工地演讲稿

文学网整理的工地演讲稿（精选5篇），供大家参考，希望能给您提供帮助。

工地演讲稿 篇1

尊敬的各位领导，各位来宾，同志们：

大家上午好！

在全乡上下决战三春生产，推动各项工作顺利进展的关键时刻，我们在此隆重举行xxxx有限责任公司xxxx项目开工建设仪式，首先，受xxxx的委托，我代表xxxx乡党委、政府对项目的开工表示热烈的祝贺，对前来参加今天开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！对多年来关心支持布隆吉乡经济社会发展的各界人士表示衷心的感谢！xxxx有限责任公司xxx项目占地面积平米，一年来，xxxx乡招大引强工作紧紧围绕“发挥产业优势，加大帮扶力度，推进转型跨越”的思路，抢抓机遇，奋力拼搏，实现了做强二产工作的逆势跨越，截至目前全乡共开工3000万元以上项目 个，全乡工业体系不断完善，产业规模不断扩大，产品档次不断提升，招商引资工作走在了全县的.前列。

今天开工的xxxxx项目，是我乡招商引资工作的又一硕果，该项目投资力度大，产业带动强，科技含量高，项目的建成必将推进我乡工业再上新台阶，实力再上新水平。我们将牢记服务至上的宗旨，大力营造良好的招商引资氛围，按照一个项目一个联系小组的要求，全力做好项目的帮扶工作，积极介入，全力协调解决项目建设过程中遇到的难题，为投资方架桥铺路，为企业排忧解难，促进项目早投产，早见效。项目建成后，我们将一如继往地予以关心支持，在政策上帮扶到位，在环境上全力保驾，促进企业做大做强，让企业得发展，让老板得利益，让百姓得实惠。同时，我们也真诚希望项目投资方多提宝贵意见，真正融入到我乡发展中去，为xxx乡发展再作新贡献。

同志们，决战在即，让我们以今天xxx项目开工为新契机，扎实拼搏，奋力实干，不断推动 xxxx乡经济社会全面进步，为建设更加美好的xxxxx再立新功。

谢谢大家。

工地演讲稿 篇2

建设向监理提供：招投标文件，中标通知书，施工合同，各分包单位施工合同；工程量清单，工程地质勘察报告。图纸、施工图设计总说明、施工许可证，施工招标文件示范格式文本，工程招标答疑，施工通知。

初步设计文件（或仅提供工程概况，主要建筑物一览表，设备一览表）等。

进行开工报审、完善开工手续；

资质报审：企业资质证书，施工许可证及营业执照（要看原件交复印件）；

项目经理法人授权书，项目管理人员要总公司下文明确，要附相关证书并证实相符，人证合一；

编制施工组织设计细化篇，（原施工组织设计是技术标）要根据施工现场及工程的难点特点来写，批准人是项目总工，不能代签名，要加盖总公司公章；

施工单位在收图后，按施工合同编制施工组织设计方案，经其上级单位批准报监理。

安全资质和证明文件，施工安全组织设计；

临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面，临时消防设施要配备齐全；

工程现场“一图六牌”；提交主要项目的.试验计划；

确定检测单位，设计配合比及材料送检（试）验，建立台帐；隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收；质量控制计划，进度控制计划，设置质量控制点；按设计要求购买全部标准图；

编制预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓明细表、下料加工单；水泥用建设单位指定厂家；

项目部组成人员名单、特殊工种证、施工人员花名册，以及相关专业人员岗位证书；（要看原件交复印件）持证上岗；

项目部人员分工岗位职责要明确，项目部管理人员要进行到位考勤；项目部管理人员尽快到位；

要提交有价值的网络进度计划和质量计划；尽快熟悉图纸，图纸会审要提出问题；测量仪器年检合格证；

定位、测量、复测要报测量复测成果；进场设备报验；

对进场人员进行施工技术交底；设计交底及图纸会审形成的记录；

水准基准点、座标控制点甲方向施工方书面交点；地下障碍物甲方向施工方书面交底；开工报告，开工申请；

检查人、材、机等各项施工准备工作，符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底，明确监理程序如下：召开第一次工地会议、施工监理交底会。及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。

开工前15天内协助建设单位主持设计交底和图纸会审工作。会议制度：每周四下午工地例会项目经理必须到位；周例会前承包单位编制的下一期计划及本周完成工作量统计表交监理。

月完成工作量统计表每月25号应报监理，因为监理要写月报报业主；每天五大员要到监理部签到；

安全、每周监理组织一次安全检查，形成安全文件。对进场人员进行施工安全交底；施工安全应急预案；

施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明领导小组人名单；施工现场临时用电方案；

变更、施工中不论任何原因要求设计变更，施工单位都应书面通知监理和建设单位。

监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响，并于收到书面通知2天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。

经审查后的施工组织设计（方案），在施工中。如需要变更施工方案（方法）时，必须将变更原因、内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。质量控制

施工单位建立健全质量保证体系，明确各级质量责任制，坚持施工单位自检、互检、交接检制度。要求作好各工种的中间交接，中间交接要形成三方签字记录；

隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表，持表通知监理和建设单位2天内到场验收，经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下一次工序施工。

主要施工材料订货前，施工单位提出样品（或看样品）和厂家情况产品说明书、价格等资料报监理，会同建设、设计单位认定后方可订货。对于工程主要材料进场时必须有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划；施工材料要先报样品及相关资料；

材料出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章）；

模板验收、验收前先提交自检合格资料，然后再进入现场验收；按相关规范严格验收模板支撑系统---后验钢筋。

钢筋验收、要求业主指定厂家，验收前先提交产品合格证、出厂检验报告（有注明原件存放上盖红章），标示牌、复检报告，焊接连接检试验报告、自检资料、原材料检（试）验报告，钢筋原材及时送检。先验收资料。然后再进入现场的验收工作程序：预埋件、预留孔、预留洞、预埋螺栓、插筋均不得遗漏。

混凝土浇灌前先提交：混凝土浇筑申报表、混凝土开盘鉴定，施工专业会签表，混凝土试块模，无监理签署的混凝土浇灌令，不得擅自浇灌混凝土，要求施工单位浇灌混凝土事先通知监理旁站，建立混凝土浇灌台帐。

钢结构验收要求先提交：施工技术资料，施工物质资料，施工试验记录；钢结构材料进行抽样、见证、送检，试验合格报告后方可使用。高强度螺栓连接副的施拧顺序和初拧、复拧扭矩应符合设计要求。隐蔽工程验收应提前多长时间向监理报验？

20xx年建设工程项目管理新版教材第171页，对质量控制点论述中：如隐蔽工程等，需提前24小时通知项目监理机构进行检查验收；第254页中对隐蔽工程验收论述中：文中提到需提前48小时以书面形式通知工程师验收。看起来矛盾，其实是两回事，进度控制程序

承包单位编制施工总进度计划，编制年、季、月、周进度计划，填写《施工进度计划报审表》监理工程师审批，按计划组织实施，监理工程师对进度实施情况进行检查、分析，基本实现计划目标，严重偏离计划目标。月报审表月付款报审表月支付汇总表月完成工作量统计表月工程计量申报表月施工进度计划报审表

资料交监理要列明细表、要有签收手续，无签收手续说明没交；按图施工，按施工规范施工，按规定程序报验。拒收拒签--项目经理未签字或代项目经理签字的资料。重点是及时提交质量保证资料。

施工单位如不及时报验施工过程资料，监理拒绝补签。

发言人：xx

20xx年4月25日

工地演讲稿 篇3

职工朋友们大家好！我叫潘应杰，我来自工地世家，从小就有一个梦想，就是能够驾驶钢铁长龙，载着千万旅客去经历一段美妙的旅途时光。非常幸运的是，我的梦想已经实现了。近期，全段上下正在深入开展"安全风险管理大家谈"活动，活动伊始，作为新职人员的我对这个活动不甚了解，有时师傅跟我们开玩笑说，工地天天讲安全，月月搞整治，这次的"大家谈"活动无外乎又是老生常谈。但随着活动的深入，车间、车队在组织我们学习安全风险管理知识时，不是乏味枯燥的照本宣科，而是结合我们

身边人、身边事讲教训、算细账，让我们在思想上受到了极大的震动，也使我们对开展安全风险管理大家谈活动的重要意义有了更深的理解。今天，借此机会，我就和各位同事谈一谈我对安全风险的认识。众所周知，机车乘务员作为工地第一工种，手中握着上千人生命财产安全的闸把，任何一起安全事故都会给工地造成重大的经济损失和严重的社会负面影响，这个岗位的安全风险等级之高不言而喻，这就需要我们拥有异于常人的责任心。想必大家还记得20xx年发生的"7.23" 甬温线动车脱轨事故，事故造成40人死亡，200多人受伤，一名动车组司机也献出了宝贵的生命。安全不牢、地动山摇，对于工地来说，没有安全，我们将一无所有。我们有什么理由不在内心深处对安全产生敬畏之心？！我们有什么理由不去践行"安全第一、生命至上"的工作理念？！安全责任大于天，确保安全生产是我们的天职所在，我们必须时时刻刻绷紧安全弦、拧紧安全阀，对生命心存敬畏，安全才能天长地久。上班后的所见所闻所悟，让我对"作业标准不落实是危及运输生产的最大隐患"这句话有了更深刻的理解。要想保障安全生产，按标作业是根本。违章不一定造成事故，但事故一定是违章造成的。让我们来回顾一下今年春运xxx车间发生的."1.25"调车事故，事故的原因其实很简单，就是地勤司机在库内进行调车作业时，地勤值班员在调车作业还没有结束的情况下，办理了另一台

机车的入库进路，并且没有通知地勤司机。而这个地勤司机未经整备值班员同意就盲目进行返岔作业，最终导致事故发生。从这起事故我们可以看出，事故的发生往往就是众多违章作业的耦合。一个你认为不起眼的习惯性违章作业，也许一场大事故就在不远处等着你。当然，扎实的业务能力只是保障安全生产的一方面。没有爱岗敬业的工作态度也是万万不行的。近几年，我们段分来了大量的年轻人，年轻人有个特点，那就是血气方刚，遇事容易冲动。今年的9月份，xxx车间就有一名学习司机在便乘中，因为与外局的动车组司机发生口角进而爆发肢体冲突，最后导致动车组列车晚点了近1个小时。就这样一个冲动的行为，让我们段白白的捡了一个D10事故。事后，当事人自己都觉得幼稚可笑，悔不当初。我想说的是，开车很简单，但要把车开好就不是那么容易，这不仅需要娴熟的业务技能，更需要我们对工作的热情和应有的职业操守。我们必须养成良好的职业道德，干一行，爱一行，钻一行，精一行，朝着"安全正点、服务旅客、平安回家"的目标努力，实现"列车安全连着你我他、平安幸福遍及千万家"的工作追求。在这里呼吁广大青年朋友们，让我们从现在做起，从点滴做起，学好业务，打牢基础，用最短的时间使自己从外行变成内行，早日成为火车司机岗位的排头兵、顶梁柱，用一趟趟安全正点来诠释"质高无上、永当先行"的南机精神，为建设"五个武铁"

贡献青春力量。

工地演讲稿 篇4

尊敬的工地领导和各位同事：

大家好！今天我非常高兴能够站在这里，向大家汇报工地的最新进展情况。在过去的一段时间里，我们全力以赴地推进工地的建设，不断完善项目管理流程，积极落实各项安全措施。接下来，我将从几个方面向大家汇报。

首先，关于项目的进度情况。经过我们全体员工的努力，原定工期已经有所缩短，目前我们已经完成了80%以上的工程进度。下一步，我们将继续加强管理，优化组织结构，提高人力资源的运用效率，确保能够如期完成整个项目的建设。

其次，关于工地的安全防范问题。在工程建设过程中，我们非常重视工作场所的安全和卫生。我们已制定严密的安全操作规程和应急预案，制定了详细的安全标准和培训计划。同时，在日常监控和管理过程中，我们也始终保持高度警惕，及时发现、纠正和解决各种安全隐患。目前，我们的安全管理措施取得了初步成效，未发生重大安全事故。

第三，关于项目的成本管理。我们非常注重工程成本的控制，精对于每一笔项目支出进行详尽的审计和盘点，确保各项支出的及时性、合理性、稳定性。在此基础上，我们还不断利用新技术及时调整和优化投入，确保在合理控制成本的前提下，工程质量和进度都得到了有效的保证。

最后，我还要向大家详细介绍一下关于我们下一步的工作计划。接下来我们的主要任务是稳步推进项目建设的进度，加强成本和人力资源的管控，确保项目的建设质量和效益不断提高。我相信在全体工作人员的.共同努力下，我们一定能够顺利完成各项任务，为工程的顺利实施贡献自己的力量。

最后，让我们再次重申，我们的工作目标是提高工程的建设质量和效益，以最佳的效率、最低的成本为我们的客户提供高质量的产品和服务。谢谢大家！

工地演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。马年将至，请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意！

20xx年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上，转变管理模式，确保了工程质量。在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制，全年未发生重大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本达到了莱西一流水平。在团队建设上，采取切实可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。

20xx年，我代表项目经理向公司保证。在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的.斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到：

一、加强学习，努力提高项目管理水平。

二、严肃认真地执行目标责任书，力争全部实现目标。

三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。

四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明施工奖。

五、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进行。

最后，祝大家身体健康，阖家幸福！祝我们的公司明天更加灿烂辉煌！谢谢大家！