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最新中学校长述职报告

2025/09/03经典报告

文学网整理的最新中学校长述职报告(精选6篇),供大家参考,希望能给您提供帮助。

最新中学校长述职报告 篇1

伏案回眸,总结一年来的校园管理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是理解领导指点,同行相助的极好机会。下面向陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。

一、提升自身修养,整合办学力量

1、树立目标,争创优质

在上级的正确领导下,我校加强与改善未成年人思想道德建设、建立安全礼貌校园,有效组织和实施校园教育教学管理活动等重点工作,并以此为工作支架

2、学习理论,指导管理

我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管校园教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平。业余时间参加了“专升本”的自学考,努力提高“依法办学、依法治教”的潜力,保证自己的办学方向与党的方针政策持续一致;确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,勤为先、廉为本,校园经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大额度费用支出务必经过群众讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。

4、班子团结,构成合力

做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能情绪愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会透过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。

5、以情感人,人本管理

不论是年终考核、还是评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众基础。

二、提高学识水平,增强管理才能

1、转变教育观念,校长引领教改

推进素质教育,实施课改的关键是第一线的老师,而老师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变,我们采用“走出去学习,请进来辅导”的方法来加以强化,透过课堂实践帮忙教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中,信息技术的运用,探究型、拓展型教学资料的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我,在课改的浪潮中一马当先,平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点,平时的教研活动是我与老师们探讨新教法的平台,平时的课堂是我和老师们探究新模式的舞台,平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训的资源。在实践中摸索,在摸索中积累,在积累中走向成熟是我和老师践行课改理念的重要途径。

2、构建实践机制,搭建交流平台

发现与培植了大批青年骨干教师,营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围,成为校园教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节,为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采带给了舞台,在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我,使课堂教学成为教师生命价值的体现,成为认识他人、融入群体的场所,成为提高教师教学水平和艺术的百花园,成为校园聚焦课堂教学,推进素质教育。

三、聚焦课堂教学,真抓实干出成绩

1、成立领导小组

为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作,我校成立了由我任组长的“素质教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学状况进行调查、研讨,及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况,商量相应对策,并研究素质教育进课堂的监控措施,组织教师认真学习、探讨课改精神,开展活动,撰写文章,组织交流,真正使课改的精神深入人心,使素质教育进课堂得到进一步深化。

2、制定课堂管理常规

我们根据区教育局有关文件精神和要求,结合校园实际状况,制定了一系列课堂教学管理制度,从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。

3、实施课堂教育随访制

课堂教育随访制,主要包括两方面:一是随堂调研,采用事先不通知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。二是进行“专课专用”状况的检查活动,实行突击抽查与平时检查相结合,检查包括了配套教材、劳技等材料的使用状况,真正实现开足开好、专课专用的课程标准,为全面实施素质教育和学生的全面发展带给保证。

四、加强与改善未成年人思想道德建设

未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的期望工程;是社会主义精神礼貌的基础工程。我校从校长到教师,丝毫不敢懈怠,树立了“全员育人”的观念;构建适合学生健康成长的.校园人文环境,努力营造优美、健康、和谐,让一草一木、一石一树会说话的育人氛围;细化、量化道德规范,并寻求丰富有效的德育载体,加以强化,实现内化。

针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠健康等问题。辅导员直接指导学生,根据不同学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法,认真倾听学生的心声,尊重学生的身心发展特点和认知水平,及时帮忙学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后,我们将延伸、发展导师制的内涵,增加被“导”学生的数量,用真情去感化、教育更需要关爱的群体。

五、建立礼貌安全校园

我校着力营造校园文化育人的氛围。在给校园添一份美的同时,保证校园有充分的安全,严格遵照教育局的要求,制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。

六、善待教师有举措

善待教师,实事实抓,注重倾听教师的意见,着力解决教师的后顾之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关怀,架设沟通桥梁;

七、反思引出新方向

随着老教师退休高潮的到来和超多骨干教师的外调,师资队伍出现了“青黄不接”、“后劲不足”的困境,制约了我校的可持续发展,这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这当然是由于种种原因所造成的。在新的一年中,校园将克服种种困难,引进人才,充实师资队伍,为校园发展注入后劲。校园的发展为校长的自我发展带给支撑,校长的发展为校园的发展增添新绿,如果说在即将过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话,那得益于上级领导的关心,得益于业务部门的指导,得益于同行们的相助,得益于全体教师的共同努力,得益于社会各界的支持,我将此化作动力,来年更努力地工作。

最新中学校长述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位教师:

大家好!

时光飞逝如电,一晃繁忙的2025年就这样过去了,回首往事,拾掇点滴,对自己定下的学校管理目标一一对照,收益颇多。这一年来,在上级的支持和关怀下,在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下,取得了一些成绩,现汇报如下:

一、安全责任,常抓不懈,打造平安校园

本年度调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导责任制,并实行领导值周、教师值日制度,实行封闭式管理模式,建立护校队,加强晚间的巡逻,加强对留守学生的管理,加强综合治理的针对性,设立安全课程,以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地,真正做到安全天天讲,卫生天天抓,本年度实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。

1、签订安全责任书,实行责任追究制度

开学初,学校校长与各位分管的领导签订安全责任书,把校园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现,然后政教处和班主任签订安全责任书,政教处每天对学生的到校情况进行公布,并制定了教学安全责任书,明确上课发生的责任事故由教师本人负责。

2、组织大型活动,增强安全意识

利用星期一升旗,利用早操、课间操对学生进行安全教育,张贴安全挂图,组织各班参观,观看安全自救宝典,上好安全课程,上好法制教育课程。

3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检

食堂、商店进货渠道采取索证制度,不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品,严格按照国家的规范进行操作。特别是手足口病的晨检工作做到天天检查,天天报告,不出任何纰漏。

二、教育教学,改革创新,质量稳步上升

1、本年度继续实行效益工资制度,并对原来不尽合理的地方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定,使老师心中有数,有一个行为规范。

2、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教师工作情况,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情况、亲自到课堂检查教师上课情况,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的`基本情况,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排提供了决策依据。

3、实行年级分管包干制度,教学设立一副校长,一主任,一副主任,分别包干九、七、八年级,对本年级的一系列教学工作替学校负总责,取消了原来的年级主任负责制度。提高了办事效率。

4、本年度中考以考取一中xx人,普高xx人,进入理工中专8人成绩得到了社会的认可,社会反应良好,综合名次虽不理想,但是质量在稳步上升。竞赛成绩也捷报频传。特别是理化生学科的成绩位居全县先进行列。

三、普九债务,排除万难,解决后顾之忧

债务一直是影响教育教学的障碍,不光从经济上,而且影响到校长管理学校,我学校的债务不仅大,而且错综复杂,牵扯头绪多,而且关键借债的校长已经去世,留下许多遗留问题均没有处理,比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算,包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算,当时校长又不在,工程方结算的要求又高,有的还没有合同,还有工程款拿昌了的情况,债主多,从借款到应付款一共涉及到五百多户头,今年国家化解普九债务,我们按照登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序,按照国家的政策要求、耗时一个多月,日夜加班,终于按照省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐,结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我,今年头发熬白了许多,明显苍老了许多。但我觉得,普九债务的化解为学校解决了后顾之忧,吃苦再大也值得!

最新中学校长述职报告 篇3

各位领导、同志们:

县委、县政府在这里隆重召开全县教育工作会议,研究部署青田教育发展大计。作为一名校长,我倍感鼓舞,信心倍增。

近年来,青田中学围绕“千方百计提升学校综合竞争力,千方百计提高侨乡学子综合素质,千方百计向高等院校输送更多更好人才”这一指导思想,加强管理、提升质量,取得了明显成效。三年来,每一年上一本线和本科线的人数,都在逐年增加。上一本线112人,上本科线376人。随着高考成绩的进步,社会声誉明显改善,扭转了以往曾经有过全县初中毕业生前100名,只有十几名留在青中就读的尴尬局面,近两年来全县初中优秀毕业生选择青中就读的前100名都超过了90人,前200名达到180人左右。青田中学初步走上良性发展轨道。在新的学年和今后一个时期,青田中学将以贯彻落实本次全县教育工作会议精神为契机,立足当前较好发展态势,提倡有效教学,推进教育创新,整合优质资源,提升办学效益,坚持不懈做好“质量”文章,全力打造满意青中。

一是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则,团结协作,率先垂范,保证工作时间,保持工作激情,鼓舞教职工信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标,向教师承诺,让教师监督,与教师比拼,着重比拼“抓质量”的工作时间,“抓质量”的工作激情,“抓质量”的工作业绩,进一步营造“抓质量”的良好氛围。

二是抓好教师队伍提质量。在加强教师业务培训的同时,强化师德师风建设,进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念,进一步营造“静心教书,潜心育人”的良好风气,进一步形成“爱岗敬业、关爱学生”的教师文化。积极为教师创造工作、学习和生活的良好环境,精心搭建教师成长、成才的平台。鼓励教师跳出青中看青中,扩大视野,坚定信心,敢于参与全市、全省竞争,大力推进青中在全市、全省位次前移,晋档升级。

三是重视全面素质促质量。坚持育人为本、德育为先,着眼学生全面发展,抓好德智体美的有机结合,促进学生不断进步。重视心理健康教育,确保青少年学生身心健康发展。强化行为规范养成教育,帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学,培养学生兴趣,发挥学生特长,整体提升学生素质。

四是营造浓厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则,完善教师业绩考核体系,扩大教学成绩在考核体系中的分值,设立教师教学业绩奖,进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的`浓厚氛围。开展推门听课活动,全面落实优秀教师示范课、年轻教师汇报课制度。有计划组织“走出去,请进来”活动,提高教师课堂教学能力,构建优质高效课堂,向45分钟要质量。继续开展与镇海中学、金华一中、东阳中学联合办学,并与金华一中联合进行校本培训,完善和省内名校轮岗培训学习制度,切实做好“借名校优质资源、提青中教育质量”工作。

各位领导,同志们!作为重点中学的校长,责任重大,使命光荣。我将带领全体青中人站在新的起点上,以昂扬的斗志和加倍的热情,抓住新机遇,采取新措施,迎接新挑战,争取新成绩,竭尽全力提升青田中学的社会信誉和人民群众的满意度。

最新中学校长述职报告 篇4

2021年,学校在局党组的领导下,认真学习党的十九大及历次全会精神,深入贯彻落实区委十次党代会精神,紧紧围绕教育局2021年工作要点,努力促进学校各项工作健康发展。现将有关情况述职如下:

一、狠抓政治业务修养,确保干事激情

一是夯实党建基础。落实党建工作制度,深入开展主题党日活动,设立党员示范岗,充分发挥先锋模范作用,严作风、比奉献,使党建基础更加牢固。

二是积极开展党史教育。制定详实计划,认真组织学习、撰写心得、开展宣讲。各单位相继组织了集中学习、参观红色基地、请老党员讲革命故事、师生唱红歌、观看红色电影、红色经典诵读等比赛活动。通过组织学习,全体教师为党育人、为国育才的思想更加坚定,孩子们从小学党史、永远跟党走的'意识更加坚定。

三是推动大讨论走深走实。及时召开会议宣传发动,向服务单位发放征求意见函,广泛征求意见建议,开展谈话交流和批评与自我批评,认真查找问题、剖析原因、制定整改措施并全力整改。分阶段、分层次组织集中讨论,确定了攻坚克难目标并按时完成。

四是加强业务学习。认真学习《民办教育法》、《幼儿教育指导纲要》等业务知识,提升了业务能力。

二、狠抓安全稳定管理,筑牢安全防线

一是坚持疫情防控常抓不懈。

坚持常态化疫情防控不放松,严格落实“六个一律”,落实两案九制,加强门禁管理、二次测温、消毒通风、物资储备等工作。继续利用班会、微信群、条幅、电子屏、致家长一封信等形式加强疫情防控宣传、教育。加快疫苗接种,教职工一、二针全员接种,第三针即时清零,三周岁以上幼儿及时启动、应接尽接,构筑学校、家庭防疫屏障。

二是坚持安全监管常抓不懈。

牢固树立“安全第一”的意识,认真落实《中小学幼儿园安全工作岗位职责》,层层签订责任状。每月整理外地学校幼儿园安全事故,印发《校园安全事件及舆情预警》11期,以案说法,深刻反思存在问题、举一反三整改落实,做到人人讲安全、时时讲安全。利用多种方式对家长、学生进行安全教育,定期开展防震、消防应急疏散演练,对防溺水、用水用电安全及秋冬季防传染病、食堂食品卫生、证件管理、档案管理等各项安全工作常抓不懈。全年共计检查三十余次,共排查出安全隐患236处,并限期全部整改到位,真正做到了面面俱到、认真细致。为坚固安全防线,学校剩下的三所幼儿园均完成了一键报警器安装配置,并与公安部门联网成功,完成了攻坚克难目标。

三是坚持信访稳定常抓不懈。

加强信访苗头排查,严格对各单位教育收费、矛盾纠纷、教职工工资等方面的检查,及时排查、及时消除,确保信访隐患消灭在萌芽状态。

三、狠抓规范办学行为,提升教育质量

一是转变观念,确保游戏化教学顺利实施。

加大对小学化倾向的治理,5月份对各幼儿园桌凳进行彻底清理,统一换成了学前教育专用桌凳,既改善了办园条件,又减少了磕碰安全隐患。各园及时更换增置幼儿玩具、学具,利用废旧材料自制教具、玩具,丰富课堂教学,转变陈旧教学观念,改变小学化教育模式,增强幼儿心智开发,提高教学效果,提升了办园水平。

二是加强师德教育,落实立德树人任务。

加强师德师风舆情预警教育,关注全国教育舆情案例,及时召开师德师风专题会议,对各园校管理者进行警示教育,坚决杜绝有违师德师风行为发生,严格按照《教师法》《教育法》和《教师职业道德行为规范》进行教育教学管理,加强师德师风培训。利用重要节日和重大活动,组织各种红色教育活动,从思想上、行动上激励教师养成良好的职业道德规范,把握正确的育人方向,从小培养孩子爱党爱国爱社会主义的精神。坚决抵制崇洋媚外,严格宗教信仰管理,坚决杜绝宗教思想侵害幼儿心灵。

三是开展师能培养,确保教育质量。

学校组织各单位开展教师业务培训,进行听评课活动,努力提升教师素质,强化能力培养。为激励教师改革创新精神,学校举办了夏季“公共安全课”和秋季“优质课”比赛,各单位认真组织、教师积极参与,学校对参赛课进行综合评比,评选出获奖教师和优秀组织单位,提升了教师业务素质。

四是排查整治非法办学,净化育人环境。

积极配合局相关科室对辖区违规办学行为进行多次认真细致排查,向举办者讲解办学资质、管理、政策等,张贴、下发停止违规办学通知书、公告40余张次,协调镇政府在各村悬挂标语20余幅,利用节假日配合区综合执法局、公安局等部门清理违规办学,很大程度上打击了非法行为,净化了辖区办学环境。

四、狠抓依法治教廉洁从教,优化工作作风

我们认真学习落实《宪法》《教育法》《民办教育促进法》《未成年人保护法》等法律法规,坚持依法行政、依法治教。认真执行廉政建设规定,将廉政建设和政治学习、业务工作一同部署,强化自身作风建设,自觉遵守八项规定。在办公用房、用车、个人重大事项报告等方面严格执行各项规定,将廉政建设落实在思想上、工作上、生活中。

一年来,学校虽然做了一些工作,但还存在着管理制度需进一步健全、保教保育质量需进一步提升等问题,我们将在2022年工作中,全面落实上级各项要求,促进学校健康发展,为建设教育强区而努力奋斗。

最新中学校长述职报告 篇5

尊敬的各位领导、同事们:

转眼间20xx年在繁忙的工作中不知不觉飞逝而去。这一年来,在各级领导的关心和正确领导下,我校的教育教学工作呈现了稳中发展的`态势,学校的各项工作得到了上级领导,学生家长,社会各界的认可和广泛赞誉。下面我就一年来的工作向各位领导与同事作一简要汇报。

一、努力改善办学条件

20xx年,我校多方筹措资金90余万元硬化了学校广场,投资10余万元进行校园绿化美化,使学校面貌焕然一新。同时为满足教学需要,购置教师机24台、白板15台,投资6万余元用于对新教学楼的文化建设。当漫步于楼内,我们随处都可以看到励志标语,每一面墙似乎都在说话,而且班内文化建设各具特色,德育气息无处不在。除此之外每个楼层都有一个文化主题,例如一楼习惯养成二楼读书明理三楼自律自强四楼立志报国。

二、注重班子建设及引领作用

学校健全议事决策机制,坚持集体领导和分工负责相结合,抓班子带队伍,充分发挥领导班子的模范带头作用。强班子才能带出好队伍。在平时工作中,学校领导班子团结协作,冲锋在前,深入教师和学生,在及时掌握教情和学情基础上,建章立制,科学制订各项工作计划。领导班子成员,坚持深入教学第一线,坚持参与理论学习和教研教改。

坚持依法治校、以德治校。每周一大课间为班子成员会议时间,总结上周工作,布置下周任务。这样有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同时学校致力于建设“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的教师队伍。我们借鉴兄弟学校的做法开展了师德大讲堂,四德榜等活动,并且通过近半年的开展,取得了显著的成果。

在今后的工作中,我们将一如既往地努力,以饱满的工作热情,同心同德,迎难而上,力争20xx年各项工作再上新台阶。

以上是我的个人述职,不足之处希望大家多指正批评,谢谢!

最新中学校长述职报告 篇6

在中心校的领导下,我们根据“新教育”的理念,进行了如下的行动。

1、用阅读点亮梦想

为了激发学生读书的热情,开阔学生的视野,我们大力推进“书香教室”活动。使学生养成多读书,会读书的好习惯。

每班一百本书,定期进行交流,增加学生读书的内容,每班每周两节读书课,由班主任负责,进行阅读指导,由教学口检查落实,并通报检查结果。

2、聆听窗外声音

12月16日,学校组织六九年级的教师去开封学习,我们一行33人情绪高涨地奔赴开封化建中学,全方位参观学习了市里优秀学校的先进可行的做法,认真听课,记录,反思,聆听窗外,加强交流,开阔了我们的视野,增加了我们的.热情,改进和提高我们自己的教育教学水平。

3、师生共写

学校要求学生每周写五篇日记,并且每周每班上交三篇优秀习作,学校“新教育”主题帖上有学生的优秀作文三千多篇,每周有近50篇的数量递增,让学生学会观察生活,感受生活,写真事,说真话,抒真情。这样有效提高了学生的写作水平,养成了好的写作学习习惯。已有12篇学生文章刊发在《今日通许》

4、进行文明礼仪教育活动

学期初和学期末,我们学校进行了“文明礼仪教育”活动,重点加强了“礼仪”、“感恩”、“责任”、“卫生”教育,这四育并举,有效的促进了学生良好品质的形成,全面提升学生思想道德和文明礼仪素养,营造向上、向善、文明的校园文化。在校领导的落实和班主任的明确具体要求下,强调了习惯,抓出了实效,得到师生和家长的一致认可。