用于派送给职员和业主亦可作为活动礼品
闪亮熊、球库存用于平安夜许愿活动
电线、排插用于入口岗亭彩灯接电
其他:用去年物品
七、补充说明
小区环境布置
活动前,由维修服务部、客户服务部负责将装饰物品安置于相适应之位置,维修服务部需提前将电线、电路等布置到位,并由专人对其安装及调试情况进行检查,以确保活动当天设施设备正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服两部门负责人进行最后确认。
各部门需分别对其部门所因完成的事项制定计划、分配责任,以确保活动顺利展开。
行政部将活动物品分发后,由各领用部门自行保管,安置于公共区域的物品,由保安服务部统一进行保管。若有丢失现象,由责任部门负责找回或予以赔偿,如有损坏,由管理处负责人视情况划分责任。
活动当天,由客户服务部进现场进行总体协调及监控,希望各部门积极配合。
活动结束后,由客户服务部门填写《社区文化活动效果评估表》,对本次活动进行效果评估及总结。由保安服务部及工程部负责将物品收回,由行政人事部负责清点入仓,以备下次使用。